關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語

1、1/ 3關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語標(biāo)語，關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語所謂的執(zhí)行力，是在說實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時所使用的心力，也就是有多用心地做 事，而不是說做事的能力；所謂的執(zhí)行力問題，則是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中所選擇 的方法是否適用，而不是說是否按要求去做。管理中的執(zhí)行力不能過分依賴某 個人優(yōu)秀的做得好，不優(yōu)秀的做得不好；自覺的做得好，不自覺的做得不 好。很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，普遍認(rèn)為執(zhí)行力的高低決定著一個企業(yè)是否具 有競爭力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，管理者莫不注重打造執(zhí)行力。如果說企業(yè)打造執(zhí) 行力無可厚非，尊重人才是關(guān)鍵；那么，由此帶來的問題則是一個二律背反： 既然是尊重人才，執(zhí)行力就不是用來打造的，而應(yīng)當(dāng)由執(zhí)行力打造管理者。選出 5

2、 句你最喜歡關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語：1、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。2、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。3、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。4、做好時間管理，做自己的主人。5、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來 的。6、取是能力，舍是境界。7、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。8、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。9、結(jié)果不好，就是不好。10、先計(jì)劃再行動，先策劃再溝通。11、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。2/ 312、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今

3、 天的選擇決定以后的日子。13、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。14、溝通重在換位思考。15、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。16、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。17、努力贊美別人，贊美別人 =復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。18、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。19、舒服的，往往就是退步的。20、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。21、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。22、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。23、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。24、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。25、不是

4、沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早 而已。26、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性 地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。27、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。28、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自 己的崗位。我們要記?。?、越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)，你有這樣的 領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜，他才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！3/ 32、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，而是用最殘忍方式激發(fā)每個人變得 強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因?yàn)樵購?qiáng)大的人，在溫順 的環(huán)境中都會失去狼性！4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因?yàn)?在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊?強(qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)， 逼迫他成長！7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條， 小白兔。