企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理的四維度結(jié)構(gòu)修正

1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理的四維度結(jié)構(gòu)修正內(nèi)容摘要：本文分析了資產(chǎn)專用性、交易與創(chuàng)新活動(dòng)的不 確定性、任務(wù)復(fù)雜性、交易頻率對(duì)治理結(jié)構(gòu)的影響,然后探討了構(gòu)建 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制.關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)治理 網(wǎng)絡(luò)組織 協(xié)調(diào) 維護(hù)企業(yè)治理經(jīng)歷了從遵循股東至上主義邏輯的單邊治理到信奉 利益相關(guān)者平等參與企業(yè)所有權(quán)分配的共同治理的演進(jìn)過程,總的來說是科層治理.現(xiàn)在,由于企業(yè)互動(dòng)與合作變得必要而頻繁,企業(yè)環(huán) 境、市場(chǎng)交易的屬性、競(jìng)爭(zhēng)的方式和特點(diǎn)發(fā)生了很大的變化,企業(yè)組 織的邊界日益模糊,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸出現(xiàn)非零和合作博弈的行動(dòng)模式. 越來越多的企業(yè)意識(shí)到,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,借助外力提升自 身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為一種有效選擇,企業(yè)

2、間需要通過網(wǎng)絡(luò)治理增強(qiáng)合 作.網(wǎng)絡(luò)組織和網(wǎng)絡(luò)治理在網(wǎng)絡(luò)組織形態(tài)中,個(gè)體與群體的關(guān)系或紐帶形成社會(huì)網(wǎng)絡(luò),企 業(yè)、組織之間以顯現(xiàn)的或隱含的,暫時(shí)的或無時(shí)限的合約組成企業(yè)間、 組織間網(wǎng)絡(luò).網(wǎng)絡(luò)治理就是正式或非正式的組織和個(gè)體通過經(jīng)濟(jì)合約 的聯(lián)結(jié)與社會(huì)關(guān)系的嵌入所構(gòu)成的以企業(yè)間的制度安排為核心的參 與者之間的關(guān)系安排.近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)治理形式在產(chǎn)業(yè)組織實(shí)踐中 的大量涌現(xiàn),有關(guān)網(wǎng)絡(luò)治理理論的研究文獻(xiàn)大量出現(xiàn),目前關(guān)于網(wǎng)絡(luò) 治理的理論研究主要有：交易本錢理論、資源根底理論和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理 論.交易本錢理論認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)治理是一種交易機(jī)制； 資源根底理論認(rèn)為, 企業(yè)尋求獲取和限制個(gè)性化、 難以復(fù)制的資源Penrose

3、,1950,網(wǎng)絡(luò) 治理使得每個(gè)企業(yè)能夠集中于自己的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)使用其它企業(yè)的資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng) Barney,199D;社會(huì) 網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為企業(yè)將其社會(huì)資本嵌入于強(qiáng)弱關(guān)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中, 經(jīng)濟(jì)行為和產(chǎn)出受行為人之間的關(guān)系和所在的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)影響 Granovetter,1992,網(wǎng)絡(luò)治理是企業(yè)間關(guān)系的常態(tài),企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò) 可以獲取互補(bǔ)性資源,共享知識(shí)和信息,網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)可以獲取超過 正常水平的關(guān)系租金.網(wǎng)絡(luò)治理作為一種交易機(jī)制被廣泛討論,Jones等 1997擴(kuò)展了交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,引入任務(wù)復(fù)雜性這一維度,使網(wǎng)絡(luò)治理建立 在四重維度的交易環(huán)境中,即：供給穩(wěn)定狀態(tài)下需求的不確

4、定性；定 制交易的人力資產(chǎn)專用性；時(shí)間緊迫下的任務(wù)復(fù)雜性；網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體間的 交易頻率.在此根底上,Jones等人以社會(huì)機(jī)制為根底提出了網(wǎng)絡(luò)治 理的理論模型.但該模型并沒有說明治理機(jī)制這一關(guān)鍵要點(diǎn),而且社會(huì)機(jī)制作為網(wǎng)絡(luò)治理的根底并不能對(duì)治理機(jī)制本身進(jìn)行替代,同時(shí), 網(wǎng)絡(luò)治理的生產(chǎn)性功能也不應(yīng)被無視.因此,本文利用Jones等四重維度的理念,通過對(duì) Jones等網(wǎng)絡(luò)治理模型的修正,對(duì)此架構(gòu)進(jìn)行探討網(wǎng)絡(luò)治理的四維度分析資產(chǎn)專用性對(duì)治理結(jié)構(gòu)的影響資產(chǎn)專用性包括：場(chǎng)地專用性,如企業(yè)間彼此接近而能節(jié)省庫存 和運(yùn)輸費(fèi)用以及技術(shù)上的不可分性； 實(shí)物資產(chǎn)專用性,如為生產(chǎn)某種 零件所需要的專用模具；人力資產(chǎn)專用性,包

5、括特殊的技能和技術(shù)訣 竅等；品牌資本,包括能在經(jīng)營活動(dòng)中帶來效益的各種無形資產(chǎn)；奉 獻(xiàn)性專用資產(chǎn),即出于個(gè)別客戶的要求而對(duì)通用性工廠進(jìn)行的別離投 資.Williamson (1985)認(rèn)為專用性資產(chǎn)的投資面臨時(shí)機(jī)主義的威脅, 但是如果從多邊角度和生產(chǎn)性角度考慮,資產(chǎn)專用性投資可理解為： 專用性投資是對(duì)專用性生產(chǎn)水平的投資,不同企業(yè)對(duì)專用性生產(chǎn)水平 的投資形成了企業(yè)生產(chǎn)水平分布的多樣性和差異性,其中人力資產(chǎn)專 用性投資引起的企業(yè)生產(chǎn)水平差異最引人注目；多個(gè)企業(yè)分別進(jìn)行的 資產(chǎn)專用性投資容易把企業(yè)引向合作.投資的分散化增加了企業(yè)間的 相互依賴性和交叉創(chuàng)新的時(shí)機(jī),參與多邊專用性投資的成員越多,雙 邊

6、的交易越容易受到其他成員的影響,資產(chǎn)專用性導(dǎo)致的雙邊鎖定越 容易被多邊的交易與合作沖淡,即多邊投資的參與者越多,那么分工越 細(xì),企業(yè)間的合作傾向越強(qiáng).資產(chǎn)專用性投資對(duì)治理結(jié)構(gòu)的影響還體 現(xiàn)在剩余生產(chǎn)水平的存在.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的開展,生產(chǎn)技術(shù)水平和生 產(chǎn)效率不斷提升,產(chǎn)品供給水平提升,供大于求,企業(yè)必然存在局部剩余生產(chǎn)水平,由于生產(chǎn)設(shè)備等資產(chǎn)的專用性和資產(chǎn)的不可分割性, 假設(shè)剩余生產(chǎn)水平拿到市場(chǎng)上交易,本錢太高,剩余生產(chǎn)水平只能在企 業(yè)內(nèi)部進(jìn)行多產(chǎn)品分散化經(jīng)營或閑置,由于多產(chǎn)品分散化經(jīng)營不具有 分工和專業(yè)化優(yōu)勢(shì),閑置更是一種浪費(fèi),因此剩余生產(chǎn)水平的存在內(nèi) 在的推動(dòng)企業(yè)間建立一種經(jīng)常性的協(xié)作關(guān)系和制

7、度結(jié)構(gòu),以便發(fā)揮閑 置資產(chǎn)效益.另外,從交易過程來看,信息交流、默會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)移等生產(chǎn)性目的 是伴隨著交易發(fā)生的社會(huì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)的. 在有形的產(chǎn)品流動(dòng)背后,交易 雙方通過專用性關(guān)系投資,不斷進(jìn)行知識(shí)、信息和技術(shù)的交流與創(chuàng)新, 實(shí)現(xiàn)默會(huì)知識(shí)在組織間的轉(zhuǎn)移.信息和默會(huì)知識(shí)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移提升 了企業(yè)的長期盈利水平.應(yīng)當(dāng)說,網(wǎng)絡(luò)治理是生產(chǎn)和交易共同作用的結(jié)果. 生產(chǎn)性條件側(cè) 重于企業(yè)間的資源共享、生產(chǎn)協(xié)作與信息和知識(shí)的交流,交易性條件 側(cè)重于解決時(shí)機(jī)主義行為帶來的交易的不確定性. 從雙邊交易的角度 看,資產(chǎn)專用性越強(qiáng),交易雙方發(fā)生時(shí)機(jī)主義的傾向越強(qiáng),企業(yè)越傾 向于一體化治理,但是如果從生產(chǎn)和多邊的角度分析,

8、經(jīng)常參與交易 的主體越多,分工帶來的專業(yè)化收益越多,交易各方時(shí)機(jī)主義的動(dòng)機(jī) 越弱,企業(yè)越傾向自主、分散化的市場(chǎng)治理.交易與創(chuàng)新活動(dòng)不確定性的影響在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,企業(yè)面臨著交易和創(chuàng)新活動(dòng)的雙重不確 定性,不確定性使企業(yè)投資和決策面臨著持續(xù)的動(dòng)態(tài)選擇和更多風(fēng)險(xiǎn).交易活動(dòng)的不確定性 消費(fèi)者偏好的快速變化與不可知性、季節(jié)變化、技術(shù)進(jìn)步的沖擊等都會(huì)帶來需求的不確定性.而這些不確定性 給交易帶來了潛在的威脅.從雙邊看,需求的不確定性越強(qiáng),越傾向 于一體化治理；從多邊看,為有效應(yīng)對(duì)多邊的需求不確定性,通過資 源外包和子合約的形式,公司的業(yè)務(wù)分解為幾個(gè)自主的單位所擁有, 利用資源的組合、新型的交易或租賃

9、,在更大范圍內(nèi)對(duì)環(huán)境的變化作 出相機(jī)性的反響,快速與廉價(jià)地重新配置資源以滿足環(huán)境變化的需要, 增加組織的柔性,建立有利于組織決策分散化和降型化的治理結(jié)構(gòu).創(chuàng)新活動(dòng)的不確定性創(chuàng)新活動(dòng)具有高度的不確定性,不同企業(yè) 有不同的專有知識(shí)和默會(huì)知識(shí),對(duì)創(chuàng)新效益的追求會(huì)自發(fā)的驅(qū)動(dòng)企業(yè) 進(jìn)行頻繁的專有知識(shí)交流,推動(dòng)企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的建立；另外,由于 技術(shù)創(chuàng)新帶來的產(chǎn)品生命周期縮短、研發(fā)投資和品牌投資等無形資產(chǎn) 的投資本錢的增加,使創(chuàng)新活動(dòng)伴隨者很高的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn), 分擔(dān)投資風(fēng) 險(xiǎn)和本錢的客觀需求推動(dòng)了企業(yè)間的聯(lián)合投資和技術(shù)、信息分享,也推動(dòng)了技術(shù)擴(kuò)散的速度,降低了單件產(chǎn)品分擔(dān)的創(chuàng)新本錢,為此很多 企業(yè)建立了以研發(fā)合作為目標(biāo)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò). 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)所形成的知識(shí)外 溢與信息共享機(jī)制、降低交易費(fèi)用機(jī)制