公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則

1、公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則一、總則1 .為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，特制定 本細(xì)則。2 .健全和規(guī)章制度完善公司績(jī)效考核管理制度，為做好綜合 績(jī)效的考核評(píng)價(jià)工作提供依據(jù)。3 .此考核遵循“有獎(jiǎng)有罰、量化與非量化想用結(jié)合”的原則。二、考核對(duì)象西南水泥區(qū)域公司全體合資企業(yè)員工。三、考核組織西南水泥區(qū)域公司目前績(jī)效考核委員會(huì)、各成員民營(yíng)企業(yè)績(jī) 效考核小組。四、考核形式通過(guò)日常的記錄考評(píng)和公司月度績(jī)效考核會(huì)相結(jié)合的考核。五、考核獎(jiǎng)罰權(quán)限區(qū)域公司總裁考核獎(jiǎng)分不設(shè)上限，扣罰以扣完權(quán)重分為止， 其他各考核組成員的對(duì)各考核對(duì)象的考核獎(jiǎng)罰權(quán)限分為±20分，重大、 特大安全環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備

2、、工程等事故，按照事故處罰通報(bào)上的有 關(guān)規(guī)定納入考核評(píng)價(jià)。六、通用考核細(xì)則及各專業(yè)基礎(chǔ)管理考核細(xì)則（一）通用1 .違反勞動(dòng)紀(jì)律、文明行為規(guī)范等行為的，發(fā)現(xiàn)一人次扣責(zé) 任人2分，扣部門負(fù)責(zé)人1分；2 .執(zhí)行科研工作公司規(guī)章制度及工作紀(jì)律、總裁辦公會(huì)有關(guān) 指令及完成本部門工作計(jì)劃不力的，每項(xiàng)次扣直接追責(zé)5分，扣部門 負(fù)責(zé)人2分；3 .按規(guī)定此項(xiàng)工作參加公司召開的工作例會(huì)、考核會(huì)、各實(shí) 施方案例會(huì)等會(huì)議，遲到的每次扣1分，扣所在部份負(fù)責(zé)人0.5分;無(wú) 故缺席的扣5分，扣部門負(fù)責(zé)人2分；4 .中層及以上管理人員手機(jī)須保持24小時(shí)開機(jī)，無(wú)故斷線或 不接聽電話，因此而影響組織工作的，每次扣5分，每月發(fā)生非

3、常類 似情況2次以上者，取消當(dāng)月通訊費(fèi)的報(bào)銷；5 .不按規(guī)定開關(guān)照明設(shè)備、電腦、空調(diào)等電器，每發(fā)現(xiàn)一次 扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人分管部分負(fù)責(zé)人2分，責(zé)任人5分；6 .嚴(yán)禁長(zhǎng)流水，謝利謝發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水一處扣分管相關(guān)部門負(fù)責(zé) 人2分，責(zé)任人5分；7 .衛(wèi)生長(zhǎng)旋不清潔、物件堆放零亂，檢查不合格，扣責(zé)任部 門負(fù)責(zé)人2分/次，責(zé)任人或班組5分/次；8 .發(fā)生安全生產(chǎn)、偷盜、水運(yùn)等事故及其它刑事案件，視事 故后果，每次扣責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理10-100分，扣分管領(lǐng)導(dǎo)20-100分， 直接責(zé)任人20-100分；9 .文檔、證照、音像等資料保留不齊全、歸檔不及時(shí)、不規(guī) 范，視情節(jié)政治責(zé)任每次扣責(zé)任部門部門負(fù)責(zé)人2-5分，直接相

4、關(guān)責(zé) 任人2-10分;10、按要求做好質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行工作，不按質(zhì)量環(huán)境體系 要求體系運(yùn)行每次背2分，每審核發(fā)現(xiàn)一個(gè)不項(xiàng)扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人5 分。11 .做好各種檢查、通報(bào)的監(jiān)督整改其他工作，部門負(fù)責(zé)人再 說(shuō)不到每項(xiàng)次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分，直接責(zé)任人5分；12 .不按時(shí)交考核表或考核數(shù)據(jù)不精確，每次扣部門負(fù)責(zé)2分 /次，直接責(zé)任人5分/次;管理人員認(rèn)真進(jìn)行考核自查，做不到扣個(gè)人 5分，自查結(jié)果有明顯遺漏扣2分；13 .堅(jiān)持例會(huì)制度，要求每個(gè)部門（含成員企業(yè)處室）每月召開 一次例會(huì)，并及時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。沒按規(guī)定召開的，扣部門負(fù)責(zé)人10 分，沒有下發(fā)利率決定的，扣部門負(fù)責(zé)人5分。14 .各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào) 送，做不到每次扣部門2分；15 .班組、崗位各項(xiàng)記錄要規(guī)范化、準(zhǔn)確、完整，做不到每步 扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1分，相關(guān)責(zé)任人2分；16 .嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，考勤不及時(shí)，考勤不真實(shí)，視劇情每 人次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1分，扣考勤員2-5分；出勤未打卡，扣2分/ 次。17 .職員請(qǐng)休假必須按規(guī)定要求履行報(bào)批手續(xù)，做得好不到每 發(fā)現(xiàn)一人次扣責(zé)任人2分，扣住所在單位負(fù)責(zé)人1分。18 .職員崗位變動(dòng)、人員異動(dòng)按人事管理權(quán)限要求及時(shí)報(bào)行政 人事部（處）審批，做戳不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣所在單位部門負(fù)責(zé)人2分;19 .按照培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)組織完成培訓(xùn)事項(xiàng)，每少完成一項(xiàng)扣 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人

6、5分，按規(guī)定仍未參加培訓(xùn)者，扣5分/次；20 .固體廢氣、廢水、廢油等必須嚴(yán)格按規(guī)定或進(jìn)行儲(chǔ)存或處 理，做不到每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任處室負(fù)責(zé)人2分；21 .嚴(yán)禁踐踏草坪，毀壞樹木，每發(fā)現(xiàn)一人次扣個(gè)人5分；22、月度其他工作計(jì)劃未完成，視情況每項(xiàng)次扣責(zé)任人1-5 分，部門責(zé)任人0-2分；23 .嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，每發(fā)現(xiàn)一前一后違章作業(yè)的, 視情形扣直接責(zé)任人2-5分，扣跨縣負(fù)責(zé)人1-2分；24 .各種收塵設(shè)備運(yùn)行完好，做不到每發(fā)現(xiàn)一處勾直接責(zé)任人 2分，扣主掌部門負(fù)責(zé)人1分；25 .發(fā)生環(huán)境污染事件，視情節(jié)每次扣責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理10-20 分，分管公司及部門領(lǐng)導(dǎo)20-40分，直接責(zé)任人20-10

7、0分；26 .擅自涂改料單，每測(cè)出一次扣直接責(zé)任5分，所在單位負(fù) 責(zé)人2分，情節(jié)嚴(yán)重的，加倍處罰；27 .未取得規(guī)范發(fā)票報(bào)銷或未按合同要求取得，每發(fā)現(xiàn)一次扣 責(zé)任部門、單位各5分；28 .工作時(shí)間微秒內(nèi)在辦公區(qū)域或操作平臺(tái)玩游戲、聚眾賭博, 扣責(zé)任人10分/次、分管領(lǐng)導(dǎo)5分/次，日均情節(jié)嚴(yán)重者予以繳交月度 績(jī)效工資。29 .部門員工因其他工作原因辭職，扣所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 扣1分，中層干部因組織工作原因離職，扣公司分管領(lǐng)導(dǎo)或成員企業(yè) 總經(jīng)理5分；30 .各部門、成員企業(yè)西南水泥區(qū)域合資企業(yè)信息投稿數(shù) 量未達(dá)標(biāo)一一每少一篇扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人2分；格式未審核一一不合乎投稿格式要求的酌情扣2分

8、；內(nèi)容未把關(guān)一一出現(xiàn)內(nèi)容嚴(yán)重嚴(yán)重失實(shí)或惡意批評(píng)的，每篇 扣3分；31.每月初召開月度績(jī)效考核會(huì)并形成考評(píng)意見，未及時(shí)召開, 績(jī)效考核小組成員各扣5分;未召開，績(jī)效考核小組成員各扣5分，召 開考核會(huì)，但未形成評(píng)定意見的，各扣3分；32、安全標(biāo)志及防護(hù)措施不完善，扣安全環(huán)保員2分/處。(二)行政人事管理1、招聘與用工(1)負(fù)責(zé)“三定”方案的落實(shí)，每月5日前將“三定”中崗 位定編與實(shí)際定員對(duì)照表上報(bào)行政人事部，未報(bào)每次扣相關(guān)人員5分, 扣行政人事處有關(guān)負(fù)責(zé)人2分；(2)制定年度和月度招聘計(jì)劃，按計(jì)劃按上崗條件及時(shí)招聘補(bǔ) 充崗位缺編人員。因招聘不及時(shí)而造成崗位缺編達(dá)7天以上并由此影 響工作的，每人次扣

9、責(zé)任人2分，扣部門負(fù)責(zé)人1分；(3)按規(guī)定按程序及時(shí)辦理錄用人員或異動(dòng)(含離職)人員的手 續(xù)。沒有登記手續(xù)每人次扣責(zé)任人5分，扣部門負(fù)責(zé)人2分;手續(xù)不及 時(shí)不齊全每人次扣部門負(fù)責(zé)人2分。(4)實(shí)際人數(shù)或機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合“三定”要求，扣立法機(jī)構(gòu)人 事處負(fù)責(zé)人1分/人；2、培訓(xùn)與開發(fā)(1)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和行政人事部培訓(xùn)安排每月30/31 日前制定下月月度培訓(xùn)計(jì)劃就報(bào)行政人事部備案，未報(bào)者扣責(zé)任 人5分，扣部門負(fù)責(zé)人3分，每遲報(bào)1天扣0.5分，計(jì)劃文句不實(shí)者 酌情扣分；(2)結(jié)合情況變化或人員工作需要，制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并 附培訓(xùn)計(jì)劃變更表報(bào)行政管理人事部備案，未報(bào)者扣1分；(3)按照西南水泥專業(yè)技能

10、培訓(xùn)課程管理暫行辦法做好新 入職及轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓(xùn)，保證培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容到位。未按每月要求 完成每人次扣責(zé)任人2分，部門負(fù)責(zé)人1分；(4)按要求逐項(xiàng)完成培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并做好培訓(xùn)資料 (培訓(xùn)通知、簽到表、培訓(xùn)提綱、考試試卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)通報(bào)等) 的收集與歸檔，每少一項(xiàng)扣責(zé)任人2分，扣部門負(fù)責(zé)人1分；(5)每月5日前填寫上月月度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況并報(bào)行政 人事部備案，未報(bào)的扣責(zé)任人5分，部門負(fù)責(zé)人3分，每遲報(bào)1天扣 0.5分，虛報(bào)者月度培訓(xùn)課程工作考核為0分；(6)承辦區(qū)域公司目前開展培訓(xùn)的，獎(jiǎng)承辦化工企業(yè)企業(yè)行政 人事處負(fù)責(zé)人5分，其他相關(guān)工作人員2分。3、考核與薪酬(1)根據(jù)本部相關(guān)考核

11、相關(guān)人員薪酬制度，備案制定本公司薪 酬考核細(xì)則并報(bào)行政人事部審批備案。未制定扣行政人事處負(fù)責(zé)人10 分，未報(bào)批扣8分；(2)及時(shí)完成本企業(yè)中層人員的考核評(píng)價(jià)，中層以下人員的考 核結(jié)果并于每月12日前報(bào)行政人事部審核;未報(bào)扣行政人事處有關(guān)負(fù) 責(zé)人5分，每延遲1天扣1分；(3)根據(jù)機(jī)構(gòu)編制人事部審核考核評(píng)價(jià)的考核結(jié)果，每月20 日前造發(fā)工資。按行政人事部審核結(jié)果造發(fā)工資的每人次扣薪酬管理 員5分、行政管理人事處負(fù)責(zé)人10分，每延遲1阿爾齊茲區(qū)發(fā)工資扣 薪酬管理員1分，行政管理人事處負(fù)責(zé)人2分；(4)在15日之前完成上月績(jī)效考核及薪酬發(fā)放考評(píng)的，獎(jiǎng)薪 酬管理員8分，行政人事處負(fù)責(zé)人5分；(5)及時(shí)完

12、成本部交辦的其他臨時(shí)性工作，每提前一天完成， 獎(jiǎng)行政管理行政人事處負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員1人，每延遲一天，扣 行政人事處負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人各1分。4、勞動(dòng)關(guān)系(1)每月5日前統(tǒng)計(jì)本上月人力資源狀況并上報(bào)行政人事部備 案。未報(bào)的再加責(zé)任人再加5分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人3分，每延遲1 天扣1分；(2)按西南水泥區(qū)域公司公司相關(guān)有關(guān)規(guī)定按月及時(shí)為員工辦 理各類社會(huì)保險(xiǎn)，填寫增減情況，未辦理每人次扣責(zé)任人2分，扣部 門負(fù)責(zé)人1分；(3)關(guān)愛員工，建立良好的勞資關(guān)系，員工月度離職率未必超 過(guò)5%。離職率每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分，因勞資糾 紛造成訴訟(含西南水泥公司內(nèi)部投訴和勞動(dòng)部門的投訴)，每

13、人次扣 所在部門負(fù)責(zé)人8分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人5分；(4)員工月度離職率控制在1%以下，視企業(yè)實(shí)際情況，獎(jiǎng)行政 人事處負(fù)責(zé)人1-5分。(三)行政事務(wù)管理1、公文辦理(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等，起草各類文件并 立即送審、下發(fā)、歸檔。未完成每次扣文秘和責(zé)任人2分，扣行政人 事處工作人員1分;不及時(shí)、不規(guī)范每次扣0.5分；(2)負(fù)責(zé)外來(lái)公文等各類文字資料的書寫簽收、拆封、登記、 呈報(bào)、送閱、處理和歸檔。未完成每晚扣文秘專修班和責(zé)任人2分， 扣行政外事局負(fù)責(zé)人1分，不及時(shí)每次扣0.5分。2、會(huì)務(wù)接待(D負(fù)責(zé)各類會(huì)議的安排、組織，做好會(huì)議記錄、形成會(huì)議紀(jì) 要、檢查決議落實(shí)。會(huì)議準(zhǔn)備不足、組

14、織不力而影響會(huì)議的損害召開, 每次扣責(zé)任人5分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人3分;未及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要每 次扣2分；(2)負(fù)責(zé)來(lái)客來(lái)訪的接待工作。來(lái)客接待不周密、未必?zé)崆槎?給公司造成影響，每次扣責(zé)任人2分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分;孕育 來(lái)訪處理不當(dāng)而催生矛盾糾紛，每次扣行政人事處負(fù)責(zé)人2分；(3)查究區(qū)域公司會(huì)議的，獎(jiǎng)勵(lì)行政法規(guī)處負(fù)責(zé)人5分，其他 相關(guān)執(zhí)法人員各2分。3、關(guān)系協(xié)調(diào)(1)掌理公司各類證照的年檢、變更等事宜。未完成每次扣2 分，不及時(shí)而造成影響每次滾1分；(2)督促檢查公司各單位工作計(jì)劃、法律法規(guī)的落實(shí)與執(zhí)行情 況。不周因上級(jí)指示不力而影響工作進(jìn)度、制度執(zhí)行每次扣2分；(3)協(xié)調(diào)處理好公司與

15、政府部門、周邊村民的關(guān)系，及時(shí)妥善 處理各種突發(fā)事件。因協(xié)調(diào)不當(dāng)、處理不力而給公司工作造成影響每 次扣5分；(4)凡獲得縣級(jí)以上綜合管理優(yōu)勝企業(yè)的，獎(jiǎng)行政管理人事處 負(fù)責(zé)人10分，其他所有相關(guān)工作人員5分/人。4、費(fèi)用控制嚴(yán)格按規(guī)定開支并控制招待費(fèi)、車輛費(fèi)、通信費(fèi)、差旅費(fèi)等 各種行政辦公費(fèi)用。每超出或節(jié)約一個(gè)百分點(diǎn)則扣或加0.5分，但扣 不超過(guò)10分，加不超過(guò)10分。5、信息管理(1)負(fù)責(zé)公司電話、網(wǎng)絡(luò)管理，保持信息暢通。因信息不暢而 影響公司正常工作，每次扣2分；(2)負(fù)責(zé)公司機(jī)要管理與保密工作，各類檔案(含各類合同)管 理。因此而引發(fā)不良影響，每次扣2分。6、日常工作(1)合理調(diào)度、嚴(yán)格管

16、理車輛。違規(guī)派(用)車，每次扣責(zé)任人 2分，扣部門負(fù)責(zé)人1分;車輛發(fā)生交通事故每次扣追尾司機(jī)5分，扣 行政人事處部門負(fù)責(zé)人分;駕駛員費(fèi)用報(bào)銷審核不嚴(yán)，每次扣行政監(jiān)察 人事處5分；(2)加強(qiáng)食堂管理，重視衛(wèi)生、控制費(fèi)用。費(fèi)用超標(biāo)，每月相 互配合財(cái)務(wù)審計(jì)部門對(duì)食堂采購(gòu)、用餐、審核接待等費(fèi)用經(jīng)費(fèi)情況進(jìn) 行核查，形成核查報(bào)告，如未開展核查，扣責(zé)任人5分，扣部門負(fù)責(zé) 人2分;每月對(duì)食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行員工滿意度問(wèn)卷調(diào) 查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果需要進(jìn)行公布，提出整改意見并落實(shí)，如未調(diào)查， 扣責(zé)任人5分，扣部門負(fù)責(zé)人2分，如員工場(chǎng)均超過(guò)85%,獎(jiǎng)食堂管理 員5分，行政法規(guī)處負(fù)責(zé)人3分；(3)做好辦公用品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用登記等管理工作。 因此而影響正常辦公，每次扣責(zé)任2分；(4)抓好治安工作保衛(wèi)工作。發(fā)生偷盜事件，損失在XX元以 下的，每次扣保安三班負(fù)責(zé)人2分，滾行政人事處負(fù)責(zé)人1分;損失在 XX元以上的，每次扣保安三班負(fù)責(zé)人5-30分，滾行政人事處負(fù)責(zé)人 2-10分;因滅火器消毒液缺失或過(guò)期而引發(fā)火災(zāi)，每次扣責(zé)任人5-20 分;滾行政人事處負(fù)責(zé)人2-20分，全年無(wú)一起損失在XX元在以上的偷 盜事件，獎(jiǎng)保安班負(fù)責(zé)人20分，保安班工作人員及行政