農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)2020年度工作報(bào)告

1、農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)2020年度工作報(bào)告主動(dòng)與客戶聯(lián)系，關(guān)心客戶需求，適時(shí)將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶。對(duì)于現(xiàn)有客 戶的上下游企業(yè)，應(yīng)該做到深挖細(xì)刨，針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應(yīng)積極主動(dòng) 并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導(dǎo)客戶的需求，并及時(shí)給滿足，為客戶 提供“一站式”服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶，要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對(duì)潛在的客戶，則要積 極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品，力爭實(shí)現(xiàn)“雙贏”。特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也 應(yīng)該不同。工作總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)兒年一貫制，內(nèi) 容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，

2、缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在50年代就強(qiáng)調(diào): 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高口己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開展工作時(shí)都有口己一套不同于別人 的方法，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)也各有不同。寫總結(jié)時(shí)，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析、比較， 找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領(lǐng)導(dǎo) 班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方而開展了履職情況監(jiān)督，對(duì)總行領(lǐng)導(dǎo)班 子成員從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果均在優(yōu)秀以上。下面是 關(guān)于農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)2020年度工作報(bào)告全文：各位股東代表，同志們：現(xiàn)在，我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)委托，作2020年度工作報(bào)告。請(qǐng)以審議

3、。一、2020年的主要工作2020年，武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線, 充分發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)調(diào)運(yùn)用各種 監(jiān)督手段，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷 深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責(zé)。（一）加強(qiáng)制度保障，開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了武威農(nóng)商銀行中層管理人 員述廉工作實(shí)施方案武威農(nóng)商銀行2020年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實(shí)施方 案武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則武威農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng) 廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法武威農(nóng)

4、商銀行 員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制 度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián) 社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí)，明確了 貴任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。 三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，對(duì)貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省 聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔口律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、 懲防并舉、注重預(yù)防的方針，切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。（二）加

5、強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，開展髙管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍 繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督，對(duì)總行 領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果均在優(yōu)秀以上。 二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述 廉，從“三會(huì)一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督, 開展了批評(píng)與口我批評(píng)，嘗試了上級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三 是堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省 委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政

6、建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊(duì) 伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，組織召開了多層面征求意見座談會(huì)，廣泛聽取了各黨支部、 中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開 展了履職行為監(jiān)督。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我局十分重視政府信息公開工作，始終把推行政 府信息公開工作作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓。 局長擔(dān)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長親口抓，分管副局長任副組長具體抓，局辦公室牽頭各科室、 下屬事業(yè)單位承辦政府信息公開工作，監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)政府信息公開工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)， 制定政府信息考核管理制度，將政府信息公開工作納入年度目標(biāo)考核管理內(nèi)容，

7、落實(shí)工作 目標(biāo)責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的政府信息公開工作責(zé)任體系，確保政府信息 公開工作統(tǒng)一規(guī)范、信息暢通、有序開展。為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)，進(jìn)一步完善運(yùn)營監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)控信息核銷質(zhì) 量加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，構(gòu)建有效的內(nèi)控體系，根據(jù)運(yùn)營主管的職責(zé)內(nèi)容，依據(jù)農(nóng)業(yè)銀行有 關(guān)運(yùn)營規(guī)章制度，現(xiàn)將本月運(yùn)營主管履行職責(zé)情況報(bào)如下：（三）加強(qiáng)稽核審計(jì)，開展操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。2020年重點(diǎn)進(jìn)行了序時(shí)、離任、專項(xiàng)、后續(xù) 等方面的稽核審計(jì)工作。一是按照省聯(lián)社2020年稽核審計(jì)工作安排意見制定了具體的 審計(jì)方案，嚴(yán)格按照方案對(duì)全轄101個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、內(nèi)控、信貸、財(cái)務(wù)、賬戶、反洗 錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次

8、序時(shí)稽核審計(jì)，稽核審計(jì)面達(dá)100%。二是對(duì)50家支行（營業(yè)部）進(jìn) 行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計(jì)，針對(duì)其中16家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審 計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)專項(xiàng)審計(jì)的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作，跟蹤審計(jì)而達(dá)100%o三是 按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對(duì)16家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng) 運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，通過以上審計(jì)，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提 出審計(jì)建議126條。四是對(duì)總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計(jì)。五是對(duì)137名管理人員進(jìn) 行了任期（離任）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)，并對(duì)其離任移交 手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對(duì)26名委派會(huì)

9、計(jì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。（四）加強(qiáng)效能服務(wù)，開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合 工作實(shí)際，對(duì)違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不 力的問題，組織開展了 “不作為、慢作為”專項(xiàng)整治活動(dòng)，提高了全行服務(wù)效能，轉(zhuǎn)變了 工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行2020年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí) 施方案，對(duì)照方案開展了行風(fēng)評(píng)議工作，組織召開了 2020年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī) 關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會(huì)議，對(duì)我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，滿意 率達(dá)98. 8%.三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對(duì)各支行進(jìn)行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問

10、卷，落實(shí)了整改措施，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時(shí)對(duì)上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí)，加大 了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。2020年共受理各類來信來訪及客戶投訴 事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達(dá)100%做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達(dá) 到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了 “3.16”金融消費(fèi)者權(quán) 益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題 的金融知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高了社會(huì)對(duì)我行的認(rèn)知度。（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，開展防案控險(xiǎn)監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī) 范股東行為，防止個(gè)別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)

11、益，監(jiān)事會(huì)從立足業(yè)務(wù)發(fā) 展的實(shí)際，防范控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，向總行童事會(huì)提出了 “關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”， 從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了研究探討，提出了具體的股權(quán)管理 建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢査工作，落實(shí)了案防責(zé)任，與全行700名 員工簽訂了 “防范案件互保責(zé)任書”，從思想上約束了員工行為，從行動(dòng)上規(guī)范了經(jīng)營行 為，從動(dòng)態(tài)上預(yù)防了案件隱患，形成了全員聯(lián)動(dòng)的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高了防案控險(xiǎn)的責(zé)任 意識(shí)。三是開展了員工動(dòng)態(tài)行為排查，與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了 “提醒談話”，各支行（部） 上報(bào)了 700名員工的“動(dòng)態(tài)行為排査記錄表”，及時(shí)有效地掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)、行為

12、動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)及異常動(dòng)態(tài)，通過排查，排査出關(guān)注人員6人，并進(jìn)行了跟蹤排查管理工 作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢査、考核與問責(zé)五 個(gè)方面對(duì)案防工作進(jìn)行了口我評(píng)估，有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞，釆取 了相應(yīng)的措施辦法，構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制，提高了案防工作的整體水平。五是探索 機(jī)制創(chuàng)新，推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度，由各支行（部）推選了作風(fēng)正派、敢F碰硬、敢于 負(fù)責(zé)，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)， 并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì)議，與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書，進(jìn)一步 增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔

13、從業(yè)征文活動(dòng)，從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主 動(dòng)性，提高了防范道徳風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。七是組織開展了員工參與艮間融資和非法集資專項(xiàng)排 查活動(dòng)，全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書，進(jìn)一 步規(guī)范了員工的從業(yè)行為，為防范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在 先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路，組織171名員工到廿肅省武威監(jiān)獄開展 了實(shí)地警示教育活動(dòng)，聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法，強(qiáng)化了教育方式，促使員工增強(qiáng) 了廉潔口律的意識(shí)，繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒 線”的案件防控理念。（六）加強(qiáng)督促落實(shí)，開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委

14、督查組的監(jiān)督作用，著力 抓好了決策督查、專項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作，堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和 紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督査工作重點(diǎn)，圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，保障各 項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn)，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查，規(guī)范程序，精心核查，切實(shí)提高了辦結(jié) 率，堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題， 特別對(duì)苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督査，充分發(fā)揮了督查組的監(jiān) 督作用。二是針對(duì)動(dòng)產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問題、 貴任貸款清收等歷史遺留的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí)，深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸 款上升及存在的各

15、類問題和各支行負(fù)貴人進(jìn)行了分析、探討，具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助，督 促收回了員工責(zé)任貸款本金55. 67萬元，利息5. 2萬元，員工消費(fèi)貸款631.9萬元，妥善 處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0. 11萬元不入賬的問題，原清水支行信 貸員張長瑞侵吞客戶股金0. 2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增 給25名職工的3.1萬元股金的問題，原融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個(gè)支行“三費(fèi)”超支的問題，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個(gè)支行進(jìn)行了 6. 6萬元和 6. 66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰，紀(jì)律處分4人，規(guī)范了經(jīng)營行為，開展了履職行為的全面監(jiān)督。2020年，經(jīng)過不斷

16、探索實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)的工作得到了加強(qiáng)，監(jiān)督機(jī)制有所完善，監(jiān)督意 識(shí)有所提高，但還存在一些不足：一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念，監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。 二是監(jiān)事會(huì)口身激勵(lì)約束機(jī)制不夠健全，深入調(diào)查了解不夠透徹，具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)、新要求，離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員 工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。二、2020年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的主要工作2020年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個(gè)完整年度，也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年， 監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng) 廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，積極履行崗位

17、職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用，加大違規(guī)違紀(jì)問 題的懲處力度，建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力做好案防工作， 為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。（一）嚴(yán)格履行職責(zé)，落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求，加大紀(jì)檢監(jiān)察和 稽核審計(jì)工作力度，完善紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系，積極 協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)懲 治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強(qiáng)廉政教育，使廣大黨員 干部時(shí)刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓(xùn)就在身邊。對(duì)腐敗的侵蝕時(shí)刻保持高度 的警惕，積極探索，加強(qiáng)對(duì)各要害崗位人員行使權(quán)力的

18、監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控和行為失 范，充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督保障作用，切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。（二）加大懲處力度，建立長效機(jī)制。今年對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人 和事要嚴(yán)肅査處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草 人”，要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度，提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小，責(zé)任必追 究”的原則，進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁 和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住 風(fēng)險(xiǎn)。向控股股東的股東的子公司

19、新媼燕京農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司采購原料，全年累計(jì)發(fā)生金 額584. 63萬元，占同類交易金額的比例為1.43%;通過此項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易，公司降低了原材料 的采購成本。因此，我們保證公司年度報(bào)告所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，承諾其中不存在 虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連 帶責(zé)任。（三）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2020年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董 事會(huì)和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，強(qiáng)化對(duì)決策和執(zhí)行的監(jiān)督, 做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位，全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理 念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決

20、策部署，在經(jīng)營上尋求發(fā)展，深入研究探討, 提出切實(shí)可行的意見建議，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給于 我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈儯也还聠危。ㄋ模┘訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力。要按照“打鐵先要口身硬”的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 練足內(nèi)功，注重人文精神的培養(yǎng)，注重德才雙修的教育，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于 監(jiān)督，保持凜然正氣，履行監(jiān)督職責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍口身建設(shè)，努力成為僮金 融、懂法紀(jì)的行家里手，打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。（五）加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點(diǎn)

21、，抓住關(guān)鍵”的工作 思路，以推動(dòng)工作為核心，落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo)，著力抓好“五項(xiàng)工作”，強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”， 切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí)，以飽滿的工作熱情，扎實(shí) 的工作作風(fēng)，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細(xì)”字上狠下功夫, 在“嚴(yán)”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí), 嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮督查職能，保障政令暢通。三、2020年經(jīng)營管理工作的意見和建議2020年，總行黨委、董事會(huì)、經(jīng)營管理層面對(duì)存貸款利率市場(chǎng)化步伐的加快、同業(yè)競(jìng) 爭加劇的外部形勢(shì)，帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，奮力拼搏，各項(xiàng)業(yè)務(wù) 實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展

22、，存貸款規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益明顯上升，資本實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯 增強(qiáng)，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績，為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)，穩(wěn)固了 農(nóng)村金融主力軍地位。在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，在發(fā)展中還存在許多困難和問題：一是業(yè) 務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼暴露并存，個(gè)別支行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)沒有得到有效控制，貸款管理偏 松，不良貸款前清后增，違規(guī)放貸時(shí)有發(fā)生，發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精 細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存，重規(guī)模，輕管理，注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成，輕 視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。針對(duì)以上問題，提出以下意見和建議：（一）處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。目前，我行的發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、勁頭足， 但個(gè)別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)貸款，隨著經(jīng)濟(jì)下行圧力、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，農(nóng)戶貸款風(fēng) 險(xiǎn)的可控性更加不穩(wěn)定，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，完善管控措施，加大排查力度，守 住風(fēng)險(xiǎn)底線，嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風(fēng)險(xiǎn)。XX年的腳步即將結(jié)束，這己是本人在財(cái)務(wù)部工作