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文檔簡(jiǎn)介

1、煙草企業(yè)解放思想大討論心得體會(huì)每一個(gè) * 煙人,都有權(quán)利對(duì) * 煙取得的成績(jī)?yōu)橹院?,?duì) * 煙今后的發(fā)展前景充滿信心。 因?yàn)?* 煙的興旺凝聚了所有 * 煙人的汗水,正所謂:“廠興我榮,廠衰我恥” 。但自豪之余,也使我深感我們每個(gè)人肩上責(zé)任之艱巨。試想,在目前生存空間越來(lái)越小,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下,如何保持百年企業(yè)的生機(jī)與活力,如何實(shí)現(xiàn)中國(guó)煙草行業(yè)的突破與發(fā)展,不僅與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),也是我們每個(gè)煙草人夢(mèng)寐以求的愿望。實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,是歷史賦予我們煙草人的責(zé)任,作為* 煙人,更是責(zé)無(wú)旁貸。 這種責(zé)任落到我們每個(gè)人身上就不能只是一句口號(hào),而應(yīng)該是一種意識(shí)、一種思考、一種實(shí)際行

2、動(dòng)。首先,這個(gè)責(zé)任體現(xiàn)在危機(jī)意識(shí)上。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步來(lái)看,決定煙草行業(yè)發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)受到各方面更為嚴(yán)格的約束,對(duì)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的社會(huì)關(guān)注度將越來(lái)越高, 面臨的責(zé)任和難度進(jìn)一步增大。 從 * 煙自身發(fā)展看,還存在著許多亟待解決的問(wèn)題, 管理需要進(jìn)一步規(guī)范、 監(jiān)督需要進(jìn)一步強(qiáng)化、效率需要進(jìn)一步提高。 從國(guó)內(nèi)煙草發(fā)展來(lái)看, 隨著重組加快,出現(xiàn)異軍突起、后來(lái)居上,競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況。我們與國(guó)際先進(jìn)水平比較,自主創(chuàng)新能力、 管理水平存在明顯差距, 相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都將面臨來(lái)自國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 正因?yàn)槲覀円呀?jīng)站 1 在一個(gè)新的更高的起點(diǎn)上, 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存, 面臨的任務(wù)更為艱巨,肩負(fù)的責(zé)任更加重大。張瑞敏

3、有一句名言: “永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰” 。正如此,才成就了今日的海爾。 而比爾 ? 蓋茨更把自己的危機(jī)意識(shí)具體到數(shù)字上:我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月。為了 * 煙的發(fā)展,每一個(gè) * 煙人都要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前 * 煙所面臨的形勢(shì),正確對(duì)待以前的成績(jī),居安思危,克服固步自封、安于現(xiàn)狀的思想。其次,這個(gè)責(zé)任迫使我們要勤于思考,心系 * 煙發(fā)展,為 * 煙的創(chuàng)新之路出謀獻(xiàn)策。這里所說(shuō)的思考是指員工在本員工作范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的出謀獻(xiàn)策, 而不是對(duì)個(gè)人名利得失的考慮。 這種思考是基于對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心, 是基于一種強(qiáng)烈的責(zé)任心和危機(jī)意識(shí)。 因?yàn)槠髽I(yè)的興衰關(guān)乎到每個(gè)員工的生存問(wèn)題, 所以企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是

4、所有員工共同關(guān)注的大事,只不過(guò)表達(dá)這種關(guān)注的方式不同罷了。指責(zé)、抱怨、發(fā)牢騷也是關(guān)注,只不過(guò)對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有任何益處。 但我想, 大家應(yīng)該更多地思考如何更好地完成自己的工作任務(wù), 如何提高自己的工作效率, 如何盡可能地減少自己工作的失誤,如何做好自己工作范圍內(nèi)的節(jié)能降耗等等。* 煙的創(chuàng)新發(fā)展之路,固然與上層決策緊密相關(guān),但同時(shí)也 2 和每個(gè)員工的具體工作密不可分。 每個(gè)人還是應(yīng)該多思考一些如何改進(jìn)自己的工作,少一些空談、抱怨。再次,這個(gè)責(zé)任要轉(zhuǎn)化為個(gè)人的實(shí)際行動(dòng), 不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。企業(yè)改革的不斷深入,必將對(duì)每一位員工提出更高的要求,作為個(gè)人必須跟上企業(yè)的改革步伐。 如

5、果企業(yè)發(fā)展了, 而自己還在原地踏步, 還按照原來(lái)的思維方式辦事, 對(duì)新的事物和知識(shí)不能深刻的領(lǐng)會(huì)和接受, 那么,你的存在就會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,就會(huì)被企業(yè)淘汰。 面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須深刻領(lǐng)悟到逆水行舟、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的道理。優(yōu)秀的企業(yè)必須要有優(yōu)秀的人來(lái)創(chuàng)造。為此,自覺(jué)地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,就顯得尤為重要。 這方面企業(yè)為我們提供了很好的平臺(tái), 一系列的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)方案的出臺(tái),實(shí)行的首席技術(shù)技能和優(yōu)秀技術(shù)技能崗位制、師帶徒、職業(yè)技能競(jìng)賽等相關(guān)措施, 為我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍, 對(duì)我們是一種激勵(lì)、鞭策和動(dòng)力。在現(xiàn)在的環(huán)境下, * 煙的發(fā)展已經(jīng)不能僅僅依賴于某一方面的優(yōu)勢(shì), 而是要靠企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力; 不能僅僅依賴于硬件的優(yōu)勢(shì),還要依靠規(guī)范的管理, 依靠企業(yè)文化, 而這些都需要有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。 真正關(guān)心企業(yè)發(fā)展的員工必定是具有危機(jī)意 3 識(shí)的人,

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