崗位評價因素與定義分級表

1、附件1崗位評價因素與定義分級表1責任因素（300）1.1風(fēng)險控制的責任因素定義：指在不確定的條件下，為保證中遠物流倉配公司經(jīng)營順利進行，并維持合1法權(quán)益所擔負的責任，該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。52103基本無任何風(fēng)險。204僅有一些小的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，不會給中遠物流倉配公司造成多大影響。305有一定的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，給中遠物流倉配公司造成的影響能明顯感覺到。 有較大的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，會給中遠物流倉配公司帶來較嚴重的損害。有極大風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，對中遠物流倉配公司造成的影響不僅不可挽回，而且會 致使中遠物流倉配公司出現(xiàn)經(jīng)濟危機甚至倒閉。401.2直接成本費用控

2、制的責任因素定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而可能造成的成本、費用、利息等額外1損失方面所承擔的責任。52103不可能造成成本費用等方面的損失。154造成較小的損失。205造成較大的損失。 造成重大的損失。造成不可估量的損失。301.3決策的責任因素定義：指在正常工作中需要參與的決策，其責任的大小根據(jù)所參與決策的層次咼1低作為判斷基準。52103工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。204工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。305工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。40工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責人共冋協(xié)商方可。 工作中需要經(jīng)常參加最高層

3、次決策。1.4領(lǐng)導(dǎo)管理的責任1234因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責。其責任的大小根據(jù)所領(lǐng) 導(dǎo)管理人員的 層次進行判斷。注：一般人員指的是無下級的員工；一般管理人員是指有下級的基層管理人員；中層 管理人員指的是職能部門或業(yè)務(wù)部門中的負責人（部門總經(jīng)理）或副職以和中遠物流 倉配公司目前認定的其他中干崗位等。不領(lǐng)導(dǎo)管理任何人，只對自己負責。領(lǐng)導(dǎo)管理一般人員。領(lǐng)導(dǎo)管理的崗位中有一般管理人員。領(lǐng)導(dǎo)管理的崗位中有中層管理人員。51020301.5內(nèi)部協(xié)調(diào)責任12345因素定義：指在正常工作中，需要與之合作共冋順利開展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動。其責任的大小以所協(xié)調(diào)對象所在的層次、人員數(shù)量、頻繁程

4、度和失調(diào)后果大小作為判斷基準。不需要與任何人進行協(xié)調(diào)，若有，也是偶爾與本部門的一般人員協(xié)調(diào)。僅與本部門職工進行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力一般不 影響自己和他人的正常工作。與本部門和其他部門職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會影響雙方的工作。幾乎與中遠物流倉配公司所有一般職工有密切工作聯(lián)系，或與部分部門負責人有工作 協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不力對中遠物流倉配公司有一定的影響。與各部門的負責人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力 對整個中遠物流倉配公司有重大影響。5101520301.6外部協(xié)調(diào)的責任1234因素定義：指在正常工作中需要對外維持密切工作關(guān)系，以便順

5、利開展工作方面所負 有的責任，其責任大小由對方工作重要性作為判斷標準。不需要與外界保持密切聯(lián)系，如有，也僅限于一般人員，且屬偶然性。工作需要與外界幾個固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于 常規(guī)性。需要與咼校、供應(yīng)商、政府機構(gòu)保持密切聯(lián)系，聯(lián)系原因只限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。 需要與上級或其他主管部門的負責人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉和 重大問題或影響決策。51020301.7工作結(jié)果的責任因素定義：指對工作結(jié)果承擔責任的范圍。以工作結(jié)果對中遠物流倉配公司影響的大1小作為判斷責任大小的基準。52103只對自己的工作結(jié)果負責。204需要對自己和所領(lǐng)導(dǎo)員工的工作結(jié)果負責。

6、305對整個部門的工作結(jié)果負責。對中遠物流倉配公司多個部門的工作結(jié)果負責。 對中遠物流倉配公司整體的工作結(jié)果負責。401.8組織人事的責任因素定義：指在正常工作中，對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有法1定的權(quán)力。52103不負有組織人事的責任。204僅對一般人員具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責任。 對一般管理人員具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責任。 對中層管理人員具有分配工作任務(wù)、考核和激勵的責任。301.9法律上的責任因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合冋，并對合冋的結(jié)果負有相應(yīng)的責任。其責任的大小視簽約、擬定合冋的重要性和后果的嚴重性作為判斷基1準。52103

7、204不參與有關(guān)法律合冋的制定和簽約。30工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終受上級審核方可簽約。 工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核，個人承擔部分責任。工作經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合冋，并對合冋的結(jié)果負有全部責 任。2知識技能因素（300）2.1最低學(xué)歷要求因素定義：指順利履行工作職責所要求的最低學(xué)歷，其判斷基準按正規(guī)教育水平判斷。152初中。103高中/中專/技校畢業(yè)。204大學(xué)?？?。30丿本科。2.2知識多樣性因素定義：指順利履行工作職責時需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準在1于廣博而不在于精深。52103204不需要涉和其他學(xué)科知識。需要

8、相近專業(yè)知識的支持。需要兩門跨專業(yè)學(xué)科知識的支持。 需要兩門以上跨專業(yè)學(xué)科知識的支持。402.3勝任工作時間因素定義：指達到最低資格條件的畢業(yè)學(xué)生需多長時間才能基本勝任本職工作。判斷1基準是：掌握本職工作必需的技巧所花費的實際工作時間。52103至少3個月154至少半年205至少1年。256至少2年。307至少3年。358至少5年。至少8年。至少10年。402.4專業(yè)技術(shù)知識技能因素定義：指為順利履行工作職責應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識和技能要求的程度。1102203工作需要較淺的專業(yè)技術(shù)知識和較間單技能。354工作需要一般的專業(yè)技術(shù)知識和簡單技能。工作需要較深入專業(yè)技術(shù)知識和一般技能，該知識需較長時

9、間學(xué)習(xí)積累才可掌握。50工作需要深入的專業(yè)技術(shù)知識和熟練的技能，該知識需很長時間學(xué)習(xí)積累才可掌握。2.5管理知識技能因素定義：指為了順利完成工作目標，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員進行工作所需要的素質(zhì)和能1力。判斷基準是：工作中進行組織協(xié)調(diào)的程度和組織協(xié)調(diào)工作的 影響。52103204工作簡單，基本不需要管理知識。355工作需要較淺的管理知識和決斷能力。 工作需要基 本的管理知識口和 決斷能力50工作需要基本口 J呂理知識和決斷冃匕力。需要較強的管理知識和決斷能力來協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。需要非常強的管理能力和決斷能力，該能力影響到中遠物流倉配公司正常運作與發(fā)展。2.6公關(guān)能力因素定義：指為順利履行工作職責，在社交

10、場合員工表現(xiàn)的介入能力、適應(yīng)能力、控1制能力以和協(xié)調(diào)性等52103不需要公關(guān)能力。204偶爾需要一般的公關(guān)能力。305需要一般的公關(guān)能力 需要較強的公關(guān)能力。 需要特別強的公關(guān)能力。402.7綜合能力因素定義：指為順利履行工作職責具備的 多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力的總體效能要求。152工作單一、簡單，無需特殊技能和能力。153工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識和技能。304工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能。 非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力。503崗位性質(zhì)（300）3.1工作對中遠物流倉配公司發(fā)展的貝獻因素定義：指工作本身對中遠物流倉配公

11、司發(fā)展的重要程度，其判斷基準是為中遠物12流倉配公司做的貝獻水平大小而疋。5103154工作本身對中遠物流倉配公司的發(fā)展做出很小的貢獻。205工作本身對中遠物流倉配公司的發(fā)展做出一些的貝獻。 工作本身對中遠物流倉配公司的發(fā)展做出較大的貢獻。 工作本身對中遠物流倉配公司的發(fā)展做出很大的貢獻。 工作本身對中遠物流倉配公司的發(fā)展做出重大的貢獻。303.2工作壓力因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)1多樣性、工作流動性和工作是否被時常打斷進行判斷。52103極少迅速作決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾。254很少迅速作決疋，工作速度役有特疋要求，手頭的工作有

12、時被打斷。 要求經(jīng)常迅速做出決定，任務(wù)多樣化，手頭的工作常被打斷。經(jīng)常地迅速做出決定，任務(wù)多樣化，工作時間很緊張，或工作流動性很強。403.3工作復(fù)雜性因素定義：指在工作中履行職責的復(fù)雜程度。其判斷基準根據(jù)所需的判斷、分析、計1劃等水平而定。52103簡單的、完全執(zhí)行性的工作。只需簡單的提示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷。204需進行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進行獨立 的判斷或計劃。355工作時需要運用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立的判斷和計劃，要有相當高的解決問題的 能力。50工作要求咼度的判斷力和計劃性，要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和冋題。3.4腦力辛苦程度1

13、2因素定義：指在工作時所需腦體辛苦程度的要求。 工作時以體力為主，不需要經(jīng)常集中精力思考問題。5103工作時不須高度集中精力，只從事一般強度腦力勞動。204少數(shù)工作時間必須高度集中精力，從事較高強度腦力勞動。305一般工作時間必須高度集中精力，從事較高強度腦力勞動。 大多數(shù)工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。453.5創(chuàng)新與開拓12因素定義：指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓的精神和能力的要求。515全部工作為程序化、規(guī)范化，無需開拓創(chuàng)新。3工作基本程序化，偶爾需要開拓創(chuàng)新。254工作時常需要開拓和創(chuàng)新。 工作性質(zhì)本質(zhì)即為開拓和創(chuàng)新的。453.6工作緊張程度因素定義：指工作的節(jié)奏、時限

14、、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的重視1所引起的工作緊迫感。52153工作的節(jié)奏、時限自己掌握，沒有糸迫感。354大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續(xù)不長。 工作的節(jié)奏、時限自己無法控制，明顯感到工作緊張。為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的咼度集中，每天下班時經(jīng)常明 顯感到疲勞。503.7工作均衡性因素定義：指工作每天忙閑不均的程度。12一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象。5103有時忙閑不均，但有規(guī)律性。204經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律。工作經(jīng)常忙閑不均，沒有明顯的規(guī)律，而且忙的時間持續(xù)很長，打破正常的作息時間。404工作環(huán)境因素（100）4.1工作時間特征因素疋義：指工作要求的特疋 起止時間。152按正常時間上下班。103基本按正常時間上下班，偶爾需要加班。154上下班時間按照工作具體情況而定，但有事實上的規(guī)律，自己可以控制安排。 上下班時間根據(jù)工作具體情況而定，并無規(guī)律可循，自己無法安排控制。204.2職業(yè)病因素定義：因工作所造成的身體疾病。152103無職業(yè)病的可能。204會對身體某些部位造成輕度傷害。對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害。 對身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦。304.3危險性因素