項目部安全管理措施及規(guī)定

1、編號： SM-ZD-56821項目部安全管理措施及規(guī)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： 審核： 批準(zhǔn)： 本文檔下載后可任意修改精編管理制度 | MODEL SYSTEM項目部安全管理措施及規(guī)定簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動

2、，增強主動性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。項目部安全管理必須是由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、 施工員（棟號長） 為主，全體人員參與的管理過程。一、項目經(jīng)理安全職責(zé)1 、工程進場后建立健全安全管理體系， 細化責(zé)任到人，并與管理人員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書 。2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動， 將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施，并將具體措施逐條落實到責(zé)任人。3 、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時編制 安全隱患匯總實施表 每周周五下班前報分公司安全科田飛。4、每月對安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實情況對具體責(zé)任人進行詳細反饋和獎罰。5

3、、定期組織項目部全體人員召開安全分析會。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、工程進場后及時編制應(yīng)急預(yù)案、 危險源清單， 并根據(jù) 工程實際進度情況及時更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。2 、每層模板施工完成后及時組織相關(guān)人員進行驗收，存在問題列清單督導(dǎo)整改。3、每周協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動， 制定 預(yù)防和應(yīng)急措施。 匯總后編制 安全隱患匯總實施表 ，每周 五下班前報分公司安全科田飛。4 、結(jié)合安全隱患匯總實施表 ，將危險源預(yù)防和應(yīng)急 措施逐條細化并分派、落實到具體責(zé)任人。5 、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措 施落實的及時性和規(guī)范性，不合理的及時督促和指導(dǎo)。6 、編制安全方案和安全交底， 監(jiān)督

4、施工員及時進行安全 交底和安全方案實施情況。7 、每月 25 日前將安全資料全面檢查一遍，填寫安全 資料自查記錄報安全科一份。8、安全事故發(fā)生后， 及時匯總編制安全事故原因分析及 應(yīng)急措施處理報告。三、施工員安全職責(zé)1 、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動， 針對現(xiàn)場實際情況提出第5頁/總9頁精編管理制度 | MODEL SYSTEM合理建議。2、嚴(yán)格落實項目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。3 、隊伍進場后兩日內(nèi)與新進場施工隊伍簽訂 安全管理 協(xié)議書，對新進場工人及時進行進場安全交底， 并留置書面 或影像資料。4 、施工前對現(xiàn)場施工人員進行安全專項交底，每月 25 號前與安全員等對新進場工人進行入場安全

5、教育，所有交底 必須留書面或影像資料。5 、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。 與外協(xié)單位穿 插工序必須進行書面交接（質(zhì)量、安全隱患需重點寫明）并 留置影像資料。6、定期召開項目部例會， 將現(xiàn)場存在的安全隱患和預(yù)防 措施布置到具體責(zé)任人，詳細填寫例會紀(jì)要 。7、積極落實技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全員提出的安全隱患， 并及 時溝通整改情況。8 、每天如實填寫施工日志 。9 、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全， 交資料員整理歸檔。四、安全員崗位職責(zé)1 、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動， 針對現(xiàn)場實際情況提出 合理建議。2 、協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案的具體落 實。3 、指導(dǎo)施工人員具體落實制定好的現(xiàn)場安全預(yù)

6、防措施 和應(yīng)急措施。4、每天檢查現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達到規(guī) 范和公司要求，是否存在不確定安全因素，并認(rèn)真、如實填 寫安全日志 ，內(nèi)容要細化到每個具體部位。5、督促施工員對安全隱患未落實的具體措施及時落實。 并及時反饋給項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。6 、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全， 交資料員整理歸 檔。五、獎罰1 、進場后 10 天內(nèi)未簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書的，罰 款項目經(jīng)理 1000 元/ 人。2、 每周未組織安全隱患排查活動的，罰款項目經(jīng)理 1000 元/ 次；安全隱患列表不詳、預(yù) 防措施不具體的，罰款項目經(jīng)理 200 元/ 條；具體措施落實 不到位的，罰款項目經(jīng)理 500 元/ 條。3、

7、安全隱患匯總實施表督促不及時的，罰款項目 經(jīng)理 100 元/ 次。4、對每月安全落實情況反饋不及時的，罰款項目經(jīng)理500 元/ 次。5、未定期組織項目部召開安全分析會的，罰款項目經(jīng) 理 1000 元/ 次。6 、應(yīng)急預(yù)案、 危險源清單未及時編制的， 罰款技術(shù)負(fù)責(zé) 人 200 元/ 次；未根據(jù)工程實際進度及時更換公示欄內(nèi)容的， 罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元/ 次。7 、 每層模板施工完成后未進行綜合驗收的，罰款技術(shù) 負(fù)責(zé)人 100 元/ 次；督導(dǎo)整改不到位的， 罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元 / 次。8 、周五下班前未及時上報 安全隱患匯總實施表 的， 罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元/ 次。9 、每次檢查

8、后危險源預(yù)防和應(yīng)急措施制定不詳細、 不具 體的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元/ 次。10 、技術(shù)負(fù)責(zé)人過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)第9頁/總9頁FS 精編管理制度 | MODEL SYSTEM 防和應(yīng)急措施落實督促指導(dǎo)不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元 / 次。11 、安全方案和安全交底編制不及時的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé) 人 100 元/ 次；監(jiān)督施工員進行安全交底和安全方案實施情 況不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元/ 次。12 、安全資料自查記錄 每月上報不及時的， 罰款技術(shù) 負(fù)責(zé)人 100 元/ 次；自查內(nèi)容不全面的， 罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元 / 次。13 、安全事故原因分析及應(yīng)急措

9、施處理報告編制不及 時的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元/ 次。14 、需參加而無故未參加安全隱患排查活動的，罰款 未參加人員 100 元/ 次。15 、項目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施落實不到位 的，罰款施工員 100 元/ 條。16、 隊伍進場后未按要求及時簽訂 安全管理協(xié)議書 的，罰款施工員 200 元/ 次；安全交底不及時或未留書面 （影 像）資料的，罰款施工員 100 元/ 次。17 、安全專項交底和安全教育不及時，或未留書面（影第10頁/總9頁精編管理制度 | MODEL SYSTEM像）資料的，罰款施工員 100 元/ 次。18 、各工序之間的穿插和交接指導(dǎo)、 督促不到位的， 罰

10、款施工員 100 元/ 次；與外協(xié)單位穿插工序未進行書面交接 的，罰款施工員 200 元/ 次。19 、 安全隱患和預(yù)防措施布置不具體的，罰款施工員100 元/ 次；未定期召開項目部例會的，罰款施工員200 元/次。20、 對技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全員提出的安全隱患不及時整改、 溝通的，罰款施工員 500 元/ 次。21 、 未填寫施工日志的，罰款施工員 100 元/ 次； 填寫不真實的，罰款施工員 200 元/ 次。22 、所負(fù)責(zé)的安全資料填寫不齊全的， 罰款責(zé)任人 200 元/ 次；經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的， 罰款責(zé)任人 500 元 / 次。23 、 協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案落實不 到位的，罰款安全員 100 元/ 條。24 、 指導(dǎo)施工人員落實現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施 不到位的，罰款安全員 200 元/ 次。25、 安全日志