APQP控制程序

1、APQP控制程序i-目的：規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃過(guò)程, a p，一 q.一一為新產(chǎn)品和更改產(chǎn)品的試產(chǎn)與量產(chǎn)做準(zhǔn)備，最大限度的降低生產(chǎn)成 O 9 , V a «s «» o本，滿足客戶要求口 7 O 二 。o(f 72.使用范臥適用于公司內(nèi)生產(chǎn)的汽車供應(yīng)鏈?zhǔn)褂玫乃熊囕d產(chǎn)品。3,定義和縮寫3, 1>' p.APQP盧周R量第期策劃與捷制計(jì)剎3. 2 AVL:合格供應(yīng)商名單K3 B0M:產(chǎn)品的物料清單3. 4 GERBER FILE :有關(guān)PCB的資料的集合3.5 ECN:工程變更通知3. 6 DFMEA：潛在設(shè)計(jì)失效模式及效果分析3. 7PFMEA ：

2、潛在過(guò)程實(shí)疑模式及效果分析3.8 PCB:印刷電路板3.9 AI:自動(dòng)插件 3/10 SMT；表面貼裝技術(shù)3.11 FCT:功能測(cè)試3.121 CT:在線測(cè)試3； 13 1QC：來(lái)料品質(zhì)控制3.122 IPQC：在線品質(zhì)控制呈15 Me ：生產(chǎn)工程與工通H程3. 16 QE;品質(zhì)工程、. a 4. 17 QA:品質(zhì)保證5. 18 RMA:客戶退回產(chǎn)品3： 19 SPC:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制APQP控制程序6. 20 MSA：測(cè)量系統(tǒng)分析7. 21 Cpk：工序能力指8. 22 CFT9多方論證小組4.職責(zé)與權(quán)限：4.1 多方徽證小組組修一般由主導(dǎo)產(chǎn)品的F1E工程師擔(dān)任彳負(fù)責(zé)APQP活動(dòng)的組織、產(chǎn)品保證

3、計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、多方 論證 。1 * . JU. Q9 ® * Q 小組成員的任務(wù)分配與進(jìn)度跟進(jìn)等。 w A - ie * o * veo" r c，4.2 ；多方小組成員：一般要求是由來(lái)自各部門的主任或工程師級(jí)人員或產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、顧客代表，供應(yīng)商等組成，負(fù)責(zé)整個(gè)APQP各項(xiàng)活動(dòng)的具體執(zhí)行與實(shí)施q4.3 業(yè)務(wù)部:由3; 1負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)產(chǎn)品的試產(chǎn)與量產(chǎn)時(shí)間，交付計(jì)劃、治具和工具以及設(shè)備的制作 和使用事 項(xiàng)、付款方式, 生產(chǎn)信息反饋落戶要求的傳達(dá)等。4.2普看新產(chǎn)品試產(chǎn)時(shí)工衰責(zé)翟集生產(chǎn)、工源,品管和賽材等相裝麻睇好新喜戶或新產(chǎn)品的介紹會(huì)介紹新產(chǎn)品和新產(chǎn)品的客戶制作要求

4、等,4.3.3負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò),按工程寸品管和資材等相關(guān)部門的需求向客戶索取產(chǎn)品生產(chǎn)所需的文 件資料. 例如， 力 產(chǎn)品設(shè)失效艇腐效果分析(DFMEA) b)客戶所規(guī)定的產(chǎn)品的特別要求和特殊特性c)產(chǎn)品生產(chǎn)物料清單(B0冷d)產(chǎn)品工程變更(ECN)APQP控制程序元器件位置和產(chǎn)品裝配圖f)生產(chǎn)制作要求,例如：輔料要求、回流焊接要求,包裝要求產(chǎn)品電路原理圖工如需要)h)元器件規(guī)格書如需要I)有關(guān)PCB的制作文件(Gerber File)治具和包裝材料設(shè)計(jì)制作圖(如需要)測(cè)試計(jì)劃，0例如：軟件測(cè)試、測(cè)試方法測(cè)試參數(shù)、測(cè)試治1-)品質(zhì)制乩 例如：外觀檢,卜小淮、QA抽樣il劃、品質(zhì)記齷十 計(jì)劃 4.4

5、誦部: 4.4.1負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品整個(gè)作業(yè)流程，按客戶要求和產(chǎn)品特點(diǎn)確定整個(gè)作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)、外觀,檢查、尺 寸測(cè)量和性能測(cè)試等重點(diǎn)工位.4. 4. 2負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)所需的機(jī)器設(shè)備，特別對(duì)因不能滿足要求而需采購(gòu)的新機(jī)器設(shè)備，應(yīng)列出清單，井申購(gòu)。4. 4. 3負(fù)責(zé)驗(yàn)收客戶所提供的生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備治具和工具等。4.4.4負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)產(chǎn)品所需的治具和工具,特別對(duì)不能滿足要求和所需的新治具和工具亍應(yīng)列出清單，并負(fù)責(zé)重新制作或重新申購(gòu).4.4. 5負(fù)責(zé)設(shè)定作業(yè)過(guò)程中各工序的作業(yè)參數(shù)，并列出清單或制作相應(yīng)文件一例如一錫膏印刷參數(shù).回流奔接北度、波峰焊接時(shí)間、執(zhí)錫溫度宰4. 4. 6負(fù)責(zé)按客戶要求和提供的供應(yīng)商名單(

6、AVL)確定所用輔助材料，例如：錫膏、錫線、洗板水、*°a ".' ' o .'產(chǎn)。'松香, 蓋印墨水:記號(hào)筆、膠水手并列出清單或制作相應(yīng)文件.對(duì)生產(chǎn)所需的新輔助 材料負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)資材部申購(gòu)成APQP控制程序4.4.7期I篇尊自勒插件AI程麟 表面題SMT賭片和點(diǎn)股醐k ICX剿弒程井蝌4,4 8負(fù)責(zé)驗(yàn)收J(rèn)C燒錄、FCT測(cè)試和打印等軟件4.4. 9按客戶要求和產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)包裝，制作相應(yīng)包裝文件。4.4.10根據(jù)需要,制定返工流程和返工方法十 4.4.n測(cè)定并制作生產(chǎn)作業(yè)工時(shí),平衡生產(chǎn)線作業(yè)。4. < 12根據(jù)客戶資料和生產(chǎn)需求，制定BOMi

7、： ECN、回流溫度測(cè)試等生產(chǎn)作業(yè)文件一 « a . . c.、J. ., . « 7- 0 . % «.e：4. 5：品管部: .， k/. c e © 0£5.1根據(jù)客戶要求,制定產(chǎn)品的品質(zhì)控制和檢驗(yàn)文件 4忐2 IPQC嫌資確或 由 雙面廉板？首件嵋滿酣元件方向的確認(rèn)，橢出映澧中的物料核 對(duì)和更換后的核對(duì)、生產(chǎn)首件的確認(rèn)。4. 5. 3 ：通過(guò)資材部與客戶確認(rèn)： »«.=。b.P 。a）來(lái)料檢驗(yàn)計(jì)劃a包括IQC所需的物料、檢驗(yàn)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法b）產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃，包括抽樣方案.檢驗(yàn)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法）產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)

8、和提交方案,包括品質(zhì)數(shù)據(jù)種類、報(bào)告和提交流程與方法 d）客戶要求提供的供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)茅例如；PCB的供應(yīng)商出貨檢驗(yàn)報(bào)告e）客戶要求的特殊特性及其標(biāo)示方法 。 la 了 ', O . y.Waf）當(dāng)與公司ECN流程沖突時(shí)，按客戶工程變更ECN的程序操作g ）芻與公司程序RMA沖突時(shí)，按客戶要求的RMA程序處理 4. 5- 4制定產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)報(bào)告的格式和報(bào)告頻次。4. 5.5根據(jù)客戶要求制定產(chǎn)品抽樣計(jì)劃，并報(bào)送工程部寫入控制計(jì)劃中，.例如:BGA的X射線檢查、錫膏印刷檢查和QA功能檢查等.APQP控制程序4.6. 生產(chǎn)部：1 .6,1負(fù)責(zé)提出人力要求計(jì)劃,保證作業(yè)人員技能可以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的

9、要求口 .1 a®.°,o« o 9o。,.4 .翁金負(fù)責(zé)按傕業(yè)蒙件要求，糾綱格鐘生魔業(yè)人員的作毗承與作業(yè)內(nèi)容祠5 .&3負(fù)責(zé)在紇物料、串成鼻、或副I楮格品的就*標(biāo)示:解鼠 觸和搦堡隊(duì)4. 7業(yè)務(wù)部;4. 711負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔助材料、包裝材料工具等的訂購(gòu)。4.殮,負(fù)責(zé)與害戶確定產(chǎn)品物歲供給計(jì)劃和產(chǎn)品交付計(jì)劃0鼠工善覺(jué),與客產(chǎn)確建產(chǎn)品運(yùn)輸方式< 交忖方式和交付地點(diǎn)口»'" 0*«.*». O：*. ,.9""- -14.1. .4噬黃馬客戶確認(rèn)退料程序和方法ht r » - 9

10、» p E ' 0 « * » a 0e4 *a .5，運(yùn)作程序W多方論證小組成立5.L1當(dāng)有新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品試產(chǎn)時(shí),負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的P1E工程肺組織工程部、生產(chǎn)部.品管部、資材部、業(yè)務(wù)部等建立多方論證小組，并由工程部經(jīng)理制定指定小組組長(zhǎng)建.小組組長(zhǎng)一般由負(fù) 責(zé)產(chǎn)品的工如有必要還需指程師擔(dān)任*主導(dǎo)整個(gè)過(guò)程策劃小組成員應(yīng)由工程、生產(chǎn),品管、資材等人員組成，定供應(yīng)商代表和客戶代表.%L蓼 翎R新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品的要求，詡鏟我閨維陵方小組成員實(shí)施培訓(xùn)*培訓(xùn) r ir « a o - Q、.*. -A 。 ft . .A .一 苔« «*

11、<丁 _ 胃 內(nèi)容應(yīng)包括新產(chǎn)品技術(shù)要求、工具和治具以及設(shè)備的使用、檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法等a5. 2.1公司當(dāng)前產(chǎn)品先期策劃分為五個(gè)階段:第一階段：了解客戶要求和期望第二階段，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)5. 2 APQP 計(jì)劃APQP控制程序第三階段：過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)第四階段：過(guò)程確認(rèn)第五階段;反饋父評(píng)定和糾正措施5, 2.2在APQP的每一階段，均應(yīng)明確表示進(jìn)度和目標(biāo)完成日期，同時(shí)也需明確標(biāo)示出這一階段相應(yīng) 的輸入與輸出項(xiàng)目5.213多方論證小組應(yīng)對(duì)客戶的反饋、資料文件、產(chǎn)品計(jì)劃等加以分析和評(píng)估，將分析與評(píng)估的結(jié)果作為本階段的輸出和下一階段的輸入。對(duì)于客戶的文件資料（包括工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和更改）的評(píng)審應(yīng)及時(shí)進(jìn)

12、行，必須在收到后兩周內(nèi)完成。4a5. 2. 4多方論證小組組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)組織小組成員、工程測(cè)試組、AI和£MT組、其它相關(guān)部門和個(gè)人制定流程圖，根據(jù)PFMEA控制程序制定糜失效模式和效果分析PF叫根據(jù) <控制訐劃拗理范要求，制定出產(chǎn)品控制計(jì)劃,并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析MSA.過(guò)程能力研究CPK、生產(chǎn)件批準(zhǔn)FPAP。 B Q 勺。°c-. ”， ， 1 蟹二。廠 . ，% 1 W ° ： v r-«?%V . 等，且按作業(yè)文件實(shí)施，將每一階段的輸出制成相應(yīng)的報(bào)告或表格記錄口如有必要時(shí)，還應(yīng)根據(jù) I.aF.oov - *>: .pj f o o °

13、; ®、APQP參考手冊(cè)中的檢查清單對(duì)某些進(jìn)度狀況進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)審4a* 2了 0 "" V* 、 4 . r<r5.2 5對(duì)產(chǎn)品的再試產(chǎn)，應(yīng)保證在沒(méi)有大的和主要的作業(yè)人員變動(dòng)，機(jī)器設(shè)備變動(dòng)、物料變動(dòng)、作二. .jCw1 丁1Jn 業(yè)方法變動(dòng)和環(huán)境變動(dòng)的條件下實(shí)施如果只有皿微的翊h并且對(duì)這些燈已制定了相 應(yīng)的對(duì)贊時(shí)，則允許再試產(chǎn). 。 : > .B5.3 對(duì)于新產(chǎn)品或更改聲品的M聲和再試聲.炭盡確麗其試產(chǎn)和再試產(chǎn)的條件與好時(shí)一樣甲5.4 對(duì)于同一聲品在再式，成根據(jù)署戶的反饋要求和小變更實(shí)甑 同時(shí)向湮中楠岸的相.、.UO P 句，、,r>9»

14、;Ek99*4v 9 r O關(guān)內(nèi)容。5. 5 APQP智資現(xiàn)根業(yè)內(nèi)容如下:APQP控制程序階段主施斯迎責(zé)翻門 ，人員都美部門從員江端租關(guān)文杵/名錄.:階段X 了承售 戶需 求和 期望新產(chǎn)品奕新業(yè)務(wù)都息錘理工超部' 生產(chǎn)觸品管部, 嫌材'瑜新產(chǎn)副t曷;F*Q粕li淵慳,我賭戶朝螭谷祺擔(dān)lb警方瞥施小 艇工程部工程齦生產(chǎn)部、品管能震料部確宓小組組始"成員及其職瑤 確定APCP目標(biāo)及避建方誠(chéng)證小第婀3 f增。 品APQP=計(jì)劃進(jìn)度表，/ / 生產(chǎn)節(jié)拍分析聶人產(chǎn)品分析確*HFT, .工程源生產(chǎn)瓢 品副聯(lián)海桂畬根心 幡那做的產(chǎn)油棍苦那樂(lè)呼A.產(chǎn)硼蝴j騫 求和竹可特十，!.&qu

15、ot; .'uill/L.分析L：|二，1M: 容戶對(duì)產(chǎn)品的窺量要求和臧空.g 寸L. f午y0P.質(zhì)量目標(biāo)等/聲品保證計(jì) F 劃Wtr# #W 及管理者注江CFT q 趨繼鎏，除竄產(chǎn)拈能臉翱螺誨腦第二階段的H稚,向 幗崎匯報(bào)。讀蝴其支持.r ：。. cpSAPQP i!劃和硝定頊目簫段評(píng)審報(bào)告 ,：34第二。險(xiǎn)段F聲品設(shè)鼾與F開(kāi)愛(ài)林簿途春港審碎都CFT 的瞪5品是否瘠薪的如明腳即擷說(shuō)鋤造的算或炯倭產(chǎn)生的嬲1戡冽螞般的糊iO 數(shù)瞬O 9 9 9r ，。2。 1 .任赫1林曉壤時(shí)（BOM塾2* 1 獄落、假施人工耨陶工程部5* 黜£潴析需諦申機(jī)器麓冬 茜 到由而h旃靜耐用嘲隊(duì)治

16、樂(lè)工腦需 戒相家費(fèi),#申購(gòu)8 2，E（新現(xiàn)耳醬螳膏刷崎期 t*姊項(xiàng)目獵具一夾具M(jìn)工 具僧求表特穌特,性次 制CFTH程部T生產(chǎn)。0JKX樹(shù)整客戶福要求和期望簍訪8學(xué)品的生產(chǎn)蒯蟠旬！ 1特蝴性清單.， . - b 一 b p b d . , 融品穌淋油*福幽蚪o'0».儀器策劃工程部.* * -CFT識(shí)弼 分折和評(píng)市儀器籌需求, 需求,。填寫相成需求表，器申睡列出清鬣.，.對(duì)新的 j新堿目?jī)x器需求表6小組可行住 承緒及管理O#WT：部.品才*用:援工砰*弼磁苕拗ri造啕瀛靡骸讖兼鑄篦堵 啾麻融者蔽揀，可行性承諾報(bào)告/ m. 理蛤陵并發(fā)跖覃坪南扳 告階段主施荔型責(zé)部n ，人員祖美

17、部門/A員江端粗關(guān)文杵/沱隸&余劃'9。''。0四部， ， o0股據(jù)客戶提出的包裝和運(yùn)輸要求,制定盧晶包共規(guī) 糖；短計(jì)產(chǎn)品坳“包裝規(guī)格圖,.”苞裝作. 業(yè)指導(dǎo)書 一 程品內(nèi)i程質(zhì)陵體系褥審 .% , ,舒仁,二程川、 生產(chǎn)熟品管部. 賁材部激質(zhì)邸程體和行評(píng)審.傕翻限產(chǎn)iHr生產(chǎn)單發(fā)下船物到值蛔隙瞳 w生產(chǎn)流程篥工程都 倒則捌諭刑像向蚓嘲斷品，碇定認(rèn)產(chǎn)這聲生解閉臥槿明唧卷上唐螂剌輔助材料策： u途部CFT.儂窖兌制稀*,硼嵬錨咄相 利嘛匹 弗申BB0M表平面布置囪，。 - CFT直喉生產(chǎn)苗. 孔撕鼠毋癡”根據(jù)客戶產(chǎn)品要求和生產(chǎn)貸源配置，確定生產(chǎn)場(chǎng)地 一編制產(chǎn)品生裨

18、車祠平面布置圖"平面布置圖*。2% *C2階段棣僮旗革與 I Is照修十.EFTo也觥室冷蚊7W 前根據(jù)進(jìn)榭造，裾麻港揄df 醬$ *!械褊K及艇的朝,俏麒港野憔>：M理程亮施廉因與后果讖CFT屈4斷唧. 品管前J贊材稔根據(jù)PFMBL程序常幽聲過(guò)麴蟒.潘荏失效模式及后 4 ,。：4、財(cái)析PFMEA程設(shè)，請(qǐng)與出產(chǎn)蜀國(guó)引 M澈工程胡、死部、 品常取螂鄢物錮翻幽即涮解、押詞啕卅即鋤&增 千片櫥用機(jī)新城事工委襁礴春釀:彝制為法、反應(yīng)時(shí)劃”尺陸檢查和性能試驗(yàn)等 2 a® <接蒯訃就廠發(fā)箱岐神前：CFT:dB雕舒喻 曬跑裝材都二編制生產(chǎn)V檢物/測(cè)域/維僮，包裝作業(yè)支

19、推 a ° 0 q包裳作業(yè)蜻<V P。W量靠統(tǒng)分咖CFT的飄椎制沈覦中腐包金放欷”進(jìn)狂分析爵.g、 o ， ./ J 皿 V 99 9 , U k胸定分柝項(xiàng)目和時(shí)何測(cè)量系蛾分析計(jì)劃初始過(guò)程能方研研期1CFT,.玨黑蜀中入 葡桶Ik隼持部；3噬過(guò)程熊先研究項(xiàng)目殍穌蜘S瀾嵬喇盤 '。"。 -。,<009耐T為那外按1附圖中標(biāo)承的懈附蠅昨泄鬻 始過(guò)梆財(cái)?shù)捻莩瓿躅棠苎徐儆?jì)J瞬途8L懶甘與 拜發(fā)怪,靳祿 甯及曾重善 玄蛾游息蔑嘉始癟帆程醴愀充發(fā)鮑讖工作遞儺U8廊南t篇ft 第曾邈著以腳瞳市fM支持«apqp過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階 康坪審報(bào)告，第四試產(chǎn)H懶,底

20、蝌 品瞽覦黃捕黑采用正武生在工具.機(jī)器設(shè)備、耳版、便施'' 儲(chǔ)環(huán) 時(shí)W和麒旁攘期的曬:蜥觸產(chǎn)拌瞬瞄果懸E套戰(zhàn)記錄階段主施荔型觸門 ，大區(qū)貓美部門從員招美文件/名隸階段*01W ：過(guò)蹴否輯普魁鬻為測(cè)量系統(tǒng)墀邛跖 磔罪r程部g生產(chǎn)部、.晶片就、蕈郴6在試產(chǎn)之前或誠(chéng)產(chǎn)中，使用規(guī)定的耨量裝置和充 法，按控嗣計(jì)劃中標(biāo)示向楮性一對(duì)相應(yīng)的穎量素統(tǒng) 進(jìn)行評(píng)價(jià)分析"詳細(xì)按YMSA控制程序進(jìn)行, ，匯'0 9 ° CJI r 7r <%螫劃堆系統(tǒng)分析報(bào)告初始過(guò)程能 力廝工程都工程褊.酩副：我??；i- J ；IL巾；廠1標(biāo)小的施密后初始曲赫痂版一初施過(guò)程能力胡究報(bào)告

21、H生產(chǎn)確:丸實(shí)工程甑A(chǔ)W工程部一生產(chǎn)部/ 品菅釀麗矗瞞快由正式的生產(chǎn)治具.工具和過(guò)程生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn) 品是否符普產(chǎn)品的工程要求謝咻試蹴告/ &生產(chǎn)件件能涮試報(bào)告;1 生科偉全只出施推傳#確認(rèn)包裝評(píng)價(jià)加rL程部/土產(chǎn)都、： 品管部、資材部麻包裝的適用性、安全性和合格性進(jìn)檸評(píng)價(jià)包裝褥價(jià)報(bào)告置或產(chǎn)總站即工程部,:生再部. 品管前J贊材都忖解段何鬲觸:靜試言記錄存/流產(chǎn)總結(jié) 報(bào)告生產(chǎn)件批潴，管"加部5生產(chǎn)部二 品管部、資材部按 <PPAP 控;1虛吞牛聲什卅列程序和樣品生產(chǎn)控制程而要.港金瓢營(yíng)件、也要新笳物生產(chǎn)性攬準(zhǔn)文件.記錄和物， uEZ的瀛聯(lián)M&.熟生產(chǎn)控制針 M建部工

22、程部?；生產(chǎn)部七 品管制J賞材撇根據(jù)試產(chǎn)和PFMEA的結(jié)果，修雌產(chǎn)撿制片劃為正 融室厘制養(yǎng)血量產(chǎn)Y拽制甘切過(guò)程贏瀛講對(duì)總經(jīng)埋、工程都、 生產(chǎn)部七品管部仁四封過(guò)程的確認(rèn)階段的工作進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià),.井埴與 蝌四力那事爨背，黑等管理者，典M管理者案 / .gAPQP過(guò)槿確隊(duì)階段評(píng)審 *”1,報(bào)告威量策劃總 緇和認(rèn)施hr.工程部T生聲部、 品群:蝴鵬 *& APQF頊目M>僧附 碑i能力等t 現(xiàn)窟完成時(shí)，.對(duì)APQP過(guò)程一些項(xiàng)目，謂 野建制臥劃、作非對(duì)& 瞬%. 生行褥事.對(duì)APQP工作作正式的汗價(jià)、十« , Q3*產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和執(zhí) 定第芋 ;階段§反;饋

23、評(píng) 蔻和 趙正 措施減少變善*部、睡臂部工程甑生產(chǎn)部、 品策取蹩其趣.相撞制酬廉能統(tǒng)粉金術(shù)的裝就HH曲瀛宏的幅性進(jìn)行建制a吠識(shí)別過(guò)程的變差，延提出改道建R星上函MQP第也箱配敏期.CFt工程都生產(chǎn)部、品皆舐翔混/以i除前螭密睡麻.捌Et賽蚓時(shí),.捶因蹙按上述APQP第二至第四階壯篦交付和服務(wù)業(yè)瓶工整部"生產(chǎn)部胃. 田管部、；翻£空痛曲制交折同針對(duì)第N殳訴退魅等按此程序交祚 » , . '« ，：。按上述APQP第一至第四階向It "6.相關(guān)文件：e. i接WWH6. 24控制i |劃作業(yè)指導(dǎo)書-» *6.*PFMEA控制）程序6MPPAP控制程序6.5多方論證小組名單7.相關(guān)記錄:7.1特殊特性明細(xì)表7.2產(chǎn)品保證計(jì)劃7. 3產(chǎn)品APQ