備品備件計(jì)劃

1、備件的計(jì)劃管理備件的計(jì)劃管理是備品配件的一項(xiàng)全面、 綜合性的管理工作， 它是根據(jù)企業(yè)檢修 計(jì)劃以及技術(shù)措施， 設(shè)備改造等項(xiàng)目計(jì)劃編制的。 按計(jì)劃期的長短， 可分為年計(jì) 劃、季計(jì)劃和月計(jì)劃。按內(nèi)容，可分為綜合計(jì)劃、需用計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、大修專 用備件計(jì)劃以及備件資金計(jì)劃等。 按備件的類別和供應(yīng)渠道， 可分為工礦配件計(jì) 劃、專用配件計(jì)劃、外協(xié)配件計(jì)劃、自制配件計(jì)劃、汽車配件計(jì)劃、大型鑄鍛件 計(jì)劃和國外訂貨配件計(jì)劃等。完整準(zhǔn)確的備品配件計(jì)劃，不僅是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分， 也是設(shè)備檢修，保證企業(yè)正常生產(chǎn)的一個(gè)重要條件。一、年度綜合計(jì)劃是以企業(yè)年度生產(chǎn)、 技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃為依據(jù)編制的綜合性

2、專業(yè)計(jì)劃。 主要包括以 下內(nèi)容。1. 備件需用計(jì)劃備件需用計(jì)劃是最基本的計(jì)劃， 反映著各車間、 各種設(shè)備一年之內(nèi)需用的全部備 件，是編制其他有關(guān)備件計(jì)劃的依據(jù)。主要內(nèi)容有： 生產(chǎn)在用設(shè)備維修、預(yù)修需用備件；技改、安裝、環(huán)保等措施項(xiàng)目需用備件；設(shè)備改造需用備件； 自制更新設(shè)備需用備件。2. 備件訂貨計(jì)劃備件訂貨計(jì)劃是以備件需用計(jì)劃為依據(jù)編制的。3. 年度停車大修專用備件計(jì)劃 年度停車大修專用備件計(jì)劃是企業(yè)一年一度全廠性停車大修特別編制的一種備 件計(jì)劃，是專用性質(zhì)的一次性耗用計(jì)劃4. 備件資金計(jì)劃資金計(jì)劃是反映各類備件需用資金， 以預(yù)計(jì)在一定時(shí)間內(nèi)庫存占用資金上升、 下 降指標(biāo)的計(jì)劃。 有時(shí)也根據(jù)

3、財(cái)務(wù)部門的要求編制臨時(shí)單項(xiàng)或積壓、 超儲(chǔ)、處理資 金指標(biāo)等計(jì)劃。二、備件計(jì)劃的編制 編制備件計(jì)劃是將備件工作從提出需用到備件落實(shí)消耗的全部業(yè)務(wù)活動(dòng)， 有目的 地統(tǒng)籌安排、把備件管理各方面的工作有機(jī)地組織起來，確保維修和生產(chǎn)。1. 備件需用計(jì)劃的編制目前編制備件需用計(jì)劃的方法有三種。 方法一：以備件儲(chǔ)備定額和消耗定額為依據(jù)。 凡儲(chǔ)備定額規(guī)定應(yīng)有的儲(chǔ)備而實(shí)際 沒有的，或者庫存數(shù)不足儲(chǔ)備定額的， 加上按消耗定額計(jì)算出在訂貨周期內(nèi)的備 件消耗數(shù)編入備件需用計(jì)劃；再加上沒有定額或不包括在定額內(nèi)的那部分，如： 技措專用件、設(shè)備改造專用件、安措、環(huán)保等所需備件計(jì)劃。 方法二：以車間年度設(shè)備大、中、小修計(jì)劃為

4、依據(jù)，適當(dāng)參考備件儲(chǔ)備定額，庫 存賬面消耗量等， 加上年內(nèi)設(shè)備改造， 技措等備件需用計(jì)劃， 由備件主管部門加 以綜合、平衡、核對，由此產(chǎn)生一個(gè)較全面的年度備件需用計(jì)劃。方法三： 無完整的儲(chǔ)備定額和消耗定額， 備件工作又多頭分散， 以致部分備件編 制計(jì)劃，另一部分則不編入計(jì)劃，客觀上形成了 “需要就是計(jì)劃 ”的局面。2. 備件訂貨計(jì)劃的編制 根據(jù)備件需用計(jì)劃中的單項(xiàng)數(shù)量，減去到庫部分，減去合同期貨（包括在途的） 數(shù)量，再減去修舊利廢部分， 得出備件訂貨總計(jì)劃數(shù)； 然后根據(jù)不同的渠道制訂 出分類訂貨計(jì)劃， 所以備件訂貨計(jì)劃是分類計(jì)劃的匯總。 它雖然來源于備件需用 計(jì)劃，但不同于備件需用計(jì)劃。3.

5、年度大修備件計(jì)劃的編制編制好年度大修備件專用計(jì)劃， 對于確保檢修順利進(jìn)行， 減少流動(dòng)資金的占用等 都是十分重要的。年度大修專用備件是專為大修準(zhǔn)備的，屬于一次性消耗備件， 因此不屬正常儲(chǔ)備范圍。原則上應(yīng)按計(jì)劃 100的消耗掉，如果消耗不掉，應(yīng)從 大修專用資金沖銷或?qū)?chǔ)。4. 備件資金計(jì)劃的編制 編制備件資金計(jì)劃依據(jù)是：備件合同，車間計(jì)劃檢修項(xiàng)目和技措、安措、設(shè)備改 造等計(jì)劃。 備件資金計(jì)劃可促使定額內(nèi)流動(dòng)資金用好、 管好， 并為財(cái)務(wù)部門編制 計(jì)劃提供備件資金依據(jù)。三、備件計(jì)劃的審核、執(zhí)行和檢查備件計(jì)劃的審核 凡編制出的各種備件計(jì)劃，都需進(jìn)行審核，這是備件計(jì)劃批準(zhǔn) 生效的必備手續(xù)。其審核主要是指領(lǐng)

6、導(dǎo)審核。1. 備件計(jì)劃的執(zhí)行 備件計(jì)劃一旦經(jīng)過審核、批準(zhǔn)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。要使所有 備件計(jì)劃都得到落實(shí)。2. 備件計(jì)劃的修訂與調(diào)整 由于對實(shí)際情況掌握不全或設(shè)備檢修計(jì)劃的變動(dòng)等， 都會(huì)造成備件計(jì)劃的變更、修訂和調(diào)整，亦屬正常的工作范圍。3. 備件計(jì)劃的檢查 對備件計(jì)劃還要經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況，對計(jì)劃本身或在執(zhí)行 過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)處理。四、備件的統(tǒng)計(jì)與分析 備件的統(tǒng)計(jì)是備件計(jì)劃管理中的一個(gè)重要組成部分， 是我們認(rèn)識研究備件管理客 觀規(guī)律的有力手段。 通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的積累與綜合分析， 對于修訂儲(chǔ)備與消耗定 額，改進(jìn)備件的計(jì)劃管理都能起指導(dǎo)作用。1.怎樣搞好備件統(tǒng)計(jì)工作 首先根據(jù)上級部門對備件

7、的統(tǒng)計(jì)要求和本企業(yè)的管理要求建立起一套統(tǒng)計(jì)制度， 對備件的各種統(tǒng)計(jì)范圍和備件倉庫的統(tǒng)計(jì)工作， 做出具體的規(guī)定。 要指定專職或 兼職統(tǒng)計(jì)人員， 人員要穩(wěn)定。 兼職人員要給一定的時(shí)間搞統(tǒng)計(jì)工作。 要注意原始 資料和原始數(shù)據(jù)的積累，為統(tǒng)計(jì)工作提供可靠資料。2備件統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)為全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各種備件的收入、發(fā)出、結(jié)存、數(shù)量、質(zhì)量、資金等方面，作好月、季、年統(tǒng)計(jì)。按上級部門要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各類備件統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。如按件、噸、元統(tǒng)計(jì)備件的月進(jìn)出、結(jié)存；備件 計(jì)劃完成情況（包括資金計(jì)劃，自制計(jì)劃）等。為領(lǐng)導(dǎo)和備件管理人員提供第一手 資料，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和改進(jìn)備件管理工作的依據(jù)。3.統(tǒng)計(jì)資料的分析對于統(tǒng)計(jì)資料的積累與科學(xué)分析，不僅可以找出備件工作的一些客觀規(guī)律， 也可 以看出它和其他工作的內(nèi)在聯(lián)系，從而積累經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)今后工作實(shí)踐，提高管理 水平。備件統(tǒng)計(jì)資料的分析，要注意以下幾點(diǎn)。通過備件收入、發(fā)出情況的分析比較，排除非正常性消耗，看儲(chǔ)備與消耗定額是 否實(shí)際；通過對庫存資金的分析，查找上升和下降的原因