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文檔簡介

1、實(shí)用的質(zhì)量工作計(jì)劃4篇質(zhì)量工作計(jì)劃篇1作為慣例,公司在1月4日頒布了新年的第1號文件,推出了與以往不同的是, 今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教,更多的是言簡意賅的思路LI標(biāo)和求實(shí) 務(wù)真的工作要求。XX年質(zhì)量工作提出的總體思路是:明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì) 驗(yàn)證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個(gè)字,涵蓋了 做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。其質(zhì)量方針更用了精練的語言:認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真;嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格。 從而突出地強(qiáng)調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作,全在于我們每個(gè)人認(rèn)真與嚴(yán)格的程 度。那么今年要達(dá)到的質(zhì)量LI標(biāo)是什么? 一是要全面完成4項(xiàng)質(zhì)量kpi指標(biāo);二是 確

2、保3c認(rèn)證和質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核;三是完成8 項(xiàng)公司級質(zhì)量改善課題;四是提升服務(wù)質(zhì)量,在全國范圍內(nèi)建立南北中3個(gè)配件 聯(lián)合中心庫;五是要讓顧客滿意度達(dá)到75%以上。為確保公司全年質(zhì)量工作有療;、有重點(diǎn)并有效地開展,全面達(dá)成公司事業(yè)計(jì)劃 和質(zhì)量kpi 口標(biāo),一號文還對產(chǎn)品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計(jì)劃部、綜合管理部、 人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出 了具體的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù)。質(zhì)量工作計(jì)劃篇2為認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督條例,確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)消費(fèi)者利益,更 好地服務(wù)企業(yè),發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),現(xiàn)制定年度質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃。一、計(jì)劃適用于本縣生產(chǎn)領(lǐng)域及流

3、通領(lǐng)域經(jīng)銷的產(chǎn)商品的檢驗(yàn)及定量包裝 檢測,山縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所負(fù)責(zé)具體實(shí)施,每個(gè)產(chǎn)品的定檢批次不得低于四次。二、縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),公正檢測,并將檢 驗(yàn)報(bào)告及時(shí)送達(dá)受檢企業(yè),上報(bào)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。三、本計(jì)劃屬國家物價(jià)局、財(cái)政部及省有關(guān)收費(fèi)部門文件規(guī)定的允許收費(fèi) 的檢驗(yàn),各受檢企業(yè)應(yīng)積極配合,對拒絕監(jiān)督檢驗(yàn)或拒交產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)的 企業(yè),其產(chǎn)品一律按不合格論處,山技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所以文字形式報(bào)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān) 督局,按有關(guān)法律法規(guī)予以行政處罰。四、生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備自檢能力。沒有自檢能力的企業(yè),應(yīng)與縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所 簽定協(xié)議,委托縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)并交納檢驗(yàn)費(fèi),按批次送

4、檢。流 通領(lǐng)域,特別是經(jīng)銷農(nóng)資產(chǎn)品的單位和個(gè)人,應(yīng)與縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所簽定售前送 檢協(xié)議,以確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)廣大農(nóng)民利益。凡沒有自檢能力、乂不進(jìn)行 委托檢驗(yàn)或者拒絕足額繳納委托檢驗(yàn)費(fèi)的,系偽造產(chǎn)品質(zhì)量證明的違法行為, 山縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門按有關(guān)法律法規(guī)予以行政處罰。質(zhì)量工作計(jì)劃 篇3各科、稅務(wù)分局、稽查局:ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)行兒年來,對我局的稅收征收管理服務(wù)過程走上規(guī)范化和 制度化起到了指導(dǎo)性的作用,質(zhì)量管理工作是我局確定的一項(xiàng)長期工作,是地稅 征管工作的生命線,為了確保質(zhì)量管理工作的持續(xù)、適宜和有效運(yùn)行,根據(jù)上級 要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將20xx年度的質(zhì)量管理主要工作安排如

5、下:一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體系文件的學(xué)習(xí)縣局組織一次內(nèi)審員(質(zhì)量管理員)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)。參加人員:1、全體內(nèi)審員(質(zhì)量管理員);2、各部門需要增加的人員,特別是內(nèi)審員不足的農(nóng)村分局需要增加人員。培 訓(xùn)時(shí)間暫定為20xx年9月份,各單位要統(tǒng)籌安排工作,做到人員落實(shí)和培訓(xùn)時(shí) 間的保證,并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報(bào)告質(zhì)管辦。各部門要 根據(jù)本部門工作特點(diǎn)組織內(nèi)部人員對B版體系文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、做好學(xué)習(xí)記 錄,提高崗位人員素質(zhì),以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。二、內(nèi)部審核縣局安排一次內(nèi)部審核,時(shí)間暫定為20xx年10-11月份,審核目的:評價(jià)一 年來本局質(zhì)量管理體系和有關(guān)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求及質(zhì)

6、量管理體系文件的要 求;審核面:局領(lǐng)導(dǎo)、所有科室、稅務(wù)分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務(wù) 全過程,詳細(xì)計(jì)劃和具體時(shí)間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內(nèi)部檢查、 做好記錄,整理好內(nèi)部審核資料和其他各種資料。三、管理評審12月份安排管理評審會議,主要評價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性、充分性和適宜 性,質(zhì)量方針和質(zhì)量I標(biāo)的適宜性,進(jìn)行年終總結(jié)和確定新年度的工作打算,具 體要求:1、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)一年來的工作情況,質(zhì)量LI標(biāo)落實(shí)情況,存在的問題, 改進(jìn)措施,新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;2、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調(diào)查,匯報(bào)納稅人滿意度調(diào)查情況;3、征管科評價(jià)征管質(zhì)量LI標(biāo)執(zhí)行狀況。四、

7、修改文件根據(jù)稅收政策的變化及日常征管業(yè)務(wù)需求,對平時(shí)內(nèi)審和日常征管工作中發(fā)現(xiàn) 與實(shí)際工作或有關(guān)政策不符的體系文件,山辦公室牽頭組織相關(guān)科室、稅務(wù)分局、 稽查局對B版體系文件進(jìn)行全面修改,時(shí)間暫定為8-9月份,各部門將需要修 改的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行梳理,并在8月底前將相關(guān)資料報(bào)送辦公室,山辦公室負(fù)責(zé)頒 布。五、質(zhì)量目標(biāo)的分解根據(jù)省局下達(dá)的質(zhì)量LI標(biāo)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行分解,各部門根據(jù)本單位的質(zhì)量L1標(biāo)認(rèn) 真抓好落實(shí),按時(shí)進(jìn)行分析,不斷改進(jìn)工作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。六、考核和評選在管理評審會議的基礎(chǔ)上,對質(zhì)量管理員和優(yōu)秀質(zhì)量管理員進(jìn)行考核和評定, 詳細(xì)要求請參閱新昌縣地方稅務(wù)局關(guān)于開展質(zhì)量管理員考核和優(yōu)秀質(zhì)量

8、管理員 評選活動(dòng)的通知(新地稅發(fā)20xx18號),此項(xiàng)工作在20xx年12月份進(jìn)行。七、工作總結(jié)根據(jù)省局的工作要求和在各部門總結(jié)的基礎(chǔ)上,縣局質(zhì)管辦在20xx年1月底 前對質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)和考核,按時(shí)向市局報(bào)送考核資料,接受上級部門的 考核驗(yàn)收。質(zhì)量工作計(jì)劃篇4通過制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)訃劃有利于明確質(zhì)量管理體系改進(jìn)方向和 LI標(biāo),有利于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和U標(biāo),有利于落實(shí)質(zhì)量管理體系的要求,有利于質(zhì) 量管理體系的持續(xù)改進(jìn),有利于進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意,有 利于企業(yè)長期發(fā)展LI標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),特 制訂20xx年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計(jì)劃。一、工作

9、任務(wù)1、依據(jù)和機(jī)會通過質(zhì)量方針和質(zhì)量LI標(biāo)的建立,確定改進(jìn)的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析,識 別改進(jìn)機(jī)會;通過內(nèi)部審核和管理評審,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會;通過糾正 措施或預(yù)防措施的實(shí)施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。2、改進(jìn)方向和過程依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程”的要 求,應(yīng)實(shí)施如下改進(jìn)方向和過程:)證實(shí)產(chǎn)品的符合性;(b) 保證質(zhì)量管理體系的符合性;(c) 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。二、分析和評價(jià)現(xiàn)況,提出改進(jìn)方向。結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評審情況,提出以下兒方面實(shí)施改進(jìn)。1、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;2、加強(qiáng)生產(chǎn)過程抽查力度;3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案,加

10、強(qiáng)工藝文件執(zhí)行的情況;4、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的標(biāo)識狀態(tài)管理;5、加強(qiáng)質(zhì)量體系培訓(xùn);對過程檢驗(yàn)人員,義車工作人員,起重機(jī)械操作人員進(jìn) 行培訓(xùn)、考核并持證上崗;三、改進(jìn)措施和目標(biāo)1、在各個(gè)部門均實(shí)施過程的監(jiān)視和測量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量LI標(biāo)的完成情況;2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度,關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的各個(gè)工序加工;3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式,加強(qiáng)丄藝過程控制;4、對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中確保設(shè)備狀態(tài)完好,標(biāo)識狀態(tài)完整準(zhǔn)確;四、責(zé)任部門質(zhì)保部:負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量過程的歸口管理,編制20xx年度過程監(jiān)視和測量策 劃,完善過程監(jiān)視和測量記錄,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn);生產(chǎn)部:過程檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品一次報(bào)檢前的過程檢驗(yàn),做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的 各種標(biāo)識,便于生產(chǎn)人員操作方便;技術(shù)部、工藝部:對焊接、沖壓

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