注塑部主要崗位工作職責

1、注塑部主要崗位工作職責部門主管工作職責1、 直接對工廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理；2、 全面負責部門的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；3、 根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標，制定生產部的組織結構和人員統(tǒng)制，科學合理地配置人手；4、 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善生產部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手；5、 根據(jù)實際需要提出生產部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好生產部的人力資源管理工作；6、 根據(jù) PMC 下達的生產計劃，合理地做好生產部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查/指導生產計劃的執(zhí)行情況，采取有效

2、措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期；7、 依照 ISO9001 品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和控制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要；8、 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定，結合生產部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施；9、 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全；10、 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行；做好注

3、塑設備和、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命；11、 制訂注塑員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防 /安全知識培訓等，不斷提升生產部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率；12、 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本；13、積極推行“ 5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“ 5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊不序，一切物品需分類標識清楚 /擺放整齊，做到安全、文明生產，

4、提升企業(yè)形象；14、 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂生產部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行九度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行；15、 制訂生產部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)其履行職責。生產部生產工程師（PE）工作職責1、 直接對生產部經(jīng)理負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排；2、 嚴格遵守生產部及公司的各項管理制度；3、 跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率；4、 跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產生大量不良品的原因，提出改善方案；5、 跟進生產中每套模具的生產效率、出模率；6、 跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果；7、 分析生產過程中模具結構及制做的合理

5、性，對有問題的模具提出改善方案；8、 分析生產中過程中出現(xiàn)的品質異常原因，提出改善對策；9、 分析生產過程中生產效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策；10、 分析生產過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施；11、 跟進生產過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案；12、 跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案；13、 跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調機科學化；14、 對生產中困難的產品，編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引；15、 及時處理生產現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術問題并跟進效果；16、 整理/編寫有關技術的培訓資料，并對技術人員進

6、行培訓工作；17、 重點跟進急件生產過程中模具、品質問題處理情況；18、 、 協(xié)助檢查/監(jiān)督生產過程中各有關技術人員在上/落模、模具/機器保養(yǎng)、開/停機操作、安全生產、調機等方面的工作情況及相關規(guī)章制度的執(zhí)行力度；19、 跟進機位產品的后加工情況，并對后加工量大、人手多的產品提出修模或品質標準的檢討；20、 不斷學習注塑行業(yè)新的知識，引進新的注塑加工技術，推動注塑技術進行，滿足公司未來發(fā)展的需要：生產部主管工作職責1 直接對生產經(jīng)理負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理；2 帶頭遵守生產部及公司的各項管理制度，并監(jiān)督下屬員工嚴格執(zhí)行；3 全面負責本車間的生產運作安排組織和管理工作；4 根據(jù)生

7、產部的工作目標，制定本車間的工作目標，并組織實施；5 根據(jù)生產部的生產任務，合理地做好本車間的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期；6 根據(jù)實際需要提出本車間新增人員的招聘申請，并按要求考核篩選錄用各級員工；7 嚴格控制本車間的產品質量，堅持“ “ “三不準三不準三不準三不準” ”的原則，確保膠件質量滿足客戶需要；8 負責本車間的安全生產管理工作，嚴格執(zhí)行注塑部制訂的安全生產管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患，確保生產安全；9 嚴格控制“料工費”及各種物料的損耗，增強成本觀念，不斷采取有效措施降低物耗和生產成本；10、搞好本車間的現(xiàn)場“5S

8、”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序一切物品分類標識/擺放整齊；11 做好注塑機模具周邊設備工裝夾具的使用/維護/保養(yǎng)及故障報修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命；12 做好試模/注塑生產過程中的工藝條件記錄工作，科學合理地設定注塑工藝參數(shù)，并對模具結構提出改良建議；13 隨時掌控本車間班/組的生產進度產品質量狀況物料供應情況生產效率/料耗模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)，對其存在的異常狀況，及時分析原因協(xié)調/溝通處理，確保生產運作順利正常；14 做好本車間各崗位員工的績效考評工作，堅持“公平公正公開”和“對事不對人”的原則，對屬下員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性；15 對生產過

9、程中出現(xiàn)的問題，從模具機器/設備原料工藝等方面進行分析，積極提出改善建議，以提高效率提升品質降低料耗減少機位人手；16 搞好機位水口料的控制和本車間人員勞動紀律的管理工作；17 對屬下各崗位人員進行崗位技能品質標準安全生產“ 5S”管理等方面的培訓，不斷提高其工作質量和工作效率；18 勇于創(chuàng)新力求持續(xù)改善力求持續(xù)改善力求持續(xù)改善力求持續(xù)改善，積極推動生產部在生產技術和管理方面的進步；19 做好交接班工作和文件資料/生產報表的審批及管理工作；20 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應公司未來發(fā)展的需要！文員工作職責1、 、 直接對生產部經(jīng)理/主管負責，向其

10、匯報工作，服從其管理和工作安排；2、 嚴格遵守生產部及公司的各項管理制度；3、 熟悉生產部的運作體系及生產、品質、倉管等方面的相關工作流程；4、 按要求打印部門文件資料、報表或復印相關資料，并按程序要求發(fā)放給有關部門；5、 搞好生產部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作；6、 收集、統(tǒng)計、整理相關生產資料、工程資料及報表數(shù)據(jù)等；7、 做好會議記錄工作，并整理、打印會議記錄，發(fā)放給有關部門或人員；8、 協(xié)助做好原料、生產輔料、辦公用品、工具的領用統(tǒng)計/管理工作；9、 接聽電話并做好電話記錄工作（對方的姓名、地址、電話號碼及事由） ， 將接收到的信息及時告訴相關人員（重要的事情需書面表達） ；10

11、、 搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續(xù)工作（如：宿舍、工衣、廠牌等），并做好人事記錄及檔案管理工作；負責新員工入廠教育培訓、部門規(guī)章制度培訓、職業(yè)道德培訓工作，協(xié)助搞好本部門其它的培訓工作，并做好員工培訓記錄；11、 搞好客戶來生產部的接待工作和介紹宣傳工作；12、 協(xié)助主管跟進/檢查 /監(jiān)督生產部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，對生產部所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象應及時向主管反映（必 要時開“違規(guī)罰款單”給違規(guī)人員） ；13、 工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，并按上司的要求去做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間；14、搞好辦公室內的“ 5S”工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊；15、 對公司的業(yè)務/工程資料負責保密，不得將公司的文件、技術資料帶出外；16、 不斷學習的知識（如：禮儀、電腦、外語等），適應公司未來發(fā)展的需要；生產部計劃員工作職責1、 、 直接向生產部經(jīng)理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理；2、 嚴格遵守公司及生產部的各項管理制度3、 負責生產部的生產訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機；4、 跟進生產部生產所需物料的到位工作各每日生產進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產進度的情況時，需立即向生產部經(jīng)理/主管反映，并協(xié)助其處