建立脫貧攻堅長效機(jī)制心得體會3

1、建立脫貧攻堅長效機(jī)制心得體會3 建立 脫貧攻堅長效機(jī)制心得體會 3 3 自開展脫貧攻堅工作以來，從各級各地機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中選派大量綜合能力較強(qiáng)、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、有干勁沖勁的優(yōu)秀干部下沉基層一線，通過政策幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、觀念轉(zhuǎn)變等措施，幫助貧困群眾脫貧致富。眼下，脫貧攻堅進(jìn)入收官階段，需謹(jǐn)防扶貧干部一撤了之、"人走事涼'現(xiàn)象，工作出現(xiàn)斷檔、脫節(jié)，前期工作成果付諸東流。 不少基層干部擔(dān)心扶貧干部"人走事涼'，這種擔(dān)憂并不是空穴來風(fēng)，也不是杞人憂天，而是擺在基層面前最現(xiàn)實(shí)的問題。一旦扶貧干部撤離，村（社區(qū)）干部就要全面接手工作，在工作交接過程中，不免存在個別村干

2、部難以挑大梁、擔(dān)重任，致使工作銜接不通暢、運(yùn)行不連續(xù)，推動成效大打折扣。 結(jié)對幫帶傳方法。"授人以魚不如授人以漁'，扶貧干部要注重傳幫帶，與村干部形成一對一結(jié)對幫帶對子。在日常工作中謀思路、出措施、教辦法，從幫著干、帶著干逐步過渡到村干部自己干、主動干，充分調(diào)動村干部的積極性，增強(qiáng)統(tǒng)籌溝通、思考處理問題的能力。面對面、手把手地教課，從為什么干、干什么、怎么干，引導(dǎo)村干部轉(zhuǎn)變工作方式，改坐班制為走班制，實(shí)地掌握民情實(shí)意、聽取工作建 議，提高群眾工作能力和實(shí)戰(zhàn)能力。帶著村干部一同完善各類規(guī)章制度，推動黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)工作規(guī)范化和有序化運(yùn)行，真正落實(shí)"扶上馬、送一程

3、9;的幫扶方針。 儲備人才強(qiáng)活力。"人能盡其才則百事興'，單靠村干部的力量帶領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展是很難的，必須要充分挖掘和儲備村級后備人才，不斷培養(yǎng)年輕后備干部，助力農(nóng)村發(fā)展煥發(fā)新活力。大力實(shí)施農(nóng)村領(lǐng)頭雁培養(yǎng)工程和農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃，依托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）青年人才黨支部平臺，及時將表現(xiàn)突出、關(guān)鍵時刻肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才吸收到黨員隊伍中，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，將優(yōu)秀人才納入后備力量培養(yǎng)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村基層治理工作夯實(shí)人才保障。 發(fā)展產(chǎn)業(yè)強(qiáng)收益。"產(chǎn)業(yè)興旺是農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)'，讓村干部全程參與其中是關(guān)鍵，結(jié)合本村自然資源、地理位置、交通優(yōu)勢等，因地制宜、量體裁衣選準(zhǔn)選優(yōu)，探索實(shí)施農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)項目，充分融合村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等資金配套使用，同村干部一道把農(nóng)村集體固定資產(chǎn)盤活，形成"龍頭企業(yè)合作社黨支部電商群眾'串聯(lián)模式，把村集體固定資產(chǎn)變廢為寶，形成常 態(tài)