“雙重預(yù)防體系”考核獎懲制度

1、“雙重預(yù)防體系”考核獎懲制度 11目的 為專心貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確?！半p重預(yù)防體系”建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與嘉獎、處罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于本公司全部員工的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核獎懲管理。 3考核標(biāo)準(zhǔn)      考核項目               

2、60;             得分危急源辨識與評價管控措施的制定管控措施的落實隱患排查開展?fàn)顩r隱患治理狀況3辨識全面，評價合理管控措施制定完善管控措施落實較好現(xiàn)場隱患全部查出排查出的隱患治理完善2辨識基本完善，評價合理管控措施制定較完善管控措施基本落實根據(jù)要求開展隱患排查隱患基本整改1辨識不全面，評價不合理管控措施制定不完善管控措施未落實未按要求開展隱患排查隱患未整改 根據(jù)上表描述對各車間、班組進(jìn)行考核，得分13分及以上為優(yōu)秀，得分11分以上為合格。 4考核頻次 雙重預(yù)防體

3、系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各車間、班組考核一次。 5考核方法 考核分為查現(xiàn)場與查資料。現(xiàn)場主要檢查風(fēng)險點告知狀況，風(fēng)險管控措施落實狀況，隱患排查與治理狀況。資料主要檢查危急源辨識與風(fēng)險評價記錄，制定的風(fēng)險管控措施；制定的隱患排查清單與隱患排查記錄、隱患整改臺賬。 6獎懲 對考核結(jié)果為優(yōu)秀的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金嘉獎。對考核結(jié)果不合格的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金處罰。 7與工資薪酬掛鉤 以每年1.1日至12.31日為一周期，在一周期內(nèi)考核10次以上為優(yōu)秀，并無不合格狀況的車間和班組職工，在下一周期內(nèi)每人每月加50元工資。在一周期內(nèi)兩次不合格的車間、班組，在下一周期內(nèi)每人每月減50元工資。 8其他規(guī)定 （1）所罰款項由被罰款人到繳納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。 （2）堅持公正、公正、公開的原則，實事求是進(jìn)行獎懲，并接受全員監(jiān)督。 （3）安全員負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 （4）對“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個人，每半年至少匯總一次，經(jīng)相關(guān)職能部門評估后，賜予200元嘉獎。 （5）由于專心檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成果者，嘉獎200元。 （6）在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故