項目安全環(huán)保部部門工作流程(38頁)

1、項目安全環(huán)保部制度及部門工作運行流程項目部成立后，由項目經理負責組建項目安全組織機構，成立安全生產領 導小組，配備專職安全生產管理人員。見下圖：（一）安全組織機構：1、安全生產領導小組（以文件形式發(fā)布）2、安全管理機構網絡（區(qū)別行政機構）（二）安全保證體系：1、安全保證體系網絡圖（思想保證、組織保證、措施保證、經濟保證）2、以項目經理為首的組織保證、安全管理工作方面的落實小組。3、以項目書記為首的安全教育培訓、思想保證工作落實小組。4、以項目工會為首的群眾監(jiān)督保證落實小組。5、以項目安全管理部門及相關部門為主的專業(yè)安全管理控制、監(jiān)督檢查保 證工作落實小組。XX集團有限公司項目經理部一分部安全保

2、證體系框圖XX集團有限公司福宜項目經理部一分部安全管理主體責任人框圖拌合站 樁基一樁基二 鋼筋場制梁場 路基隊 運架梁互通施 鋼梁制 隧道隊安全生隊隊安全生 安全生 安全生隊工隊安隊安全生產第一安全生 安全生 產第一產第一產第一安全生 安全生 安全生 產第一責任人 產第一產第一責任人 責任人 責任人 產第一產第一產第一責任人站長 責任人 責任人 場長場長隊長 責任人責任人 責任人隊長崔曉輝 隊長隊長 梁君升 陳曉亮XXX隊長隊長隊長 張曉成XXX XXXXXXXXXXXX特大橋安全生產第一責任人隊長XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安 全員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安 全

3、員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安 全員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安 全員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安 全員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人:專職安 全員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安 全員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安 全員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安 全員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安 全員 XXX安全生 產直接 監(jiān)管責 任人：專職安全員XXX項目安全生產第一責任人（后勤安全管理）項目書記項目經理劉本黨何德宏安全生產管理直接責任人 安全總監(jiān)徐東剛安全生產管理管段直接責任人 副經理楊中山

4、安全技術管理直接責任人 總工程師趙力全施工安全直接監(jiān)管責任人 安全環(huán)保部XXX技術安全直接責任人 工程部張元洪機具設備安全直接責任人 設備物資部戚江材料安全檢驗責任人 試驗室主任盧蕭冰終端責任人： 旁站員XXX終端責 任人： 旁站員XXX終端責任人： 旁站員XXX終端責 任人： 旁站員XXX終端責任人： 旁站員XXX終端責 任人: 旁站員XXX終端責 任人： 旁站員XXX終端責 任人：旁站員 XXX終端責任人：旁站員XXX終端責任人： 旁站員XXX終端責 任人： 旁站員XXX（三）安全生產管理目標及考核辦法第一條 年度目標：杜絕一般及以上生產安全責任事故；嚴控無等級的生 產安全事故和其他嚴重經

5、濟損失責任事故；嚴防季節(jié)災害和勞務隊生產安全事 故；有效控制員工因工重傷、輕傷生產安全事故。具體指標：一、實現(xiàn)生產安全重傷及以上零事故，責任輕傷控制在1人以內。二、安全培訓教育覆蓋率100%;大型設備完好率100%;重大隱患整改率100機三、無其他一次經濟損失0.5萬元以上各類責任事故。四、無危爆物品丟失、被盜等事件。五、工序施工風險受控。第二條 目標分解：項目部要把安全管理目標逐級分解落實到人。第三條 目標責任書：項目部與作業(yè)隊；作業(yè)隊與工班；工班與作業(yè)人員 要逐級簽訂目標包保責任書。第四條目標責任書內容與備案：項目部與作業(yè)隊、工班簽訂的包保責任 書由項目部根據(jù)作業(yè)項目、環(huán)境等情況分別確定，

6、簽訂后由安全環(huán)保部建檔； 安全教育培訓考核后項目部與作業(yè)人員簽訂安全生產承諾書，由安全環(huán)保部歸 檔備查。第五條 目標責任考核：項目部與作業(yè)隊及工班簽訂的安全包保責任書， 每年年終進行一次考核兌現(xiàn)。（獎優(yōu)罰劣）（四）安全生產管理制度（含規(guī)定、措施、辦法）：1、安全教育培訓制度（三級教育、崗前教育、日常教育、專題教育。三 類人員、特業(yè)人員的培訓。6安全生產培訓和教育學習制度表.docx2、安全檢查整改制度（定期、不定期、專項、季節(jié)）7安全生產檢查表格.docx3、安全例會制度（特別要確定每月定期的安全例會）3安全例會表格.docx 4、安全生產獎懲制度5、安全生產責任制度（各崗位人員、部門安全職責

7、）安全生產責任制的 三種資料：一是安全職責，2項目部各級人員安全生產責任制.docx二是安全包 保責任狀，三是安全管理責任體系。2福宜項目安全管理責任體系.doc6、勞務工安全管理制度（架子隊、勞務分包、工序分包、專業(yè)分包）防 止以包代管，包而不管，重包輕管現(xiàn)象。項目部對分包勞務隊應負管理責任。7、特業(yè)人員安全管理制度（持證上崗）8、安全技術措施計劃及經費管理制度（安全投入）9、安全技術交底制度（分部分項工程施工前，由總工負責組織工程管理 部技術員對作業(yè)施工隊、班組、工人交底）。10、危險源辨識、評估及重大危險源監(jiān)控制度11、現(xiàn)場重大危險源告知制度。12、危險性較大工程的專項安全技術方案編制、

8、論證及審查、審批制度13、消防安全管理制度（規(guī)定）A21、22消防表格.docx14、火工品安全管理制度（購買、運輸、裝卸、管理發(fā)放、回收、使用、 登記）15、現(xiàn)場“三工教育制度16、勞保用品管理制度（購買、驗收、發(fā)放、使用）A27勞動用品管理表 格.docx17、女職工保護制度18、傷亡事故統(tǒng)計報告及調查處理制度19、安全內業(yè)管理制度20、瓦斯及有毒有害氣體檢測和管理制度（定期、不定期、常態(tài)）21、安全卡死制度隧道工程施工安全“卡死”制度橋梁工程施工安全“卡死”制度火工品管理及爆破作業(yè)安全“卡死”制度既有線施工安全“卡死”制度（互通上跨既有東南繞城XX施工）22、意外傷害保險制度23、安全責

9、任追究制度24、安全管理責任體系運行管理制度25、職業(yè)健康管理制度26、易燃易爆、有毒有害物品安全管理制度27、危及施工安全工藝、設備、材料淘汰制度28、水上施工安全作業(yè)管理制度（養(yǎng)魚池橋基礎施工）（救生衣、圈、繩、 桿，不單獨作業(yè)）29、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定30、施工用電安全管理規(guī)定31、高處作業(yè)安全管理規(guī)定32、爆破作業(yè)安全管理規(guī)定（現(xiàn)場爆破記錄）33、隧道施工安全管理規(guī)定34、橋梁施工安全管理規(guī)定35、機電設備、車輛交通安全管理規(guī)定（含特種設備）36、消防安全管理措施37、項目領導施工現(xiàn)場帶班生產制度B27領導帶班表格.docx38、交接班制度（隧道）B16交接班表.docx項目經理、工

10、程隊長請消假制度等等，結合項目工程任務的不同特點，制 定相應的安全制度和安全管理規(guī)定，有些制度需要上墻。（五）各種安全操作規(guī)程：1、以文件形式發(fā)布，有編制依據(jù)，有目錄2、結合施工現(xiàn)場實際3、與規(guī)章制度區(qū)別開，操作規(guī)程主要是對機械設備而言，或特殊工種、 工序、環(huán)節(jié)（有些需要懸掛在現(xiàn)場）工3操作規(guī)程.docx（六）三本記錄：安全會議記錄、安全教育記錄、安全檢查整改記錄（七）安全日記或記事本（A）年度安全教育培訓計劃、教育內容、教育培訓計劃安排表，考試卷紙， 成績單、安全教育卡6安全生產培訓和教育學習制度表.docx施匚作業(yè)人員安乍方知 書和安全承諾書.doc崗前教育、復工教育、日常教育、季節(jié)教育、

11、專項教育、特種作業(yè)和特殊 崗位教育職工安全教育卡單位拌合站照片姓名崔曉輝教育類別及時間教育內容學時成績三級教育9崗前教育（九）安全檢查表、安全質量隱患整改通知單、安全獎罰通知單、獎罰登記7 安全生產檢查表格.docxA18安全生產獎罰表格Ldocx（+）特業(yè)人員花名冊（名冊中體現(xiàn)出特業(yè)的特點），證件或復印件（十一）安全技術交底書。該項工作由總工組織工程部技術人員向作業(yè)層工人 實施，安全員監(jiān)督（按分部分項工程特點及不同工序工種分開）。交底人員有領 導層、工程技術人員、安全管理人員，對工種、工序、重點部位、重要環(huán)節(jié)、 重點工作、“四新”、特殊工藝、設備、材料進行交底（雙方簽字注明時間）。12 安全

12、技術交底.docx（十二）安全包保責任書。項目經理對項目部本級分管領導、職工、對各業(yè)務 部門簽狀（明確責任及獎罰標準）（十三）安全文件、電報（上級、外來、項目、下級）要注重承辦手續(xù)，注明 擬辦、分管、審批意見及落實結果。A1文件管理表格.docx（十四）勞務隊伍資質手續(xù)（營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全許可證、法人證書或 委托書、資信證明、業(yè)績材料、蓋紅章）資質手續(xù)涉及到經濟糾紛及責任劃分 等問題見勞務隊告知書。項目部對分包單位的進場安全告知書.doc（十五）勞務工個人檔案（履歷表、勞務合同、體檢表、崗前教育卡、獎勵及 處罰記錄、身份證復印件、操作證復印件等）（十六）事故登記及報表（登記表、電話報、月

13、份書面報）All事故報告用表,docx（十七）各類計劃、臺帳、記錄、登記等。如：1、安措費年度計劃、季度分批計劃、落實臺帳、憑證及發(fā)放驗收記錄（含 勞務隊）4安全生產費用.docx2、三類人員持證情況登記（建臺帳）資質人員管理用表.docx3、塵毒、瓦斯檢測計劃及登記表隧道可能存在瓦斯4、安全會議、教育簽到表（表頭注明會議內容）5、職工花名冊（含勞務工）6、意外傷害保險（投保手續(xù)）7、標識、標志、標牌、圖版、警示等資料或照片B9安全標示標牌.docx8、特種設備檢驗合格證，運行許可證、年審資料，使用手續(xù)，運行有關 的記錄和檢查記錄、維修保養(yǎng)計劃等。B5安全設施設備表格.docx9、消防設施設備

14、登記表、安全工作有關的其它資料等等。A21消防設施登 記表.docx0、職民工駐地檢查表職民工駐地檢查表.docx1k 專項施工方案審查表A24專項施工方窠審查表.docx12、橋梁隧道工程施工安全風險評估匯總表橋梁隧道工程安全風險評估 表.docx13、其他（安全影像資料）A33安全影像資料.docx（十八）業(yè)主交通運輸局地方政府部門監(jiān)理，要求必須建立的資料, 都必須滿足。（十九）安全管理責任體系的相關咨料2福宜項目安全管理責任體系.doc1、前言或概述工程概況。安全質量管理理念。四個到位。運行流程。保證措施2、安全管理責任體系圖表。在表中確定管理層次，進行人員定位和責任定位， 并確定職責權

15、限及檢查頻次。3、安全管理責任體系網絡圖4、單位工程的安全管理責任分工明細表5、特種設備安全管理責任分工明細表6、責任體系運行檢查考核辦法7、旁站記錄（表樣）（二十）環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系主要資料（其他為常規(guī)資料）1、企業(yè)綜合管理體系方針、目標（上墻展示）2、確定綜合管理體系要素職能分配表（上墻展示）明確各要素的主管領導和相 關領導，主管部門和相關部門，將要素分解落實。3、發(fā)布法律法規(guī)及其它要求清單，并進行合規(guī)性評價。（國家、行業(yè)、政 府、業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)）法規(guī)清單.docx4、危險源辨識清單，風險評價表，重要危險源清單，重要危險源預控措施, 事故/事件應急預案（綜合、專項、現(xiàn)場處置方

16、案三類）及演練記錄。（現(xiàn)場、 桌面二種）應急演練表格.docx5、危害因素辨識清單、風險評價表、重要危害因素清單、重要危害因素預控 措施B23危險源清單.docx6、環(huán)境因素辨識清單，評價表，重要環(huán)境因素清單，重要環(huán)境因素預控措施， 重要環(huán)境因素應急預案7、建立安、環(huán)、職業(yè)健康重要因素的管理方案8、充實完善環(huán)境、職業(yè)健康的管理制度9、特種設備的報檢手續(xù)及檢驗結果10、施工臨時用電的組織設計及用電驗收單E3臨時用電.docx11、事故/事件/隱患的糾正預防措施控制記錄表12、項目部崗位人員能力要求（附崗位人員證件復印件）13、學公司機關項目管理手冊，了解各控制程序內容（與常規(guī)資料相結合）, 落實

17、支持性文件要求的內容（按表樣填寫）。各級安全生產責任書的簽署，安全生產責任制及落實考核的執(zhí)行流程資料整理、歸檔結束（二）、安二王廣去以安全生產會議每月末晚19點進行，各施工隊班前安全會議每天班前組織，班組 必須在班前進行安全教育活動，由隊安全員嚴格監(jiān)督，活動要切合實際，能夠 指導作業(yè)工人安全操作，切忌流于形式。施工隊班組要認真搞好班前安全活動，安全員嚴格監(jiān)督“三上崗，一講評”活動認真開展。（三）、安全教育培訓由安全總監(jiān)組織安全環(huán)保部制定年度、月度教育培訓計劃，報項目經理審批, 安全環(huán)保部按照教育計劃對各級人員組織實施。三級教育、崗前教育要在工人 進場后適時分批組織實施。）、安全管理投入項目部安

18、全資金使用計劃由安全生產領導小組組織編制，報項目經理審批。（五）安全技術措施管理安全技術措施由項目總工組織工程部編制實施。安全技術交底由工程部技術人 員實施，安全環(huán)保部配合工程部實施，資料存檔備查。（六）、交通安全管理（七）、消防安全管理（八）、施工機械設備安全管理（九）、防汛工作管理（十八民用爆炸物品管理民用爆炸物品的運輸、押運、保管委托當?shù)孛癖竟芾?，安全環(huán)保部做 好手續(xù)申報，爆破作業(yè)過程安全監(jiān)督管理工作。（十一）、特種作業(yè)人員安全管理對于特種作業(yè)人員，上崗前由安全環(huán)保部與作業(yè)人員簽訂危險崗位操作 規(guī)程書面告知書，職業(yè)病危害告知卡。（十二）、分包隊伍安全管理由安全環(huán)保部對勞務分包、工序分

19、包隊伍安全生產工作進行全程管理，確保安全生產。簽訂安全生對分產協(xié)包隊議伍資_4書質審明確查安全責任督促、指 導具備 勞務資 質分包方對其對分包人員進方員工行安全安全知教育。不識進行具備勞考核.務資質合格者的分包方可進隊伍由場項目部 “先培 訓后上 崗”被考 核人 員名 單和 成績 進行 備案安全部門對分包方 進行安全管理監(jiān)督。 分包隊伍50人以下 配備一名專職安全 員，配合項目部安全 環(huán)保部進行安全管 理各項工作。分部、分項工程作業(yè) 前，由技術人員對其 進行安全技術交底， 發(fā)放勞動保護用品 后，方可作業(yè)。項目部對重大危險因素由安全環(huán)保部在現(xiàn)場掛牌公示，針對重大危險因素制定 控制方案，由項目領導

20、班子成員輪流值班，跟班作業(yè)監(jiān)控。（十三）、重大危險因素管理(+定期演練（十五）職業(yè)病防治管理對接觸職業(yè)病危害作業(yè)人員由安全環(huán)保部統(tǒng)一建立檔案。（十六）、勞動防護用品監(jiān)督管理（十七）、事故隱患管理針對安全隱患處理時對作業(yè)工人：1、開展正面教育。通過樹立先進典型，以先進事跡為 樣板，使職工自覺增強安全責任心。2、開展反面教育。以常見事故案例為教育，使職工牢記 血的教訓，時刻引以為戒。3、開展激勵教育。對在工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違” 行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除設備隱患、避免人身傷亡和重大設備損壞事故發(fā)生的有功人員，要大 力宣傳、表彰，并給予重獎、重用。要獎得職工心動，受到激勵。4、推進處罰教育

21、。對因工 作失職、自由散漫、麻痹大意或由于“三違”造成事故者，要嚴格按照管理制度、行業(yè)規(guī)定和國家法律給予經濟處罰、行政處分,直至追究法律責任。要使職工感到罰得心痛，觸動靈 魂。獎勵執(zhí)行流程:（°十八）罰款執(zhí)行流程:罰款單交財務安全環(huán)保部存檔項目部設立安全獎勵基金，其主要來源是：（一）項目部的安全專項資金；（二）對事故責任單位、責任者的罰款；（三）對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款。（十九）、習慣性違章監(jiān)督管理流程（二十）、安全事故管理流程（二十一）、安全目標管理安全生產領導小組制定對項目部部門、個人、架子隊、分包施工隊、班 組及個人的考核辦法。（二十二）、環(huán)境保護管理（二十三）現(xiàn)場作業(yè)

22、人員安全管理工作分解流程圖a勞務工人合同（辦公室）b勞務用工（分包隊伍）人員花名冊（辦公室）c施工現(xiàn)場職工花名冊（辦公室）d特別種作業(yè)人員上崗證（操作證）復印件（安全環(huán)保部）e特種作業(yè)人員登記表（安全環(huán)保部）f建筑安裝工人安全教育登記表（三級教育登記表）（專兼職安全員）g項目各施工工種安全技術操作規(guī)程（專兼職安全員）h勞保用品發(fā)放登記表（物資部下屬庫房保管員）i按照施工組織設計以及其它重大危險分部、分項工程專項安全方案進行分部（分項）工程 與各工程安全技術交底記錄表（技術負責人、技術員專兼職安全員）j與分包隊伍（勞務隊組、）簽訂的安全協(xié)議書（項目部安全環(huán)保部）k臨時工安全協(xié)議責任書（專兼職安全員）1施工班組長班前安全措施交底記錄表（班組長）m安全隱患整改通知書（專兼職安全員）n安全違章處罰單（專兼職安全員）（二十四）“三寶四口”防護設施管理工作流程項目部管理人員和班組對即將進入施工的施工場地的“三寶四口”防護設施提 前進行策劃，技術性要求較高的要編制專項方案工程部項目部管理人員對“三