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文檔簡(jiǎn)介
1、公司設(shè)備管理制度、總則設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購(gòu)、正確使用、精心 維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的 技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制度。本制度內(nèi)容包括:設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備 的停用及報(bào)廢等。二、設(shè)備的前期管理1 1、 設(shè)備定購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序:全公司所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購(gòu)置, 均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計(jì)劃執(zhí)行,零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè) 備新增或更新申請(qǐng)表,報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買。1 1)申報(bào),首先分公司先向
2、總公司提出新增(或更新)所需設(shè)備申請(qǐng),其中包括所需設(shè)備 新增(或更新)原因、所需大體費(fèi)用(包括設(shè)備價(jià)格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材 費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等)。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。2 2) 各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù),然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好的 2-32-3 個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從 選定(設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則)。3 3)設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂,設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購(gòu)合同并建立設(shè)備臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)有未 落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善,簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)備
3、制做進(jìn)度并按時(shí) 進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。4 4)設(shè)備到廠后,由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè) 備名稱、規(guī)格型號(hào),裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù),及時(shí)建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳(如 固定資產(chǎn)和壓力容器臺(tái)帳)。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。2 2、新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。1 1)由總公司負(fù)責(zé)組織,分公司具體實(shí)施,基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試, 總公司同時(shí)需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。2 2)安裝調(diào)試結(jié)束后,可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后,正 式移交給使用單位(各車間)。車間對(duì)該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。3
4、3) 隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機(jī)備、配件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文 件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔三、設(shè)備使用管理1 1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法,并納入操作 規(guī)程,并對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn),2 2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持有操作證(特殊設(shè)備,須由國(guó)家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備 操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的 指導(dǎo)下方可操作。3 3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。 對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線,實(shí)行班(組) 制,由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由班(組)長(zhǎng)包機(jī)到人。4 4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程(特別
5、是開停車需注意的問題,如油位是否合適、 盤車是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。5 5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。四、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1 1、 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主,各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī) 責(zé)任人,并針對(duì)設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的 設(shè)備損失或事故,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2 2、 設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到 四懂”即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;三會(huì)” 即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。3 3、 設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時(shí)巡檢,不能流于形式,在搞設(shè)備衛(wèi)
6、生的同時(shí),要切實(shí)通過“看” “聽” “摸”,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,并針對(duì)問題果斷采取措施進(jìn)行解決,對(duì)馬上無法處理 的問題,要及時(shí)上報(bào),并給出解決方案,做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時(shí)包機(jī)人員要做好巡回檢查 記錄,真正做到對(duì)設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要 做好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳(將設(shè)備存在問題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時(shí),需檢修人員及工 器具落實(shí)到位),以準(zhǔn)備好隨時(shí)停車檢修而不慌亂。4 4、 設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑,落實(shí)五定”(指定時(shí)、定點(diǎn)、 定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。5 5、 各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部
7、管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問題下 整改單要求車間按要求進(jìn)行整改,對(duì)未按時(shí)整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、 設(shè)備的維修1 1、設(shè)備的小修(或臨時(shí)修理)1 1 )各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備易損件 (如軸承、機(jī)械密封、多級(jí)泵平衡盤和平 衡套等)規(guī)定小修周期,對(duì)運(yùn)行到期的設(shè)備應(yīng)倒過進(jìn)行檢查,通過檢測(cè)數(shù)據(jù),如果要要求范 圍內(nèi)可繼續(xù)使用,如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時(shí)一定通過科學(xué)手段進(jìn)行檢查,用數(shù)據(jù)說話, 而不能靠經(jīng)驗(yàn)來裁定。2 2)設(shè)備突然發(fā)生故障后,分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因, 并定制定檢修方案, 組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修,如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備,需報(bào)總公司
8、生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備),要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。3 3)對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備檢修, 應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請(qǐng)單,經(jīng)總 公司批準(zhǔn)審核后,進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。4 4 )在維修完成以后,各分公司必須及時(shí)填寫設(shè)備檢修記錄,同時(shí)做好 設(shè)備事故臺(tái)帳,對(duì) 發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析,并從根本上做好防范措施,防止同類事故發(fā)生。對(duì)主要設(shè)備的還需 及時(shí)完善設(shè)備技術(shù)檔案。2 2、設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收1 1)設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計(jì)劃書中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。2 2 )對(duì)無法修復(fù)到出
9、廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備, 原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過兩次以上大修 的設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn),或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書 中注明。3 3 )設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),升壓、升溫試驗(yàn),負(fù)荷運(yùn) 行試驗(yàn),試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn),必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要 求。4 4 )設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單,一式三份,生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份。5 5)驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整
10、理、存檔。6 6 )對(duì)于國(guó)家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等,各分公司應(yīng)嚴(yán)格按 照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。六、設(shè)備改造與更新1 1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。1 1 )設(shè)備改造與更新方案的審批2 2)一般設(shè)備的改造與更新,由各分公司提出改造方案(改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改 造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限),報(bào)總部審批3 3)凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后,各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2 2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)
11、備,更換技術(shù) 性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。1 1 )經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。2 2 )技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的。3 3 )通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。4 4 )耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。5 5)國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。七、設(shè)備的閑置與報(bào)廢1 1、 設(shè)備閑置1 1 )閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行圭寸存管理。2 2 )設(shè)備圭寸存程序A A 封存由各分公司進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。B B 設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防
12、塵、防銹和防潮措施。C C 所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍3 3)因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、 出租或轉(zhuǎn)讓,以提高設(shè)備的利用率。4 4 )設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表,并報(bào)總公司同意。2 2、 設(shè)備報(bào)廢1 1 )設(shè)備報(bào)廢條件A A 因意外事故或?yàn)?zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。B B 制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。C C 生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。D D 機(jī)器陳舊,技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,且無法改造的設(shè)備。E E 耗能高,嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。F F 超過使用年限的設(shè)備。2
13、2 )報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法A A 按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。B B 拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。C C 不能利用的部件按廢料處理。3 3)固定資產(chǎn)報(bào)廢程序設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由各分公司使用單位提出(寫明使用年限及報(bào)廢原因),經(jīng)分公司經(jīng)理同 意后,報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查,然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后,報(bào)總經(jīng)理審批。八、 備品備件的管理備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫(kù)存。短缺時(shí) 由各分公司設(shè)備管理人員提出采購(gòu)申請(qǐng),報(bào)總公司審批后進(jìn)行購(gòu)買。1 1、 備品備件的申報(bào)非急需要的設(shè)備配件,可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采 購(gòu)計(jì)劃于每月 2020
14、日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司,經(jīng)逐級(jí)審批后購(gòu)買。急需要購(gòu)買的設(shè)備配件,可填寫設(shè)備配件計(jì)劃表,走急件報(bào)批程序,經(jīng)分公司經(jīng)理同意 后,直接報(bào)總公司,經(jīng)總經(jīng)理簽字后購(gòu)買。2 2、 備品配件的驗(yàn)收配件到各分公司后,可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,需測(cè)量的必須進(jìn)行 檢測(cè),然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù),并建 立好設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。3 3、 保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量,確定最低儲(chǔ)備量,做好備品配件定額 儲(chǔ)備管理,確保設(shè)備維修需要。4 4、 備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng),保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。5 5、設(shè)
15、備配件的使用,應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行,需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測(cè)工具 進(jìn)行測(cè)量,并記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)。九、 設(shè)備的基礎(chǔ)管理1 1、 各分公司應(yīng)對(duì)各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬, 建立設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開),做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊 全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。2 2、 財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物 相符。3 3、設(shè)備的調(diào)撥1 1)設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行,各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。2 2)調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。3 3 )各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的,應(yīng)由車間主任填寫設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單,交總部審查,總 經(jīng)理審批。由生產(chǎn)質(zhì)量處組織調(diào)撥雙方進(jìn)行設(shè)備交接。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。4 4、設(shè)備的檔案管理1 1 )各分公司設(shè)設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案
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