工程項(xiàng)目組織與管理模擬276

1、 模擬 工程項(xiàng)目組織與管理模擬 276單項(xiàng)選擇題第 1 題：工程項(xiàng)目費(fèi)用估算中，關(guān)于設(shè)計(jì)概算的表述，錯(cuò)誤的是 () 。A. 設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段， 由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要 求概略地計(jì)算擬建工程所需費(fèi)用的文件，是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分B. 設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段， 由咨詢(xún)工程師按照設(shè)計(jì) 要求概略地計(jì)算擬建工程所需費(fèi)用的文件，是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分C. 設(shè)計(jì)概算由單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總概算三級(jí)組成D. 設(shè)計(jì)概算的編制，是從單位工程概算這一級(jí)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)逐級(jí)匯總而成的參考答案： B設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段， 由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)

2、要求概略地計(jì) 算擬建工程從立項(xiàng)開(kāi)始到交付使用為止所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件， 是設(shè)計(jì)文件的 重要組成部分。第 2 題：由咨詢(xún)企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加的評(píng)審是 () 。A. 政府驗(yàn)收B. 企業(yè)認(rèn)定C. 外部評(píng)審D. 內(nèi)部評(píng)審參考答案： D由咨詢(xún)企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加的評(píng)審是內(nèi)部評(píng)審。第 3 題：編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)是 ()A. 投標(biāo)報(bào)價(jià)B. 工料單價(jià)C. WBSD. 綜合單價(jià)參考答案： C第 4 題： 不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則有 (A. 公開(kāi)原則B. 公平原則C. 獨(dú)立原則D. 合理低價(jià)中標(biāo)原則參考答案： D第 5 題： 制定組織計(jì)劃時(shí)要注意項(xiàng)目界面，下列不屬于項(xiàng)目界

3、面的是 ( )A. 人際關(guān)系界面B. 社會(huì)界面C. 組織界面D. 技術(shù)界面參考答案： B第 6 題： 處理工程項(xiàng)目管理組織調(diào)整中的矛盾，首先應(yīng)當(dāng)考慮的是 ()。A. 公司利益B. 客戶(hù)利益C. 項(xiàng)目主管上級(jí)的意見(jiàn)D. 項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)參考答案： B當(dāng)組織調(diào)整中出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)維護(hù)客戶(hù)利益，要以客戶(hù)的利益為先行尺度第 7 題： 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員考核的方式不包括 () 。A. 問(wèn)題征詢(xún)B. 征求項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)C. 相互評(píng)價(jià)D. 階段總結(jié)匯報(bào)參考答案： B第 8 題：列有關(guān)簽訂訂貨合同的說(shuō)法不正確的是 ()A. 對(duì)于重要的設(shè)備，最好與一個(gè)總廠廠商簽訂合同，不要分散簽訂B. 對(duì)長(zhǎng)時(shí)間使用的大宗材料，最好與幾家供貨

4、廠商簽定連續(xù)供貨和定期結(jié)算 的合同C. 因?yàn)橛昧啃?，所示不必?fù)?dān)心零星物資的供應(yīng)D. 與工程合同相比，貨物合同還包括產(chǎn)品檢驗(yàn)、測(cè)試方法與時(shí)間等特殊內(nèi)容 參考答案： C第 9 題： 業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是 () 。A. 貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)B. 工程建設(shè)期無(wú)污染，工程項(xiàng)目社會(huì)效益好，工程質(zhì)量高C. 投資少，資源充足，質(zhì)量合格，利潤(rùn)高D. 投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格 參考答案： D第 10 題： 材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零 件、半成品的費(fèi)用，包括 () 。A. 材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)B. 材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)

5、輸損耗費(fèi)C. 材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)D. 材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)參考答案： D材料費(fèi)包括材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)第 11 題： 組織作為管理的一項(xiàng)重要職能，其含義表現(xiàn)為 ()A. 組織職能定位B. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置C. 組織職能分工D. 組織形式與組織行為參考答案： D組織是管理的一項(xiàng)重要職能。 通常認(rèn)為組織有兩個(gè)方面的含義： 一是表現(xiàn)為組織形式；二是表現(xiàn)為組織行為。不論是哪一種含義，其目的都是處理好人與人，及人與事、物之間的關(guān)系 第 12 題：某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第

6、12天和第15天，持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別是 第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時(shí)差是()天。A. 1B. 3C. 4D. 8參考答案： B第 13 題：組織計(jì)劃內(nèi)容不包括 ()A. 人員管理計(jì)劃B. 角色和職責(zé)安排C. 組織圖表及有關(guān)說(shuō)明D. 人員的確定參考答案： D第 14 題： 規(guī)模小、時(shí)間短、專(zhuān)業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是 ()。A. 項(xiàng)目式B. 平衡矩陣式C. 職能式D. 弱矩陣式參考答案： C不同類(lèi)型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類(lèi)型的項(xiàng)目。一般地，小型、時(shí)間短、專(zhuān) 業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用職能式組織形式。第 15 題： 由于同一條信息對(duì)于

7、不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于 ( )A .語(yǔ)義障礙B. 個(gè)性和興趣障礙C .態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙D.認(rèn)知障礙參考答案： D認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對(duì)于同一條信息， 不同的人有不同角度的理解。 影響認(rèn)知 的因素包括個(gè)人受教育的程度和過(guò)去的經(jīng)歷。 使用明確含叉的詞語(yǔ)， 可以使認(rèn)知 障礙減到最小。解答此題應(yīng)注意到“理解”這個(gè)關(guān)鍵詞，它屬于主觀判斷，屬于 認(rèn)知的范疇。第 16 題： 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理首先要進(jìn)行的工作是 ( )A. 確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成B. 編制資源消耗計(jì)劃C. 進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算D. 編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃 參考答案： B第 17 題： 下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)

8、理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是 ( ) 。A. 職能式B. 項(xiàng)目式C. 平衡矩陣式D. 強(qiáng)矩陣式參考答案： B從職能式、弱矩陣式、平衡矩陣式、強(qiáng)矩陣式、項(xiàng)目式這個(gè)變化方向來(lái)看，項(xiàng)目 經(jīng)理的權(quán)限是越來(lái)越大的。第 18 題：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起 () 日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。A. 15B. 20C. 30D. 28參考答案： C第 19 題：系統(tǒng)控制方法是指管理人員根據(jù)工程項(xiàng)目的客觀情況，協(xié)調(diào) ( )3 個(gè)基本 目標(biāo)間的關(guān)系，制訂實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的具體計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行 動(dòng)態(tài)控制，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的管理過(guò)程。A. 時(shí)間、限額、人員

9、B. 計(jì)劃、執(zhí)行、檢查C. 特性、功能、質(zhì)量D. 時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量參考答案： D第 20 題： 構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)條件是 ( ) 。A. 有共同的目標(biāo)和一定的分工、工作程序B. 有適于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的工作環(huán)境C .有固定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人D .團(tuán)隊(duì)成員有共同的成長(zhǎng)背景參考答案： A構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件是： 成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)， 而不是各有各自的目 標(biāo)；團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序。第 21 題： 發(fā)包人向承包人撥發(fā)工程款 (進(jìn)度款 )的時(shí)間為雙方完成工程計(jì)量確認(rèn)后 ( ) 天內(nèi)。A. 7B. 10C. 14D. 30參考答案： C發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn) 14 天后，向承包人支付工程款 ( 進(jìn)度款) 。

10、第 22 題： 費(fèi)用計(jì)劃編制依據(jù)不包括 () 。A. WBSB. 費(fèi)用估算C. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D .費(fèi)用管理計(jì)劃參考答案： D第 23 題： 下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的討論中，不正確的是 ( )A. 項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)與其上級(jí)組織目標(biāo)，致B. 每個(gè)目標(biāo)都可以授權(quán)給具體人來(lái)負(fù)責(zé)C. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)的沖突需要有限考慮某些目標(biāo)D. 在不需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況下達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo) 參考答案： D本題的考核的內(nèi)容比較寬泛， 的特點(diǎn)，答案ABC是正確的, 力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。需要掌握工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的條件和工程項(xiàng)目目標(biāo) 而答案D應(yīng)該是項(xiàng)目目標(biāo)是可以達(dá)到的， 但需要努第 24 題： 投標(biāo)文件不包括 ()A. 投標(biāo)函B. 投標(biāo)報(bào)價(jià)

11、C. 投標(biāo)須知D. 施工萬(wàn)案參考答案： C第 25 題： 了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，這是 項(xiàng)目經(jīng)理正式開(kāi)始工作后經(jīng)過(guò) () 的步驟。A. 建立工作基礎(chǔ)B. 正式啟動(dòng)項(xiàng)目C. 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D. 結(jié)束項(xiàng)目參考答案： A項(xiàng)目經(jīng)理的工作程序從接受委托或任命起正式開(kāi)始， 在項(xiàng)目經(jīng)理接受委托或任命 時(shí)要注意在委托合同或任命文件中明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)、 權(quán)限、工作任務(wù)及 目標(biāo)、報(bào)酬及獎(jiǎng)罰等。項(xiàng)目經(jīng)理正式開(kāi)始工作后要經(jīng)過(guò)建立工作基礎(chǔ) ( 了解項(xiàng)目 情況、研究工作任務(wù)、分析項(xiàng)目相關(guān)人員、 編制項(xiàng)目工作計(jì)劃 ) 、正式啟動(dòng)項(xiàng)目、 管理團(tuán)隊(duì)工作和結(jié)束項(xiàng)目等步驟。第 26 題：

12、 下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述，正確的是 ( ) 。A. 節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間B. 節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系C. 節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向D. 節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向參考答案： B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)一般用圓圈或方框來(lái)繪制， 它表示一項(xiàng)工作。 在圓圈或方 框內(nèi)可以寫(xiě)上工作的編號(hào)、 名稱(chēng)和需要的作業(yè)時(shí)間。 工作之間的邏輯關(guān)系用箭線 表示。第 27 題： 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)， ()是最為有效的方法。A. 接受風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C. 分散風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D. 面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任參考答案： B第 28 題： 工

13、程項(xiàng)目綜合管理的基本理念是 () 。A. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)B. 溝通C. 績(jī)效評(píng)價(jià)D. 控制參考答案： AP35工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。第 29 題： 目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織 形式是 ( ) 。A. 平衡矩陣式B. 強(qiáng)矩陣式C. 項(xiàng)目式D. 職能式參考答案： D第 30 題： 對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)存在細(xì)微偏差的投標(biāo)書(shū)， ( )A. 不予淘汰，在訂立合同前予以澄清、補(bǔ)正即可B. 不予淘汰，在評(píng)標(biāo)結(jié)束前予以澄清、補(bǔ)正即可C. 不予淘汰，允許投標(biāo)人重新報(bào)價(jià)D. 初評(píng)階段予以淘汰 參考答案： B工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的管理 第 31 題： 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要

14、的溝通要求是 ( ) 。A. 責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況B. 責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力C. 責(zé)任、提升閉隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況D. 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況 參考答案： A第 32 題：() 就是通過(guò)各種糾偏措施，控制進(jìn)度計(jì)劃的變更，保證進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A. 工作順序安排B. 工作時(shí)間估算C. 進(jìn)度計(jì)劃D. 進(jìn)度控制參考答案： D第 33 題： 由工程公司完成工程主體設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目管理模式是 ()A. 委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管B .代理管理C. 設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造(交鑰匙模式)D. 工程指揮部模式參考答案： C第 34 題： 專(zhuān)家判斷估

15、計(jì)工作時(shí)間常采用的方法是 ( )A. 點(diǎn)時(shí)間估計(jì)法B. 三時(shí)估計(jì)法C. 預(yù)測(cè)法D. 期望值法 參考答案： B第 35 題： 工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)不包括 () 。A .工程項(xiàng)目有較強(qiáng)的國(guó)家管理性B. 工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體C. 公民個(gè)人可以成為建筑工程當(dāng)事人D. 合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容參考答案： C第 36 題： 以下有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的能力說(shuō)法正確的是 () 。A. 項(xiàng)目經(jīng)理在大部分決策前應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)決策者B. 項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，要獨(dú)立地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù) C .項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是技術(shù)權(quán)威D. 項(xiàng)目經(jīng)理的管理主要限于項(xiàng)目?jī)?nèi)，不必具備社交能力參考答案： B第 37 題： 在設(shè)計(jì)組織

16、結(jié)構(gòu)時(shí)充分考慮委托方在項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量、工作方式等方面的要 求，從而體現(xiàn)了管理組織結(jié)構(gòu)的 () 原則。A. 權(quán)職一致B. 工作整體效率C. 具體靈活D. 用戶(hù)至上參考答案： D第 38 題： 建筑安裝工程中的規(guī)費(fèi)不包括 ( )A. 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)B. 定額測(cè)定費(fèi)C. 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D. 環(huán)境保護(hù)費(fèi)參考答案： D第 39 題： 項(xiàng)目經(jīng)理在管理團(tuán)隊(duì)工作時(shí)一般不需要 ()A. 開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)B. 對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全面控制C. 為團(tuán)隊(duì)成員安排以后的工作D. 做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào) 參考答案： C團(tuán)隊(duì)組建后，項(xiàng)目工作正式開(kāi)始，這時(shí)管理的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整與處理的 過(guò)程將貫穿在每一項(xiàng)目工作中。 為

17、此項(xiàng)目經(jīng)理要注意跟蹤和預(yù)測(cè)項(xiàng)目變化， 對(duì)項(xiàng) 目全過(guò)程進(jìn)行有效的控制， 并協(xié)調(diào)好相關(guān)的關(guān)系， 以確保項(xiàng)目的最終成果滿(mǎn)足項(xiàng) 目的預(yù)定目標(biāo)。第 40 題： 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是 ()。A. 形成磨合規(guī)范表現(xiàn)休整B. 形成表現(xiàn)磨合規(guī)范休整C .表現(xiàn)磨合形成規(guī)范休整D .形成規(guī)范磨合表現(xiàn)休整參考答案： A第 41 題：) 是最重要設(shè)計(jì)階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，其中 ( 偽。A. 投資B. 質(zhì)量C. 進(jìn)度D. 投資和進(jìn)度 參考答案： B在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之中，質(zhì)量是最重要的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作質(zhì)量低劣，將會(huì) 給工程項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重的后果。第 42 題：“香蕉”曲線是由E

18、S和LS兩條曲線形成的閉合曲線，不能利用“香蕉”曲線 實(shí)現(xiàn) ()。A. 進(jìn)度計(jì)劃的合理安排B. 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C .對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測(cè)D.分析出進(jìn)度超前或拖后的原因參考答案： D第 43 題：項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)是 () ，同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)A. 工作崗位與工作職責(zé)確定B .人員配置C. 確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)D. 確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 參考答案： C對(duì)于項(xiàng)目的完成者來(lái)說(shuō)，同委托方進(jìn)行討論，明確主要矛盾，確定一個(gè)合理的、 科學(xué)的項(xiàng)目目標(biāo)是至關(guān)重要的， 這是項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)， 同樣也是確定組織形 式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。第 44 題：()對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和

19、設(shè)備制造的過(guò)程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。A. 項(xiàng)目業(yè)主B .咨詢(xún)公司C. 承包商D. 政府參考答案： C工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理 第 45 題： 在所有應(yīng)得到滿(mǎn)足的利害相關(guān)者中，一個(gè)成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)把 ( ) 排 在名單最前面。A. 合作者與管理層B. 業(yè)主與受損者C. 顧客與管理層D. 承包商與業(yè)主參考答案： C成功的項(xiàng)目管理人員可以滿(mǎn)足利害相關(guān)者的期望， 在所有應(yīng)得到滿(mǎn)足的利害相關(guān) 者中，顧客和管理層應(yīng)排在名單的最前面。第 46 題： 工作定義的成果為 () 。A. 工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新B. 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C. WBSD. 進(jìn)度計(jì)劃參考答

20、案： AP144工作定義的成果。第 47 題： 業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收階段的任務(wù)不包括 () 。A. 組織進(jìn)行聯(lián)合試車(chē)B .辦理工程移交手續(xù)C. 組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算D. 督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)參考答案： D第 48 題： 采用單價(jià)法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是 ()A. 計(jì)算工程量的方法不同B. 計(jì)算直接費(fèi)的方法不同C. 計(jì)算利稅的方法不同D. 計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同參考答案： B單價(jià)法就是用地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中的分項(xiàng)工程工料單價(jià)乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工 程的工程量， 求和后得到包括人工費(fèi)、 材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)在內(nèi)的單位

21、工程 直接費(fèi)。實(shí)物法編制施工圖預(yù)算是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量分別套 取基礎(chǔ)定額或預(yù)算定額， 按類(lèi)相加求出單位工程所需的各種人工、 材料、 施工機(jī) 械臺(tái)班的消耗量，再分別乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際單價(jià)， 求得人工費(fèi)、 材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)并匯總求和。 從以上可看出， 二者的主要 區(qū)別在于計(jì)算直接費(fèi)的方法不同。第 49 題： 下列關(guān)于范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯(cuò)誤的是 () 。A. 范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制B. 范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制C. 范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果，質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工 作是否滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求D. 如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量

22、要求也可能不為業(yè)主所接受 參考答案： B范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過(guò)程， 范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接 收完成的工作成果； 而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。第 50 題：參與工程項(xiàng)目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢(xún)部門(mén)的主要期望是( ) 。A. 合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表B. 工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)C(jī). 合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D .項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良參考答案： A)。第 51 題： 貨物招標(biāo)投標(biāo)的管理工作中，催交工作的重點(diǎn)是 (A. 保證貨物生產(chǎn)制造的質(zhì)量B. 保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期C. 控制貨物生產(chǎn)制造的費(fèi)用D. 保證貨物運(yùn)輸安全參

23、考答案： B催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期 第 52 題：( ) 是指業(yè)主方可以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，組織相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān) 家和相關(guān)政府部門(mén)代表對(duì)可交付成果進(jìn)行評(píng)定。A. 最終評(píng)定B. 抽樣評(píng)定C. 政府評(píng)定D. 專(zhuān)家評(píng)定 參考答案： D第 53 題： 國(guó)際上最為通用的工程項(xiàng)目管理模式是 ()A. EPC交鑰匙模式B. PMC方 式C. 委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理D. 建設(shè)單位自行組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理 參考答案： CP12委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理。第 54 題：在工程承包合同的履行過(guò)程中，下列不屬于發(fā)包人義務(wù)的是 ()A. 辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施

24、工場(chǎng)地等工作B. 開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道C. 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底D. 保證施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定參考答案： D第 55 題：設(shè)備及安裝工程分為機(jī)械設(shè)備及安裝工程和 () 兩部分A. 工業(yè)管道工程B. 通風(fēng)工程C. 電氣設(shè)備及安裝工程D. 電器照明工程參考答案： C設(shè)備及安裝工程分為機(jī)械設(shè)備及安裝工程和電氣設(shè)備及安裝工程兩部分 第 56 題：某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，說(shuō)法正確的是 () 。A. 工作A的FF為4B. 工作D的FF為1C. 工作I的LF為13D. 工作E的FF為1 參考答案： B第 57 題： 下列各項(xiàng)中不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是

25、()A. 明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B .明確各層次之間的配合和接口C. 確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D. 明確記錄和收集，報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格 參考答案： C質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括： 明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能； 明確各層次之間 的配合和接口；明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程程序； 確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的 資源，明確記錄和收集、報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。本題的 C項(xiàng)有很強(qiáng)的干擾性，制 定質(zhì)量計(jì)劃需要資源 (人力、物力等)，但這個(gè)資源和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需要的資源 不能等同。第 58 題： 通過(guò)某種圖形來(lái)確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作 關(guān)系指的是 () 。A .人員配備

26、計(jì)劃B .組織分解結(jié)構(gòu)圖C. 組織關(guān)系圖D. 有關(guān)說(shuō)明第 59 題： 風(fēng)險(xiǎn)量是衡量 ( ) 的一個(gè)變量。A. 風(fēng)險(xiǎn)大小B. 風(fēng)險(xiǎn)事件可能發(fā)生的頻率C. 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度D. 損失量大小 參考答案： AP228風(fēng)險(xiǎn)量與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)。第 60 題： 為對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)價(jià)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法作出具體規(guī)定，中國(guó)工 程咨詢(xún)協(xié)會(huì)制定了 () 。A. 工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B. 工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法C. 質(zhì)量管理手冊(cè)D. 項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 參考答案： B為對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)價(jià)目標(biāo)、 標(biāo)準(zhǔn)和方法作出具體規(guī)定， 中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)制定了工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法。多項(xiàng)選擇題第

27、 61 題：企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算方法主要有 ()A. 公式計(jì)算法B. 綜合單價(jià)法C. 工料單價(jià)法D. 費(fèi)用分析法E. 實(shí)際費(fèi)用法參考答案： AD第 62 題：?jiǎn)蝺r(jià)法編制預(yù)算，是以施工圖為依據(jù)，根據(jù) () 進(jìn)行編制的A. 單項(xiàng)工程概算B. 設(shè)計(jì)概算C. 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D. 預(yù)算定額E. 地區(qū)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的預(yù)算價(jià)格參考答案： CDE第 63 題： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的總時(shí)差等于 () 。A. 本工作的最遲開(kāi)始時(shí)間與其最早開(kāi)始時(shí)間之差B. 緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間之差C. 本工作的最遲完成時(shí)間與其最早完成時(shí)間之差D. 本工作與其緊后工作時(shí)間之間的時(shí)間間隔與該緊后工作總時(shí)差之和E. 緊后工作

28、最早開(kāi)始時(shí)間與本工作最遲完成時(shí)間之差參考答案： AC第 64 題：工程項(xiàng)目的管理模式中，委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式包括 ()模式。A. 設(shè)計(jì)一招投標(biāo)一建造 B .項(xiàng)目管理承包C. 項(xiàng)目管理服務(wù)D. 設(shè)計(jì)-管理總承包E. “代建制” 參考答案： BCE第 65 題： 項(xiàng)目范圍定義的工作結(jié)果有 ()A. 工作分解結(jié)構(gòu)B .完成的可交付成果C. 更新的工作范圍文件D. 項(xiàng)目合同文件E. 評(píng)價(jià)報(bào)告第 66 題：下列關(guān)于貨物采購(gòu)合同違約責(zé)任條款的表述中，正確的是 ( ) 。A. 制造商逾期交貨的，應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金B(yǎng). 制造商提彰交貨的，業(yè)主應(yīng)按實(shí)際支付保管、保養(yǎng)費(fèi)C. 制造商發(fā)錯(cuò)貨物的，

29、應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失D. 業(yè)主中途退貨，應(yīng)按合同約定賠償制造商損失E. 業(yè)主未按合同約定時(shí)間向制造商提供需要的技術(shù)資料，應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金參考答案： ACDE供貨人違約責(zé)任有： 不能按時(shí)交貨的，應(yīng)向購(gòu)貨人償付違約金。具體償付比 例可由雙方在合同中約定。 提前交貨或多交的貨物的品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì) 量不符合合同約定的， 供貨人應(yīng)承擔(dān)購(gòu)貨人代保管期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的保管、 保養(yǎng)等 費(fèi)用。購(gòu)貨人按供貨人通知的時(shí)間、地點(diǎn)前往提貨而未提到時(shí)，供貨人應(yīng)負(fù) 逾期交貨的違約責(zé)任，并承擔(dān)購(gòu)貨人因此而支付的實(shí)際費(fèi)用。 貨物的規(guī)格、 品種、質(zhì)量不符合合同約定的，如果購(gòu)貨人同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)，由供貨人

30、負(fù)責(zé)包修、包換、包退，并承擔(dān)修理、調(diào)換、退貨所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用；不能修理 或調(diào)換的，按不能交貨處理。在交售貨物中摻雜使假、以次充好的，購(gòu)貨人有權(quán) 拒收供貨人同時(shí)應(yīng)向購(gòu)貨人償付相應(yīng)的違約金。 產(chǎn)品包裝不符合合同約定 的，必須重新包裝的，供貨人應(yīng)重新包裝，并承擔(dān)因此支付的費(fèi)用。因包裝不符 合規(guī)定造成貨物損壞或者丟失的，供貨人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。 由于貨物錯(cuò)發(fā)到貨地 點(diǎn)或接貨單位造成逾期交貨的， 供貨人應(yīng)支付違約金。 未經(jīng)購(gòu)貨人同意， 供貨人 擅自改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。第 67 題： 銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的 () 。A. 安全性B. 流動(dòng)性C. 穩(wěn)定性D. 多樣性E

31、. 備案制參考答案： ABE銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是：保證資金的安全性、流動(dòng)性、效益性。第 68 題： 有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的表示方法，敘述正確的是()。A. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖只是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，不是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B. 橫道圖法的缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的 主次工作C. 里程碑法將項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖結(jié)合了起來(lái)D. 由于項(xiàng)目的初期和后期速度較慢，因而進(jìn)度曲線大體呈s形E. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既能表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，又能表示工作時(shí)間 參考答案： BDE第 69 題： 矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括 ()A. 團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂(yōu)B. 可在一定程度上避免資源的囤積和浪費(fèi)C. 團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)和任務(wù)

32、比較明確，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作D. 有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理E .項(xiàng)目管理權(quán)力容易平衡參考答案： ABC第 70 題： 下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)范圍的有 ()A. 合同簽訂風(fēng)險(xiǎn) B .設(shè)備材料供貨不足風(fēng)險(xiǎn)C. 施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D. 設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E .生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)參考答案： CDE第 71 題： 下列關(guān)于貨物采購(gòu)合同違約責(zé)任的說(shuō)明，正確的是 ()A. 制造商提前交貨的，制造商要按實(shí)際支付保管、保養(yǎng)費(fèi)B. 制造商提前交貨的，由業(yè)主負(fù)責(zé)保管保養(yǎng)C. 業(yè)主在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，未進(jìn)行貨物驗(yàn)收，視為默認(rèn)D. 業(yè)主在驗(yàn)收后未在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出異議，視為默認(rèn)E. 業(yè)主如不能向制造商提供技術(shù)資料，按中途退貨

33、處理第 72 題： 工程項(xiàng)目范圍定義一般不采用的方法是 ( )A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 系統(tǒng)分析C. 專(zhuān)家咨詢(xún)D. 單元確認(rèn)E. 樹(shù)狀結(jié)構(gòu)參考答案： BCDE工程項(xiàng)目范圍定義，般采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義第 73 題：開(kāi)標(biāo)會(huì)可以由 ( )主持A. 招標(biāo)人B. 投標(biāo)人C. 政府部門(mén)D. 咨詢(xún)工程師E. 項(xiàng)目經(jīng)理 參考答案： AD第 74 題： 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求包括 ()A. 責(zé)任B. 協(xié)作C. 期望得到的成果、質(zhì)量水平D. 決策要求E. 項(xiàng)目進(jìn)展情況 參考答案： ABDE工程項(xiàng)目綜合管理第 75 題： 有關(guān)偏差分析方法的描述，正確的是 ()。A. 橫道圖法一般在項(xiàng)目

34、的較高管理層應(yīng)用B. 表格法是進(jìn)行偏差分析的最常用的一種方法C. 偏差曲線法是進(jìn)行偏差分析的最常用方法D. 偏差曲線法有利于定量分析E. 偏差曲線法很難直接用于定量分析參考答案： ABE偏差分析方法包括橫道圖法、 表格法和曲線法。 橫道圖法一般在項(xiàng)目的較高管理 層應(yīng)用，形象直觀，一目了然，但反映的信息量少；表格法是進(jìn)行偏差分析的最 常用方法，這種方法靈活、適用性強(qiáng)，信息量大，可借助于計(jì)算機(jī)處理；偏差曲 線法形象直觀，但很難直接應(yīng)用于定量分析。第 76 題：工程項(xiàng)目總控的特點(diǎn)有 ( ) 。A. 工程項(xiàng)目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢(xún)工作者， 其工作產(chǎn)品應(yīng)是 有相當(dāng)價(jià)值的信息B. 它直接面對(duì)工

35、程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)單位C .工程項(xiàng)目總控對(duì)知識(shí)要求不高D. 工程項(xiàng)目控制模式中一個(gè)很重要的工作是要進(jìn)行大量的信息處理E. 工程項(xiàng)目總控就是對(duì)影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)， 對(duì)可能產(chǎn)生的偏 差提出糾偏控制建議參考答案： AD概述第 77 題： 工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)有 () 。A. 管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專(zhuān)業(yè)B. 工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分C. 根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同D. 與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短無(wú)關(guān)E. 管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)參考答案： ABCE第 78 題：采用商談的辦法獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，通常可以 (

36、)A. 同設(shè)備制造商商談B. 同業(yè)主商談C. 同公司內(nèi)職能部門(mén)商談D. 同公司內(nèi)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談E. 在公司內(nèi)公開(kāi)選拔第 79 題： 某工作的實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響 的依據(jù)有 ( ) 。A. 該工作是否處于關(guān)鍵線路B. 該工程的實(shí)際投資是否很大C. 工程資源是否均衡D. 進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的總時(shí)差E. 進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的自由時(shí)差參考答案： ADE當(dāng)某項(xiàng)工作發(fā)生實(shí)際進(jìn)度偏差時(shí)， 要分析該進(jìn)度偏差是否影響到其后續(xù)工作的進(jìn) 展以及是否影響了總工期， 這在實(shí)際工作中需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷。 根據(jù)該 項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、 其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的

37、總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái) 判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。第 80 題：施工合同價(jià)格的約定方式有 ()。A. 結(jié)算條款方式B. 固定價(jià)格合同C. 成本加酬金合同D .工程預(yù)算方式E .可調(diào)整價(jià)格合同參考答案： BCE第 81 題： 依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，我國(guó)的招標(biāo)方式有 ()A. 公開(kāi)招標(biāo)B .邀請(qǐng)招標(biāo)C. 議標(biāo)D. 詢(xún)價(jià)采購(gòu)E .指定承包商參考答案： AB第 82 題： 在工作時(shí)間估計(jì)中，可利用的歷史資料包括： ()A. 定額B. 政府機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件C .項(xiàng)目檔案D. 商業(yè)化的時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)E. 項(xiàng)目管理班子成員的知識(shí)參考答案： ACDE第 83 題：FIDIC施工合同條件通用條件的條款規(guī)定

38、，構(gòu)成對(duì)業(yè)主和承包商有約束力的 合同文件包括 () 。A. 合同協(xié)議書(shū)B(niǎo). 中標(biāo)函C. 招標(biāo)函D. 投標(biāo)函E. 圖紙 參考答案： ABDE第 84 題： 銀行對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括借款人的 ()A. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境B. 貸款擔(dān)保C. 財(cái)務(wù)狀況D. 資金使用效率E. 償債能力參考答案： CDE第 85 題： 有效信息溝通的障礙主要有 ()A. 語(yǔ)意障礙B. 認(rèn)知障礙C. 性別差異D. 年齡差異E .組織結(jié)構(gòu)的影響參考答案： ABE 第 86 題： 工程咨詢(xún)成果的內(nèi)部評(píng)審包括 ( ) 的評(píng)審。A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織B. 業(yè)主組織C. 委托另外一家有權(quán)威的咨詢(xún)公司組織D. 咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織E. 社會(huì)技術(shù)支持參考答案： AD第 87 題：某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 2-3 所示，圖中錯(cuò)誤為 ( )A. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B. 工作代號(hào)重復(fù)C. 多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D .多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E .存在循環(huán)回路參考答案：