電大招生工作總結

1、精品文檔電大招生工作總結2010 年秋季招生工作開始以來， 我們緊緊圍繞學校工作 要點，開拓以開放教育為主體，其他形式學歷教育為輔的辦 學思路。在學校領導的正確決策和精心籌劃下，在全體教職 工的通力合作下，圓滿完成了今年招生任務。 現就我校2010 年秋季開放教育招生工作方面所取得的成績、存在的問題以 及今后的努力方向總結如下：一、基本情況2010 年秋我校新招開放教育新生 246人，有202人通過 資格審核和入學測試，其中開放教育本科生 46人，?？菩?生156人。圓滿完成了學校規(guī)定的電大招生任務，與 10春 年相比，秋季招生人數穩(wěn)中有升。二、工作措施1 、領導重視，思想統(tǒng)一生源是辦學的基礎

2、，沒有生源學校辦學就成為無本之 木，無源之水。正是基于這種認識，學校始終把招生工作擺 在首要任務來抓，要求全校教職工積極支持電大的招生工 作。張東亞校長多次主持招生工作會議，制定招生工作方案、指導宣傳計劃的實施和落實；爭取招生政策，協(xié)調支持力度，檢查招生進展情況。 、科學調研，預測生源動態(tài)通過多種渠道開展調研，認真做好生源預測，為完成招 生計劃提供保證。注重平時信息的積累，通過多年的宣傳電大在社會上已 有一定聲譽，平時總能接到社會上一些要求學歷進修人進行 學歷進修咨詢，凡打電話來咨詢者，我們都及時記錄他們的 聯系方式及學習需求情況，及時傳遞招生信息；對在校學習的開放教育學員進行調查，了解他們的

3、同 事、朋友、親屬中需要提升學歷的人員情況，并進行信息匯 總；有針對性地深入到相關企事業(yè)單位，了解該部門的從業(yè) 人員的學歷情況，為招生專業(yè)的設置提供可靠依據；聯系往屆電大畢業(yè)生，了解他們繼續(xù)學習的需求情況。 睢寧電大開辦多年來，培養(yǎng)了各類本?？茖W生千余名，他們 大多工作在一線，在睢寧縣的地方經濟建設中發(fā)揮著重要作 用。隨著社會的發(fā)展，競爭日益激烈，學歷的提高、知識結 構的更新對于他們來說勢在必行，這部分人是電大專開本生 源的主體；3 、加大宣傳，擴大影響依托媒體進行宣傳：在電視臺等媒體發(fā)布招生信息；在 睢寧職教中心網站上發(fā)布招生信息；在校內和縣城主要街道上懸桂招生橫幅，制作招生路 牌；將招生簡

4、章分發(fā)到學校的所有教職工，讓每一名教職員 工都成為招生工作的宣傳員。在周邊居民小區(qū)、單位的廣告張貼欄中張貼招生簡章，并定時更新。發(fā)揮電大學員的作用，擴大宣傳。在籍學員的宣傳才 是真正信得過的宣傳，其效果和影響力不可低估。注重服務，以人為本。對于前來咨詢和報名的新老學員 給以熱情的接待和周到的服務,使他們留下良好的印象4 、調整招生策略，開拓招生新渠道學校領導針對電大招生現狀，組織電大管理人員進行調 研，調整招生策略，提由電大招生不僅面向社會，而且要面 向本校，要求在職教中心的在校生和畢業(yè)生中挖掘電大生 源；在面向社會招生中，應繼續(xù)以前的聯合辦學之路，要求 電大進行多方面聯合，真正做到辦學為地方

5、經濟建設服務這 一學校育人宗旨。在招生的具體方式上，實行全員招生，多 渠道并舉，將電大招生與教師的經濟利益桂鉤。5 、及時總結，認真分析招生工作結束后，為總結招生工作經驗，要求參加招生 工作的同志每人一份工作總結，對招生工作中所采用的新的 方法、措施詳細介紹，對招生情況進行研究分析，找由招生 工作中存在的問題，提由解決辦法和以后招生工作的重點。三、存在問題和改進措施1 、存在的問題：電大招生面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，招生壓力增大。第一，在高等教育擴招形勢下，各類教育發(fā)展迅速，教 育已經從賣方市場逐步走向買方市場。第二，新生勞動力學歷層次在不斷提高，在職人員學歷 補償教育市場不斷縮小。我縣近幾年經濟發(fā)展相

6、對滯后，在職人員中需提高學歷者日漸減少 ，成人教育的招生在我市整 體下滑。第三，國內高等教育網絡學院經過整頓后發(fā)展迅速，招 生總數在增加。第四，開放教育學習費用較高也是影響招生工作的一個因素。第五，現在想參加成人教育學習的部分學員 ，只重文憑， 不重水平，開放教育對他們而言,教與學的過程顯得復雜，學 習的時間精力較少.專業(yè)發(fā)展不協(xié)調。雖然今年招的人數較多，但有些專業(yè) 人數明顯偏少，個別專業(yè)甚至連開班都很勉強，甚至不能開 班，這固然與我縣個別專業(yè)需求較少有關，但在招生中的市 場還是存在的，而且開放教育這種形式也較其他教育形式更 為方便，應該做為以后招生工作的重點進行宣傳。2 、改進措施不斷擴大電

7、大的知名度，增加宣傳的新亮點，經常在電 視、報紙上介紹電大，宣傳報道畢業(yè)生的先進事跡，讓“宣 傳無時不在，宣傳就是效益”成為現實。加強學習支持服務。學員能否來學習，學校的方方面面 服務都很關鍵，比如學員報考、領教材、交費、上課、論文 指導等事宜，老師和班主任都應拿由120個耐心，直到學員滿意為止。通過學員樹立了電大的良好社會形象又會通過學 員把社會需要學歷的人員動員到電大來。在縣城繁華地段常年做招生宣傳條幅，電大樓前常年懸 桂招生宣傳標語。深入市場調研，拓寬辦學渠道，走聯合辦學之路 電大工作總結在學校領導的正確領導和大力支持下及本部門全部教 師的共同努力下，我們電大函授部圓滿地完成了本年度的工

8、 作，現總結如下：一、招生工作2012 年全年招生87人，其中電大開放 3人；奧鵬遠程 教育10人；中專41人。2013秋季我校電大開放招生 271 人，創(chuàng)一季招生歷史最高記錄，位居黑河地區(qū)之首。每學期 都能及時、準確的按省電大招生辦的要求上報招生計劃及更 新招生報名系統(tǒng)的基礎數據。2013年秋季，為了擴大招生范圍及滿足自來水公司更多學員專升本的需求，我校積極向省 電大申請開設水利水電專業(yè)，經省電大領導研究決定，特批 我校開設此專業(yè)，打破了多年來只有水利學校能招此專業(yè)的 歷史。由于我校招生工作較為突生，013年我校被評為優(yōu)秀 招生先進集體。在招生報名期間，特別的寒、暑假時，只要 有學員報名，劉

9、銘都毫無怨言的到學校給學員進行圖像信息 采集。二、學籍管理工作抓細節(jié)管理。學籍管理貴在抓好一個“細”字，因此學 籍管理員任靖堯認真做好學籍管理的每項細節(jié)工作，在學員 信息更正、學籍異動管理、畢業(yè)審核管理、學位審核管理、畢業(yè)照片鏈接等環(huán)節(jié)實行四級審核簽字手續(xù)， 即班主任、學籍管理員、主任、主管校長分別在基礎材料簽 字，最后紙質材料存檔。由于每個環(huán)節(jié)做得細致到位，兩年 來做到學籍管理零失誤，此項工作也受到省電大學籍科的高 度評價。建立個性化的學籍檔案。自2012春我校實行個體化學籍檔案管理模式，即每名 學生建立兩套檔案，一套是電子檔案，也就是將學員的電子 版照片、身份證掃描件、新生入學登記表，以每

10、名學員的名 子命名建立文件夾，刻成光盤建成電子檔案保存，另一套是 以紙質的形式以班級單位放在檔案盒里統(tǒng)一管理，這樣使我 校的學籍管理更規(guī)范、更科學，此種學籍管理模式受到了省 電大的高度認可，也是我校教學查檢工作中的一個亮點。三、考試管理組織嚴密我校由于生源多，學員報考工作量大，而且在報考期間 全國各個教學點都搶占網絡資源，致使整個考試系統(tǒng)運行速 度很慢，有時白天根本進行不了報考工作，為了能避開報考 的高峰期，我們的班主任老師都半夜起來報考，特別是技術 老師張春學在報考期間日夜加班工作，核對報考數據。在訂 試卷環(huán)節(jié)，由于報考期間全國各地都在搶占系統(tǒng)平臺資源， 有時系統(tǒng)會由現自動統(tǒng)計的數據失真現象

11、，為了避免少訂或 漏訂情況，每學期訂卷時，我們所有班主任都聚在一起，將 各班報考科次手工進行匯總，然后再和系統(tǒng)自動生 成的數據進行對照，雖然這樣做增加了很多工作量，但能確 保每次訂的試卷數準確無誤。在每學期考試前期，我們都認 真研究考試方案，落實每個細節(jié)，使得每次考試都能順利進 行。在考試期間得到我校監(jiān)考老師的大力支持和配合，由于 我?？忌?，考次多，每天都有留考現象，最晚一科要考到 8點左右，但我們的監(jiān)考老師都毫無怨言。四、教學管理初有成效我校作為國家級示范教學點，中央電大及省電大對我校 的教學管理工作提由了更高的要求，我校也是教學檢查的必 經之地，為了能保住示范性教學點這塊牌子，本年度我們

12、狠 抓教學管理工作，作為負責教學管理工作的陳春杰老師也在 教學方面動了很多腦筋，想生了很多好的辦法，帶領電大全 體老師有條不紊的進行各種教學工作。1 、教學管理日逐規(guī)范實施教學流程管理，使教學管理更具規(guī)范化、科學化。 首先明確班主任、輔導教師、教務管理人員、技術老師各自 的職責。分工明確、各負其責，使我校開放教育的各項工作 有條不紊的進行，并收到較好的效果。其次，根據省電大每 學期一次的教學檢查內容及要求制定相應專業(yè)集中面授、形 考作業(yè)、網上學習等詳細方案并得以實施。在學員的日常教 學輔導中我們能做到學員隨到隨時，我們編制了教學輔導輪流表，每天都有兩名老師負責指導工作，大大提高 了學員考試的過

13、關率，受到學員的好評。2 、是加強課程實踐環(huán)節(jié)和畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。從2012年開始，中央電大及省電大對課程實踐環(huán)節(jié)和畢業(yè) 實踐環(huán)節(jié)做了重大改革，課程實踐成績及畢業(yè)實踐成績由原 來教學點考核評定變?yōu)橛墒‰姶蠼y(tǒng)一考核、評定。而且要求 每個教學點必須設置答辯現場，通過雙向視頻現場答辯，我 校積極配合省電大教師搞好畢業(yè)論文答辯工作。對學員上交 的進行三級審核制度，論文先由班主任老師把好第一關，對 論文的格式、字數等要求進行初審，然后由負責實踐環(huán)節(jié)的 于化僑老師進行復審，最后再由省電大的論文指導老師進行 終審，這樣才能確保每名學員都能順利通過畢業(yè)答辯，兩年 來我校畢業(yè)生論文答辯通過率達 100%對

14、于在網上安排的考核課程和作業(yè)，班主任老師能及時 通知每名學員，并對學員在網上作業(yè)中存在的問題通過電話、QCW、飛信等形式及時進行解答，通過實踐環(huán)節(jié)的落實， 使學員都能順利完成中央電大及省電大下發(fā)的課改課。五、奧鵬工作本年度為10名新生建籍，新老生選課58科次，為2010 年學生申報畢業(yè)，完成了學生網上繳費工作，指導學生網上 學習及畢業(yè)生論文選題工作，由于奧鵬遠程教育我們對應的 聯辦校多、專業(yè)雜，而每個學校的要求都不同，這樣給任靖堯的工作帶來了很大的難度，同時他又承擔本校的 計算機專業(yè)課，奧鵬工作經常和學籍、教學任務沖突，所以 奧鵬工作占用了他很多的業(yè)務時間。六、中專工作2013 年我校中專累計

15、招生 39人，其中三年制普通中專 25人，一年半普通中專 10人，成人中專4人。本年度組織 11級、12級學生考試兩次，累次考試科目24科，向省電大上報退學、退助2人，上報了 36人的助學金報表及18人的 免學費報表。中專工作雖然人數不多， 但建籍程序比較繁瑣， 特別是省電大對三年制享受助學金這部分學生日常教學要 求比較多，在迎接省中專校助學金檢查的過程中岳玉霞付由 了很多辛苦，加班加點準備迎檢材料。七、認真做好省電大教學檢查組的迎檢工作在省電大變?yōu)閲议_放大學以后，2013年計劃在全省104個地、縣級電大中分批次進行翻牌，同時關于國家開放大學體系建設進行實地調研， 省電大成立三個小組于 9月

16、16 日到18進行實地檢查調研，本次實地調研的全省縣級電大 共8家，我校作為國家示范教學點被列為重點檢查調研對象。為保證工作到位，在顧校的帶領下我們反復研究、領悟文件 通知要求。我們電大函授部的同志加班加點，連續(xù)三周沒休 息整理各種材料，為了提升這次調研報告的水準，省電大和 中央電大的調研報告都是由徐中良主任根據電大各位老師電大招生工作總結我校20xx秋招生人數繼續(xù)呈上升趨勢：中央電大開放本 科104人，?？?76人，合計680人。招生情況總結如下：一、20xx秋招生工作總體情況我校2011秋招生工作成績顯著，招生指標完成較好，招生人數大幅度增加。二、20xx秋招生工作成績顯著的原因分析抓住改

17、革契機，做好接軌大專招生工作這兩年電大最大的一項改革就是組建廣東開放大學，開 放大學的成立將使電大發(fā)展走入快車道。我校有著獨一無二 的優(yōu)勢，優(yōu)美的校園環(huán)境，濃厚的學習氛圍，白天黑夜雙運 作的特色，最有可能成為廣東開放大學的試點學校。但改革 最根本的條件是人，也就是必須有高素質的教師隊伍及一定 規(guī)模的學生。本學期適逢首屆接軌大專班畢業(yè)生順利完成學 業(yè)，我校熱烈而隆重地舉行了 “首屆接軌大專典禮活動”。我校首屆接軌大專班有四個專業(yè)，其中會計學專業(yè)依時畢業(yè) 率為99%,現代文員專業(yè)依時畢業(yè)率為100%計算機信息管理專業(yè)依時畢業(yè)率為 83%英語專業(yè)依日t畢業(yè)率為83%,并且我校各專業(yè)學生都能順利就業(yè)，

18、就業(yè)成功率達90減上，有些優(yōu)秀的學生還進入了中國電信等很好的工作崗位。此次 畢業(yè)典禮活動不僅總結了首屆接軌大專班的辦學經驗，更多 地是介紹了接軌大專學生成功走向社會的情況，為接軌大專 模式的宣傳以及招生發(fā)動工作打下了堅實的基礎。我校20xx秋招生人數較多，其中一個主要原因是我校 20xx級電視中專有250名學生順利接軌升上開放教育大專學 習，實踐證明，接軌大專辦學模式是電大生源的保障，是電 大可持續(xù)發(fā)展的可行之路。學校領導高度重視，全面做好招生準備工作1 、加大招生工作的宣傳力度。為了做好招生宣傳工作， 學校先后在電視臺做了四次招生廣告，并多次在城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 等張貼招生宣傳標語，還在街頭派發(fā)招生

19、簡章。另外，學校 還積極把企業(yè)、機關等單位負責人“請”到學校來，同時組 織招生宣傳小組“走”到相關單位進行招生現場宣傳，解答 有報讀意向人員的疑問，收到較好的宣傳效果。2 、招生工作人員的共同努力。20xx秋招生工作中，學校每天安排有一名主管校長、一名教務處主任、一名招生人 員和一名財會人員負責招生工作，保障招生工作的人力需 要。為了做好招生工作，校長室、教務處和總務處的全體招 生工作人員，不管是周末還是節(jié)假日，每天都各司其職，堅 守崗位，扎扎實實地做好招生工作，耐心解答招生政策，不 輕易放過任何一個生源。3 、動員全體教師積極參與招生宣傳發(fā)動工作。學校積 極豉勵教師參與招生宣傳發(fā)動工作，據統(tǒng)

20、計，此次招生有近 四成左右報讀學生是本校教師發(fā)動過來的，可見教師在招生 宣傳中的積極作用。積極探索教學改革，促進招生工作的開展學校有生源才會有教學，教學的改革又能促進招生工作 的完成。近幾年我校在課程改革方面一直在積極探索，不斷 探索業(yè)余本?？瓢嗉敖榆壌髮０嗾n程開設與管理。業(yè)余本?？瓢鄬W生大多數白天上班，晚上回校業(yè)余面授 學習，時間方面非常寶貴。為此我們要求課任老師面授輔導 課要注重課程全面介紹，要著重課程重點及難點講解，要做 好課程復習工作，在安排的網輔時間內要做好與學生交流與 溝通工作，學校將不定期落實檢查老師的面授課質量及網輔 情況。接軌大專班學生精力充沛，并且有較多的學習時間, 如何正

21、確引導學生學習，開設有利于學生身心全面發(fā)展的課 程，一直是我校在教學管理方面積極探索的事情。我們的做 法是加強專業(yè)課程面授課及網輔的上課要求，以此同時我們 還開設教學專業(yè)規(guī)則以外的公共基礎課，例如大學語文 等，希望通過開設公共基礎課可以提高接軌大專學生的綜合 素質。通過教學方面的改革，改變了以往學生“混文憑”的思 想，使我校有了較濃厚的學習氣氛，使越來越多的學生喜歡 報讀我校開放教育，促進了我校招生工作的開展。三、今后招生工作的設想招生工作是學校所有工作的首要，沒有了生源，何來教 學和教學管理，更談不上辦學的經濟效益和社會效益。今后 我校將繼續(xù)重視抓好招生工作：一要認真總結招生的成功經 驗，加

22、大招生宣傳工作， 積極拓展新的專業(yè)，開展生源調查, 滿足社會各部門人才培養(yǎng)的需要。二要繼續(xù)積極探索教學改 革，切實提高辦學水平。教學改革給我們帶來了生機，創(chuàng)造 了良好的學習氛圍，也促進了招生工作的進一步發(fā)展。我校 每年都有由臺新的教學改革措施，這是我們很好的經驗總 結，我們始終相信教學與招生是相互依存、相互促進的兩項 工作。曲陽電大2014年工作總結2014 年，曲陽電大在上級電大和縣教育局的正確領導 下，緊密結合本地經濟發(fā)展的需要，學校領導班子團結和帶 領全體干部職工科學謀劃，統(tǒng)籌安排各項工作，堅持以科學 發(fā)展觀為指導，按照縣教育局“樹形象、求規(guī)范、抓過程、比結果”的工作思路，深入開展“管理

23、提升年”活動，著力 提升服務水平，規(guī)范教育管理行為，提高教育教學質量，提 開辦學水平，構建平安校園，學校各項教育教學工作有序開 展并取得了優(yōu)異成績。被省電大授予全省電大系統(tǒng)“一村一 名大學生計劃試點工作先進單位”、“教學管理先進單位”“開放教育招生工作三等獎”；被市教育局授予“電大系統(tǒng) 綜合評估一等獎”、“招生工作先進單位”、“教學管理先進單 位”；被市電大授予“系統(tǒng)招生工作三等獎”。同時，市教育局授予曲陽縣教育局“電大教育工作先進單位”。一、2014年總體工作曲陽電大秉承“立足本地，服務社會，為縣域經濟、文 化發(fā)展培養(yǎng)應用型人才”的辦學宗旨，堅持面向地方、面向 農村、面向基層，開辦多層次、多

24、規(guī)格的辦學形式，突生辦 學特色，打造教育品牌，建立和完善以應用型人才培養(yǎng)為主 的教育體系和終身學習體系。學理論、強素質學校把學習理論擺在突生重要位置上，努力構建學習型 學校，學習黨和國家各項教育方針政策，深刻領會上級的指 示精神和工作要求，堅持服從和服務于縣域經濟文化發(fā)展的大局， 自覺保持與上級工作要求保持高度一致。通過學習，努力提 升干部職工政治素質和理論水平，增強使命感和責任感，提 高貫徹和落實科學發(fā)展觀的能力，找準自身存在的問題和不 足，實事求是，與時俱進，積極探索現代遠程開放教育教學 規(guī)律，明確學?？茖W發(fā)展的理念和思路。在實際工作中，學 校堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，批評與自我批評

25、的優(yōu) 良作風，善于借鑒與吸收先進管理思想和工作方法，形成新 思路，解決新問題。通過提高干部職工的綜合素質，解放干 部職工思想、著眼未來、改革創(chuàng)新，堅持以科學理論作指導、 以科學制度作保障、以科學方法推進各項工作有序開展。抓招生、提質量招生工作始終是電大發(fā)展的生命線，面對日新月異的教 育發(fā)展形勢，學校依托電大教育系統(tǒng)優(yōu)勢，積極爭取上級領 導的大力支持和政策扶持，開創(chuàng)了新形勢下電大教育持續(xù)、 健康發(fā)展的新局面。2014年，學校努力拓展招生新渠道，積 極爭取行政部門和企業(yè)的支持。今年秋季組織部和教育局聯 合發(fā)文面向農村基層干部， 農村后備干部及優(yōu)秀青年招收 88 名農村行政管理專業(yè)學員。曲陽縣金隅水

26、泥有限公司由臺了 相關政策豉勵支持公司員工報考電大，提升員工文化素質， 提高員工學歷。招生工作中多次召開調度會，提高全體教師 對招生工作的認識，增強全體教師招生工作的緊迫感、責任 感。利用電視臺、宣傳車、手機短信、優(yōu)秀刊物、宣傳標語 等媒體，充分做好曲陽電大招生宣傳工作。制定招生工作目 標責任制，把招生任務進行量化分解，分配到各招生小組，責任到每位干部職工。招生期間，每周一例會，公布招生進度，兩周一階段， 總結招生工作，表彰先進，激勵后進，總結經驗，明確目標， 豉勵教師超額完成任務。用好、用足上級有關政策，積極與 相關部門溝通和協(xié)調，注重發(fā)揮單位、部門一把手影響力與 帶動作用，加大系統(tǒng)和行業(yè)招

27、生工作力度。2014年，保定電大下達的開放教育全年招生任務356人，截止2014年秋季招生結束，曲陽電大共計招生 668人，其中開放教育招生 592 人，奧鵬招生76人，圓滿完成2014年全年招生任務，現在 校生規(guī)模達到1500人。教學質量是電大教育的核心工作，學校實施電大管理教 師隊伍、責任教師隊伍、主持教師隊伍、技術教師培訓工程， 嚴格落實教學環(huán)節(jié)，深化教育教學改革，理順教育教學管理 秩序，探索人才培養(yǎng)機制，切實提高學生的實踐能力、創(chuàng)新 能力和終身學習能力，確保教育教學質量。在上級電大的領 導下，曲陽電大嚴格按照“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試 點”的工作要求，努力探索現代遠程教育的教育教學

28、規(guī)律， 進一步健全規(guī)章制度，加強常規(guī)管理，落實教學環(huán)節(jié)。各專 業(yè)都安排教學經驗豐富，專業(yè)能力較強的教師為專、兼職教 師，引導學生掌握學習方法，幫助學生進行自學。學校對招 生注冊、教學計劃、教學過程、學籍、形成性考核、期末考 試、畢業(yè)審核等各個環(huán)節(jié)實行了嚴格的制度化管理，確立工 作流程和監(jiān)測檢查體系，形成了良好的教育教學秩序，使教 師各項工作有章可循，有據可依，確保各項教育教學工作圓 滿完成。在教學環(huán)節(jié)上，我校突生抓好新生入學教育、過程 支持服務、論文指導，期末考試等工作。2014 年，學校鞏固和擴大奧鵬辦學規(guī)模，先后與北京語言大學、福建師范大學、吉林大學、四川農業(yè)大學、東 北師范大學等高校簽訂

29、合作辦學協(xié)議，開設本、專科多種專 業(yè)，充分拓寬了專業(yè)渠道，奧鵬學習中心各項教育教學工作 不斷規(guī)范和完善，招生規(guī)模穩(wěn)步提高。在上級電大和縣教育 局的大力支持下，學校積極探索社區(qū)教育培訓工作，努力提 高終身學習體系建設力度和支持服務水平。強管理、促發(fā)展為了實現曲陽電大的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展，學校領 導班子帶領全體干部職工轉變觀念，創(chuàng)新思路，不斷加強學 校內涵建設，提升管理科學化水平，努力推動學校各項工作 再上新臺階。1 、加強培訓，優(yōu)化師資隊伍加大現代遠程開教育和網絡教育的理論學習和培訓力度，提高教師運用現代教育技術手段的能力。積極參加省校、市校組織的業(yè)務培訓及交流會，提高了教師的業(yè)務水平和業(yè)務

30、技能，建設電大教育需要的管理教師隊伍、責任教師隊伍、任課教師隊伍和技術教師隊伍，加強面授課堂、實踐教學管理。加強教師職業(yè)道德教育和政治素質教育，積極貫徹落實 市校“講學習、增本領、強技能、促發(fā)展”安排部署，本著“以練促學，以學促用”的原則，提高工作效率，提升教學 支持服務水平，打造一支愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、務實高效的 管理隊伍和教師隊伍。2 、健全制度，推進科學管理堅持民主集中制、領導負責制和崗位責任追究制，建立和完善各項工作方案預案、制 度措施、管理辦法、獎懲規(guī)定、考評機制等，堅持依法治校和以德治校，充分調動干部職工工作 的積極性和學生自主學習的主觀能動性，全面提升學?？茖W 管理水平，創(chuàng)造公開

31、、公平、穩(wěn)定的教學和管理秩序，營造 風清氣正，心齊勁足的工作氛圍。學校堅持以人為本，尊重 教師的主體地位，積極推動學校集體信念和價值觀的形成， 使制度建設和文化建設同步，極大推動了學校管理向高水 平、深層次發(fā)展。3 、維護穩(wěn)定，構建和諧校園曲陽電大組織干部職工認真學習上級有關安全穩(wěn)定工 作的指示精神，統(tǒng)一思想，高度重視，積極開展學校安全穩(wěn) 定隱患排查工作，科學制定安全穩(wěn)定工作方案，明確工作目 標、組織領導和工作措施，做到安全穩(wěn)定工作機制化、長效 化。加強學校干部職工和學生思想政治工作，推進社會主義 核心價值觀教育，自覺與上級工作要求保持高度一致，營造文明、平安、和諧校園。二、存在的主要問題在實

32、際工作中，我們還有不足之處需要在探索中不斷學 習。教師教學支持服務水平需要進一步提高，教學教務管 理秩序需要進一步理順。學校各種規(guī)章制度需要進一步完善和優(yōu)化，學校信息化 建設水平有待進一步提高。校園文化和校園形象建設有待進一步提升，電大品牌化建設需要加強。三、今后的工作思路在今后的工作中，曲陽電大領導班子將團結和帶領全體職工，重慶市永川廣播電視大學 2012年招生工作總結2012 年招生工作當中，我們緊緊圍繞學校工作要點，開拓以開放教育為主體，其他形式學歷教育為輔的辦學思路。在學校領導的正確決策和精心籌劃下，在全體教職工的通力合作下，2012年招生工作取得了較為輝煌的成績?，F就我校2012年招

33、生工作所取得的成績、 存在的問題以及今后的努力方向總結如下：一、2012年招生基本情況2012 年我校新招各類新生 2511人，其中開放教育本科 生708人，開放?？?428人，奧鵬279人，成人專科63人, 研究生33人，圓滿完成了學校年初確定的目標，與去年相 比，增長了 21%二、工作措施1 、領導重視，思想統(tǒng)一生源是辦學的基礎，沒有生源學校辦學就成為無本之 木，無源之水。正是基于這種認識，學校繼續(xù)實行了校長、 書記“一把手”工程，并由副校長協(xié)助校長加強招生工作力 度。學校始終把招生工作擺在重要位置，要求全校教職工積 極支持電大的招生工作。吳春校長多次主持招生工作會議， 制定招生工作方案、

34、指導宣傳計劃的實施和落實；靈活運用 招生政策，即時調整招生獎勵力度， 檢查招生進展情況，2012 年，鑒于招生工作成績斐然，學校組織全校教職工多次外生 學習考察，另外還發(fā)放了 1600元/人科室招生活動經費，有效 地調動了全校教職工的招生積極性。2 、科學調研，開拓生源通過多種渠道開展調研，認真做好生源預測，為完成招 生計劃提供保證。隨著經濟社會的發(fā)展，競爭日益激烈，學歷的提高、知 識結構的更新對于各行各業(yè)的從來人員來說勢在必行。2011年招生工作結束后，通過對新生各方面數據的分析，我們認 為以下行業(yè)是 2012年招生重點突破的行業(yè)：衛(wèi)生系統(tǒng)一護理學、藥學專業(yè)、教育系統(tǒng) -學前教育專業(yè)、建筑行

35、業(yè)- 建筑施工和工程造價專業(yè)、管理理類一工商管理、行政管理、市場營銷專業(yè)。通過對今年招生情況統(tǒng)計分析，以上各 行業(yè)生源豐富，并有一定的潛力可挖。有針對性地深入到相關企事業(yè)單位，了解各部門的從業(yè) 人員的學歷情況，為重點行業(yè)進行重點宣傳提供可靠依據；3 、立體滲透，擴大宣傳依托媒體進行宣傳：2012年在招生的黃金時間段主要的 宣傳方式和途徑有：印制招生簡章40000份，通過郵局報刊投遞夾放招生章程 36000份，在永川報上投放招生廣告33期，在榮昌報上投放招生廣告 3期，在永川電視臺投放招生 廣告95天，在永川由租車車頂 LED投放廣告40天, 在永 JI I行政服務中心LED上進行招生宣傳等。發(fā)揮電大學員的作用，擴大宣傳。在籍學員的宣傳才 是真正信