大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略課件

1、大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v 第七章第七章v 大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v一、大型企業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和地位一、大型企業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和地位v1、企業(yè)規(guī)模：指勞動者、勞動手段、勞動對象等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品在企業(yè)里集中的程度。v大型企業(yè)：指勞動者，勞動手段，勞動對象等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品在企業(yè)里集中的程度高，資產(chǎn)數(shù)額巨大的企業(yè)（我國-年銷售收入在4億，年平均資產(chǎn)在3億人民幣以上）。v企業(yè)經(jīng)營規(guī)模：以年銷售收入，年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模。大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v2、大型企業(yè)的特點(diǎn)v（1）設(shè)備大型化，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大，經(jīng)營能力強(qiáng)v（2）在行業(yè)中，一般處于優(yōu)勢地位v（3）對外聯(lián)

2、系廣，輻射能力強(qiáng)v（4）市場開拓能力強(qiáng)v（5）容易開展多樣化經(jīng)營，分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)v（6）企業(yè)規(guī)模大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺乏靈活性，對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v3、大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 （1）處于主導(dǎo)地位；v（2）是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子；v（3）是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略二、大型企業(yè)的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo)二、大型企業(yè)的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo)v1、大型企業(yè)的戰(zhàn)略思想：v（1）規(guī)?；?jīng)營思想；v（2）集約化經(jīng)營思想；v（3）集團(tuán)化經(jīng)營思想（實(shí)質(zhì)是以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心）；v（4）主力軍經(jīng)營思想；v（5）優(yōu)勢化經(jīng)營思想；v（6）綜合化經(jīng)營思想；v（7）國際

3、化經(jīng)營思想大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v2、大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)v（1）行業(yè)地位目標(biāo)（國內(nèi)領(lǐng)先和國際領(lǐng)先）v（2）發(fā)展能力目標(biāo)（增加生產(chǎn)能力；技術(shù)進(jìn)步；人員素質(zhì)提高；管理現(xiàn)代化；核心能力-主要指企業(yè)創(chuàng)新能力目標(biāo)）v（3）貢獻(xiàn)目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)利潤；增加上繳國家稅金；為投資者資產(chǎn)的保值增值；企業(yè)留利；提高職工和經(jīng)營者收入水平）v（4）跨國經(jīng)營目標(biāo)大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v三、大型企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略及其決策三、大型企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略及其決策v1、大型企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的類型v（1）規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營戰(zhàn)略v工單廠規(guī)模戰(zhàn)略，也叫最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模；v企業(yè)規(guī)模戰(zhàn)略，也叫企業(yè)經(jīng)營規(guī)模戰(zhàn)略，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)資本的擴(kuò)張v大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v（

4、2）多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略（在現(xiàn)有市場領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，開發(fā)新產(chǎn)品，向新的市場領(lǐng)域擴(kuò)展。實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品與市場的優(yōu)化組合戰(zhàn)略）vA.按現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域與未來經(jīng)營領(lǐng)域的關(guān)系劃分（橫向，縱向，復(fù)合多樣化）vB.按企業(yè)從事的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域在其經(jīng)營總量中所占比重劃分（一主多輔；兩業(yè)并重或三業(yè)并重。有沒有多業(yè)并重？）v大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v（3）企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略v1.產(chǎn)品輻射型v2.多元復(fù)合型v3.項(xiàng)目配套型v4.科技開發(fā)型v5.經(jīng)營服務(wù)型）v大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v（4）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略v以國際市場需求為導(dǎo)向，積極融入國際市場v（5）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略v大型企業(yè)利用自身優(yōu)勢，通過向國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資，生產(chǎn)和經(jīng)營主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的

5、產(chǎn)品，以獲取國民經(jīng)濟(jì)高層優(yōu)勢地位。v（初級產(chǎn)品，中間產(chǎn)品，最終產(chǎn)品）v為什么大型企業(yè)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資有優(yōu)勢？大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資通常要求資金雄厚，周期比較長，技術(shù)要求高大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v2、大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因、大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素素v（1）國家總體發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策）國家總體發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策v（2）國內(nèi)外市場的需求趨勢）國內(nèi)外市場的需求趨勢v（3）國內(nèi)和國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其發(fā)展趨勢）國內(nèi)和國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其發(fā)展趨勢v（4）高新技術(shù)發(fā)展動向）高新技術(shù)發(fā)展動向v（5）資源狀況和資金狀況）資源狀況和資金狀況v（6）企業(yè)的狀況）企業(yè)的狀況大型企業(yè)的總

6、體經(jīng)營戰(zhàn)略v單項(xiàng)選擇題1.以企業(yè)人數(shù)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的( )。A.組織規(guī)模 B.生產(chǎn)規(guī)模 C.經(jīng)營規(guī)模 D.人員規(guī)模大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v2.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標(biāo)志的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)的( )。A.組織規(guī)模 B.生產(chǎn)規(guī)模 C.經(jīng)營規(guī)模 D.人員規(guī)模大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v3.以銷售收入或利潤總額為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)的( )。A.組織規(guī)模 B.經(jīng)營規(guī)模 C.生產(chǎn)規(guī)模 D.經(jīng)營規(guī)模大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v4.確立( )的思想，實(shí)質(zhì)上是要求企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工采用新的增長方式，確立科技進(jìn)步求發(fā)展，向科學(xué)管理要效益，走內(nèi)涵式擴(kuò)大生產(chǎn)的觀念。A.規(guī)模化經(jīng)

7、營 B.集體化經(jīng)營 C.集團(tuán)化經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v5.( )思想，實(shí)質(zhì)上是以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心，優(yōu)化企業(yè)之間組織結(jié)構(gòu)，樹立組成企業(yè)集團(tuán)，并在國民經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮骨干作用、先鋒作用的觀念。A.規(guī)模化經(jīng)營 B.集約化經(jīng)營 C.集團(tuán)化經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v6.( )是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。A.企業(yè)任務(wù) B.發(fā)展方向 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略規(guī)則大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v7.( )戰(zhàn)略是指生產(chǎn)要素在一個(gè)工廠集中化并達(dá)到經(jīng)濟(jì)批量，從而取得理想經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略。A.工廠規(guī)模 B.多樣化 C.企業(yè)規(guī)模 D.一主多輔大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v8.( )即以現(xiàn)有的產(chǎn)品為中

8、心，向左右生產(chǎn)工藝相近的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域拓展的戰(zhàn)略。A.橫向多樣化戰(zhàn)略 B.縱向多樣化戰(zhàn)略 C.多向多樣化戰(zhàn)略 D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v9.( )以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。A.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略C.項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.科研開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v10.( )是以一種或幾種相近的工程項(xiàng)目為對象，把從事設(shè)備成套設(shè)計(jì)、制造供應(yīng)、安裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營活動的若干企業(yè)聯(lián)合起來，組建集團(tuán)的戰(zhàn)略。A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略C.科技開發(fā)型集團(tuán)化

9、戰(zhàn)略 D.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v11.( )是生產(chǎn)基地立足國內(nèi)、內(nèi)外兼銷，在滿足國內(nèi)市場需求的基礎(chǔ)上，逐步開拓國際市場，并加大外銷比重。A.商品出口戰(zhàn)略 B.境外投資戰(zhàn)略 C.跨國公司戰(zhàn)略 D.國際聯(lián)盟戰(zhàn)略大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v多項(xiàng)選擇題12.大型企業(yè)的特點(diǎn)除市場開拓能力外，還包括( )。A.設(shè)備大型化，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力強(qiáng) B.在行業(yè)中，一般處于優(yōu)勢地位C.對外聯(lián)系廣、輻射能力強(qiáng) D.容易開展多樣化經(jīng)營、分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)E.企業(yè)規(guī)模大、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、缺乏靈活性、對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v13.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位表現(xiàn)為( )。A.在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位 B.本行業(yè)的排頭兵和臺柱子C.參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍 D.利稅大戶 E.企業(yè)改制的重點(diǎn)大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v14.大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想除有規(guī)?；?jīng)營思想、集約化經(jīng)營思想外，還應(yīng)樹立( )。A.集團(tuán)化經(jīng)營思想 B.主力軍經(jīng)營思想 C.優(yōu)勢化經(jīng)營思想D.綜合化經(jīng)營思想 E.國際化經(jīng)營思想大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v15.大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，一般應(yīng)包括以下幾個(gè)( )。A.行業(yè)地位目標(biāo) B.發(fā)展能力目標(biāo) C.競爭地位目標(biāo) D.貢獻(xiàn)目標(biāo) E.跨國經(jīng)營目標(biāo)大型企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略v16.大型企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型包括( )。A.規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)