競聘上崗制度與實施細則

1、內(nèi)部崗位競聘制度內(nèi)部崗位競聘制度 1第一章 總則 2第二章 內(nèi)部崗位競聘制度 3第三章 附 則 7內(nèi)部崗位競聘實施細則 8第一章崗位競聘的操作規(guī)程 . 8第二章崗位競聘操作程序 9第三章附件部分 11附件一：崗位競聘面試情況表 11附件二：崗位競聘面試情況匯總表 13附件三：人事調(diào)動表 15. 16附件四：中層干部、普通員工崗位競聘申請表附件五：崗位競聘流程圖： 17第一章 總則第一條 . 內(nèi)部競聘上崗釋義：內(nèi)部崗位競聘是指內(nèi)部 員工對自己愿意擔任的職位采取自愿的原則進行申請， 領(lǐng) 導根據(jù)歷史工作記錄、 考核和職位需求等情況來確定合適 人選的一種內(nèi)部人才調(diào)配的辦法。第二條. 范圍：中國有色金屬

2、工業(yè)長沙勘察設計院 （ 以 下簡稱長勘院 ） 全體正式員工（總院高層除外）和分院高 層，分院普通員工可參照執(zhí)行。第三條 . 目的：以追求人才合理的開發(fā)，人才合理的 配置，人才的最佳使用為目的， 同時配合薪酬與考核制度 達到人才激勵、提高員工素質(zhì)的目的。第四條 . 原則：公平、公正、公開的原則 在崗、在職者優(yōu)先考慮原則： 中層干部與普通員 工申報中層職位，對已在崗的中層干部優(yōu)先考慮；已 在職的和離崗的員工申報職位，對在職職工優(yōu)先考慮。能力優(yōu)先原則： 同級別的人員以能力作為判定標 準。穩(wěn)定原則：在人選確定時應盡可能保持組織和工作的穩(wěn)定性，每一層級或部門的人員調(diào)整原則上不應超過 25%。能上能下原則

3、雙向選擇原則寧缺勿濫原則： 對經(jīng)審核、 調(diào)整后仍無法找到崗位的員工作待崗對待。第二章 內(nèi)部崗位競聘制度第五條 崗位競聘按層級進行，共分兩層： 中層干部：分院高層和總院部門負責人 普通員工：總院普通員工（包括部門副職） 。第六條 本套制度適用定期競聘， 臨時崗位競聘見 長勘 院招聘制度。定期競聘采取任期制：除總院高層外，所有 職位任期兩年，任期一到，全部下崗，而后在長勘院內(nèi)部 范圍內(nèi)重新公開競聘上崗。第七條 崗位競聘的組織結(jié)構(gòu)： 長勘院崗位競聘的組織構(gòu) 成包括崗位競聘管理委員會、總院中層干部和人事處。第八條 職責劃分：1崗位競聘管理委員會（以下簡稱委員會） ：委員會作為非 常設辦事機構(gòu)是長勘院崗

4、位競聘管理的最高權(quán)力部門， 由總院院3 / 17長、書記、副院長組成，統(tǒng)領(lǐng)長勘院崗位競聘工作，主要承擔以下職責：（1）長勘院崗位競聘制度的審批；（2）全體員工職位的初評、復審、中層干部的面 試與最終競聘結(jié)果的確定；（3）員工申訴的最終處理。2人事處：作為委員會的日常辦事機構(gòu)，同時也是長勘院 崗位競聘工作具體組織執(zhí)行機構(gòu)，主要承擔以下職責：（1）擬訂長勘院崗位競聘管理制度和實施方案；（2）崗位競聘實施的通知以及結(jié)果的發(fā)布；（3）收集、整理員工崗位競聘申請書，并按時向 委員會申報；（4）為委員會提供人才檔案情況，根據(jù)人才檔案對申請人進行初步資格認定并簽署意見（人事處處長由 主管院長簽署意見） ；（

5、 5） 收集長勘院內(nèi)部對崗位競聘工作的反饋意見加以分類、匯總，并向崗位委員會匯報；（6） 及時為員工建立或調(diào)整檔案， 作為獎金發(fā)放、工資調(diào)整等的依據(jù)；（7） 委員會交代的其它工作；3、總院中層干部： 是指成功競聘上崗后的總院部門負責人， 具體承擔以下職責：（1）與申報本部門的普通員工的面談，了解員工 的真實想法；（2）初步確定本部的普通員工，向委員會申報； 第九條 崗位競聘審核關(guān)系 崗位競聘管理委員會對中層干部的人選進行審定。 總院普通員工的人選由部門負責人確定，由委員會審批。 第十條 考查方式及內(nèi)容 1資格審查：人事處負責核實申請人的資格，并簽署意見， 不合格者應說明具體理由，交由崗位競聘管理委員會審定。中層干部一般必須滿足下述條件， 特殊情況人員， 經(jīng)委員會 批準后可適當放寬有關(guān)條件。（