工程監(jiān)理部某生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理細(xì)則word范本_第1頁
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文檔簡介

1、工程監(jiān)理部某生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理細(xì)則word范本 目 錄 一、 工程概況 二、 細(xì)則編制依據(jù) 三、 監(jiān)理工作流程 四、 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 五、 監(jiān)理工作的方法及措施 六、 消防工程 專業(yè)監(jiān)理細(xì)則 七、 安裝工程常見質(zhì)量通病及其防治 第 1 頁 共 11 頁 一、 工程概況 巴登城生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目一期。武漢武漢巴登城工程位于武漢市江夏區(qū)紙坊以東,五里界鎮(zhèn)南部區(qū)域。本工程建筑面積 81481 平方米,包括五星級(jí)酒店、宴會(huì)樓、;-5.500標(biāo)高車庫組成;巴登城一期屬于把登城心島建筑群的組成部分。為框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上 6 層、局部 9 層,總高度為 58.950m,抗震設(shè)防烈度

2、為 6 度抗震等級(jí)為一、二級(jí),建筑防火分類為一類高層,建筑耐火等級(jí)為一級(jí)。加氣砼砌塊作為填充墻。 項(xiàng)目簡況表 項(xiàng)目簡況 說 明 工程名稱 巴登城生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目一期工程 建筑面積 建筑面積 81481 平方米 層次 6 層、局部 9 層 質(zhì)量目標(biāo) 確保楚天杯、爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng) 建設(shè)單位 武漢巴登城投資有限公司 設(shè)計(jì)單位 中國輕工業(yè)武漢設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司 施工單位 浙江海天建工集團(tuán) 監(jiān)理單位 湖北東泰建設(shè)管理咨詢有限公司 二、 細(xì)則編制依據(jù) 1、消防相關(guān)專業(yè)圖紙。 2、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)。 3、各專業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。 4、國家有關(guān)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 三、 監(jiān)理工作流程 工程材料質(zhì)量控制基本

3、程序 第 2 頁 共 11 頁 不合格 合 格 承包單位填寫 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 方法: 1、 審核質(zhì)量保證資料 2、 到廠家考察 3、 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn) 4、 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 承包單位另選 承包單位使用 第 3 頁 共 11 頁 安裝工程隱檢、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序 不合格 各項(xiàng)設(shè)備材料質(zhì)量 保證資料齊全 施工單位 施工單位 隱、預(yù)檢工程分部分項(xiàng) 工程分別驗(yàn)收簽認(rèn)完成 分部分項(xiàng)工程自檢合 格、隱蔽工程完成 施工單位 填報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及隱檢記錄、檢驗(yàn)批報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部 施工單位 1、 審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全 2、 檢查隱、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程是否完成 3、 檢查檢驗(yàn)批、

4、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量是否合格 項(xiàng)目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師 驗(yàn)收合格 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收合格 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收不合格 監(jiān)理工程師 第 4 頁 共 11 頁 施工單位自檢 安裝材料驗(yàn)收程序 n y n y 通知監(jiān)理、甲方并提交質(zhì)保單、合格證 三方一起按標(biāo)準(zhǔn)要求抽樣檢查 實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果記錄備案 合 格 合 格 同 意 使 用 退 貨 第 5 頁 共 11 頁 半成品材料驗(yàn)收程序 n y n y 合格 通知監(jiān)理,送半成品質(zhì)量驗(yàn)收單 按規(guī)范要求,現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查 填寫檢查意見 施工單位自檢 合格 同意進(jìn)入下道工序 返 工 第 6 頁 共 11 頁 一般試驗(yàn)檢查程序 n y n y 四、 監(jiān)理工作的控制要

5、點(diǎn)及目標(biāo)值 (一). 質(zhì)量控制 1、質(zhì)量控制目標(biāo)值 根據(jù)業(yè)主要求及施工合同,本工程質(zhì)量要求單體優(yōu)良。 2、質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段 為確保完成預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)工程安裝監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施詳見監(jiān)理規(guī)劃。 (二). 進(jìn)度控制 1、進(jìn)度控制目標(biāo)值 施工單位試驗(yàn) 自 檢 合格 通知監(jiān)理人員 雙方一起檢查 合格 簽署試驗(yàn)記錄 返 工 第 7 頁 共 11 頁 總工期為 497 天,以業(yè)主與施工單位簽定的工程總承包合同中所確定的總工期為目標(biāo)。 2、進(jìn)度控制要點(diǎn) 確保工程進(jìn)度,搞好安裝與土建、裝飾的交叉配合外,協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的關(guān)系,要求各相關(guān)單位認(rèn)真安排施工作業(yè)計(jì)劃,逐層搞好

6、工序間的交叉與配合。 (三). 投資控制 1、投資控制目標(biāo)值 以業(yè)主與施工單位正式簽訂工程承包合同的合同價(jià)為目標(biāo)。 2、投資控制要點(diǎn)及手段 事前控制 控 制 內(nèi) 容 操 作 方 法 l 確定投資控制目標(biāo),并細(xì)分目標(biāo)值 l 審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施費(fèi)用 l 細(xì)讀施工合同、招投標(biāo)文件 l 熟悉工程概況、預(yù)(概)算書 l 工程風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范索賠措施 l 督促協(xié)助建設(shè)單位履行合同義務(wù) 協(xié)商、制表 審核、分析 、研究 熟悉、掌握 預(yù)測(cè)、分析 建議、提醒 事中控制 控 制 內(nèi) 容 操 作 方 法 l 嚴(yán)格工程計(jì)量,合理支付進(jìn)度款 l 嚴(yán)格控制工程變更及費(fèi)用簽證 l 掌握有關(guān)定額及市場(chǎng)材料信息價(jià)格 l

7、 做好協(xié)調(diào)工作,力求減少索賠 l 工程費(fèi)用超支分析,制定糾編方案及措施 審核、計(jì)算 分析、審核、計(jì)算 市場(chǎng)調(diào)查、提供信息 熟悉合同、參加會(huì)議 分析、研究 事后控制 控 制 內(nèi) 容 操 作 方 法 l 看竣工圖 l 審核工程總結(jié)算書 l 確定變更費(fèi)用及價(jià)格調(diào)整 l 公正處理索賠事項(xiàng) 對(duì)照、分析 審核 計(jì)算 協(xié)商、審核 五、 監(jiān)理工作的方法 及措施 (一). 質(zhì)量控制 百年大計(jì),質(zhì)量第一是我國工程建設(shè)的一貫方針,日前,對(duì)本工程我項(xiàng)目監(jiān)理 第 8 頁 共 11 頁 部采用動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)評(píng)三結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施,確保工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 1、認(rèn)真

8、參加施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,了解設(shè)計(jì)意圖,審查各專業(yè)施工圖的相互配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,盡量避免設(shè)計(jì)失誤造成的損失,堅(jiān)持做到未經(jīng)會(huì)審的施工圖不得投入施工。同時(shí)做好技術(shù)文件復(fù)核工作。 2、查承建單位資質(zhì)、質(zhì)量保證體系的同時(shí),注意檢查參加施工的管理人員,關(guān)鍵工種的操作人員是否具有上崗證書,同時(shí)有關(guān)人員必須及時(shí)到崗、到位,不得隨意更換或抽調(diào),如有必須更換的,事先報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)同意,項(xiàng)目經(jīng)理更換必須經(jīng)業(yè)主同意。 3、在材料、構(gòu)配件訂貨前,由施工單位提出產(chǎn)品資料,經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查后才可訂貨進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后必須出具出廠合格證,材料試驗(yàn)單等資料,并報(bào)我單位,經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審查并抽查復(fù)驗(yàn)合格后,方可

9、用于建設(shè)工程。新材料的購置必須有試驗(yàn)報(bào)告和推廣證書,符合試驗(yàn)要求。 4、對(duì)施工機(jī)械及設(shè)備的型號(hào),主要性能參數(shù)和操作要求三方面予以審查,同時(shí)檢查機(jī)具數(shù)量以滿足施工要求。 5、對(duì)專業(yè)施工方案進(jìn)行審查,確保方案在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。 6、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)必須按程序進(jìn)行。 (二). 進(jìn)度控制 對(duì)本工程的進(jìn)度用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的方法進(jìn)行控制。 1、 據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況,規(guī)劃工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo),并合理安排各階段人員配合工作。 2、 調(diào)動(dòng)各方人員的主觀積極性,對(duì)質(zhì)量實(shí)施全程控制,做好安裝在各階段、場(chǎng)所、部位的協(xié)調(diào)配合工作。以確保工程按期完成。 3、 由于本項(xiàng)目工程量

10、大,工作設(shè)備、各工作交叉作業(yè)較多, 4、 要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并納入施工進(jìn)度總網(wǎng)絡(luò)圖中,以便及時(shí)分析問題,解決問題。 (三)、投資控制 1、據(jù)工程項(xiàng)目安裝投資的目標(biāo)值,在施工過程中進(jìn)行跟蹤,及時(shí)全面準(zhǔn)確的收集、匯總費(fèi)用支出額的實(shí)際值與投資控制目標(biāo)進(jìn)行比較,并作好費(fèi)用支出的分析和預(yù)測(cè)。 2、審核安裝施工組織設(shè)計(jì),積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳施工方案,合理建議,節(jié)約開支,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 3、嚴(yán)格執(zhí)行工程款計(jì)量支付,對(duì)照安裝施工圖復(fù)核已完安裝工程的合格工程量,并以此對(duì)施工單位所報(bào)工程量清單進(jìn)行簽認(rèn)。 第 9 頁 共 11 頁 4、嚴(yán)格審查工程變更,對(duì)所有的變更和洽商內(nèi)容進(jìn)行比較

11、擇優(yōu)選用,節(jié)約資金,必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字蓋章后生效,否則不予受理。 5、認(rèn)真做好安裝工程資料的收集,整理工作,建立完善的檔案,為今后能發(fā)生的索賠和反索賠提供可靠、科學(xué)的依據(jù)。 6、搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、上級(jí)主管部門及有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系。 六 、消防工程監(jiān)理細(xì)則 1、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) (1)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)配管、配線同電氣安裝工程。 (2)、感煙、感溫等探測(cè)器嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布置,安裝時(shí)盒口周邊無破損,探測(cè)器接線正確,外觀無損,牢固可靠。 (3)、消防控制設(shè)備布置應(yīng)符合下列要求: a、 單列布置時(shí),盤前操作距離不應(yīng)小于 1.5m,雙列布置時(shí),盤前操作距離不小于 2m。 b、值班

12、人員經(jīng)常工作的一面,控制盤至墻的距離不應(yīng)小于 3m。 c、盤后維修距離不應(yīng)小于 1m,控制盤排列長度大于 4m 時(shí),控制盤兩端應(yīng)設(shè)置寬度不小于 1m 的通道。 (4)、探測(cè)器的安裝傾斜角不能大于 45,探測(cè)器周邊 0.5m 內(nèi)不應(yīng)有遮擋物。探測(cè)器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離不應(yīng)小于 1.5m,并宜接近回風(fēng)口安裝。 (5)、端子箱內(nèi)各回路電纜排列整齊,線號(hào)清楚,綁扎成束,端子號(hào)相對(duì)應(yīng),字跡清晰。 (6)、消防控制室工作接地電阻小于 4,采用聯(lián)合接地時(shí),接地電阻應(yīng)小于 1,專用接地干線應(yīng)用銅芯絕緣導(dǎo)線,其線芯截面不小于 16 2 ,由消控室接地極引至各消防設(shè)備的接地線應(yīng)選用銅芯絕緣軟線,線芯截面積不小

13、于 4 2 。 2、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng) (1)消防水管進(jìn)入消防箱應(yīng)橫平豎直,進(jìn)箱短管長度大于 500mm,成雙管進(jìn)箱的,應(yīng)支架固定。 (2)室內(nèi)消火栓,栓口應(yīng)朝外,閥門中心距地面 1.1m,誤差不超過 20mm,閥門距箱側(cè)面為 140mm,距箱后表面為 100mm,誤差不超過 5mm。 (3)消防給水管試壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí),試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5 倍,同時(shí)試壓調(diào)試必須有消防部門參加。 (4)噴頭的安裝位置,間距及噴頭噴射方向必須符合設(shè)計(jì)要求,噴頭安裝必須與裝飾配合施工。 第 10 頁 共 11 頁 七、 安裝工程常見質(zhì)量通病及其防治: 消防工程 (一) 室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝

14、1、噴灑管道拆改嚴(yán)重 預(yù)防措施:各專業(yè)工序應(yīng)安裝協(xié)調(diào)好,并有總體安排; 2、噴灑頭處有滲漏現(xiàn)象 預(yù)防措施:封吊頂前必須試壓,辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。 3、噴淋頭與吊頂接觸不牢,護(hù)口盤偏斜 預(yù)防措施:支管末端彎頭處加卡件固定,校核支管尺寸,按設(shè)計(jì)施工。 4、噴淋頭不成排或行 預(yù)防措施:安裝必須拉線施工。 5、水流指示器工作不靈敏 預(yù)防措施:安裝方面必須正確,電接點(diǎn)不應(yīng)有氧化物。 6、開設(shè)噴灑系統(tǒng)測(cè)試時(shí)噴頭工作中堵塞 預(yù)防措施:安裝噴頭前做沖洗或吹洗工作。 7、水泵接合器不能加壓 預(yù)防措施:檢查閥門是否開啟,單向閥必須安裝正確,檢查盲板有否拆除。 8、消火栓門關(guān)閉不嚴(yán);門方向 預(yù)防措施:安裝時(shí)必須找

15、正,同時(shí)檢 消火栓箱門材料的強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。 9、消火栓閥門關(guān)閉不嚴(yán) 預(yù)防措施:將管道沖洗干凈,閥座不應(yīng)有雜物。 (二)、 消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 1、探測(cè)器及手動(dòng)報(bào)警器的盒子有破口,盒于過深及安裝不牢固等現(xiàn)象 預(yù)防措施:應(yīng)將盒子口收平齊,安裝牢固,如有不合格現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)修理好。 2、導(dǎo)線編號(hào)混亂、顏色不統(tǒng)一 預(yù)防措施:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求,按編號(hào)進(jìn)行查線,并將標(biāo)注清楚的異型端子編號(hào)管裝牢,相同回路的導(dǎo)線應(yīng)顏色一致。 3、導(dǎo)線壓接松動(dòng),反圈,絕緣電阻值低 預(yù)防措施:重新將壓接不牢的導(dǎo)線壓牢固,反圈的應(yīng)順時(shí)針方向調(diào)整過來,絕緣電阻值低于標(biāo)準(zhǔn)值的應(yīng)找出原因,否則不準(zhǔn)投入使用。 4、安裝位置距墻、

16、吊頂不符合要求 預(yù)防措施:按消防規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。 5、探測(cè)器與燈位、通風(fēng)口等部位互相干擾 第 11 頁 共 11 頁 預(yù)防措施:同設(shè)計(jì)人員及有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。 6、端子箱固定不牢固,暗裝箱貼臉?biāo)闹苡衅瓶凇⒉毁N墻 預(yù)防措施:重新安裝牢固、貼臉破損進(jìn)行修復(fù), 損壞嚴(yán)重應(yīng)重新更換。與墻貼不實(shí)的應(yīng)找一下墻面是否平整,修平后再穩(wěn)裝端子箱。 7、壓接導(dǎo)線時(shí),應(yīng)認(rèn)真搖測(cè)各回路的絕緣電阻,造成調(diào)試?yán)щy時(shí) 預(yù)防措施:拆開壓接導(dǎo)線重新進(jìn)行復(fù)核,直到準(zhǔn)確無誤為止。 8、基礎(chǔ)槽鋼不平直,超過允許偏差 預(yù)防措施:槽鋼安裝前進(jìn)行調(diào)直,刷好防銹漆,再配合土建施工時(shí),找好水平后固定牢固。 9、柜、盤、箱的平直度超出允許偏差

17、 預(yù)防措施:及時(shí)糾正。 10、柜(盤)、箱的接地導(dǎo)線截面不符合要求、壓接不牢 預(yù)防措施:按要求選用接地導(dǎo)線,壓接時(shí)應(yīng)配好防松墊圈且壓接牢固,并做明顯接地標(biāo)記,以便于檢查。 11、探測(cè)器、柜、盤、箱等被漿活污染 預(yù)防措施:將其清理干凈。 12、運(yùn)行中出現(xiàn)誤報(bào) 預(yù)防措施:查接地電阻值是否符合要求、是否有虛接現(xiàn)象,直到調(diào)試正常為止。 13、消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求 現(xiàn)象:探頭安裝松動(dòng)、與墻、板、吊頂間有縫隙;探頭與燈具挨得太近,燈具的熱量影響探頭的靈敏度。 預(yù)防措施:底座安裝時(shí)一定要與板、墻面找平,安裝探頭時(shí)注意擰緊;一般情況下,洗手間的天花面積較小,往往使燈具與探頭挨得太近,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整燈

18、具的中心點(diǎn)和探頭離窗口的距離,保證兩者的距離在 50cm 左右;公共走道天花頂上的消防探頭,在預(yù)埋線盒時(shí)就應(yīng)使之與燈具保持不小于 50cm 的距離(燈具保證在中心位置上)。 湖北東泰建設(shè)管理咨詢有限公司 巴登成生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目一期項(xiàng)目監(jiān)理部 二一一年六月十二日 第 12 頁 共 11 頁 一、 安全生產(chǎn) 監(jiān)理 依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、水利部水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定、xxx 政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx 工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。 二、監(jiān)理 職責(zé) 及監(jiān)理目標(biāo) 1 1 、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé) xxx 監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工

19、作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。 2 2 、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo) xxx 的安全

20、生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:四無一杜絕一創(chuàng)建。四無 即無工傷死亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;一杜絕即杜絕重傷事故;一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主和堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的安全管理目標(biāo)。 三、 監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督 控制 體系 xxx 工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門 第 13 頁 共 11 頁 和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。 在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

21、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。 四 、 工程 施工 過程 安全監(jiān)理 xxx 工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。 在工程開工前,依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對(duì)承包人項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 (總監(jiān)) 現(xiàn)場(chǎng)部 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 (部長)標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員 (協(xié)助部長)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 (部長)橫向聯(lián)系 橫向聯(lián)系 協(xié)助 協(xié)助 標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員 (協(xié)助部長)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系 項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)調(diào) (副總監(jiān)) 第 14 頁 共 1

22、1 頁 安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件;每個(gè)分部工程開工前新增加了承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容,針對(duì)施工項(xiàng)目不同,側(cè)重點(diǎn)不同,并做好記錄,最后與會(huì)人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請(qǐng),經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障

23、。 施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。 在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,及時(shí)消除存

24、在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點(diǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。 按照 xxx 工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,每月 20 日由 xxx 管理項(xiàng)目處組織,監(jiān)理部主持,項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé) 第 15 頁 共 11 頁 人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)

25、的變化、施工項(xiàng)目的不同,在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場(chǎng),把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制,常抓不懈。 截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 x 次,評(píng)比 x 次(見附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào) x 份,安全季報(bào) x 份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知 x 份。 五、監(jiān)理效果 xxx 工程自 20xx 年 x 月 x 日開工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,即人員到位、要求到位、措施到位。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。

26、六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn) 監(jiān)理 工作重點(diǎn) 1 1 、存在的問題 總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說的多, 第 16 頁 共 11 頁 下的通知多,在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。 為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實(shí),要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。 2 2 、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的

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