人民醫(yī)院(醫(yī)院行政管理績效考核咨詢項目)院內公開招投標書范本

1、千里馬招標網中國招投標行業(yè)門戶網站采購項目內容一、采購項目投標人資格要求參加本項目投標的投標人除應具備中華人民共和國政府采購法第二十二條供應商資格條件外，還必須符合下列要求：供應商應具備政府采購法第二十二條規(guī)定的條件；、供應商須是中國大陸境內非聯(lián)合體的獨立企業(yè)法人，具有從事本項目的經營范圍 和能力；、具有獨立承擔民事責任的能力；（提供法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記 證和組織機構代碼證，或三證合一的營業(yè)執(zhí)照的證明文件）、財務狀況報告，提供年度至今（至少個月份）的財務報表。、依法繳納稅收和社會保障資金的相關材料。、供應商參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄。、符合國家法律法

2、規(guī)規(guī)定的政府采購供應商條件。、采購項目技術要求1. 項目概述：. 建設單位：佛山市第一人民醫(yī)院；. 建設地點：佛山市禪城區(qū)嶺南大道北號；. 采購項目名稱：佛山市第一人民醫(yī)院醫(yī)院行政管理績效考核咨詢項目2. 采購項目主要內容：. 行政職能部門職責和部門核心績效指標的梳理，形成科室管理模塊。. 行政職能部門組織架構梳理，形成科室管理模塊。. 行政職能部門工作崗位建構，組織撰寫崗位說明書，形成崗位管理模塊。. 行政后勤部門崗位人員信息，人崗對應，形成用戶及角色模塊。. 行政管理崗位價值系數測評方案系統(tǒng)。. 行政管理崗位勝任能力系數咨詢。. 行政職能部門目標中心績效管理考核咨詢。. 行政職能部門任務中

3、心績效考核咨詢。. 行政職能部門效益中心績效考核咨詢。千里馬招標網三、采購內容清單. 部門職責和部門KPI 的梳理，形成科室管理模塊。. 部門組織架構梳理，形成科室管理模塊。. 工作崗位建構，組織撰寫崗位說明書，形成崗位管理模塊。. 梳理行政后勤崗位人員信息，人崗對應，形成用戶及角色模塊。. 崗位價值系數測評系統(tǒng)。. 崗位價值系數基礎量表。. 賦值原則。. 崗位價值系數區(qū)間。. 崗位價值系數計算。. 測評辦法。. 崗位勝任能力系數模塊。. 行政職能技術及工勤輔助崗位能級對應系數表。. 部門正職、副職崗位能級對應系數表。. 目標中心績效管理模塊。. 程序化工作績效模塊。包括：行政職能部門正職績效

4、預算；行政職能部門副職績效預算；行政職能人員績效預算；行政工勤輔助人員績效預算；院級領導績效預算；個人程序化工作績效。. 項目化工作績效模塊。包括： 年初確定醫(yī)院項目性工作小組和醫(yī)院創(chuàng)新性工作小組的數量；各小組篩選組長、組員，報醫(yī)院確認；各小組制定工作內容、規(guī)劃、目標及考核標準，報績效辦備案；院領導根據各小組工作進度表，組織相關人員定期與不定期的進行檢查、考核；年底進行綜合考評，依據各小組完成的情況，兌現(xiàn)項目化工作績效。. 任務中心績效模塊。具體包括：測算存量單價和月存量工作量；一次分配到部門；二次分配到個人。. 效益中心績效模塊。具體包括：核定部門效益指標，實現(xiàn)月度預付和季度兌現(xiàn)。. 績效考

5、核模塊。. 目標考核模塊。包括：分解醫(yī)院績效評價指標、醫(yī)院年度工作計劃，醫(yī)院各科室財務費用指標、結合各部門職責，將指標、任務、目標落實到各個行政職能部門，明確目標節(jié)點和考核辦法細則；醫(yī)院領導負責對分管的科室部門進行目標考核，考核結果應用于 科室部門正職（主任、科長）的月度績效核算；科室部門正職（主任、科長）負責將部 門任務指標，結合各崗崗位說明書，分解到部門內部各個崗位，同樣也要明確目標節(jié)點 和考核辦法細則；科室部門正職（主任、科長）負責部門副職及部門職員的目標考核和 工作態(tài)度的考核，考核結果應用于月度績效核算。.滿意度考核模塊。.崗位價值系數區(qū)間。.工作日志系統(tǒng)。.工作飽和度測評系統(tǒng)。四、采

6、購項目商務要求.本項目承包方式：.重要說明：經采購人同意，投標人可將一部分非主體工程依法發(fā)包給具有相應資質的 承包單位且不得二次發(fā)包，投標人與被委托的承包單位對委托的分項承擔連帶責任，分 包單位須經采購人審核通過并備案后方可進場。.供貨渠道：所有產品均由制造商或其授權的分銷機構所提供，具有合法透明的供貨渠 道，投標人及制造商須提供其產品品質和一切售后服務保障。.報價要求：.招標控制價：一元。報價方式為廣東省佛山市目的地竣工驗收交付價，均涵蓋報價要 求的一切費用；.本項目采用：經審定批準的 固定總價合同、除按照工程變更規(guī)定的工程量增減外，投 標人需謹慎考慮本項目涉及的一切費用。.報價全額含稅發(fā)票

7、、雇員費用、合同 實施過程中的應預見和不可預見費用等。.合同價款約定和工程量變更事宜：.本工程采用：固定總價合同。.變更的工程價款最終以工程結算時審定的結果為準。.實施服務地點：采購人（用戶）指定地點，即佛山市第一人民醫(yī)院實施現(xiàn)場。.項目完工期：合同牛效后 個日歷天內建設完畢.通過采購人驗收合格并交付使用。.合同約定的工程項目，投標人不得二次分包或轉包。否則，采購人有權單方面終止合同,并令其立即退場且不支付任何費用，施工由采購人另行處理，由此而造成的經濟損失由中標供應商負責賠償。質量保修期（質保期）：年。. 驗收要求：中標供應商須提交行政管理崗位價值系數咨詢方案、崗位工作飽和度咨詢方案、崗位工

8、作評價指標體系咨詢方案，待采購人確認同意后，即為驗收合格。. 付款方式：按合同條款. 其他要求：. 對采購人合理的變更須無條件執(zhí)行，工期根據變更的內容，合理確定順延；. 對采購人合理的要求應無條件配合；五、采購項目評標辦法和標準評標方法：綜合評分法，評標委員會在符合有效投標范疇且最大限度地滿足招標文件實質性要求的前提下，對投標人進行綜合分析，橫向對比，并進行無記名投票，得票數最高的為中標供應商。中國招投標行業(yè)門戶網站千里馬招標網第四部分投標文件的遞交、所有投標文件應于第一部分投標邀請函中規(guī)定的截止時點前，由投標人代理人 密封后 親自遞交到佛山市第一人民醫(yī)院機電工程科會議室。、投標人所提交的投標

9、文件在評標結束后，無論中標與否都不退還。、評標、評審方法、確定評標結果佛山市第一人民醫(yī)院采購管理中心組織評定中國招投標行業(yè)門戶網站千里馬招標網 第五部分投標文件格式投標文件內容、投標文件分為 技術及商務兩部分。、商務部分為投標人的資質、稅收、財務和社保繳交等證明文件，以及其他認為有 必要提交的技術證明文件（業(yè)績、合同、專項資質證書及特種設備清單等）。、投標文件必須有目錄及頁碼。、投標文件一式七份（統(tǒng)一密封包裝），授權書及委托書不需密封。中國招投標行業(yè)門戶網站文件袋封面標貼格式佛山市第一人民醫(yī)院零星工程項目采購投標文件項目名稱：醫(yī)院行政管理績效考核咨詢項目投標人名稱（蓋章）：開標報價表項目名稱醫(yī)

10、院行政管理績效考核咨詢項目項目內容數量總價（元）醫(yī)院行政管理績效考核咨詢項目項總價大寫金額：注：1. 本項目投標人必須對整個項目內容物進行投標報價，不得拆分。2. 報價包括貨物及零配件的購置和安裝。3. 在報價表內未有明確列述的項目費用應視為包括在報價之內。4. 報價表述限于中文大寫或阿拉伯數字小寫，均應核定準確無誤。5. 本次項目只接受低于或等于控制金額的投標報價，如投標人投標報價高于控制金額 的，視為無效投標。6. 投標人代理人在現(xiàn)場所簽署確認的文件均代表投標人的決定，并作為投標文件的補 充內容具有不可撤消更改的同等效力。7. 本表內容不得擅自修改。投標人名稱： （加蓋公章）投標人代理人簽

11、字：日 期：年 月 日中國招投標行業(yè)門戶網站投標函致：佛山市第一人民醫(yī)院根據貴方 醫(yī)院行政管理績效考核咨詢項目 項目(項目編號：RLZYB )的投標邀 請，我方代表(姓名、職務)經正式授權并代表(投標人名稱)提交下述文件正本一份及副本六份:第一部分 資格證明文件()投標函；()資格聲明函；第二部分商務技術文件()同類項目業(yè)績一覽表；()企業(yè)規(guī)模；()投標一覽表；()服務要求響應表；()響應招標文件要求的其他說明；第三部分開標時提供的文件()法定代表人資格證明書；()法定代表人授權書。據此函，簽字代表宣布同意如下：.同意并接受招標文件的各項要求，遵守招標文件中的各項規(guī)定，按招標文件的要求提 供投

12、標報價。.投標有效期為遞交投標文件之日起*天。.我方已經詳細地閱讀了全部招標文件及其附件，包括澄清及參考文件(如果有的話)< 我方已完全清晰理解招標文件的要求，不存在任何含糊不清和誤解之處，同意放棄對這些文 件提出異議和質疑的權力。.我方已毫無保留地向貴方提供一切所需的證明材料。.我方承諾在本次投標中提供的一切文件，無論是原件還是復印件均為真實和準確的， 絕無任何虛假、偽造和夸大的成份。否則，愿意承擔相應的后果和法律責任。.我方完全服從和尊重評委會所作的評定結果，同時清楚理解到報價占有優(yōu)勢的并非意 味著必定獲得中標。投標人名稱 (蓋單位公章)： 投標人代表姓名 （打?。?簽字： 聯(lián)系電

13、話：傳真：日期：年 月 日法定代表人身份證明單位名稱：單位性質：地 址：成立時間： 經營期限：姓 名：身份證號碼：聯(lián)系電話（手機） 性別：年齡：職務：（投標人單位名稱）的法定代表人。特此證明。投標人：（蓋章）日期：7月 日注：、投標人應保證所提供的聯(lián)系電話有效，以保證能及時通知投標人，否則由此引 起的一切后果由投標人承擔。、開標評標會議期間，評標委員會如果認為有必要，要求投標人對投標文件含義不明 確的內容作必要的澄清或說明時，投標人的法定代表人或其授權代理人應在分鐘內到達指 定地點進行書面澄清或說明，否則，投標人須自行承擔后果。、本法定代表人身份證明書后必須附上法定代表人的身份證復印件。、如使

14、用工商局印制的格式，亦必須提供法定代表人的聯(lián)系電話。.此文件由投標人代理人在遞交投標文件時單獨遞交，以便核實其代表的身份。如不 能通過核實身份的，采購代理機構將拒收其投標文件。授權委托書本人（姓名）系（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（姓 名）為我方代理人。代理人根據授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、 修改有關（工程名稱）施工招標的投標文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法 律后果由我方承擔。委托期限：。代理人無轉委托權。附：法定代表人身份證明原件及代理人身份證復印件投標人： （蓋單位章）法定代表人：（簽字）身份證號碼：委托代理人：（簽字）身份證號碼：委托代理人聯(lián)系電話： 年 月 日注：、投標人應保證所提供的聯(lián)系電話有效，以保證能及時通知投標人，否則由此引 起的一切后果由投標人承擔