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文檔簡介
1、2020年最新護(hù)士個人工作計劃書三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科 室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。五、解放思想, 為科室的發(fā)展提建議和意見, 竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效、人益六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、 病人及其家屬的交流與合作, 努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的 醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共 創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè), 我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自 豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn) !
2、 ! 在即將 迎來的 xxxx年,我會努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對病人負(fù)責(zé),對自 己的工作負(fù)責(zé)。20 xx20 xx 年最新護(hù)士個人工作計劃書(一) 、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1 1、 重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué) 習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主, 增加考核次數(shù), 直至 達(dá)標(biāo),2 2、 加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核 計劃,每年組織考試、考核 2 23 3 次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉 卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專
3、科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3 3、 基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi) 1616 項(xiàng)基本技能必須 全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。 其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次, 理論考試二次。4 4、 強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考 試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二) 、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論, 達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動, 制定訓(xùn)練方案 及具體的實(shí)施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、 請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服 務(wù)禮
4、儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng)利用“ 5.125.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮 儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三 )、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀, 各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦?識,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、 護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。 同時,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng) 有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃,提高護(hù)士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技 巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),
5、 當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求, 新的一年護(hù) 理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量 與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查, 并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效(一 )、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系, 尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn), 增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常
6、深入 各科室檢查、督促、考評。醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng)考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、 查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。(三 )、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取 質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn), 增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重, 強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。 年終護(hù)理文書評 比評出集體第一、二、三名。(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:1 1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患 查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、 護(hù)理投訴的歸因分析, 多從自身及科室的角度進(jìn)行分 析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防
7、范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出 現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明 確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3 3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性 的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量(一 )、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通 技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。(二 )、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和 住院病人的交談, 發(fā)放滿意度調(diào)查表等, 獲取病人的需求及反饋信息, 及時的提 出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng)調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作 (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué) 評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。(二 )、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教 態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,做好出科理 論及操作考試。(三 )、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每 屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四) 、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目 1-21
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