城污水處理廠年工作總結(jié)

1、城市污水處理廠年度工作總結(jié)近日,我公司掀起了 "學.政治,學.技術(shù),法律,的" 三學活動的.,就深入開展這項活動,并結(jié)合污水處理廠實 際情況,談?wù)勛约旱膸c心得體會.污水處理廠作為水污染 治理的骨干力量,對一個城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè) 開展,人民生活水平提升有著十分重要的影響.在新的時期,做好污水廠運行治理工作,是提升效勞水平適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā) 展的要求,是保護環(huán)境、去除污染、保證城市.經(jīng)濟可持續(xù)開展的需要.下面結(jié)合"三學對進一步搞好污水處理廠治理 工作談幾點體會.一、污水處理廠現(xiàn)狀信陽市污水處理廠于 XX年正式投入運行,運行經(jīng)費由政府 財政撥款,日處理水平為

2、10萬立方米,對當時的信陽市來 說,該規(guī)模已根本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水.目前正在籌 措二期工程及中水回用工程,該項工程的建設(shè),將對信陽市 經(jīng)濟開展和城市生態(tài)環(huán)境保護,水資源合理利用起到有力的 促進作用.一手抓污水廠建設(shè)開展,一手抓內(nèi)部治理成為現(xiàn) 實情況下我廠治理工作的特點.我廠所效勞面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,大型公建項 目賓館,飯店及局部工業(yè)廢水組成的混合污水.由于生活 污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時不均勻性,而 且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質(zhì)波動大.與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較 大,本錢較高.且我廠設(shè)備大局部為進口設(shè)備, 雖可靠性好, 但

3、電耗大,維修率、維修費用高,客觀上也增大了污水處理 本錢.抓好運行治理,做好節(jié)能降耗,適應(yīng)節(jié)能減排的要求. 堅持全面質(zhì)量治理、重視生產(chǎn)治理的全過程的每一個環(huán)節(jié), 無論局部還是細節(jié),以實現(xiàn)最大化節(jié)約,最優(yōu)化運行,是保 證全廠高效經(jīng)濟地運行,不斷推進污水處理廠運行治理上新 臺階,上新水平的首要手段.二、全面推進目標治理治理是目標的載體,目標是治理的價值實現(xiàn).沒有目標的 治理是盲目的,無所適從的；沒有治理的目標是空洞的.只 有具體目標與治理方式的有機結(jié)合,才能到達治理的有效性、 利益性.目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標 效勞.目標只有分解到具體工作的方方面面,才能到達治理 的目的和意義.

4、污水處理廠根本目標是治理水污染,保護水環(huán)境.分解目 標具體到治理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務(wù)、 定指標,進行自我開展和自我治理,共同努力實現(xiàn)效益最大 化原那么.目標治理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標準, 依費用指標形式加以考核.如：水處理單位本錢方案指標； 生產(chǎn)設(shè)備維修費用方案指標等.指標的制定根本原那么是保證 污水處理正常運行,強化水質(zhì)達標率,強化水處理量和設(shè)備使用率,強化平安生產(chǎn)率,設(shè)備完好率,核定日用電量和全 年用電總量,完成水處理當年下達的各項設(shè)備和維修更換工 作目標明確,治理者與被治理者才能有動力,才能激發(fā)起每 個職工的工作熱情.經(jīng)濟責任和各項費用實行死基數(shù),超額 浪費

5、處分,節(jié)約獎勵,增強了職工的主人翁意識,有利推動 全廠經(jīng)濟效益的提升.目標治理在于及時、正確的引導(dǎo),不斷推陳由新.要經(jīng)常 把我廠的運行治理水平與全國兄弟單位相比擬,找差距,趕 先進,全廠大力整治,努力降低水處理本錢,標準治理制度 和治理程序.要在公司全體員工中樹立目標治理的意識,并 在各項具體工作中一一落實,獎懲兌現(xiàn)三、增強治理創(chuàng)新治理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種 范式既可以是新的有效整治資源以到達組織目標的全過程 式治理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié) 式治理.一種新的治理方式方法的提由和實施,或能提升生 產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更

6、好鼓勵員工等.這些都將有助于組織資源的有效整合以到達 預(yù)定目標.治理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),否那么,只有被快速 開展的市場經(jīng)濟所淘汰.由于多年形成的弊端及人們的承受 水平,污水處理廠治理創(chuàng)新不可能一蹴而就,也不可能一步 到位,只有逐步適應(yīng),加快適應(yīng).建立治理創(chuàng)新體系,以管 理促效益,以治理促效益,向治理要開展是我廠運行治理模 式的基石.經(jīng)過多年的實踐摸索,結(jié)合廠情,我廠要建立有效的鼓勵 和約束機制.一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機制, 使目標治理有章可循,有制而遵.二是以治理制度為根底, 建立完善三級考核制度.中層干部和班組長實行每半年考核 一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核

7、檔案.考核 結(jié)果作為職務(wù)聘任,崗位流動及效益工資等級的依據(jù).三級 治理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要 求嚴格了,使職工的自覺性增強了,積極性提升了.從而提 高了整體工作的效率.治理是生產(chǎn)力,人力資源的治理是治理創(chuàng)新的根本.勞動 力作為治理的重要要素,是生產(chǎn)過程中最積極、最活潑的因 素,決定著生產(chǎn)力是否先進,是否適應(yīng)市場經(jīng)濟的開展.如 何科學配置人力資源,最大限度地調(diào)動人的積極性, 創(chuàng)造性, 提升人的整體素質(zhì)是治理創(chuàng)新不斷追求的目標.在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn) “一專多能,全面開展 復(fù)合型人才.隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理 工藝的完備,污水處理工作量

8、成倍增加.為此,我廠每年要 適時組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員 集中培訓,力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相 串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),能適應(yīng)各個 崗位的工作.通過動態(tài)優(yōu)化組合,逐步形成了流動的,競爭 的用人機制,真正做到一專多能,并最大限度地發(fā)揮個人才 干,從而使勞動力資源得到有效利用,節(jié)約人工費,降低污 水處理本錢,以適應(yīng)改制后,企業(yè)開展的需要.四、以治理促進技術(shù)進步現(xiàn)代經(jīng)濟理論和實踐都已經(jīng)證實技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進步是企 業(yè)成長與開展的重要力量.污水處理業(yè)的開展過程,一直是 依靠科學技術(shù)在向前推進,如何花最少的錢提升處理質(zhì)量, 始終是水處理部門行業(yè)研究的目的.從污水處理的工藝來看, 由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝,都是人們 在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最正確 的處理效果的結(jié)果.技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)生是一 個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因 素外,治理效率及方式是一個重要的影響因素.因此,技術(shù) 進步及創(chuàng)新的