辦公室工作目標

1、辦公室戰(zhàn)略目標一、圍繞中心任務，做好會議籌備工作。 高度重視每年 年初工作會議和下半年的局長經(jīng)理座談會的籌備、傳達工 作，在深刻領會省局各項工作部署的基礎上，結(jié)合實際，全 面領會和貫徹上級精神，準確體現(xiàn)領導意圖和領導班子整體 意志，同時，抓住重點認真督促會議精神的貫徹落實。向領 導班子和領導切實反映機關各部門和基層各方面的意見和 要求，為領導實施科學決策提供參考建議和有效服務。 此外， 負責好其他相關會議精神的貫徹落實。二、認真組織開展調(diào)研工作， 為各級領導決策提供服務。 進一步提高認識，充分發(fā)揮職能作用，積極適應行業(yè)深化改 革、理順資產(chǎn)管理體制的新形勢，加強對行業(yè)全局工作的調(diào) 研了解和掌握，

2、圍繞中心工作、根據(jù)全市系統(tǒng)的發(fā)展情況研 究解決改革與發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出解決 行業(yè)改革與發(fā)展中的重點、難點、熱點問題的措施和辦法， 更加積極主動地組織和協(xié)調(diào)做好有關行業(yè)發(fā)展重要問題的 調(diào)研工作，切實提高為領導決策和領導工作服務的水平。三、做好市局（公司）的樞紐，認真搞好“上傳下達” 工作。 辦公室工作的一個重要特點就是做好領導和基層之間 的聯(lián)系工作，還要處理好協(xié)調(diào)各部門（科室）之間的工作關 系。積極按照全市行業(yè)的工作部署和安排，做好好“向下傳 達準確及時，向上匯報全面詳細” ，并能將基層的工作情況、 難點等及時反映給領導班子。合理、科學地按照工作性質(zhì)進 行工作任務的協(xié)調(diào)，貫徹好

3、市局（公司）的各項重大決策和 精神。四、加強公文管理，進一步提高公文辦理和檔案管理水 平。 公文辦理和檔案管理是辦公室的一項基礎性工作，也是 機關工作正常運轉(zhuǎn)的基本保證。把工作重點放在提高公文質(zhì) 量、規(guī)范公文處理程序、提高公文運轉(zhuǎn)速度上，加強公文處 理的痕跡化管理， 強化公文處理的規(guī)范化、 制度化、 科學化， 按程序和要求認真審核稿件。針對檔案管理中存在的問題， 認真比對省局檔案管理要求，結(jié)合實際，進行切實有效的整 改。五、穩(wěn)步推進辦公自動化建設，提高系統(tǒng)操作的規(guī)范化 水平。 以 OA 自動化辦公系統(tǒng)為平臺，提高我局（公司）行 業(yè)內(nèi)公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范化、制度化、科學化水平，降低整個公 文流轉(zhuǎn)過程中

4、造成的辦公費用及流轉(zhuǎn)時間。同時，不斷提高 我局（公司）職工的計算機和系統(tǒng)內(nèi)各模板的操作水平，實 現(xiàn)在 OA 公文辦公系統(tǒng)內(nèi)辦公的順利、快捷。六、加強信息收集，積極做好政務信息報送工作。 我局 （公司）的政務信息報送工作處于全省中下游水平，主要表 現(xiàn)在信息采集的渠道少，報送的數(shù)量和質(zhì)量都不高等方面。 對此，辦公室將加強對全市行業(yè)政務信息的搜集、整理等工 作，積極組織各部門（科室）上報高質(zhì)量、能真實反映金昌煙草行業(yè)情況的政務信息，徹底改變金昌市局（公司）政務 信息報送工作滯后的局面。七、全面加強資產(chǎn)經(jīng)營管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。辦公室將按照 “明確職責、 摸清家底、 健全制度、 加強考核” 的工

5、作要求，加強對市、縣局、欣大公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作 的督促檢查，切實做好資產(chǎn)保值增值工作，防止國有資產(chǎn)流 失。 一是 認真貫徹國務院頒布的企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫 行條例，修訂市局（公司） 資產(chǎn)管理辦法 ，規(guī)范資產(chǎn)管 理程序和管理行為，落實管理措施，提高管理效率，并不斷 探索在新形勢下加強資產(chǎn)經(jīng)營管理的新途徑、新方法和新措 施，加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，加強對基建、裝修和大宗固定 資產(chǎn)購置的管理。每年對所屬系統(tǒng)資產(chǎn)管理情況進行一次檢 查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，使資產(chǎn)管理規(guī)范化； 二是 對閑置 資產(chǎn)和不良資產(chǎn)逐個進行分析研究，提出處置意見，按程序 依法依規(guī)處置閑置和不良資產(chǎn)，保證資產(chǎn)真實完整。對固定 資產(chǎn)

6、建立臺帳，對低值易耗品按具體使用部門建立了資產(chǎn)使 用登記明細表。對閑置房產(chǎn)多方聯(lián)系，利用粘貼出租信息等 方法，能出租的盡可能出租，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn) 的質(zhì)量和運營效益； 三是 繼續(xù)做好國有資產(chǎn)管理的基礎工 作，做好清產(chǎn)核資和產(chǎn)權登記工作，加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權變更 和處置的管理。同時，關注市場，及時調(diào)整房屋租賃價格， 確保國有資產(chǎn)不受損失。八、規(guī)范日常費用管理，認真做好機關后勤服務工作。 一是 按照物優(yōu)價廉的原則對辦公用品及勞保用品實行集中 采購，統(tǒng)一管理發(fā)放， 滿足機關工作需要； 二是 做好辦公樓、 家屬院、會議室的衛(wèi)生管理，責任到人，為廣大干部職工創(chuàng) 造良好的工作環(huán)境； 三是 制定機關食

7、堂管理制度，加強衛(wèi)生 和食品安全管理，保證早中晚餐的及時可口，全心全意為職 工辦實事、辦好事； 四是 按照相關技術規(guī)程，做好水、電、 暖設備的維護保養(yǎng)，做好水、電、暖費用的記錄、交納和收 ?。晃迨?加強招待費管理， 嚴格來客接待實行一把手審批制， 堅決杜絕先斬后奏，超標準接待問題。努力將招待費用控制 在年度計劃范圍內(nèi)。九、嚴格實行車輛管理制度，保障市局（公司）公務用 車。 全面落實甘肅省煙草系統(tǒng)機動車輛交通安全管理實施 細則和市局（公司）有關車輛管理規(guī)定，切實加強機動車 輛管理。 一是 車輛使用管理。參照省局相關規(guī)定，重新修訂 車輛管理辦法，嚴格車輛管理； 二是 車輛油料管理。在充分 調(diào)查的基

8、礎上，合理核定全市系統(tǒng)公務用車油料，確保各項 工作正常進行； 三是 車輛維修管理。積極按照市局（公司） 車輛維修制度，嚴格把關堅決執(zhí)行審批制度，不給公司造成 任何損失； 四是 車輛安全管理。會同安保科督促車輛駕駛員 加強對安全知識學習，嚴格遵守交通規(guī)則，做到文明駕駛， 禁止酒后駕駛、疲勞駕駛車輛。經(jīng)常檢查車輛各部位零配件 是否完好無損，確保車輛行駛安全。 五是 嚴格執(zhí)行車輛派車 單制度，做到不見車輛派車單不出車，領導不簽字不出車。十、加強信訪制度建設， 確保行業(yè)發(fā)展高效、 穩(wěn)步進行 信訪工作事關金昌煙草改革發(fā)展的大局，也是辦公室擔負的 一項重要職責。對此，辦公室將加強和相關部門的配合，進 一步

9、提高政治意識和大局觀念，認真學習信訪條例，做 好宣傳、教育和引導工作。不斷完善組織機構(gòu)、明確工作職 責、健全各項制度，重視對重點問題的處理，加強基層信訪 工作，并結(jié)合金昌煙草的實際，健全信訪制度，強化工作責 任，提高行業(yè)信訪工作水平。同時，還要加強對各種不穩(wěn)定 因素的排查，提高信訪工作的預見性，對出現(xiàn)的情況、問題 按規(guī)定及時請示報告，確保各項改革與發(fā)展工作的穩(wěn)定推 進。在今后的工作中，辦公室將緊緊圍繞市局（公司）黨組 的工作思路，積極落實“精細實”管理要求，不斷加強作風 建設，強化內(nèi)部管理，以運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、 服務到位為目標，提高“四個服務” （服務中心、服務領導、 服務機關、服

10、務基層）工作質(zhì)量，努力為市局（公司）各項 工作的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮更加積極的作用。辦公室階段性工作目標1、對市局（公司）的固定資產(chǎn)進行一次詳細、全面的登記和盤點，認真落實固定資產(chǎn)管理辦法，確保資產(chǎn)使用和 去向明確，做到國有資產(chǎn)的保值增值；2、根據(jù)省局和市檔案局的要求，完善檔案管理，對現(xiàn) 有檔案進行細致的整理和歸檔；3、管理好職工餐廳，做好餐廳各類臺帳，如實匯總各 項開支，為職工提供可口、營養(yǎng)的飯菜；4、監(jiān)督、管理好市局（公司）的車輛，控制油料費用， 按派車單制度派遣車輛，不私自出車；5、做好各項會務工作， 及時傳達會議決策和領導指示， 督促各責任部門（科室）按時完成工作任務。6、搞好來訪接待工作，嚴格按照接待規(guī)格安排來人的 食宿，服務到位，客人滿意。7 、組織搞好機關樓和院落的衛(wèi)生，認真檢查各科室辦 公室的衛(wèi)生情況并進行通報，努力營造一個舒適、干凈的工 作場所；8、認證組織實施辦公自動化項目，做到信息、公文流 轉(zhuǎn)暢通，工作順利；9、做好公文的流