設(shè)備維修作業(yè)管理制度(doc 9)

1、 設(shè)備維修作業(yè)管理制度規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,降低設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率。本辦法適用于發(fā)動機廠設(shè)備日常點巡檢、故障搶修、預(yù)防檢修、設(shè)備專項計劃等設(shè)備維修活動。3.引用文件： 裝備管理指標體系 FTGD073007設(shè)備管理程序 FTPD073011設(shè)備使用與維護管理制度 FTGD073021設(shè)備備件管理制度 FTGD073022關(guān)鍵設(shè)備管理制度 FTGD073023設(shè)備故障管理制度 FTGD073032裝備管理考核細則 FTGD073033設(shè)備完好標準 FTFTJG32-102 設(shè)備保養(yǎng)評價標準 FTFTJG32-103設(shè)備日常點檢維護標準 FTFTJ

2、G32-105設(shè)備巡檢作業(yè)標準 FTFTJG32-1064.職責(zé)：4.1.1裝備部設(shè)備能源科是設(shè)備維修作業(yè)的歸口管理單位，負責(zé)制定管理制度，對全廠的設(shè)備維修作業(yè)情況進行監(jiān)督、控制和考核。4.2.1各生產(chǎn)車間負責(zé)設(shè)備維修作業(yè)標準的貫徹、執(zhí)行。5.1.1設(shè)備維修人員必須認真學(xué)習(xí)掌握設(shè)備管理程序等相關(guān)管理制度，掌握奧鈴發(fā)動機事業(yè)部培訓(xùn)教材技術(shù)工人培訓(xùn)通用教材的相關(guān)內(nèi)容。5.1.2學(xué)習(xí)掌握分管區(qū)域設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、功能和性能。5.1.3掌握分管區(qū)域設(shè)備精度、技術(shù)指標、工藝要求。5.1.4掌握分管區(qū)域設(shè)備的基本操作，認真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護說明書，掌握設(shè)備操作規(guī)程。5.1.5清楚分管區(qū)域設(shè)備備件清單、

3、預(yù)防性維護標準。5.1.6符合工廠人事部門要求的上崗條件，特殊工種有操作證。上班后操作人員按設(shè)備點檢表及點檢要求進行設(shè)備點檢工作，每天在班前利用感官手段對規(guī)定的部位進行檢查并及時處理。設(shè)備維修人員要深入現(xiàn)場，認真查看點檢表并聽取操作者反映情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時處理。操作工人每天必須對按設(shè)備操作規(guī)程的要求進行設(shè)備清掃和保養(yǎng)每天上班后，所有的維修人員必須對分管區(qū)域的設(shè)備進行巡回檢查，巡檢首先要檢查操作者的點檢記錄并聽取操作工人的反應(yīng)意見，經(jīng)復(fù)查后及時排除。通過感官或儀器對重要部位進行檢查，達到有效監(jiān)視的目的。查

4、看設(shè)備漏油情況，采取治漏措施，查看油箱油位，補充油量，監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。維修人員要認真記錄每天的巡檢情況，能及時解決問題的要及時解決，較大或不能解決的問題應(yīng)向設(shè)備管理人員匯報，并積極參與解決。設(shè)備巡檢要繞設(shè)備四周檢查,不能用在過道上的簡單行走代替巡檢。5.3.1設(shè)備發(fā)生故障后設(shè)備維修人員按照故障管理制度執(zhí)行，接到請修通知要立即開始維修，判斷故障原因，制定科學(xué)合理的維修方案，盡快完成維修任務(wù)，對于不能處理問題，應(yīng)該及時上報設(shè)備技術(shù)管理員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤進展情況。5.3.2接到維修任務(wù)后，不得以任何借口和理由（如沒有備件、不會處理、沒有圖紙、質(zhì)保期內(nèi)、應(yīng)該外委

5、等）不進行維修，當維修過程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢時，維修人員必須積極主動解決，不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場要求，隨叫隨到。5.3.3 維修活動開始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等)，明確維修目標，維修內(nèi)容，標準和要求。5.3.4因質(zhì)量問題的停機由工藝人員牽頭對整個工藝系統(tǒng)進行分析，確認是設(shè)備因素后，立即按設(shè)備故障處理程序執(zhí)行。5.3.5維修活動沒有完成，不得擅自停止維修活動，如需停止必須得到車間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準。5.3.6有困難和技術(shù)問題時，要及時反饋信息，并跟蹤情況。其它人員幫助解決問題時，并不意味著維修者的維修責(zé)任的降低或其維修活動的結(jié)束。

6、5.3.7配合和輔助人員必須聽從維修負責(zé)人的安排和調(diào)度。5.3.8管理人員要及時了解、控制、協(xié)調(diào)維修活動，并掌控維修進度等情況。5.3.9維修項目計劃、預(yù)防性檢修計劃等需要變更時，必須獲得批準。5.3.10重點維修項目或疑難設(shè)備故障，要制定方案、計劃。當方案制定后，不得擅自變化，當需要變化時，必須重新討論，制定后按新的計劃執(zhí)行。5.3.11對于計劃檢修項目,必須提前做好技術(shù)方案和備件準備，提前進行備件確認,提前發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。5.3.12維修作業(yè)只有在通過驗收后方可以結(jié)束,讓步接收必須得到批準。5.3.13積極參加設(shè)備異常分析改進工作，提出經(jīng)濟合理的維修方案。5.3.14督促操作人員正確使

7、用設(shè)備，杜絕由于使用不當造成的設(shè)備事故和故障，減少損失。5.3.15維修人員有責(zé)任按上級要求參與新設(shè)備、外委維修設(shè)備的配合工作及驗收工作，并尋找問題，向設(shè)備廠家和維修服務(wù)廠家提出整改意見。5.4.1維修作業(yè)，必須具有成本節(jié)約意識，做到領(lǐng)用相符，杜絕浪費，堅持修舊利廢，能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng)，能修復(fù)的備件盡量維修使用，或更換后修復(fù)備用的原則，當單項修理備件費用超過5000元時，必須得到設(shè)備科長的批準。超過1萬元時，要獲得裝備部長的批準。5.4.2維修人員要根據(jù)巡檢、維修和預(yù)見修計劃按周度提報分管區(qū)域的備件需求計劃，確保備件采購的及時、準確。領(lǐng)用備件后要及時開票，因故不能及時開票的，事后要積極補

8、辦領(lǐng)用手續(xù)。備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。5.5.1完成維修計劃要求的各項內(nèi)容。5.5.2按設(shè)備精度標準及設(shè)備技術(shù)要求進行維修。5.5.3滿足工藝要求。5.5.4維修過程拆卸部分（罩、殼、防護等）在修理完成后要及時恢復(fù)，并防止維修導(dǎo)致的水、電、油、氣的泄漏問題。5.5.5當需要更改設(shè)計結(jié)構(gòu)時，必須獲得專門的評估和批準，并有記錄資料。5.5.6涉及到工藝及產(chǎn)品精度的設(shè)備維修作業(yè)，要進行滿足工藝要求的驗收流程。5.5.7計量儀器儀表的更換和維修，要獲得計量部門的確認。5.5.8維修部分修完以后，要符合設(shè)備完好標準及設(shè)備說明書的各項要求；涉及設(shè)備精度的維修要在設(shè)備維修前后進行精度檢查并做好記錄。5.5.

9、9當維修質(zhì)量達不到技術(shù)要求，需要讓步接收時，要獲得維修技術(shù)人員及設(shè)備科長的批準。5.5.10任何維修作業(yè)維修后，要按設(shè)備管理要求進行記錄。5.5.11維修作業(yè)要徹底完成，因生產(chǎn)需要采取臨時措施，必須通知設(shè)備管理人員，并盡快實施永久修復(fù)措施，防止再次發(fā)生同類問題。5.6.1解決故障問題的維修在維修后要進行功能和性能驗收。如果維修工作可能影響加工精度，維修前必須同工藝人員確認加工質(zhì)量狀況和檢查方法。維修后必須保持設(shè)備原有的加工精度。5.6.2解決質(zhì)量問題的設(shè)備維修，在維修前要有原始加工精度記錄，維修前要明確維修目標和方案，維修完成后按目標進行驗收，工藝和質(zhì)量人員要參與驗收。5.6.3涉及加工精度變

10、化的維修活動完工后,首件必須做本工序的全尺寸檢查,確保滿足工藝要求,使用后密切注意質(zhì)量變化情況,當質(zhì)量穩(wěn)定后,設(shè)備維修工作才算結(jié)束。5.6.4維修完成后，要檢查設(shè)備的防護裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開關(guān)位置、動力部件的原始位置等，確保順利試車。維修活動必須抓好安全工作，高空作業(yè)、動火、停送電等危險作業(yè)，必須嚴格按規(guī)定辦理手續(xù)并有現(xiàn)場監(jiān)護，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。維修活動開始前，要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌，并切斷電源。較大維修項目要在維修區(qū)域內(nèi)牽安全警示線，禁止無關(guān)人員進入。大型維修活動前要制定安全文明

11、維修的方案計劃；提前做好場地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤滑油、編號扉子、記號筆、擦布、管口扎布等準備工作。維修中拆卸部件必須按規(guī)定有序擺放，大型項目必須對拆卸部件做好編號和安裝記號。維修前必須掌握拆卸部位的結(jié)構(gòu)，當拆裝碰到干涉和困難時，不得強行拆裝，通過復(fù)查圖紙或討論等方式確認結(jié)構(gòu)原理后再執(zhí)行。油管拆卸后必須做好管口防塵包扎，防止雜物進入。精密零件清洗要按有關(guān)標準采用高標號煤油(或按特別要求)，清洗后要用干凈綢布擦拭,清洗容器要保證清潔。使用汽油、酒精，丙酮清洗或擦試零件時應(yīng)遠離火源和熱源，嚴禁吸煙和用火。5.7.

12、1.9 維修工作進行前、進行中和完成后要認真及時清理干凈現(xiàn)場,保證維修現(xiàn)場清潔有序，作好5S管理工作,維修工作沒有完成,下班前也要作好5S管理,保管好工具及貴重物品。在拆裝部件時，使用的工具應(yīng)符合要求，錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠，不準使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動不符合安全要求的工具，應(yīng)嚴格遵守常用的工具安全操作規(guī)程。工作時要注意周圍人員和自身安全，防止因揮動工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成事故。多人合作要注意協(xié)調(diào)配合。設(shè)備上的電氣路線、器件、電動工具發(fā)生故障，應(yīng)確保完好，不能自己拆卸，應(yīng)有專業(yè)電工處理,不準擅自動手敷設(shè)線路和

13、安裝臨時電源。起吊和搬運重物時，應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運工安全操作規(guī)程，應(yīng)與行車工密切配合。應(yīng)確保鋼絲繩完好，決不允許超負荷使用或斜吊歪吊。嚴禁在起吊物上、下工作。高空作業(yè)前須檢查梯子、腳手架，確保安全可靠。工具必須放在工具袋里，安全帶要扎好，不準穿硬底鞋，不準打鬧，不準亂扔?xùn)|西。使用梯子登高時要有防護措施，梯子斜60為宜，必須要有人保護，人字梯要有繩子拉緊。登高作業(yè)平臺，不準置于帶電的母線或高壓線下面，平臺臺面上應(yīng)有絕緣墊以防觸電，平臺上應(yīng)設(shè)立防護欄桿。清除鐵屑必須有專用工具，不準用手拿嘴吹。在拆除環(huán)氧樹脂

14、及類似該物質(zhì)封裝的電器產(chǎn)品時，必須佩戴防護眼鏡。0在使用瀝青膠封裝的產(chǎn)品時，必須戴手套；1使用電爐加熱時，首先應(yīng)檢查電爐的絕緣情況，放好被加熱物體后，方可送電。整個加熱過程應(yīng)有人照看。2使用噴燈應(yīng)按噴燈使用的安全操作規(guī)則進行；3修理過程中用電自檢時，應(yīng)使用自檢試驗臺。必須有人監(jiān)護。試驗過程中須臨時處理故障或進行開關(guān)擋位轉(zhuǎn)換時，必須斷開試驗臺電源。禁止帶電操作。4潤滑、液壓油箱要按設(shè)備說明書的要求定期清理和過濾，要符合“五定”、“三過濾”的要求，老化或損壞的過濾裝置要及時更換。5工作完畢離崗時，必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開、清理場地，收好工具，零件擺放整齊。5.7.3 維修班組內(nèi)管理維修班組內(nèi)要作好清理、整理、整頓、清掃、素養(yǎng)方面的5S管理,確保班組環(huán)境優(yōu)雅，不能亂放各種