內(nèi)外部環(huán)境分析識(shí)別表

1、內(nèi)外部環(huán)境分析識(shí)別表年度：2017年類別：質(zhì)量環(huán)境注：本表格更新時(shí)機(jī)為任一因素發(fā)生變化時(shí)。環(huán)境類別（內(nèi) 部/外部）項(xiàng)目?jī)?nèi)容信息來(lái)源具體現(xiàn)狀描述SWOT分析 S（優(yōu)勢(shì)）、W（劣 勢(shì)）、0（機(jī)遇）、T（風(fēng)險(xiǎn)）外部環(huán)境1政治環(huán)境國(guó)家發(fā)改委對(duì)行業(yè)政策的要求政J策0發(fā)改委本公司為家具生產(chǎn)企業(yè)，屬于傳統(tǒng)行 業(yè)。W、T2法律環(huán)境國(guó)家制定質(zhì)量、環(huán)保、安全等法律 法規(guī)。網(wǎng)絡(luò)本公司經(jīng)識(shí)別評(píng)價(jià)，法律法規(guī)對(duì)家具 生產(chǎn)企業(yè)的要求越來(lái)越咼。W、T3經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)家對(duì)家具的金融扶持。發(fā)改委政策本公司屬于家具生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境 較好。S、04社會(huì)文化環(huán)境江西地區(qū)自然環(huán)境較好，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū) 對(duì)環(huán)保、安全生產(chǎn)暫時(shí)敏感度不高。當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)交流

2、目前家具生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)中對(duì)環(huán)境影 響較大，但有利于當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。對(duì)周邊 社區(qū)環(huán)境不友好的環(huán)境因子較多。W、05技術(shù)環(huán)境生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)的 影響。對(duì)本公司生產(chǎn)工 藝、設(shè)備的分析 和評(píng)價(jià)目前家具生產(chǎn)企業(yè)，工藝及設(shè)備等對(duì) 周邊社區(qū)會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、危險(xiǎn)固 廢，噪聲較大。W、T6自然環(huán)境廠區(qū)周邊及社區(qū)的環(huán)境?，F(xiàn)狀分析公司位于南康工業(yè)園內(nèi)，政府要求入 規(guī)入園。W、T7競(jìng)爭(zhēng)力消費(fèi)者目前對(duì)環(huán)保產(chǎn)品有較大需 求。行業(yè)分析本公司使用環(huán)保材料，生產(chǎn)的產(chǎn)品能 滿足用戶的需要。0內(nèi)外部環(huán)境分析識(shí)別表年度：2017年類別：質(zhì)量環(huán)境注：本表格更新時(shí)機(jī)為任一因素發(fā)生變化時(shí)。環(huán)境類別（內(nèi) 部/外部）項(xiàng)目?jī)?nèi)容信息來(lái)源具

3、體現(xiàn)狀描述SWOT分析 S（優(yōu)勢(shì)）、W（劣 勢(shì)）、O（機(jī)遇）、 T（風(fēng)險(xiǎn)）內(nèi)部環(huán)境1企業(yè)文化體現(xiàn)對(duì)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任感公司質(zhì)量方針公司目前在推行質(zhì)量管理體系。S2公司價(jià)值觀誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、創(chuàng)新公司質(zhì)量目標(biāo)本公司在內(nèi)部通過(guò)培訓(xùn)、張貼宣傳等 方式樹(shù)立公司的價(jià)值觀。S3知識(shí)積累相關(guān)法律法規(guī)收集、家具展銷會(huì)等公司制度、收集 資料建立了知識(shí)收集和宣導(dǎo)的渠道，確保 能夠獲得必要的知識(shí)并在內(nèi)部宣導(dǎo)。S4績(jī)效KPI績(jī)效考核管理部KPI與本公司質(zhì)量管理體系緊密結(jié) 合，確保了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行 和持續(xù)改進(jìn)。S5財(cái)務(wù)因素公司積極推行固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為負(fù) 債，增強(qiáng)現(xiàn)金流。積極融資，確保 項(xiàng)目發(fā)展資金。財(cái)務(wù)年報(bào)財(cái)務(wù)狀況良好，資金充足。SO6資源因素目前公司具有的環(huán)保設(shè)施設(shè)備、管 理人員環(huán)保設(shè)施清單、 人員職務(wù)要求公司每車間有消防器材配置，有專門(mén) 的消防和環(huán)保監(jiān)察人員S7人力因素人員配置、人員素質(zhì)人員職務(wù)要求公司人員文化程度相對(duì)較低，接受先 進(jìn)的技術(shù)能力比較吃力。人力資源配 置不充足WT8運(yùn)營(yíng)因素目前公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的對(duì)涉及 制約因素組織架構(gòu) 溝通交流公司根據(jù)運(yùn)營(yíng)流程，目前人員