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文檔簡介
1、房地產(chǎn)銷售員工轉(zhuǎn)正自我鑒定房地產(chǎn)銷售需要保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,今天小編就給大家分享一下轉(zhuǎn)正自我鑒定,希望大家一起來學(xué)習(xí)哦 房地產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)正自我鑒定書 20XX年的春節(jié)已過;同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網(wǎng),無數(shù)次的發(fā)送個(gè)人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部;這個(gè)xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個(gè)人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)
2、。但是我們很幸福因?yàn)樯嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,剛來時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。 通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。 今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀,效果
3、很顯著成績也理想,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。 今后,我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力。 房地產(chǎn)員工轉(zhuǎn)正自我鑒定閱讀 時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
4、在一個(gè)收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)*。成為了*普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝*給了我工作的機(jī)會,是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。 在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了*人“海納百川”的胸襟,感受到了*人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了*人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為*的一份子而驚喜萬分。 帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位?;叵朐谶^去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一
5、段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。 在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。 一、萌芽階段(11月7日11月31日)。 在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷
6、,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。 當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東
7、西,所以他們都成了我的良師益友。 二、成長階段(12月1日12月31日)。 通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。 在這期間,協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識,提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里,我清楚的認(rèn)識到:站在我面前
8、的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓, 并且兩手都要硬。 同時(shí),這種精神也深入到工程的整改中,通過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時(shí)整改。因?yàn)檫@個(gè)問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會影響上帝的心態(tài),破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率,也增加了*的美譽(yù)度;其次對整改施工單位的監(jiān)督,提升整改
9、質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過現(xiàn)場的實(shí)踐工作,這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,也增強(qiáng)了我的信心。 三、成熟階段(20xx年1月1日至今) 通過前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。 此時(shí)*也已順利交房,但交
10、房后的集中整改工作也隨即展開。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場勘察,找出癥結(jié),對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起,對業(yè)主報(bào)修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件),通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可
11、以避免業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,還造成了業(yè)主對*滿意度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥?;卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度,其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂而不為呢? 通過整改流程的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,*的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。 隨
12、著時(shí)間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,我不斷成長,解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。 房產(chǎn)公司員工轉(zhuǎn)正自我鑒定 時(shí)光荏苒,歲月匆匆,如今的工作已經(jīng)漸漸進(jìn)入狀態(tài),處理事情也變得得心應(yīng)手了,我很慶幸在入職競選中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的賞識順利地進(jìn)入保障房公司工作,這段試用期是讓我值得珍惜、留戀的一段經(jīng)歷。兩個(gè)月的試用期下來,自己努力了,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有涉獵的東西,我想保障房公司不僅是一個(gè)展示工作水平的平臺,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,在這里我想對公司領(lǐng)導(dǎo)們表示最真摯的感謝。 在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門劉經(jīng)理的帶領(lǐng)和支持下,我做好本職工作
13、,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司布置的多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對施工、監(jiān)理單位的管理,我總結(jié)了過去的各種管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司的管理模式,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使各項(xiàng)工作井然有序。 在樁基施工過程中,本人憑借4年多來的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和刻苦鉆研,展現(xiàn)了較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 在質(zhì)量控制方面,通過對圖紙的研讀,對建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50007-20xx)、建筑樁基技術(shù)規(guī)范 (JGJ94-20xx)、鉆孔灌注樁(20xx浙
14、G23)等規(guī)范、圖集的查閱與學(xué)習(xí),并結(jié)合以往的施工管理經(jīng)驗(yàn),明確了樁基施工質(zhì)量控制的幾大要點(diǎn):樁位、樁身垂直度、入巖深度、鋼筋籠籠長及制作質(zhì)量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土澆搗等,其中混凝土的充盈系數(shù)是控制的關(guān)鍵,它決定了成樁的質(zhì)量。在原材料的控制上,也是嚴(yán)格把關(guān),鋼筋進(jìn)場前必須檢查合格證與質(zhì)保單,并要求各爐批號與鋼筋標(biāo)牌對應(yīng)起來,驗(yàn)收合格方可進(jìn)入施工場地;混凝土進(jìn)場時(shí)對于含泥量、坍落度等也嚴(yán)格把關(guān),并做好根樁一組試塊。在施工、監(jiān)理單位的配合工作,以及部門劉經(jīng)理、主管黃學(xué)治同志的帶領(lǐng)下,樁基施工兩個(gè)月以來無一次質(zhì)量事故,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。 在安全控制方面,在樁基施工階段主要是臨時(shí)用
15、電安全以及現(xiàn)場施工坑洞的填補(bǔ)和泥漿池的圍擋等。在現(xiàn)場施工管理中,積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)的號召,現(xiàn)場張貼好安全施工警示標(biāo)牌和宣傳語,并督促施工、監(jiān)理單位加強(qiáng)對生產(chǎn)安全知識的學(xué)習(xí)。對于臨時(shí)用電安全,要求施工單位規(guī)范用電設(shè)施后方可允許施工,施工單位每周對于各級配電箱自檢一次并做好檢查記錄,監(jiān)理單位每次例會前全面檢查一次并做好日常安全用電巡查工作,雨季施工加強(qiáng)巡查力度并要求施工單位做好防雨措施。對于現(xiàn)場施工完成后的樁洞以及三軸施工留下的溝槽,做到及時(shí)填補(bǔ)。對于泥漿池做好密目式圍擋,并及時(shí)做好槽罐車外運(yùn)工作。在施工中嚴(yán)格把握安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,對于施工安全做好嚴(yán)防死守。 在進(jìn)度、成本控制方
16、面,進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到周報(bào),成本資金計(jì)劃控制到月報(bào)。進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃是息息相關(guān)的,合理調(diào)節(jié)好才能使甲乙雙方都滿意。介于臨平新城房地產(chǎn)市場的低谷時(shí)期,良熟三期項(xiàng)目的正常開工是相當(dāng)不容易的,也是各方領(lǐng)導(dǎo)們努力的結(jié)果,其中的資金緊張是可想而知的,在此,處理好進(jìn)度與資金的關(guān)系的重要性,尤為突出。我們良熟三期D區(qū)塊積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的精神,做好施工進(jìn)度的收放工作。在進(jìn)度控制中,每周一做好上周完成情況與上上周上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃情況進(jìn)行對比糾偏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施。在成本控制中,嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的工程量并積極配合審計(jì)單位和公司經(jīng)核部的工作。 工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),踏實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,協(xié)助項(xiàng)目主管成功地完成各項(xiàng)工作。 在保障房公司上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,喜歡上了這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式員工。兩個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,作出一番成績,為余杭的保障房建設(shè)把關(guān),使居者有其安心滿意的居所。四年的
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