技術研發(fā)中心管理章程通用

1、技術研發(fā)中心管理章程第一章總則第一條：本著推動企業(yè)技術進步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術支 持的原則，結合公司的實際情況，特成立技術中心。第二條：研究開發(fā)中心的工作目標是通過研究技術創(chuàng)新， 增強公 司的市場競爭能力、經濟效益和發(fā)展后勁，強調市場意識、整體意識、 效益意識和創(chuàng)新意識。第三條：公司是研究開發(fā)中心的主體和依托， 技術開發(fā)的經費由 公司提供并主要服務于公司的技術進步， 有條件時還可承擔國家、行 業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項目，開展技術開發(fā)、技術咨詢、技術轉 讓、技術服務等活動以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。第四條：為了規(guī)范與促進研究開發(fā)中心的建設、 運作與發(fā)展充分 發(fā)揮研究開發(fā)中

2、心的作用，特制定本章程。第二章 研究開發(fā)中心的職能第五條：參與制定和執(zhí)行公司技術發(fā)展戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新、技術改 造、技術引進、技術開發(fā)規(guī)劃和計劃。第六條：結合行業(yè)的實際情況和本公司的研發(fā)流程及技術特點， 大力推廣應用新研究技術、新研究產品，開發(fā)并形成具有自主知識產 權的研究及相關研究產品。第七條：組織和運用行業(yè)內國外技術信息，廣泛開展技術交流， 與高等院校、研究院所開展產學研結合工作，并建立長期穩(wěn)定的合作 研發(fā)關系。第八條： 收集分析與本公司有關的行業(yè)和市場信息，研究行業(yè)發(fā) 展動態(tài)，為公司的新產品開發(fā)，技術發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。第九條：創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學術氛圍，建立有效的人才激

3、勵機制，首先要使公司現(xiàn)有研究技術人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓、 “充電”和知識優(yōu)化， 為公司培養(yǎng)高素質的研究技術和管理人才。第十條：積極開展研究技術經營與服務，推動科技成果的移植、轉化與產業(yè)化，以此產生的效益為研究技術開發(fā)提供資金支持，走技術中心依托企業(yè)、自我生存、自我發(fā)展的道路。第三章 研究開發(fā)中心的組織機構及聘其職權第十一條中心實行主任負責制，設主任、副主任各1 名，主任為公司總經理，副主任為技術負責人（總工）。第十二條中心設辦公室、開發(fā)部、管理部、財務部。第十三條中心建立以主任為首的科研、生產和經營管理系統(tǒng)。主任對中心的物質文明和精神文明負有全面責任。第十四條主任領導中心

4、的研究研發(fā)和經營管理工作，行使下列職權：依照法律和公司規(guī)劃，決定中心的各項計劃；決定中心內部機構設置；聘任或解聘中心管理人員；第四章 財務、會計與審計第十五條中心依照國家法律、法規(guī)和有關部門的規(guī)定，依法進行稅務登記，建立財務會計制度，繳納各種稅款。第十六條中心建立統(tǒng)一的財務管理體制，實行統(tǒng)一的財務管理辦法。中心遵守財務制度，加強財務紀律。 做好成本核算與成本管理的各項基礎工作，正確核算成本費用，合理計提固定資產折舊，按規(guī)定預提和攤銷費用，計提和處理資產損失。 開展目標成本管理。 加強資金的監(jiān)督和控制，建立全面預算管理制度，確保財務會計報告真實、完整，建立健全財務報表內部管理制度。 加強財務審計

5、。第十七條中心各項財務活動由財務部門對其進行內部審計、監(jiān)督和指導。第五章 勞動、人事、工資制度第十八條中心執(zhí)行國家有關勞動、人事、 工資分配方面的法律、法規(guī)及政策。第十九條中心根據中華人民共和國勞動法，全面實行勞動合同制度，采取面向社會公開招聘等多種形式吸收優(yōu)秀研究科技人才。中心內部各級管理人員實行公開競聘、擇優(yōu)聘用、定期審核。第二十條中心按照國家規(guī)定建立勞動保障制度。第六章 研究開發(fā)中心的組聘用人員制度第二十一條：聘用人員素質與要求：1、 聘用人員的基本素質：（ 1） 能掌握和應用國家的有關政策、法令。（ 2） 對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解，能協(xié)助領導找出公司研究技術、管理等薄弱環(huán)節(jié)和

6、提出解決問題的辦法。（ 3） 精通本專業(yè)的技術知識，能解決科研生產中的研究技術問題。（ 4） 善于收集與運用國內外的新研究思路、新技術、新設備，以適應公司技術改造和研發(fā)需要，有開創(chuàng)一流研究產品的膽識和勇氣。（ 5） 工作中有效益觀念，各項工作能從最佳效益考慮。（ 6） 熟悉或精通本職業(yè)務，并能與同事和其它部門相互配合。（ 7） 具有較高的管理能力。2、 聘用人員可以是高、中級專業(yè)技術人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決研究技術問題的專家和具有戰(zhàn)略決策能力的專家。第二十二條：聘用人員時，本著互補原則。1、 各種專業(yè)結構合理，達到專業(yè)之間的互相補充。2、 層次間互補，高級、中級、初級的比例合理

7、。3、 不同年齡的區(qū)間互補，老科技專家與中青年科技人員相結合，以體力、智力、創(chuàng)造力最最旺盛的中青年科技人員為主。第二十三條：對聘用人員的管理與使用1、 技術中心聘用的部分松散人員在項目完成之后可以流動。2、 有項目時，研究開發(fā)中心選擇合適的聘用人員組成項目組，完成技術開發(fā)任務，任何部門不得阻止，必須積極配合與支持。第七章 研究開發(fā)中心的建設和運行第二十四條：企業(yè)研究開發(fā)中心實行主任負責制， 研究技術開發(fā) 課題實行項目經理負責制。第二十五條：企業(yè)研究技術創(chuàng)新項目的選擇、 立項、計劃、實施、 監(jiān)督、驗收、評價、經費結算等工作嚴格按技術創(chuàng)新管理辦法規(guī) 定的程序進行。第二十六條：重點課題和經費預算等重

8、大問題的決策、中長期發(fā) 展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計劃及工作目標、考核辦法以及研究技術開發(fā)課題 的選擇論證等工作由技術、專家委員會負責。第二十七條：企業(yè)研究開發(fā)中心的開發(fā)經費主要由公司投入，公司應根據有關規(guī)定和實際情況在年度計劃中按銷售收入的一定比例 列入的技術開發(fā)經費，并保證及時、足額到位。財務部應為技術中心 設專門帳戶，委派專職會計予以監(jiān)督管理。第二十八條：研究開發(fā)中心要建立開放的運行模式， 廣泛收集整 理國內外先進的科技成果，篩選適用研究技術以便推廣應用， 應注重 產學研合作和人才交流，充分利用社會科技資源，提高技術中心的研 發(fā)能力和水平。第二十九條：研究開發(fā)中心應成為公司研究技術開發(fā)、 創(chuàng)新體系

9、 的核心和主體，并在公司生產、營銷、財務、企管等部門的配合下， 推動研究技術開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運行下斷進步。第八章 研究開發(fā)中心的人才激勵機制第三十條：立足公司現(xiàn)有的人才資源，采取合理有效的激勵機制， 充分調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性， 保證現(xiàn)有研究人才留得住、用 得好、出成果，這是技術中心現(xiàn)階段人才機制的基本原則。第三十一條：建立研究技術創(chuàng)新獎勵制度，技術中心從公司投入 的研究開發(fā)經費中設立獎勵基金。每年根據課題的技術水平、經濟效 益、投資大小予以獎勵。第三十二條：把課題成果、獲獎證書、科技論文等作為研究科技 人員職稱聘用、晉升工資的重要依據。第三十三條：積極提高研究科技人員的綜合素質， 組織研究技術 人員參加各種學習、培訓、考察、調研、技術交流活動