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1、精品文檔生產(chǎn)管理表格44個(gè)1.市場(chǎng)計(jì)劃表1-1 設(shè)廠計(jì)劃(一)表1-2 設(shè)廠計(jì)劃(二)表1-3設(shè)廠計(jì)劃(三)2.生產(chǎn)計(jì)劃表2-1 長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表表2-2生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表表2-3月份產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃匯總表表2-4產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃擬定表表2-5 設(shè)備利用率分析表表2-6生產(chǎn)效率分析表表2-7月份生產(chǎn)計(jì)劃表(一)表2-8月份生產(chǎn)計(jì)劃表(二)表2-9 訂單安排記錄表(一)表2-10工作量分析表2-11 產(chǎn)量記錄表表2-12 工作日?qǐng)?bào)單表2-13 制造月報(bào)表表2-14 各部門(mén)合格率控制表表2-15 時(shí)間研究記錄表表2-16 生產(chǎn)記錄表表2-17 用料記錄單精品文檔精品文檔表2-18 制造異常反應(yīng)表表2-19 制造通知單

2、表2-20 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表(一)表2-21突發(fā)性工作量分析表(二)表2-22 最重要作業(yè)時(shí)間分析表2-23作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表3.進(jìn)度安排表3-1生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表表3-2 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表表3-3生產(chǎn)管理安排核對(duì)表表3-4生產(chǎn)故障分析表表3-5 生產(chǎn)進(jìn)度表(一)表3-6 機(jī)器工作負(fù)荷圖表(一)表3-7 生產(chǎn)進(jìn)度控制表(一)4.生產(chǎn)記錄表4-1 生產(chǎn)狀況記錄表表4-2 部門(mén)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記表4-3生產(chǎn)用料記錄單表4-4考核人員記錄表各表4-5 生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表5.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表5-1 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表表5-2作業(yè)日?qǐng)?bào)表(范例A)精品文檔精品文檔表5-3作業(yè)日?qǐng)?bào)表(范例B)6.生產(chǎn)月報(bào)表6-1生產(chǎn)月報(bào)表表6

3、-2 生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表表6-3工作效率及工時(shí)月報(bào)表設(shè)廠計(jì)劃(一)、產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格及售價(jià)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃說(shuō)明數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額每月至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計(jì)產(chǎn)量年月至年月每年旺季每月淡季每月精品文檔精品文檔設(shè)計(jì)產(chǎn)量年月至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計(jì)產(chǎn)量設(shè)廠計(jì)劃(二)二、詳細(xì)制造過(guò)程產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格設(shè)計(jì)產(chǎn)量每月每日制造過(guò)程:分析校對(duì)設(shè)廠計(jì)劃(三)三、制造過(guò)程及設(shè)備分析精品文檔精品文檔產(chǎn)品名稱(chēng))里第頁(yè)制造過(guò) 程使用設(shè) 備名稱(chēng)設(shè)備生 產(chǎn)能量 計(jì)算說(shuō) 明合格率每月計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量設(shè)備臺(tái) 數(shù)每日工作 數(shù)工作負(fù)荷 率附屬設(shè)備及工 具精品文檔精品文檔長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表月 日訂定產(chǎn)品名稱(chēng)線別單價(jià)月月月月月月

4、數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額精品文檔精品文檔合計(jì)產(chǎn)值審核:填表:生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品 名稱(chēng)目前 庫(kù)存 量單價(jià)庫(kù)存 價(jià)值估計(jì)每日 銷(xiāo)量可銷(xiāo)售 日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn) 量每日 與舁 )里需生 產(chǎn)日 數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日 數(shù)自至日 數(shù))里精品文檔精品文檔合計(jì)精品文檔精品文檔月份產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃匯總表類(lèi)別頁(yè)次產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī) 格本月銷(xiāo)售預(yù)測(cè)本月庫(kù)存數(shù)量本月生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)日數(shù)開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)原料用量計(jì)劃精品文檔精品文檔審核擬定產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃擬定表月份精品文檔精品文檔產(chǎn)品名稱(chēng)單價(jià)銷(xiāo)售數(shù)量銷(xiāo)售金額生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)金額存貨數(shù)量存貨金額本月材料成本本月人工費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)計(jì)利益精品文檔精品文檔總經(jīng)理

5、副總經(jīng)理審核填表設(shè)備利用率分析表設(shè)備數(shù)量設(shè)備每月未折未折每月利用估計(jì)已使尚余年度類(lèi)別精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔合計(jì)生產(chǎn)效率分析表月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)值實(shí)際產(chǎn)值部門(mén)效率差異原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月月十二月合計(jì)精品文檔精品文檔)里預(yù)計(jì)實(shí)際產(chǎn)值說(shuō)明1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作數(shù) 日生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金 額制造單位制造日程預(yù)出口 日期*亞丁 rm幺,時(shí)估計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資1.2.3.4.5.6.精品文檔精品文檔7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.配合單位工時(shí)預(yù)計(jì)生產(chǎn)目標(biāo)估計(jì)

6、毛利準(zhǔn)備組產(chǎn)值附加值質(zhì)檢組總工時(shí)制造費(fèi)用包裝組每工時(shí)產(chǎn)值估計(jì)毛利審核計(jì)劃月份生產(chǎn)計(jì)劃表(二)精品文檔精品文檔月份生產(chǎn)單 位生產(chǎn)項(xiàng) 目生產(chǎn)數(shù) 量預(yù)計(jì)日 程安排人 力預(yù)計(jì)產(chǎn) 值原料成 本物料成 本人工成 本制造費(fèi) 用制造成 本毛 利起止精品文檔精品文檔擬定廠長(zhǎng)審核總經(jīng)理訂單安排記錄表(一)月 日至 月 日NO.產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品編號(hào)規(guī)格訂單編號(hào)接單日期規(guī)格式樣色澤說(shuō)明數(shù)量交貨期合并記錄制造令號(hào)完工記 錄1.2.精品文檔精品文檔3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.精品文檔精品文檔23.24.25.產(chǎn)量記錄表月日班別品名前班結(jié)存前部門(mén)移交

7、本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人總收人早班精品文檔精品文檔中班位班工作日?qǐng)?bào)單生產(chǎn)部 門(mén)機(jī)種批號(hào)預(yù)定生產(chǎn)臺(tái)數(shù)前日在制品本日承前線在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累計(jì)本日累計(jì)精品文檔精品文檔項(xiàng)目正常工時(shí)加班工時(shí)停工時(shí)間工作合計(jì)工作時(shí)備注工機(jī)種人數(shù)工時(shí)人數(shù)工時(shí)待料停電故障其它合計(jì)工時(shí)問(wèn)比率時(shí)記精品文檔精品文檔錄本日出席人數(shù)本日借借入實(shí)后人數(shù)離職新進(jìn)人員本日請(qǐng)假人數(shù)調(diào)人數(shù)借出實(shí)后工時(shí)廠長(zhǎng)科長(zhǎng)線長(zhǎng)制造月報(bào)表月 日 班制造號(hào)碼品名訂購(gòu)數(shù)量完成數(shù)工時(shí)總計(jì)備注完成數(shù) 工時(shí)精品文檔精品文檔合計(jì)本月累計(jì) 金額(元)經(jīng)理科長(zhǎng)組長(zhǎng)制表各部門(mén)合格率控制表精品文檔精品文檔制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱(chēng)生產(chǎn)數(shù)量目標(biāo)合格率日期科科科

8、科產(chǎn) 量合格合格率)里合格合格率)里合格合格率)里合格合格 率廣10080精品文檔精品文檔出 率60日期時(shí)間研究記錄表編號(hào)生效日期工作名稱(chēng)測(cè)量期測(cè)量員審核產(chǎn)品名稱(chēng)備注工作說(shuō)明作業(yè)員說(shuō)明合計(jì)平均評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)時(shí)間精品文檔精品文檔備注精品文檔精品文檔生產(chǎn)記錄表部門(mén):項(xiàng)目核對(duì)項(xiàng)目管理范圍異常時(shí)間記錄說(shuō)明產(chǎn)品出勤數(shù)收成率A級(jí)率B級(jí)率開(kāi)機(jī)率標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異上級(jí)主辦事項(xiàng)處理對(duì)策精品文檔精品文檔主管批示審核填表料記錄單月 日料別工作項(xiàng)目生產(chǎn)狀況完工日數(shù)備注合計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料精品文檔精品文檔本日存料注:生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項(xiàng)目的天數(shù)。制造異常反應(yīng)表部門(mén)編號(hào)日期:訂單號(hào) 碼產(chǎn)品名稱(chēng)完成日期預(yù)定實(shí)際異常原因停電機(jī)

9、械 故障待原料等 物 料人力不足質(zhì)量異常擬精品文檔精品文檔定處理對(duì)策批生產(chǎn)管理室意見(jiàn)示停工報(bào)告單精品文檔精品文檔采取措施注:本表由生產(chǎn)部門(mén)發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管填妥后呈廠長(zhǎng)批示后存生產(chǎn)室現(xiàn)場(chǎng)主管 生產(chǎn)室制造通知單日期編號(hào)品名 制造說(shuō)明精品文檔精品文檔零件名稱(chēng)規(guī)格用量零件名稱(chēng)規(guī)格用量備注完成日期數(shù)量精品文檔精品文檔廠長(zhǎng)意見(jiàn)總經(jīng)理廠長(zhǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理制表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表(一)日期頁(yè)次工作部門(mén):產(chǎn)品或加工名稱(chēng)作業(yè)單元說(shuō)明使用設(shè)備工具、樣板觀測(cè)值評(píng)比計(jì)算值變動(dòng)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間日r#精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔審核員分析員突發(fā)性工作量分析表(二)工作抽查工作記錄頁(yè)次精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔分析抽查次數(shù)合計(jì)最高比

10、率發(fā)生次數(shù)合計(jì)最低比率平均比率數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)審核分析員最重要作業(yè)時(shí)間分析頁(yè) 次產(chǎn)品名稱(chēng)工作說(shuō) 明精品文檔精品文檔部門(mén)名稱(chēng)機(jī)器名 稱(chēng)作業(yè)人員月日開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工 作 時(shí) 問(wèn)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工 作 時(shí) 問(wèn)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工 作 時(shí) 問(wèn)開(kāi)始時(shí) 問(wèn)結(jié)束時(shí) 問(wèn)工作時(shí) 問(wèn)開(kāi)始時(shí) 問(wèn)結(jié)束時(shí) 問(wèn)工作 時(shí)間分析記錄精品文檔精品文檔統(tǒng) 計(jì) 資 料說(shuō)明時(shí) 問(wèn) 范 圍次 數(shù)記錄次數(shù)次數(shù)工作總時(shí)間平均工作時(shí) 問(wèn)最慢工作時(shí) 問(wèn)最快工作時(shí) 問(wèn)最快最慢差 異繪圖間隔工作時(shí)間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表日期精品文檔精品文檔產(chǎn)品名稱(chēng)工作單位工作說(shuō)明作業(yè)說(shuō)明測(cè)量結(jié)果合計(jì)平均時(shí)間%評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間說(shuō)明ABCD|e精品文檔精品文檔技術(shù)水準(zhǔn)極熟練+0.1

11、5很熟練+0. 10熟練+0. 05平平+0. 0差-0 . 10努力程度極努力+0.12很努力+0. 10努力+0.05正常+0. 0/、努力-0. 10工作環(huán)境極佳+0.04很好+0. 03良好+0. 01平平+0. 0惡劣-0. 04生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表制造號(hào)碼材料名稱(chēng)設(shè)備模具生產(chǎn)狀況已可運(yùn) 用完成日 期追蹤1 .1.前一生產(chǎn)是否已完2.2.本生產(chǎn)是含可開(kāi)始3.3.人力是否足夠4.4.有無(wú)設(shè)備調(diào)整問(wèn)題5.5.生產(chǎn)技本是否啟問(wèn)題6.6.模精品文檔精品文檔7.且工且/、8.9.10.11.12.13.14.15.16.7.主 要設(shè) 備狀況17.18.19.20.21.22.23.24.精品文檔

12、精品文檔25.26.是否已可生產(chǎn) 口是口否生產(chǎn)管理安排核對(duì)表第 頁(yè)核對(duì)要點(diǎn)核對(duì)日期及記錄要點(diǎn)電子 控制1.材料供應(yīng)完全2.已開(kāi)始生產(chǎn)3.生產(chǎn)程度4.主作業(yè)完成5.整體完成6.已檢驗(yàn)調(diào)整電力精品文檔精品文檔機(jī)械6.已試驗(yàn)修正附屬 工程6.已測(cè)度完畢總裝1.已開(kāi)始安裝精品文檔精品文檔酉己2.裝配程度QmW蓋。1_1 幺 t=t4 .試驗(yàn)完畢生產(chǎn)故障分析表部門(mén)別7月NO訂單 號(hào)碼產(chǎn)品名 稱(chēng)完成日期原訂月 日預(yù)定月 日故 障 原 因停電口待物料其他:口機(jī)械人力足口等原料口品質(zhì)異常對(duì)策精品文檔精品文檔批示生管室意見(jiàn)交貨期變更通知單通知單位制造號(hào)碼 產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量 7月日接單日期原預(yù)定交貨期變更交貨期變更原因口船期月/日口人員不足 L/C制造異??谠锪涎诱`口機(jī)械故障項(xiàng)目單位151015202530原定修正精品文檔精品文檔經(jīng)辦:生產(chǎn)進(jìn)度表(一)部門(mén)生產(chǎn)項(xiàng)目123456789101112131415備注生產(chǎn)線一更改記錄生產(chǎn)線精品文檔精品文

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