版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、工程檢測年終總結(jié)范文工程檢測年終總結(jié)范文篇一時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中 20XX 年又成了歷史,不 經(jīng)意間20XX翻開了嶄新一頁。20XX是我來到國金公司三年 中參與工程工程最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中 心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再 到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個工程。其間既有管理項 目,又有監(jiān)理工程,既有剛剛開工的工程,也有竣工收尾工 程。通過這些工程的參與,使我開闊了視野,增長了見識, 提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機應(yīng)變的能力。同時,也使我進一步認 識到了自己差距和缺乏?;貞浽谶@些工程中的林林總總、酸 甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點 體會和感
2、受。、對管理工程的體會:1、在努力工作的同時,還要善于總結(jié)和溝通。通過基 金委評審樓管理工程,我體會到作為一名管理人員,在將自 己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖, 在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這 樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也 不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在標準化、 合理化的根底上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主 滿意,又不必承當(dāng)不必要的麻煩。要做到這一點,就要學(xué)會 總結(jié),還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰 當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來,讓業(yè)主認可自 己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做
3、出的成績。如 果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的 理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表 達上我還有很多缺乏,在這點上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí), 也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點。2、精益求精,未雨綢繆在楊總及王旭經(jīng)理的帶著下,國教總部管理工程得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不 開的。在國教工程中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對 圖紙要心中有數(shù),對工作要精益求精,與業(yè)主交流時要充分 傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備 效勞意識并注重細節(jié),并要求施工單位嚴格按照標準和設(shè)計 實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業(yè)主
4、的尊 重和認可。通過對這兩個管理工程總結(jié),我認識到,影響力、領(lǐng)導(dǎo) 力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),老師就講過,管 理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實踐。雖然其中不乏公式、模 型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有 肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主 觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是 一支訓(xùn)練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn), 戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發(fā)號施令要 復(fù)雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力 來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他 人做好時,首先應(yīng)當(dāng)以身作那么,這樣才能要他人向
5、你看齊。、對監(jiān)理工程的認知:1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性要做好一個監(jiān)理工程,需要工程中的每個員工的積極參 與和努力。為了調(diào)動大家的積極性,就需要給予必要的行使 力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔(dān),而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工 程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合 樓工程中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝 總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓平安、進度、質(zhì)量三大 控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì) 量、平安、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我 的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充 分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩 他的組織
6、協(xié)調(diào)能力。2、改變自己 -影響他人 - 改善環(huán)境要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重, 工程總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理工程是自己做 監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總 監(jiān)常說:“其身正,不令而行 ; 其身不正,雖令不從。 其實 這說的就是的以身作那么。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 “己所 不欲,勿施于人 。常用自己對人對事的看法去惴度他人, 也許就能設(shè)身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到 釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己 - 影響他人 - 改善環(huán)境這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實都有 一
7、個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程,尤其 是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)改變自己,是非常值 得我思考的一個問題。面對嶄新的20XX我相信,隨著公司的開展,業(yè)務(wù)量的 增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握 更多更廣的知識,為了適應(yīng)公司的開展,跟上時代的步伐, 我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做 出更大的成績 !工程檢測年終總結(jié)范文篇二時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到 * 一年多時 間了,期間先后在兩個工程工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液 氫工程,在工程部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收 獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習(xí)
8、的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實工作作為一名技術(shù)員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身 的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自 己的工作, 自身很好的為自己定位。 爭取以高標準要求自己 積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并 經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作 中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在 工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在 工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高 自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得 了收獲,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有 機融合
9、,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時 間施工中的體會:1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作; 對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知 彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳 去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。施工前的準備:熟悉施工圖紙 - 相關(guān)技術(shù)標準 - 操作 規(guī)程 - 設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法 - 相關(guān)技術(shù)資料 - 工 程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù) 措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位 ; 最后對 施工
10、現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上 了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到 現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的根本情況,有利于更好地實 施管理,落實施工方法,更好地完善工作。2、實行可行性的施工工法,面面俱到。土建施工員實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù) 要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。 最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍 繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個 工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象 的發(fā)生,要
11、隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程 及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充 交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要 在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要 做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成, 不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一 片; 工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的 信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施 工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工 工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為 中化建設(shè)做出自己的奉獻。 所以我嚴格要求自己、 有責(zé)任心、 上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多 的知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2021-2026年中國配電箱市場發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2023-2028年中國計時檢驗行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資潛力預(yù)測報告
- 2025年新能源設(shè)備進出口合作協(xié)議4篇
- 2024-2025年中國紅柱石行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報告
- 2025年齊地紗裙行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年鍛工手工具市場調(diào)查報告
- 2023-2029年中國兒科用藥行業(yè)市場深度評估及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- Module 8 Unit 2 There are two footballs under my desk.(說課稿)-2023-2024學(xué)年外研版(一起)英語一年級下冊
- 2025年微波爐玉米花項目投資可行性研究分析報告
- 2025年中國控制閥行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2024年工程咨詢服務(wù)承諾書
- 青桔單車保險合同條例
- 車輛使用不過戶免責(zé)協(xié)議書范文范本
- 《獅子王》電影賞析
- 2023-2024學(xué)年天津市部分區(qū)九年級(上)期末物理試卷
- DB13-T 5673-2023 公路自愈合瀝青混合料薄層超薄層罩面施工技術(shù)規(guī)范
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 哈爾濱研學(xué)旅行課程設(shè)計
- 2024 smart汽車品牌用戶社區(qū)運營全案
- 中醫(yī)護理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
評論
0/150
提交評論