改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃項目名稱：建設(shè)單位：施工單位：項目總監(jiān)： 審 批 人：監(jiān)理有限公司年 月日一、工程項目概述2 二、監(jiān)理工作目標(biāo)2 三、監(jiān)理工作范圍及階段3 四、監(jiān)理工作依據(jù)3 五、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備計劃3六、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)4七、監(jiān)理工作制度5 八、監(jiān)理工作措施8 九、工程投資控制9 十、工程質(zhì)量控制11 十一、工程進度控制17 十二、施工安全控制20 十三、環(huán)保管理22 十四、合同管理23 十五、信息管理25 十六、組織協(xié)調(diào)26 十七、旁站監(jiān)理方案27 十八、監(jiān)理工作流程圖29一、工程項目概述：工程概況工程施工范圍包括 A1 標(biāo)段：大街 860m ，336 m ，東西大街 499 m

2、 ， 路 308 m ，支路 107 m ，總長 2110 m ； A2 標(biāo)段：路 1370 m ，支路 337 m，解放路 359 m ，路 779 m ，大道 1060 m ，總長 3907 m 。本次施工圖設(shè)計的主要內(nèi)容包括：維修處理破損的路面；路面加鋪瀝 青混凝土罩面；更換破損人行道板和普通混凝土路緣石；重新設(shè)置公交停 靠站；完善交通設(shè)施、標(biāo)線及智能交通設(shè)施；增加非機動車?？考埽环?路段檢查井的加固加高，更換破損的檢查井蓋；挖除港灣式公交站處行道 樹。設(shè)計車速： 主干道為 40 ，次干道為 30 支路為 20 ，設(shè)計使用年限為 15 年。 路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計總厚度為 62(不包括瀝青透層

3、 + 封層厚度)；其各層結(jié) 構(gòu)分別為： 4.0 厚細粒式瀝青混凝土表面層( 13 )+6.0 厚中粒式瀝青混凝 土中面層( 20 )+7.0 厚粗粒式瀝青混凝土下面層( 25)+(1 瀝青透層 + 封層)+17 厚 5.0%水泥穩(wěn)定碎石底基層 +17 厚 5.0%水泥穩(wěn)定碎石底基層 +17 厚 4.0% 水泥穩(wěn)定碎石底基層。計算新建路面各結(jié)構(gòu)層及路基頂面交工驗收彎沉值： 上面層路面頂面交工驗收彎沉值 18.9(0.01) 下面層路面頂面交工驗收彎沉值 20.6(0.01) 上基層交工驗收彎沉值 23.5(0.01) 下基層交工驗收彎沉值 40.0(0.01) 底基層交工驗收彎沉值 96.8(0

4、.01) 路床交工驗收彎沉值 186.3(0.01)人行道：3 厚人行道板 +3 厚 M10 水泥砂漿+15 厚 C20 素混凝土；人 行道雙邊設(shè)置果皮箱。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資目標(biāo)：工程造價基本控制在施工合同范圍內(nèi)；2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級合格；3、進度目標(biāo)：確保按合同工期按時完工；4、安全目標(biāo)：確保無重傷及其以上事故。三、監(jiān)理工作范圍及階段1、監(jiān)理范圍：委托合同確定的范圍。2、監(jiān)理階段：施工階段、保修期。四、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程施工承包合同；2、工程建設(shè)監(jiān)理委托合同；3、監(jiān)理大綱；4、本工程勘察設(shè)計文件；5 、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范( 50319-2013 )；6 、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)

5、準(zhǔn)；7 、現(xiàn)行的預(yù)算定額及其相應(yīng)取費標(biāo)準(zhǔn)；8 、國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)制度等。五、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式根據(jù)監(jiān)理合同， 針對項目的特點， 組建如下項目監(jiān)理機構(gòu)班子。 根據(jù) 工程的進展情況，將進行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。1.項目監(jiān)理部人員名單見下表：序號崗位姓名任職資格編號證書聯(lián)系電話01總監(jiān)02專監(jiān)03專監(jiān)04監(jiān)理員2.項目監(jiān)理組織機構(gòu)直線職能圖：六、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)：1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4）組織召開監(jiān)理例會。5）組織審核分包單位資格。6 ）

6、組織審查施工組織設(shè)計、 （專項施工方案）。7）審查工程開復(fù)工報審表、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8 ）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、 安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9 ）組織審核施工單位的付款情況， 簽發(fā)工程款支付證書， 組織審核竣 工結(jié)算。10 ）組織審查和處理工程變更。11 ）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12 ）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13 ）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程 質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。14 ）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15 ）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2

7、、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：1 ）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。2 ）審查施工單位提交的設(shè)計本專業(yè)的報審文件， 并向總監(jiān)理工程師報 告。3）參與審核分包單位資格。4 ）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作， 定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作 實施情況。5）檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6 ）驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8 ）進行工程計量。9 ）參與工程變更的審查和處理。10 ）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11 ）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12 ）參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收3、監(jiān)理員的職責(zé)：1）檢查施工單位投入工程

8、的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。2）進行見證取樣。3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。4）檢查工序施工結(jié)果。5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。七、監(jiān)理工作制度1、圖紙會審制度 總監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，組織監(jiān)理機構(gòu)全體人員 認真熟悉圖紙，拿出書面意見，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審會議，并在 圖紙會審記錄上簽字；2、開工報告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位提出工程開工報 告書，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場核實 ,總監(jiān)理工程師審批，并簽署工程開工令；3、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)檢制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的生產(chǎn)許可證、出 廠合格證、檢驗報告，

9、按見證取樣規(guī)定進行取樣，不準(zhǔn)使用不合格材料；4、變更設(shè)計制度項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán) 后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理 工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與施工單位在變更文 件上簽字。在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單 位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商，并達成一 致。在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項 目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該 項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成一致協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師

10、簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實施工程變更。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予 以計量。5、隱蔽工程驗收制度 隱蔽工程施工前，施工單位應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進行 自檢，并將自檢資料報監(jiān)理工程師 ,監(jiān)理工程師在 24h 內(nèi)通知施工單位進行 隱蔽工程驗收，關(guān)鍵部位或重點部位應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)、設(shè)計單位等共同檢查簽 認；6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢 查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷， 應(yīng)及時記入監(jiān)理日志， 指明質(zhì)量隱患部位、 問題及整改意見， 限期糾正復(fù)驗， 對較嚴重的質(zhì)量問題或形成隱患的問題， 應(yīng)由監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理工

11、程師統(tǒng)治單， 施工單位應(yīng)按要求及時做出整改， 彌補缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程 質(zhì)量事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理；如檢查結(jié)果不合格或所填內(nèi)容與實際不 符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽字，并將意見記入監(jiān)理日志，待改正并重驗合 格簽字后，方可施工下道工序；特殊工程或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽 工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計人員參加，與監(jiān)理工程師共 同檢查簽證；隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢 查簽證以防意外。7、工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任： 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題， 應(yīng)隨時通知施工單位

12、及時改正，并作好記錄，檢驗不合格時可發(fā)出監(jiān)理工程師通知，限期改正； 如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，或施工存在重大質(zhì)量隱患，可能 造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程 暫停令， 要求施工單位停工整改。 待施工單位整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查， 符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工令；分部分項工程、單 項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽 署分部分項工程驗收記錄。8、工程質(zhì)量事故處理制度 凡在施工過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范規(guī) 定或設(shè)計要求，需做返工處理的統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故；工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電

13、話或書面形式逐級上報。對 重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。質(zhì)量事故應(yīng)按以下程序處理 :1）立即指令承包人暫停該工程的施工 ,并采取有效措施；2）承包人盡快提出工程質(zhì)量事故處理報告并上報監(jiān)理和業(yè)主 ,質(zhì)量事 故報告詳實反映該工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及 損失等；3）總監(jiān)組織有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查、分析、診斷、檢測 或驗算的基礎(chǔ)上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正，報送業(yè)主批 準(zhǔn)后，指令承包人恢復(fù)該項工程施工；4）對承包人提出爭議的質(zhì)量事故責(zé)任， 總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員予以判定， 明確事故處理的費用數(shù)額，承擔(dān)比例支付方式。9、施工進度監(jiān)理及報告制度

14、1 ）監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施， 監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度 情況；2）審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計， 要突出重點， 并使各單 位、各工序進度密切銜接。10 、投資監(jiān)理制度1 ）監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、 分 工序的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料，經(jīng)常掌握投資變動情況， 按期統(tǒng)計分析；2）對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程， 監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。11 、工程竣工驗收制度1 ）竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計） ，設(shè)計施工有 關(guān)

15、規(guī)范、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等；2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條 件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接；3 ）施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖， 提供 監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單 位保管；4 ）工程的竣工驗收按“備案制”及城建檔案資料有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12 、監(jiān)理日志和會議制度1 ）監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志， 特別是涉及設(shè) 計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細作出記錄；2 ）工程項目開工前， 監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)

16、理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方 代表會簽；3）監(jiān)理部定期召開工地例會，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事 項原因，解決需要協(xié)商的有關(guān)事項，布置下階段工作計劃。13 、工程安全事故處理制度項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方 案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故 隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停 止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工 程監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門報告。傷亡事故處理程序：1 ）迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場，上 報有關(guān)部門；2）協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查；3）根據(jù)事故調(diào)查報告，整

17、改現(xiàn)場，制定預(yù)防措施。14 、安全監(jiān)理制度審查核驗制度、檢查驗收制度、督促整改制度、重大安全隱患報告制 度、資料歸檔制度八、監(jiān)理工作措施1、投資控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度。落實投資 控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，以 及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。經(jīng)濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全 面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。2、質(zhì)量控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度。 落實質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：

18、嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制 度”。經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要 求的拒付工程款。3、進度控制組織措施：落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同時作業(yè)的施工面；采用高 效能的施工機械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序 間的技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰，對 工期提前者實行獎勵。合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目形象進 度的要求。九、工程投資控制1、工程量清單的管理1）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容， 掌握工程

19、具體項目的工作范圍、工作效率、計量方式和方法；2 ）工程量清單數(shù)量是根據(jù)設(shè)計圖紙計算的數(shù)量， 計量時應(yīng)以實際完成 并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的數(shù)量為準(zhǔn)，原則上不得超過經(jīng)過復(fù)測后核定的工程 量清單上的數(shù)量；3）監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更。2、工程量清單的使用和注意事項1 ）監(jiān)理工程師必須按 工程量清單 標(biāo)明的單價和實際發(fā)生的工程數(shù) 量辦理；2）工程項目出現(xiàn)新增，其單價原工程報價單沒有的，由監(jiān)理部、業(yè)主 與承包商協(xié)商確定。3、工程計量的程序及原則工程計量的程序： 施工單位按合同約定的時間， 向監(jiān)理工程師提交已完 工程量的報告。監(jiān)理工程師接到報告后 7d 內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量， 并在計量前 24

20、h 通知施工單位，施工單位為計量提供便利條件并派人參加。 施工單位不參加計量，業(yè)主自行進行的，計量結(jié)果有效，作為工程價款支 付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到施工單位報告后 7d 內(nèi)未進行計量，從第 8 天 起，施工單位報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依 據(jù)。監(jiān)理工程師不按照約定時間通知施工單位， 使施工單位不能參加計量， 計量結(jié)果無效。計量的原則 :計量是對承包人已完成的工程數(shù)量進行計算和測量的過 程。在計量過程中，必須滿足以下要求：1 ）只能對工程量清單中的所列項目進行計量。 除變更工程以外， 所有 計量項目應(yīng)該是工程量清單中的所列項目，承包人必須完成了該項目的各 項工序，形成符合

21、技術(shù)規(guī)范對該細目所要求的“產(chǎn)品”才能組織計量工作。2 ）計量必須嚴格按合同文件中的計量規(guī)定進行， 與計量有關(guān)的合同文 件如下：a 、圖紙； b、現(xiàn)行造價管理相關(guān)文件；c、其它合同文件；d、技術(shù)規(guī)范。3）工程未經(jīng)質(zhì)量驗收，不能組織計量工作。必須明確，計量的對象是 合格品而不是次品，因此，監(jiān)理工程師簽發(fā)工程驗收記錄是組織計量工作 的前提和基礎(chǔ)。4 ）計量不觸動承包人應(yīng)盡的任何義務(wù)。 盡管要求講計量的對象是合格 品，但如事后發(fā)現(xiàn)已計量的工程有缺陷， 仍不免除承包人無償返工的責(zé)任。4工程款支付的原則支付的原則 :支付是承包人應(yīng)獲得的款項予以確認并進行付款的過程。 辦理支付過程應(yīng)滿足下列要求：1）質(zhì)量合

22、格的已完工工程是支付的必備條件；2）變更項目必須有監(jiān)理工程師的變更指令；3）各項支付款項必須符合合同條款的規(guī)定；4）中期支付金額大于招標(biāo)文件規(guī)定的中期支付證書要求的最低限額；5）任何工程款項的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師的審批；6）支付不解除承包人合同內(nèi)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。5、工程款支付的內(nèi)容1）根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本項目按規(guī)定條件支付工程預(yù)付款。2 ）工程款：監(jiān)理工程師對中間計量表審查無誤后簽發(fā)工程款支付證書。3）工程變更a、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付結(jié)算通知書， 以工程變更通知及其清單 為依據(jù)；b 、監(jiān)理工程師收到中間計量表并審查無誤后， 依照工程變更令所確定 的支付原則，參照變更清單，辦理支付。4）索

23、賠金額a、監(jiān)理工程師依據(jù)書面索賠審批表，簽發(fā)索賠的中期支付證明。b 、索賠金額支付的貨幣種類和比例按合同有關(guān)規(guī)定及索賠審批書所確 定的執(zhí)行。6 、工程款最終支付1）最終支付的準(zhǔn)備工作a、監(jiān)理工程師處理完結(jié)算有關(guān)工程和合同方面的一切遺留事宜， 主要 從以下幾個方面： 、監(jiān)理工程師確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主簽發(fā)該工程的支付證明； 、監(jiān)理工程師確認承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任期終止證 書，向業(yè)主簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除剩余保留金 的證明； 、 確認已對符合合同文件規(guī)定的工程變更時間與費用索賠， 價格調(diào) 整等事宜，進行了清理與審定，并簽發(fā)完畢與之

24、有關(guān)的支付證明。b 、監(jiān)理工程師澄清整個工程各個階段的計量與支付， 對此監(jiān)理工程師 應(yīng)做以下工作 : 審核承包人的最終財務(wù)報告及其結(jié)算單。遇到與監(jiān)理工程師的計算出 入較大，或監(jiān)理工程師不同意、不能夠確認的費用，應(yīng)及時通知承包人， 并要求其提供所需的進一步資料與證明。2）最終支付的證書文件a、最終付款證書及說明最終支付的依據(jù)及計算方法；b 、監(jiān)理工程師確認按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項總額 （考慮業(yè)主 以前所付的款額及業(yè)主、 承包人各自責(zé)任對支付額的影響后， 業(yè)主還應(yīng) 付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。 ）；c、最終結(jié)算清單（對應(yīng)本款項中涉及的各種款額，列出相應(yīng)的一系 列清單及表格。）；d

25、、最終結(jié)算的證明資料（對應(yīng)本款中涉及的各種清單及表格的款額， 出相應(yīng)的一系圖紙、計算資料、文件、發(fā)票等組成。 ）。3）簽發(fā)最終支付證書 監(jiān)理工程師完成對承包人的最終報告及結(jié)算清單的審定后，向業(yè)主簽 發(fā)最終支付證書，并將副本抄送承包人。十、工程質(zhì)量控制 （一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理 1、做好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則的編制工作。2、制定監(jiān)理工作流程。3、進一步完善組織體系、組織機構(gòu)、明確崗位責(zé)任，主要是：確定管 理層次。設(shè)定監(jiān)理崗位，做到無遺漏，崗位確定以后，明確各人的職責(zé)， 責(zé)任和工作范圍；各崗位監(jiān)理人員進駐工地后及時與業(yè)主及承包人建立聯(lián) 系渠道。4、熟悉圖紙，設(shè)計文件，施工承包合同文件。5、制定各種

26、監(jiān)理圖表。監(jiān)理在施工控制的過程中，需作大量的檢查， 檢測工作。6、審查承包人的管理機構(gòu)及負責(zé)人是否已到位。7 、審查承包人質(zhì)量保證體系；對承包人質(zhì)量保證體系的審查包括二方 面：一是各級質(zhì)檢人員的名單，組織機構(gòu)是否健全。二是承包人質(zhì)量自檢 制度是否完善，要建立完善的分級負責(zé)質(zhì)量自檢的制度，便于監(jiān)理在日后 檢查和監(jiān)督承包人質(zhì)量保證體系的運行。8 、審查承包人進駐工地的人員以及隨施工進度安排的人員進場計劃。 人員的數(shù)量、 素質(zhì)及各類人員配套要符合投標(biāo)書所列的要求。 人員的數(shù)量、 素質(zhì)及進場計劃必須能適應(yīng)施工技術(shù)方案和進度計劃的需要。9、審查承包人已進場的設(shè)備情況，要登記各類設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī) 格，

27、生產(chǎn)能力和完好率。10 、審查承包人的進場材料及進貨來源。11 、審查承包人的施工定位放線工作。12 、審批承包人的施工技術(shù)方案和組織設(shè)計。13 、召開第一次工地會議。 第一次工地會議有多方面的內(nèi)容，質(zhì)量控制方面的內(nèi)容有以下各項： 1）監(jiān)理工程師在會議上說明審查（上列各項）的內(nèi)容和結(jié)果；2 ）在工地會議上指出， 承包人開工準(zhǔn)備方面存在的不足之處， 并要求 限期到位和補充；3 ）在第一次工地會議上， 明確申明在施工過程中， 監(jiān)理工程師采用的 各項規(guī)定及采用的監(jiān)理控制程序，并要求承包人在施工過程中予以貫徹執(zhí) 行。（二）施工階段的質(zhì)量監(jiān)理 根據(jù)工程特點和監(jiān)理范圍，采用動態(tài)的質(zhì)量控制方法，對質(zhì)量實 行

28、預(yù)控、檢查、總結(jié)以求達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，做好現(xiàn)場見證取樣工作， 見證取樣的頻率與要求必須滿足相關(guān)規(guī)定和要求。1、監(jiān)理預(yù)控 實行工程質(zhì)量預(yù)控就是對工程量較大、技術(shù)較復(fù)雜，以及對后續(xù)工程 影響重大的分項、分部工程及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用等，制定出 監(jiān)理預(yù)控方案，主要由預(yù)控施工措施和監(jiān)理現(xiàn)場檢驗方案組成。預(yù)控施工 措施，既要審查分項、部位施工方案，更要在施工過程中推行工程質(zhì)量預(yù) 控法，對于監(jiān)理現(xiàn)場檢驗方案設(shè)立監(jiān)理預(yù)控點，有重點地進行監(jiān)理預(yù)控。2、質(zhì)量控制的基本步驟駐地監(jiān)理工程師在開工以前，向承包人提出一個（或一套）對所有工 程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人 員和

29、施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進 行：1）分項工程開工報告 在各分項工程開工之前，項目監(jiān)理工程師要求承包人提交分項工程開 工報告并進行審批。分項工程開工報告應(yīng)說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管 理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要的基 礎(chǔ)資料。a、審查承包人開工申請報告。包括：該單項工程的施工負責(zé)人；分項 工程所用各種材料的材料檢驗報告；采用的施工方案，和有關(guān)的施工圖； 該分項工程施工用的設(shè)備機具、型號、規(guī)格、數(shù)量；事故預(yù)防措施等。b 、監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)開工之前對承包人各項準(zhǔn)備工作進行核實。對承 包人提交的材料試驗按頻率做監(jiān)理抽檢試驗，對承包人所報

30、的混凝土施工 配合比等做出審查。c、對承包人所作的測量放樣做復(fù)核檢查。2）工序質(zhì)量監(jiān)理 分項工程批準(zhǔn)開工后，施工監(jiān)理進入中間工序控制階段。主要的工作 是工序檢驗。檢驗如下：a、承包人工序自檢 工序自檢由承包人獨立完成，并填寫檢驗表送監(jiān)理工程師檢查簽認。 承包人完善的自檢體系是承包人質(zhì)量保證體系的重要組成部分，承包人各 級質(zhì)檢人員應(yīng)按照承包人質(zhì)量保證體系所規(guī)定的制度，由各級質(zhì)檢人員逐 級進行質(zhì)量自檢，保證生產(chǎn)過程中有合格的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾正和返 工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)理人員應(yīng)隨時監(jiān)督檢查承包人質(zhì)量保證體 系的正常運行。b、監(jiān)理工序檢查 監(jiān)理工程師在接到承包人的自檢報告或在承包人自檢的同

31、時到現(xiàn)場 對工序進行檢測，對不合格的工序不得進行下道工序施工。 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查認可的方式因工序的不同而不同。 有平行檢查、 旁站監(jiān)理、試驗抽檢等方式，如灌注混凝土等隱蔽工程采用旁站的方式， 混凝土強度采用抽樣試驗。c、工序檢查認可 監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序開 始和完工后的檢查驗收， 對不合格的工序指示承包人進行缺陷修補或返工， 前道工序未經(jīng)檢查驗收合格，后道工序不得進行。對各分部、分項及檢驗批工程通過巡視、平行檢驗、旁站、檢測等手 段對工程質(zhì)量進行全方位、全過程的控制，以求達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 路基分部工程 路基分部工程本工程只包括路基處理一個分項工程，每

32、條路段和處 理段為一檢驗批。 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做的工作包括路床縱段高程和中線測量復(fù)核、 路床壓實度檢測、路床彎沉試驗、路床平整度、橫坡、寬度檢測等工作。 基層分部工程基層分部工程包括水泥穩(wěn)定碎石基層一個分項工程， 每條路或路段為 一檢驗批?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做的工作包括基層原材料檢驗、基層縱段高程和中 線測量復(fù)核、基層壓實度檢測、基層彎沉試驗、基層平整度、橫坡、寬度 和厚度檢測等工作。 面層分部工程 水泥混泥土面層分部工程包括透層、粘層、封層、熱拌瀝青混合料面 層等分項工程，每條路或路段為一檢驗批?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做的工作包括瀝青 混合料配比、運輸、攤鋪、碾壓及溫度控制、道路高程、平整度、壓實度、 混合料取樣送檢

33、及成品驗收等工作。 人行道分部工程 人行道分部工程主要包括人行道路基、混凝土基層、人行道板鋪砌人 行道面層等分項工程，每條路或路段為一檢驗批?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做的工作包 括測量定位和路基壓實度檢測、混凝土基層澆筑、人行道鋪裝、成品驗收 等工作。 附屬構(gòu)筑物分部工程 附屬構(gòu)筑物分部工程包括路緣石、雨水支管、雨水口、果皮箱、交通標(biāo) 志標(biāo)線、公交站臺等分項工程，每條路或路段為一檢驗批。現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做 的工作包括測量定位、路緣石安裝、雨水支管和雨水口安裝等工作。3）主要分部分項工程質(zhì)量的監(jiān)理控制重點 施工放樣：對施工單位上報的施工放樣單進行審查，并用我公司 的全站儀按 20m 一個點的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)測道路各邊線點，確

34、保道路中軸線能 符合設(shè)計規(guī)范要求。 道路路基處理施工：施工前，對破損的路面按照設(shè)計要求進行挖 除并整平，再用 18-20T 振動壓路機進行碾壓， 碾壓遍數(shù)控制在 6-8 遍， 并進行壓實度和彎沉的檢測， 如果達到設(shè)計要求， 則進行嚇到工序施工， 如達不到設(shè)計要求， 則按照設(shè)計及業(yè)主的處理意見進行換填處理； 路基 完成后，按照設(shè)計及規(guī)范要求，對路床的壓實度、坡度、寬度、中樁、 高程、彎沉等檢測進行旁站和平行檢測， 以確保路基質(zhì)量能達到設(shè)計規(guī) 范要求。 道路基層施工：施工前，對基層混合料的原材料進行取樣送檢， 材料合格后才允許進場使用， 并做好混合料的配合比； 水泥穩(wěn)定層施工 前，要做好標(biāo)準(zhǔn)樣板段

35、， 以獲得松鋪厚度、 壓實遍數(shù)等相關(guān)的施工參數(shù)， 以指導(dǎo)施工；施工時，主要控制好混合料的級配和含水量，防止混合料 過干或過濕，影響施工質(zhì)量；攤鋪機攤鋪時，要控制好虛鋪厚度，一般 控制在 4% 左右；壓路機碾壓在水泥穩(wěn)定層施工中尤為重要，既要保證 壓實密度，又要平整，不起波浪，要求壓路機碾壓勻速、順序正確，行 進中不亂掉頭，不亂急剎車和帶振起步；另外，水泥穩(wěn)定層施工時，要 做好施工縫的處理，對施工縫松散部分一定要清除干凈，并灑水濕潤， 水泥穩(wěn)定層一層完成后，要求濕水養(yǎng)護 7 天后才允許進入上層工序施 工，施工時，要控制好上層水泥穩(wěn)定層運輸車的重量，防止運輸車輛超 重破壞下層水泥穩(wěn)定層結(jié)構(gòu)，影響工

36、程質(zhì)量；水泥穩(wěn)定層施工過程中， 要按 1000 取1 點的標(biāo)準(zhǔn)做好壓實度試驗檢測和對按 2000 取 1 點 的標(biāo)準(zhǔn)對混合料要取樣送檢做 7 天無側(cè)限抗壓強度試件， 完成后，要做 好彎沉、高程、厚度、中樁、寬度、平整度、坡度等檢測的監(jiān)理旁站和 平行檢測。 道路面層施工：面層施工前，對瀝青混合料的原材料要進行取樣送 檢，檢測合格后才允許進場使用，并做好瀝青混合料的配合比；瀝青混合 料面層施工不得在雨、雪天氣及環(huán)境最高溫度低于 5時施工；瀝青面層 施工前，要對基層進行清理，并用水沖洗干凈，待基層干燥后，按照設(shè)計 要求的量撒布乳化瀝青；待透層油完全滲入基層后方可鋪筑瀝青面層；各 層熱拌瀝青混合料應(yīng)滿

37、足所在層位的功能要求，便于施工，不得離析，各 層應(yīng)連續(xù)施工并連結(jié)成一體，攤鋪前，應(yīng)檢查基層和附屬構(gòu)筑物質(zhì)量，確 認符合設(shè)計，并對機械設(shè)備進行檢查，確認處于良好狀態(tài)；熱拌瀝青混合 料應(yīng)采用廠拌法，運輸車輛應(yīng)與攤鋪機匹配，并具有保溫、防雨、防混合 料遺撒與滴漏等功能；熱拌瀝青混合料面層施工關(guān)鍵要控制好混合料的出 廠、運輸、攤鋪、碾壓及開放交通各個環(huán)節(jié)的溫度，嚴格在規(guī)范規(guī)定的溫 度下施工和完成，施工過程中，要對混合料取樣送檢，檢測混合料的馬歇 爾試驗， 確?；旌狭腺|(zhì)量能滿足設(shè)計規(guī)范要求； 瀝青混合料碾壓分為初壓、 復(fù)壓和終壓三個階段，初壓采用輕型鋼筒式壓路機勻速碾壓 2 遍，以能穩(wěn) 定混合料，且不產(chǎn)

38、生推移、發(fā)裂為度，保證初壓后的平整度、路拱符合要 求，并及時進行修整；復(fù)壓應(yīng)采用重型輪胎壓路機連續(xù)碾壓，碾壓長度宜 為 60m ，碾壓過程中應(yīng)安排人員對輪胎涂油，防止粘輪，復(fù)壓要求在混合 料表面溫度在 70前完成， 碾壓遍數(shù)為 6-8 遍；終壓采用輕型鋼筒式壓路 機勻速碾壓收光，碾壓遍數(shù)為 2-3 遍；壓路機碾壓過程中不得在未碾壓成 型路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、加水或停留，在當(dāng)天成形的路面上，不得停放各種 機械設(shè)備和車輛，不得灑落礦料、油料等雜物；瀝青混合料面層的接縫應(yīng) 緊密、平順，上、下層的縱向熱接縫應(yīng)錯開 15 ，冷接縫應(yīng)錯開 30-40 ，相 鄰兩幅及上、 下層的橫向接縫均應(yīng)錯開 1m 以上，表

39、面層接縫應(yīng)采用直茬， 以下各層可用斜接茬，對冷接縫在施工前，應(yīng)涂少量瀝青并預(yù)熱；熱拌瀝 青混合料面層應(yīng)待攤鋪層自然降溫至表面溫度低于50 后，方可開放交通；瀝青面層完成后，要做好面層壓實度、厚度、彎沉、高程、中線、平 整度、寬度、橫坡、井框與路面高差、抗滑等檢測的旁站和平行檢測。4 ）質(zhì)量缺陷處理a、質(zhì)量缺陷的處理方式在各項工程施工過程中或完工以后，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)工程項目存 在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與合格的工程質(zhì)量相符合時， 根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按下列方式處理： 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時發(fā)出警告指令，要求承包人 立即更換不合格的材料、設(shè)備調(diào)換或不稱職的施工人員，

40、或要求立即改變 不正確的施工方法及操作工藝； 當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立即向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭 后書面）待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷 進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工； 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對 下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕進行此道工序檢查驗收，并要求承包人進 行返工或處理。b、質(zhì)量缺陷的判定方法進行目測檢查，且目測檢查的結(jié)論能被承包人的施工人員所接受；如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或監(jiān)理人員 的目測判斷不能使承包人的施工人員所接受，應(yīng)立即通知材料、測量或試 驗等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包人的自

41、檢及試驗人員進行檢測測試，并 根據(jù)檢測結(jié)果作為認定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)； 當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時，通過業(yè)主邀請有關(guān)單位 進行現(xiàn)場分析或驗算，以決定采取處理方案和措施。c、對任何質(zhì)量缺陷的修補：先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)后方可進行。5）竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)理工作竣工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作主要有三部分。第一，對工程作全面檢查， 并對承包人的初驗申請報告簽署意見。第二，配合承包人整理、審查、簽 訂竣工資料，也包括監(jiān)理方面的竣工匯編資料。第三，配合業(yè)主及主管部 門做好竣工驗收工作中的一切檢查和審核工作，其中包括是否符合工程備 案制的要求。6）整理匯編竣工資料a、整理匯

42、編監(jiān)理工作方面的竣工資料與質(zhì)量監(jiān)理有關(guān)的資料應(yīng)包括： 監(jiān)理工程師向業(yè)主所做的所有工作請示，工作總結(jié)匯報等；監(jiān)理工程師所 收到的業(yè)主、設(shè)計等部門發(fā)來的通知、指令、會議紀要等文件；監(jiān)理工程 師向承包人發(fā)出的所有工地指令、通知、施工技術(shù)要求；監(jiān)理工程師對承 包人提出的要求所作的書面批復(fù)等；所有工地現(xiàn)場會議的紀要；監(jiān)理工作 日記等。b 、監(jiān)理工程師對承包人方面所作的竣工資料作審查和簽認。 包括所有 的竣工圖、檢測驗收表格、變更設(shè)計文件等。（三）保修階段質(zhì)量監(jiān)理工作 從交接證明上寫明的實際竣工日起至缺陷責(zé)任期終止日止，為工程缺 陷責(zé)任期，在此期間監(jiān)理工程師督促承包人完成以下工作：1 、除在缺陷責(zé)任期內(nèi)履

43、行本身義務(wù)保留所需的少量材料、 裝備和臨時 工程外，應(yīng)從現(xiàn)場清除并運出一切剩余材料、施工設(shè)備和垃圾，拆除各項 臨時工程，并保持整個現(xiàn)場和工程的整潔；2 、按監(jiān)理工程師的要求，對工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補處理以使工程 完全滿足合同的質(zhì)量要求。如承包人不進行這些工作，業(yè)主有權(quán)雇用其他承包人完成并 付給報酬，由此發(fā)生的全部費用應(yīng)在保留金內(nèi)扣除。3 、監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期終止前， 對工程全面檢查， 若承包人未完 成全部工程，或尚有部分缺陷未修復(fù)，監(jiān)理工程師可以在缺陷責(zé)任期終止 日之后 14 天內(nèi)，根據(jù)終止日以前檢查的結(jié)果要求承包人完成未完的工程和 修補尚存的質(zhì)量缺陷。4 、在上述工作完成后，

44、并得到監(jiān)理工程師的滿意后， 監(jiān)理工程師可以 在缺陷責(zé)任期終止日之后 28 天內(nèi)簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。5、缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)后，如果發(fā)現(xiàn)承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)實施的 工程仍有不符合要求的地方，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包人再次進行修復(fù)， 否則監(jiān)理工程師有權(quán)扣留第二部分保留金。十一、工程進度控制（一）進度計劃的編制 進度計劃編制的原則：工程進度計劃必須真實、可靠并符合實際；清 楚、明確并便于管理；表達施工中的全部活動及其相關(guān)聯(lián)系；反映施工組 織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化； 貫徹合同條件及其技術(shù)規(guī)范。（二）進度計劃的審批1、進度計劃的審查步驟 監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對承包

45、人提交的各項進度計劃進行審查，并 在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢。審查工作按以下程序 進行：1）閱讀文件、列出問題、進行調(diào)查了解；2）提出問題與承包人進行討論或澄清；3）對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見；4 ）審查承包人修改后的進度計劃直到滿意并批準(zhǔn)。2、進度計劃的審查內(nèi)容1）工期和時間安排的合理性 a、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；b、各施工階段或分項工程（包括分部、分項工程）的施工順序和時 間安排與材料、設(shè)備的進場計劃是否協(xié)調(diào)；c、易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的 時間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護措施。2 ）計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性a、各

46、階段或分項工程計劃完成的工作量及投資額與承包人的設(shè)備， 人力實際狀況相適應(yīng)；b、各項施工方案和施工方法與承包人施工經(jīng)驗和技術(shù)水平的實際相 適應(yīng)；c、關(guān)鍵路線上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路線上的施工量安排相適 應(yīng)。專業(yè)監(jiān)理工程師將審查的初步檢查意見報總監(jiān)， 總監(jiān)組織相應(yīng)人員研 究復(fù)審后做出認可與否的批復(fù)。（三）進度計劃的檢查每周進度計劃檢查記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人按分項工程、或工序?qū)嶋H進度進行記 錄，并予以檢查。并考察施工人員、配備、施工機械設(shè)備的投入，對比實 際進度和計劃進度，分析進度滯后原因，監(jiān)理部將以監(jiān)理周報的形式每周 上報指揮部，加強協(xié)調(diào)工作力度。每月工程進度報告 公司駐地監(jiān)理部根

47、據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進度記錄，及時進 行統(tǒng)計和標(biāo)記， 并通過分析和整理， 每月向業(yè)主提交一份月工程進度報告， 報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：）概況或總說明：應(yīng)以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析； ）工程進度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項目為單位，編制出工程進度 累計曲線和完成投資額的進度累計曲線；）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動及進展情 況。進度控制圖表監(jiān)理部應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標(biāo)記、反映實際工程進度 與計劃工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進 行分析和評估，并作為要求承包人加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其 他合同措施的依據(jù)。（四）進度計劃的

48、調(diào)整進度符合計劃在工程實施期間，如果實際進度（尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度）與 計劃進度基本相符合時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對進度計劃的執(zhí)行， 應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調(diào)查處理影響和妨礙工程進度的不利因 素，促進工程按計劃進行。進度計劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進度 計劃上的方案有較大不一致時，應(yīng)要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流 量計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)保證 在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的安排， 對于非關(guān)鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵路線上實際 進度產(chǎn)生不利影響時，監(jiān)理工

49、程師可不必要求承包人對整個工程進度計劃 進行調(diào)整。加快工程進度承包人無任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認為實際工程 進度過慢，將不能按照進度計劃預(yù)定的交工期完成工程時，應(yīng)要求承包人 采取加快進度的措施，以趕上工程進度計劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)。承包 人提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時應(yīng) 注意以下事項：1）只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工 程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；2）因采取加快工程進度措施而增加的施工費用應(yīng)由承包人自負。4. 對承包人延誤的處理由于承包人的責(zé)任造成工程進度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工 程師加快工程進度指令，或雖采

50、取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕 上預(yù)期的工程進度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)對 承包人的施工能力重新進行審查和評價，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)報告業(yè) 主，必要時應(yīng)向業(yè)主建議對工程的一部分實行指令分包或者考慮更換承包 人。五）施工進度計劃審查與進度監(jiān)理監(jiān)理部要詳細審查承包人的上述計劃，決定所提計劃是否合理可行， 是否與其正在進行的工程相一致，監(jiān)理部必須檢查的項目至少包括：1、承包人工作程序是否符合計劃，工序安排是否適當(dāng)；2、承包人的機械設(shè)備進場總量是否符合合同的要求，能否滿足工程 計劃的安排；所配備的機械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情況相適應(yīng)，施 工設(shè)備使用狀況是否完好，是否有

51、足夠的零配件，因保養(yǎng)而停駛等因素， 所配備的設(shè)備是否足夠；3、便道、水、電、臨時設(shè)施布局是否適當(dāng)；4、勞動力、技術(shù)人員、管理人員、機械維修人員、熟練操作工、測 工和試驗人員的配置是否與施工計劃相適應(yīng)，若主要管理、技術(shù)人員與投 標(biāo)文件中所報人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑并要求承包人提供這些人員的詳細 資料以供審查；5、計劃中預(yù)留動員和清場時間是否足夠；6、原材料是否滿足設(shè)計要求，配合比試驗是否真實可信。（六）施工計劃的修改 在工程實施期間，如果實際進度（尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度）與 計劃進度有較大不一致時，承包人應(yīng)每個月對施工計劃進行一次修訂。如 工程進度過于延緩，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人解釋理由，并說明將

52、如何加快工 程進度。如果需要的話，承包人必須提交一份修正計劃，尤其當(dāng)計劃表明 工程不能按期完工時，監(jiān)理應(yīng)指示承包人采取有效保證在合同工期內(nèi)完成 工程，上述修訂計劃應(yīng)報告業(yè)主。十二、施工安全控制（一）安全監(jiān)理管理體系。1、總監(jiān)理工程師對項目安全監(jiān)理工作全面負責(zé) ,具體負責(zé) :1）、施工安全技術(shù)措施，專項施工方案的審定。2）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及 時書面通知施工單位整改，并告知現(xiàn)場監(jiān)理人員督促落實。3）、對施工中存在的重大安全隱患，經(jīng)多次書面要求整改，而施工單 位拒不執(zhí)行的， 應(yīng)書面報告總工辦， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報告上級主管部門。2、專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)安全

53、生產(chǎn)技術(shù)措施及專項施工方案的審 核，負責(zé)檢查本專業(yè)安全生產(chǎn)狀況的檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時 書面通知施工單位整改，比發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)報告項目總監(jiān)。3 、監(jiān)理員負責(zé)安全隱患整改情況的跟蹤監(jiān)理， 并將情況及時報告項目 總監(jiān)。（二）現(xiàn)場安全施工監(jiān)理的內(nèi)容：1、安全管理：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、工 程技術(shù)安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前活動、遵章守 紀、工傷事故處理、現(xiàn)場安全與標(biāo)志；2、施工用電：包括與臨近線路的距離、支架架設(shè)、照明、開關(guān)箱、 熔絲；系統(tǒng)，配送電系統(tǒng)。3、施工機具：包括挖掘機、壓路機、攤鋪機、平板打夯機、攪拌機、 撒布車、翻斗車；4、基坑防護：

54、包括支護方案、方案計算與審批、支護施工、欄桿高 度與連結(jié)等；5、督促做好施工場地的圍護及安全工作。（三）安全監(jiān)理措施 嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理，具體措施 如下：1 、認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹?工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。2 、加強巡視檢查力度， 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時， 立即書面通知施工 單位整改，情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停業(yè)施工，并及時報告建 設(shè)單位。3 、施工單位拒不整改或者不停止施工的， 應(yīng)當(dāng)及時向公司總工辦報告， 總工辦再酌情上報。4、加強設(shè)備進場報驗，杜絕施工單位使用不合格設(shè)備。5、督促施工單位完善安全管理體系，安全管理人員

55、、特殊工種工人， 必須持證上崗。6、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方 案，并提供安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人，總監(jiān)理工程師簽字后 實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。7、施工前，督促檢查施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員是否對有關(guān)安 全施工的技術(shù)要求向施工班組，作業(yè)人員進行交底；并雙方簽字。8、檢查督促施工單位在施工現(xiàn)場入口處， 臨時用電設(shè)施、 出入通道口、 基坑邊沿等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。9 、督促施工單位將施工現(xiàn)場的辦公、 生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置， 并保持安全距離，杜絕施工單位在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。10 、督促施工單位對毗鄰建筑

56、物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護 措施。11 、督促施工單位對施工現(xiàn)場實行封閉圍檔，并注意環(huán)境保護。12 、督促施工單位建筑消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制 定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程、 設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材。13 、要求作業(yè)人員進入新的崗位前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未 經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。14、一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。并按照國 家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、 建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告。（四）檢查結(jié)論處理1、項目專業(yè)監(jiān)理工程師針對安全施工監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問 題，以