煤礦安全應(yīng)急救援體系問題分析

1、煤礦安全應(yīng)急救援體系問題分析摘要煤礦應(yīng)急救援系統(tǒng)可有效提高煤礦事故救援效率，降低事故損失，控制事故范 國，為安全生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。但是當(dāng)前多數(shù)煤礦由于對應(yīng)急救援系統(tǒng)重視不足、救援系 統(tǒng)不完善等原因，造成在應(yīng)用中存在很多問題，影響著煤礦事故的快速高效救援。為進(jìn)一步 提高煤礦事故救援時效，煤礦企業(yè)必須正確分析事故救援系統(tǒng)存在的主要問題，以便采取相 應(yīng)對策措施。關(guān)鍵詞煤礦；救援體系；問題分析：對策措施0引言近幾年我國多數(shù)煤礦已老化、延伸，威脅這煤礦安全生產(chǎn)的因素日益增多。而煤礦應(yīng)急 救援系統(tǒng)是煤礦事故發(fā)生后控制事故擴(kuò)大、降低經(jīng)濟(jì)損失、減少人員傷亡的重要技術(shù)手段。 它主要通過應(yīng)急救援裝備、救援組織以

2、及救援指揮相互協(xié)調(diào)，從而快速、高效地營救事故災(zāi) 區(qū)人員、財產(chǎn)等，在煤礦事故救援中發(fā)揮著重要作用。但是我國多數(shù)煤礦企業(yè)為了降低成本， 對該體系的建設(shè)重視不夠，費(fèi)用投入不足、專業(yè)人員配備缺乏，從而造成了事故發(fā)生后應(yīng)急 救援體系作用發(fā)揮不力。1煤礦應(yīng)急救援體系主要存在的問題（1）礦井內(nèi)應(yīng)急救援設(shè)備不完善。應(yīng)急救援設(shè)備是井下發(fā)生事故后作業(yè)人員自救、互救 的重要保障，如果配備不完善、設(shè)備作用失效等，都會擴(kuò)大事故影響范闈，增加傷亡人員。 水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井若未按規(guī)定設(shè)置防水閘門或閘門動作失效，一旦發(fā)生透水事故，就 不能及時進(jìn)行水災(zāi)控制：一些小型礦井或衰老礦井通訊系統(tǒng)不完善，如井下發(fā)生事故，就不 能及時

3、通知地而人員具體位置、人員傷亡情況，會延長救援時間lo（2）煤礦應(yīng)急救援預(yù) 案編制不完善。煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的編制主要由煤礦通風(fēng)、采掘、機(jī)電、防治水、礦山測量、 調(diào)度、技術(shù)等部門根據(jù)煤礦實(shí)際情況，按礦井內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害的分類、危險源的識別等進(jìn)行，而 且每年必須修訂一次；但是部分煤礦企業(yè)沒有嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定進(jìn)行編制，只 是對上一年的救援預(yù)案進(jìn)行時間更改、重新裝訂一次，應(yīng)付檢查。當(dāng)煤礦發(fā)生重大安全事故 時，該預(yù)案不能有效指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。（3）煤礦應(yīng)急救災(zāi)缺乏演習(xí)。煤礦企業(yè)未按規(guī)定進(jìn) 行應(yīng)急救援演習(xí)，致使應(yīng)急救援系統(tǒng)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，救援預(yù)案不能切合實(shí)際進(jìn)行 編制，救援設(shè)備的數(shù)量、安裝地點(diǎn)不

4、能明確規(guī)定，井下作業(yè)人員不了解應(yīng)急救援的流程等， 礦井一旦發(fā)生事故，不能及時開展自救、互救工作及有效控制事故的擴(kuò)大。（4）救災(zāi)避災(zāi)知 識培訓(xùn)不到位。煤礦企業(yè)未定期對井下作業(yè)人員進(jìn)行救災(zāi)避災(zāi)知識培訓(xùn)，作業(yè)人員對應(yīng)急救 援系統(tǒng)不了解，礦井內(nèi)發(fā)生事故后不能第一時間到達(dá)避災(zāi)、救災(zāi)地點(diǎn)，不能正確使用應(yīng)急救 援設(shè)備，從而導(dǎo)致事故發(fā)生后加大了應(yīng)急救援工作難度，加大了煤礦經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡數(shù) 量，降低了救援效率。（5）思想重視不足、管理不健全。當(dāng)前我國煤礦應(yīng)急救援工作沒有統(tǒng) 一的指導(dǎo)意見及法律規(guī)定，企業(yè)對應(yīng)急救援工作重視不足，自救互救能力薄弱。在應(yīng)急救援 管理上盲目性、隨意性大，應(yīng)急救援隊伍配備不完善，專業(yè)技

5、術(shù)人員缺乏。（6）應(yīng)急指揮能 力差。應(yīng)急指揮中心是指導(dǎo)整個事故應(yīng)急救援工作的核心，在應(yīng)急救援中發(fā)揮重要作用，而 部分煤礦發(fā)生事故后不能及時組建應(yīng)急指揮中心，或者指揮能力差，不能及時應(yīng)對各種突發(fā) 災(zāi)害，從而導(dǎo)致事故救援工作不順利，救援效率低，無法控制事故范圍擴(kuò)大。2加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援能力措施的研究2. 1完善煤礦應(yīng)急救援體系（1）規(guī)范煤礦應(yīng)急救援預(yù)案編制工作。煤礦企業(yè)必須根據(jù)生產(chǎn)礦井實(shí)際情況編制礦井 應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急救援預(yù)案具有覆蓋內(nèi)容全面、針對性強(qiáng)、切合實(shí)際等優(yōu)點(diǎn)2。中 小型煤礦企業(yè)不具有編寫資格的，可委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行編寫。應(yīng)急救援預(yù)案編制 后其內(nèi)容必須對煤礦職工進(jìn)行貫徹、落實(shí)，

6、保證職工提高事故救災(zāi)避災(zāi)知識能力，熟練掌握 自救互救方法。（2）加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援演習(xí)。為了提高煤礦應(yīng)急救援能力，煤礦企業(yè)每年至 少組織一次應(yīng)急救援演習(xí)，應(yīng)急救援演習(xí)必須根據(jù)煤礦實(shí)際情況進(jìn)行組織：演習(xí)前必須對參 演人員進(jìn)行相關(guān)安全知識培訓(xùn)，演習(xí)重點(diǎn)應(yīng)貼近實(shí)際，針對性強(qiáng)c演習(xí)后應(yīng)及時分析研究存 在的不足，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整部署。（3）加大應(yīng)急救援設(shè)備檢查力度。煤礦在日常生產(chǎn)過程中 應(yīng)定期組織專業(yè)人員對礦井內(nèi)應(yīng)急救援設(shè)備進(jìn)行檢查、維修等，主要檢查放水閘門是否安全 可靠、礦井救援通訊系統(tǒng)是否出現(xiàn)老化、避災(zāi)閑室或避災(zāi)倉內(nèi)救援設(shè)備數(shù)量是否齊全，安全 性能是否符合要求等。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援設(shè)備存在隱患必須及時更換。2

7、. 2加大煤礦應(yīng)急救援監(jiān)管力度（1）加大救援設(shè)備安全管理力度。地方政府應(yīng)對煤礦企業(yè)應(yīng)急救援進(jìn)行監(jiān)督管理，特別 是對應(yīng)急救援設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)管。監(jiān)管包括礦井內(nèi)避災(zāi)地點(diǎn)選擇是否合理，避災(zāi)工程設(shè)施質(zhì)量 是否符合設(shè)計要求、配套設(shè)備是否齊全、設(shè)備質(zhì)量是否安全可靠等，對不符合要求的必須責(zé) 令立即整改。（2）提高應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)用性。煤礦企業(yè)上級部門根據(jù)煤礦生產(chǎn)情況，定期對 應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，保證應(yīng)急救援預(yù)案與礦井實(shí)際情況相符，提高應(yīng)急救援實(shí)用性；同 時加大對煤礦企業(yè)應(yīng)急救援演習(xí)的檢查力度，對不完善之處及時指導(dǎo)，令其改正。2. 3采用新技術(shù)提高煤礦應(yīng)急救援水平（1）千兆以太網(wǎng)在救援通訊系統(tǒng)中應(yīng)用。礦井內(nèi)傳統(tǒng)的

8、救援通訊系統(tǒng)主要通過電纜進(jìn)行 信號傳輸，礦井內(nèi)發(fā)生頂板垮落、突水、瓦斯爆炸事故時，通訊電纜很容易斷裂，造成通訊 系統(tǒng)不能充分發(fā)揮作用。所以要利用千兆以太網(wǎng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電纜進(jìn)行信號傳輸，即在所用通 訊設(shè)備終端安裝定位信號發(fā)生器，在地面控制中心安裝1臺集中控制接收器，所用設(shè)備之間 通過以太網(wǎng)進(jìn)行信號傳遞，從而提高應(yīng)急救援通訊系統(tǒng)能力。（2） CIS技術(shù)在煤礦救援系統(tǒng) 中應(yīng)用。CIS技術(shù)在煤礦救援系統(tǒng)中可實(shí)現(xiàn)煤礦地圖可視化管理，并利用計算機(jī)技術(shù)將事故 發(fā)生過程進(jìn)行動態(tài)模擬，為救援人員提供直觀、可視化救援信息，從而避免事故救援的盲目 性，大大提高救援效率。2. 4煤礦應(yīng)急救援區(qū)域化管理當(dāng)煤礦發(fā)生重大事故

9、時，救護(hù)隊快速到達(dá)災(zāi)區(qū)展開救護(hù)工作是降低事故損失的重要途徑。 但是對部分中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)來說，由于沒有專職的救護(hù)大隊，一旦發(fā)生事故不能及時進(jìn) 行救助，從而使事故災(zāi)害擴(kuò)大。所以可通過煤礦應(yīng)急救援區(qū)域化管理提升應(yīng)急救援效率。對 于大型煤礦企業(yè)來說，可建立自己的救援隊，并與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生事 故能確保第一時間進(jìn)行專業(yè)救助。地方救援救護(hù)隊也應(yīng)盡量建設(shè)在煤礦集中區(qū)域，確保救援 能夠快速到達(dá)現(xiàn)場，提高救援效率。3結(jié)語煤礦企業(yè)建立完善的應(yīng)急救援體系，是提高煤礦應(yīng)急救援效率的重要技術(shù)手段。但是在 實(shí)際生產(chǎn)過程中受各種因素影響，應(yīng)急救援體系還存在很多問題，主要包括應(yīng)急救援預(yù)案編 制不到位、救援指揮能力差、應(yīng)急救援演習(xí)缺乏、救援設(shè)備系統(tǒng)不完善等，致使煤礦事故發(fā) 生后不能高效進(jìn)行救援工作。為進(jìn)一步提高煤礦應(yīng)急救援效率，控制事故影響范闈擴(kuò)大，減 少事故人員傷