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1、工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度(八)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度(八)提要:技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位工程質(zhì)量工作。1)主持單位工程圖紙預(yù)審和會(huì)審工作,指導(dǎo)和組織有關(guān)人員對(duì)工程的方位座標(biāo)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度(八)為了進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量保證體系,并通過(guò)質(zhì)量責(zé)任 制把它落實(shí)到各責(zé)任人身上,使我司各類(lèi)人員做到職責(zé)明 確,特制定本規(guī)定:1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)本單 位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、 規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,施工操作技術(shù)規(guī) 程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。2)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一 ”的觀念,經(jīng)常對(duì)職
2、工進(jìn)行”質(zhì)量第 一”方針的教育,讓質(zhì)量在本單位施工、 經(jīng)濟(jì)分配等方面行使 否決權(quán),使人人都關(guān)心工程質(zhì)量。3)組織職工開(kāi)展創(chuàng)”優(yōu)質(zhì)”工程活動(dòng),表?yè)P(yáng)重視質(zhì)量的好 人好事,批評(píng)忽視質(zhì)量的不良傾向; 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度, 并按照“三不放過(guò)(事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者 和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則 正確處理本單位工程質(zhì)量事故。4)組織單位工程的圖紙預(yù)審,中間檢查和竣工內(nèi)部驗(yàn)收,審核工程質(zhì)量等級(jí)。5)嚴(yán)格把原材料、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān),做 到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收、不使用、不由廠。2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位工程質(zhì)量工作。1)主持
3、單位工程圖紙預(yù)審和會(huì)審工作,指導(dǎo)和組織有關(guān) 人員對(duì)工程的方位座標(biāo)、標(biāo)高及建筑群測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核 和核準(zhǔn)工作。2)組織有關(guān)人員參加編制單位工程施工方案,并向單位 工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作。3)負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量等級(jí)的自評(píng)工作,督促生產(chǎn)班組 開(kāi)展自檢、互檢、班組交接檢;組織分公司月度質(zhì)量檢查, 開(kāi)展創(chuàng)”優(yōu)質(zhì)”工程活動(dòng)。4)主持單位工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)和組織整 理技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,匯總和存檔。5)掌握本單位質(zhì)量動(dòng)態(tài),推廣質(zhì)量?jī)?yōu)化管理經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格 實(shí)施施工規(guī)范和操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量6)主持單位工程的質(zhì)量事故分析會(huì),組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì) 量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,落實(shí)措施,執(zhí)行獎(jiǎng)罰。7)增
4、強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí),組織本單位職工參加各種 技術(shù)培訓(xùn),努力提高職工技術(shù)素質(zhì)。3專(zhuān)職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)務(wù)指導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量檢查,核定和監(jiān)督工作。1)開(kāi)展質(zhì)量的宣傳教育工作,經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組 檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況, 指導(dǎo)施工操作,對(duì)違反施工規(guī)范、 操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整,對(duì)存在事故隱患的 分項(xiàng)工程要向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人提由糾正意見(jiàn)或發(fā)生質(zhì)量隱 患通知書(shū),并及時(shí)反映項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理。2)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查,評(píng)定工程,組織生產(chǎn)班組自檢、 互檢和交接班工作;協(xié)助施工員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定,并 對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定;督促單位工程負(fù)責(zé)人做
5、好內(nèi) 業(yè)技術(shù)資料管理工作。3)認(rèn)真實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定, 對(duì)本單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān), 堅(jiān)持做到?jīng)]有班組自檢記錄不給核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)和 簽證任務(wù)單。4)協(xié)助分公司技術(shù)副經(jīng)理組織班組質(zhì)檢員進(jìn)行分公司月 度質(zhì)量檢查,并參加總公司季度在檢查,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),提 供正確數(shù)據(jù)并提由改正本單位和公司質(zhì)量措施意見(jiàn)。5)參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核;負(fù)責(zé)對(duì)單位工 程的方位軸線、水準(zhǔn)標(biāo)高的測(cè)量和定位放線進(jìn)行復(fù)核;參加 隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;每月定期 準(zhǔn)確填報(bào)匯總各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表,報(bào)送總公司質(zhì)量監(jiān)督站。6)堅(jiān)持原則,正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),大膽行使權(quán)限, 協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì),參與質(zhì)量
6、事故的調(diào)查 處理和報(bào)告,當(dāng)好本單位質(zhì)量管理的參謀。4施工員質(zhì)量責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明,嚴(yán)格按圖施工。嚴(yán) 格按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和技術(shù)措施 要求進(jìn)行施工。1)組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,并對(duì)單位工程方位、軸 線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測(cè)量及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。2)參加單位工程圖紙預(yù)審、會(huì)審;編制單位工程施工方 案;填好施工日記,在施工過(guò)程中按要求認(rèn)真填寫(xiě)、收集、 整理、分類(lèi)、保管好各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料。3)參加單位工程中間檢查,竣工內(nèi)部驗(yàn)收,主持隱蔽工 程驗(yàn)收,配合質(zhì)檢員、建設(shè)單位、監(jiān)督部門(mén)代表共同驗(yàn)收鑒 定,并做好記錄簽證工作。4)在分部分項(xiàng)工程施工前,要向具體
7、操作的班組進(jìn)行有 關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的書(shū)面交底,填寫(xiě)記錄、相關(guān)簽證;并深入現(xiàn) 場(chǎng)施工操作指導(dǎo),檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。5)把好材料質(zhì)量關(guān),原材料要有由廠合格證、抽樣試驗(yàn)資料,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不使用。6)及時(shí)準(zhǔn)確申請(qǐng)且嚴(yán)格控制硅、砂漿配合比,做到施工 前有試驗(yàn),施工中計(jì)量準(zhǔn)確;填報(bào)硅、砂漿施工記錄,并配 合試驗(yàn)工認(rèn)真做好硅、砂漿試工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度(八)提要:技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì) 量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位工程質(zhì)量工作。 1)主持單位工程圖紙預(yù)審和會(huì)審工作,指導(dǎo)和組織有關(guān)人員 對(duì)工程的方位座標(biāo)塊。7)樹(shù)立百年大計(jì),質(zhì)量第一 ”的觀念,開(kāi)展創(chuàng)”優(yōu)良”單 位工程活動(dòng),表?yè)P(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人,對(duì)
8、質(zhì)量不合格的要 堅(jiān)決返工,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),要及時(shí)報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量 監(jiān)督站,不得隱瞞不報(bào)。5試驗(yàn)工質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,專(zhuān)職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以下工作:1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砂石級(jí)配、砂石含水率、防水材料性能、土 壤密實(shí)度等測(cè)定工作。2)督促工地嚴(yán)格遵照公司試驗(yàn)室的硅、砂漿配合比進(jìn)行 施工,并檢查落實(shí),也可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料具體情況,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,按規(guī)范規(guī)定提由調(diào)整硅、砂漿等配合比。3)嚴(yán)格按照操作規(guī)程, 負(fù)責(zé)硅、砂漿試塊的制作、 編號(hào)、 保管;督促工地專(zhuān)人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),及時(shí)送壓工作。4)負(fù)責(zé)及時(shí)收回送壓的試塊強(qiáng)度報(bào)告單,并匯總、整理、記錄,送一份到質(zhì)檢科;發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)立
9、即報(bào)告工 程項(xiàng)目經(jīng)理,并向分公司質(zhì)檢員、技術(shù)副經(jīng)理匯報(bào)。6材料員及采購(gòu)員質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的原材料、成品、半 成品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。1)確立百年大計(jì),質(zhì)量第一 ”的思想,嚴(yán)格把材料、成 品、半成品質(zhì)量關(guān),采購(gòu)質(zhì)量要滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)堅(jiān)持原則,對(duì)原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真地檢查, 對(duì)質(zhì)量不合格的(結(jié)構(gòu)性能、外觀、尺寸等)絕不采購(gòu)。3)加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)所采購(gòu)的原材料、成品、半成品,應(yīng) 向廠方或供貨單位索取質(zhì)保書(shū)(由廠合格證),以提供給使用的工地,完善技術(shù)資料。4)把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān),若發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)負(fù)責(zé)退回,調(diào)換及處理,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、
10、保護(hù)工作。7生產(chǎn)班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)1)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作。2)經(jīng)常對(duì)班組進(jìn)行“質(zhì)量第一 、“精心操作”的思想教育, 牢固樹(shù)立為下一道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的 操作質(zhì)量關(guān)。3)全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作,對(duì) 不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返修重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4)配合項(xiàng)目經(jīng)理部組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定。5)認(rèn)真把好使用材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng) 不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。6)經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得 套用、亂用配合比或隨便改變比例操作,確保工作質(zhì)量。7)在施工
11、操作中,不斷總結(jié)創(chuàng) ”優(yōu)良”工程的經(jīng)驗(yàn),不斷 提高自身的技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。8生產(chǎn)班組質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制1)在生產(chǎn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司專(zhuān)職質(zhì)檢員業(yè)務(wù)指導(dǎo) 下,對(duì)班組所操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)檢測(cè)把關(guān)和督促的責(zé) 任,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程不給自檢評(píng)定。2)參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的交接班檢查,認(rèn)真填寫(xiě)并保存好班組有關(guān)管理和質(zhì)量檢查、工序交接等原始資料參加分公司 月度質(zhì)量檢查。3)協(xié)助班長(zhǎng)把好施工操作質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)班組工人的操作, 確保班組工人操作的每一道工序質(zhì)量。4)在本班組內(nèi)開(kāi)展生產(chǎn)工人之間的操作技術(shù)和工序質(zhì)量 互檢,提高質(zhì)量。9生產(chǎn)班組工人質(zhì)量責(zé)任制在生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一 道工序的保證操作質(zhì)量的責(zé)任。1)努力學(xué)習(xí)操作技術(shù), 做到“二懂三會(huì)”,即懂操作規(guī)程, 懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);會(huì)看圖紙,會(huì)施工操作,會(huì)檢測(cè)方法;堅(jiān)持按 圖紙,按技術(shù)交底施
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