美工考核評(píng)分表月度績(jī)效考核表

1、考核 評(píng)分 表 （月 度）考核期間:姓名岡位業(yè)績(jī)績(jī)效序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上 級(jí)結(jié) 果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿 意度30%與方案完全匹 配、有美感、 細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、 客戶體驗(yàn)好1與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好 30分2與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)20分4完全與方案思路背離，出現(xiàn)重大或多次細(xì)節(jié)誤差 0分2項(xiàng)目重復(fù)修改率30%兩次修改以內(nèi)1兩次修改內(nèi) 302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時(shí)性30%按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯報(bào)溝通1按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯報(bào) 溝通30分2不按要求時(shí)間完出現(xiàn)滯后1次扣5分4頁(yè)面方案創(chuàng)新10%有

2、很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用1次1有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用10分2有創(chuàng)新但無法滿足方案5分3無創(chuàng)新0分加權(quán)合計(jì)行為 考核序 號(hào)行為指標(biāo)權(quán) 重指標(biāo)說明考核評(píng)分自 評(píng)上 級(jí)結(jié) 果1主動(dòng)性50%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問有何工作可給分配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果2學(xué)習(xí)力50%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無行動(dòng)102級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 203級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能304級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 405級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果50加權(quán)合計(jì)總分總分-業(yè)績(jī)考核得分X 80% +行為考核得分X 20 %=考核 人簽字：年月日文案策劃考核評(píng)分表（月度）姓 名岡位任 務(wù) 績(jī) 效序

3、號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上 級(jí)結(jié)果1策劃方案30%策劃方案一次 通過率要求達(dá)到%按目標(biāo)要求完成得 30 分策劃方案一次通過率低于70 %得0分2客戶、市場(chǎng)信息 收集20%客戶、市場(chǎng)信 息收集完整、 準(zhǔn)確、真實(shí)有 效按目標(biāo)要求完成得 20分任息項(xiàng)未滿足扣 5分3內(nèi)部信息整理20%在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成內(nèi)部信息 的整理、準(zhǔn) 確、無缺失按目標(biāo)要求完成得 20分任息項(xiàng)未滿足扣 5分4市場(chǎng)宣傳方案20%f周期內(nèi)市 場(chǎng)宣傳方案要 求提交個(gè)按目標(biāo)要求完成得 20 分市場(chǎng)宣傳方案提交數(shù)低于2個(gè)得0分5外部信息收集10%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 10分任息項(xiàng)未滿足扣 5分加權(quán)

4、合計(jì)品 行 考 核序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重考核要求考核評(píng)分自 評(píng)上 級(jí)結(jié)果1團(tuán)隊(duì)精神50%1 .大方傳播必要信息 助于別人成長(zhǎng)或工作2 .與別人合作不會(huì)發(fā) 生情緒上隔閡，總能 讓每一位員工參與會(huì) 議的討論（目標(biāo)，決 策）3 .總能選擇最佳贊譽(yù) 方式并授權(quán)準(zhǔn)確4 .親自或協(xié)同解決沖 突并有好效果5 .所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行 工作氛圍良好1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2創(chuàng)新50%1 .對(duì)周圍事物的關(guān)心 和興趣2 .勤用腦3 .創(chuàng)造力=綜合能力+ 想象力4 .要喚醒心中的創(chuàng)造 潛力5 .有小設(shè)想，奇思妙 想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)， 小發(fā)明，科學(xué)小論文1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50

5、分加權(quán)合計(jì)總 分總分=業(yè)績(jī)考核得分X 80%+沙考核得分X 20%=考 核 人簽字：年月日項(xiàng)目策劃考核評(píng)分表（月度）考核期間：年 月姓 名岡位任 務(wù) 績(jī) 效序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果1業(yè)績(jī) 指標(biāo)策劃方案20%策劃方案一次 通過率要求達(dá) 到%按目標(biāo)要求完成得20分策劃方案一次通過率低于70 %得0分2策劃資料10%策劃資料保存 完整、無丟 失、目錄清晰 便于查找按目標(biāo)要求完成得 10分任息項(xiàng)未滿足扣 5分3創(chuàng)意計(jì)劃10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成創(chuàng)意計(jì)劃按目標(biāo)要求完成得 10分 延期完成得5分未完成 得0分4策劃方案 提交10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 策劃方案提交 率達(dá)到%按目標(biāo)要求完

6、成得 10分在規(guī)定時(shí)間內(nèi)策劃方案提交率低于70 %得0分5市場(chǎng)調(diào)研 報(bào)告20%市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 完成率要求達(dá) 到%按目標(biāo)要求完成得20分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告完成率低于70 %得0分6市場(chǎng)調(diào)查10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成市場(chǎng)調(diào)查按目標(biāo)要求完成得 10分延遲完成市場(chǎng)調(diào)查劃得5分未能完成市場(chǎng)調(diào)查得0分7外部信息 收集20%外部信息收集 完整、準(zhǔn)確、 真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 20分任息項(xiàng)未滿足扣5分加權(quán)合計(jì)品 行 考 核序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重考核要求考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果1團(tuán)隊(duì)精神50%1 .大方傳播必要信息 助于別人成長(zhǎng)或工作2 .與別人合作不會(huì)發(fā) 生情緒上隔閡，總能 讓每一位員工參與會(huì) 議的討論（目標(biāo)，決 策）

7、3 .總能選擇最佳贊譽(yù) 方式并授權(quán)準(zhǔn)確4 .親自或協(xié)同解決沖 突并有好效果5 .所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行 工作氛圍良好1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2創(chuàng)新50%1 .對(duì)周圍事物的關(guān)心 和興趣2 .勤用腦3 .創(chuàng)造力=綜合能力+ 想象力4 .要喚醒心中的創(chuàng)造 潛力5 .有小設(shè)想，奇想妙 想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)， 小發(fā)明，科學(xué)小論文1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總 分總分=業(yè)績(jī)考核得分X 80%+沙考核得分X 20%=考 核 人簽字：年月日編輯考核評(píng)分表（月度）姓名岡位業(yè)績(jī)績(jī)效序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上 級(jí)結(jié) 果1微信文章的發(fā)送30%每月20

8、篇，相 應(yīng)閱讀率1閱讀率10篇以上達(dá)到30 %以 上，30分2閱讀率10篇以上達(dá)到15犯上20分3閱讀率5篇以上達(dá)到15%X上10分4閱讀文章數(shù)不足 20, 0分2內(nèi)容把握度20%內(nèi)容與公司嫁 接、圖文語(yǔ)音 表達(dá)能力強(qiáng)1原創(chuàng)內(nèi)容及語(yǔ)言與公司產(chǎn)品匹 配很好的，偽創(chuàng)修編得當(dāng)、圖 片與義字閱讀有思路調(diào)理20分2基本符合以上要求出現(xiàn)個(gè)別內(nèi) 容不得當(dāng)時(shí)15分3經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文章 及差錯(cuò)10分3內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性20%發(fā)布時(shí)間合理 及時(shí)1按合理時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)布完成20分2沒按合理時(shí)間發(fā)布每次扣5分4后臺(tái)數(shù)據(jù)分析10%每天將后臺(tái)進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn) 化率并給予分 析報(bào)告1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確并分析原因合理 10分2數(shù)

9、據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)個(gè)別差錯(cuò)分析不 準(zhǔn)確合理5分3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)多處差錯(cuò)數(shù)據(jù)分 析不準(zhǔn)確0分5微信粉絲增長(zhǎng)率20%當(dāng)月粉絲增長(zhǎng) 率30%（無線下 活動(dòng)情況）1完成30%20分2完成20%10分3完成10%X下0分加權(quán)合計(jì)行 為 考核序 號(hào)行為指標(biāo)權(quán) 重指標(biāo)說明考核評(píng)分自 評(píng)上 級(jí)結(jié) 果1主動(dòng)性50%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問有何工作可給分配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2學(xué)習(xí)力25%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無行動(dòng)102級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 203級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能304級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 405級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果501級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3工作服從25%1 .服從工作，并工作不報(bào)怨