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1、1企望制造 ERP系統(tǒng)培訓(xùn) 車(chē)間管理 2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料2主要內(nèi)容 車(chē)間管理簡(jiǎn)介 車(chē)間管理前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 車(chē)間管理數(shù)據(jù)錄入及工資分配 車(chē)間管理常見(jiàn)問(wèn)題分析 車(chē)間管理常用報(bào)表2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料3車(chē)間管理培訓(xùn)第一節(jié)車(chē)間管理簡(jiǎn)介2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料4車(chē)間管理簡(jiǎn)介 車(chē)間管理是用來(lái)收集各個(gè)工序在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的生產(chǎn)細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)的模塊,它可以用來(lái)統(tǒng)計(jì)到工單各個(gè)工序的生產(chǎn)情況、次品數(shù)量及致次原因統(tǒng)計(jì),同時(shí)可用于計(jì)件工資及分配。 車(chē)間管理在車(chē)間半成品管理模塊之前(可自動(dòng)進(jìn)行半成品入庫(kù)),也在成品庫(kù)存管理
2、模塊之前(最后工序入庫(kù)后,可自動(dòng)進(jìn)行成品入庫(kù))。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料5生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)段班 組壞品數(shù)量原 因生產(chǎn)機(jī)床班組機(jī)床效益分析生產(chǎn)損耗分析- - -班組表現(xiàn)總結(jié)計(jì)件工資核算2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料6車(chē)間管理效益 準(zhǔn)確及時(shí)反映生產(chǎn)情況,便于部門(mén)間溝通 自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)情況,產(chǎn)生機(jī)床效益分析生產(chǎn)損耗分析班組表現(xiàn)總結(jié)壞品原因分析等 詳細(xì)分析、精確核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、細(xì)致全面分析,提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平 計(jì)件工資核算,公開(kāi)透明,激發(fā)工作熱情2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料7車(chē)間管理系統(tǒng)流程 數(shù)據(jù)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入生
3、產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢(xún)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)匯總分析表生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表計(jì)件工資核算工資分配工資核對(duì)工資結(jié)算工資單計(jì)件工資方案車(chē)間工人檔案班組出勤記錄手工調(diào)整工資手工調(diào)整組員2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料8車(chē)間管理培訓(xùn)第二節(jié)車(chē)間管理前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料9車(chē)間管理前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 機(jī)床設(shè)置 車(chē)間班組設(shè)置 車(chē)間工人設(shè)置 車(chē)間工資計(jì)件方案 按機(jī)床計(jì)件方案 按產(chǎn)品計(jì)件方案2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料10機(jī)床設(shè)置1.將需要進(jìn)行計(jì)件工資的機(jī)床全部加入系統(tǒng)的機(jī)床設(shè)置中。2.工序類(lèi)型:請(qǐng)將機(jī)床的工序類(lèi)型設(shè)置為盡量合適的工序類(lèi)型,
4、以便系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),如果沒(méi)有合適的工序類(lèi)型時(shí),可以放空。3.機(jī)床設(shè)置的WorkProdCheckPlanStatus字段比系統(tǒng)配置WorkProdCheckPlanStatus具有更高優(yōu)先級(jí)。該字段決定本機(jī)床的哪些狀態(tài)需要做車(chē)間管理。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料11車(chē)間班組設(shè)置在此界面上,可以對(duì)每個(gè)機(jī)床定義班組,每個(gè)機(jī)床可以定義多個(gè)班組班組名稱(chēng)上最好能看出該班組隸屬于哪個(gè)機(jī)床,如:打包甲班、打包乙班班組成員字段,只是為了說(shuō)明該班組有哪些成員,該字段不起決定作用,只是備注說(shuō)明。顯示順序字段決定了該班組在其他相關(guān)界面中下拉列表中的順序訪問(wèn)控制:工作班組設(shè)置,權(quán)限9:有權(quán)
5、查看和修改車(chē)間班組2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料12車(chē)間工人設(shè)置(1) 訪問(wèn)控制: 工人檔案 1.只讀;2.可修改/刪除自己錄入的記錄3.可修改/刪除所有記錄2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料13車(chē)間工人設(shè)置(新程序方案) 新程序中,車(chē)間工人設(shè)置為單獨(dú)界面,權(quán)限方面與以前相同。 入口:車(chē)間管理-車(chē)間工人信息2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料14車(chē)間工人設(shè)置(2)身份證號(hào)錄入工人的身份證號(hào)碼,不能錄入重復(fù)身份證號(hào)錄入工人的身份證號(hào)碼,不能錄入重復(fù)可指定工人隸屬的班組可指定工人隸屬的班組生產(chǎn)技能系數(shù)決定其在工資分配時(shí)所占比
6、例,本人工資生產(chǎn)技能系數(shù)決定其在工資分配時(shí)所占比例,本人工資=班組工班組工資資*本人技能系數(shù)本人技能系數(shù)/本班組合計(jì)技能系數(shù)本班組合計(jì)技能系數(shù)如果工人已經(jīng)離職,將此工人設(shè)置離職日期,同時(shí)將隸屬班組設(shè)如果工人已經(jīng)離職,將此工人設(shè)置離職日期,同時(shí)將隸屬班組設(shè)置為空,在分配工資及班組初始化考勤時(shí)會(huì)自動(dòng)過(guò)濾掉置為空,在分配工資及班組初始化考勤時(shí)會(huì)自動(dòng)過(guò)濾掉2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料15車(chē)間工人設(shè)置(3) 車(chē)間工人的設(shè)置應(yīng)詳細(xì),準(zhǔn)確。特別是姓名、身份證號(hào)、工號(hào)、隸屬班組、生產(chǎn)技能系數(shù)等字段。 生產(chǎn)技能系數(shù):該數(shù)值決定了同班組中所有成員的工資分配比例,班組中任何一個(gè)人的生產(chǎn)
7、技能系數(shù)的變化,都會(huì)影響同班組生產(chǎn)的其他人的工資分配。 老程序中一個(gè)員工只能隸屬于一個(gè)班組。在新程序中,一個(gè)員工可以最多隸屬于十個(gè)班組。(需要配置用戶界面)2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料16車(chē)間工資計(jì)件方案新程序中,該界面已獨(dú)立為一個(gè)界面,程序入口:車(chē)間管理 車(chē)間計(jì)件工資原程序入口:系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 車(chē)間工資計(jì)件方案2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料17可按工序類(lèi)型設(shè)置,也可以針對(duì)特定機(jī)床設(shè)置(最多同時(shí)10個(gè)機(jī)床)計(jì)資方式是一個(gè)表達(dá)式,可以包含任何必要的參數(shù),如:數(shù)量、面積、色數(shù)適用情況中可以包含任意多個(gè)條件的組合,判斷內(nèi)容可以為檔案中存在的任何
8、技術(shù)參數(shù),如:數(shù)量、楞型、箱型、尺寸、色數(shù)、印刷方式、模切方式等訪問(wèn)控制:車(chē)間工資計(jì)件方案設(shè)置:9:可以查看也可以修改計(jì)件方案及其適用條件計(jì)件工資方案設(shè)置 - 按機(jī)床設(shè)置2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料18 工資計(jì)件代碼:計(jì)資方式的名稱(chēng),所有工資計(jì)件代碼應(yīng)該遵守命名規(guī)范。 機(jī)床110:該計(jì)資方案所能應(yīng)用到的機(jī)床,如果一個(gè)計(jì)資方案應(yīng)用于多個(gè)機(jī)床,可在這10個(gè)字段中定義機(jī)床名稱(chēng)。 工序類(lèi)型:如果計(jì)資方案屬于某一工序類(lèi)型,而其他工序類(lèi)型并不會(huì)用到該公式,則可以選中機(jī)床所對(duì)應(yīng)的工序類(lèi)型;如果計(jì)資方案應(yīng)用于不屬于同一工序類(lèi)型的多個(gè)機(jī)床,則該字段應(yīng)該放空。 定員:為該計(jì)件工資方案
9、規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)人員數(shù)量。 實(shí)際生產(chǎn)人員:實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的人員數(shù)量,與參與分配工資的人員數(shù)量無(wú)關(guān)。計(jì)件工資方案設(shè)置 字段說(shuō)明2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料19 工資系數(shù):用于對(duì)計(jì)算出來(lái)的總工資進(jìn)行浮動(dòng),而不用逐個(gè)修改計(jì)件方案。默認(rèn)值是1。 單位工資、計(jì)資方式、附加工資: 在老版本的程序中,計(jì)算方式是:?jiǎn)挝还べY*計(jì)資方式+附加工資 在新版本的程序中,單位工資將不起作用,也就是說(shuō)要將單位工資設(shè)置到計(jì)資方式中。新的計(jì)算方式是:計(jì)資方式+附加工資。計(jì)件工資方案設(shè)置 字段說(shuō)明2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料20適應(yīng)情況設(shè)置說(shuō)明 計(jì)件方案的條件設(shè)置,應(yīng)該精確對(duì)應(yīng)
10、。 條件中不能有空行,否則無(wú)法取到該計(jì)件方案。 條件中的判斷條件,可以通過(guò)雙擊“內(nèi)容”字段,從公式編輯器中選擇。 計(jì)件條件中的比較符:=,=,=,LIKE, NOT LIKE, IN。其中,LIKE 和 NOT LIKE 的比較值中均不需要引號(hào),而IN比較時(shí),各值需要放在英文單引號(hào)之間,兩個(gè)值之間需要有英文逗號(hào)間隔。 計(jì)件條件中,如果新增了一個(gè)條件,則其他的相關(guān)計(jì)件方案中,應(yīng)該增加該條件的反條件,以便保證計(jì)件方案的準(zhǔn)確性。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料21總工資計(jì)算公式 總工資的完整計(jì)算公式: 老程序中:(單位工資*計(jì)資方式+附加工資)*工資系數(shù)*定員/實(shí)際生產(chǎn)人員
11、 新程序中:(計(jì)資方式+附加工資)*工資系數(shù)*定員/實(shí)際生產(chǎn)人員2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料22計(jì)件工資方案設(shè)置 - 按產(chǎn)品設(shè)置 適用情況: 復(fù)雜產(chǎn)品或特殊工藝可針對(duì)性設(shè)置其計(jì)資方案 訪問(wèn)控制:工資按產(chǎn)品計(jì)件方案設(shè)置 9:有權(quán)查看和修改按產(chǎn)品的計(jì)件方案和適用條件 操作方法:先選擇要設(shè)置方案的產(chǎn)品,然后按對(duì)該產(chǎn)品的工序進(jìn)行設(shè)置方案2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料23車(chē)間管理培訓(xùn)第三節(jié)車(chē)間管理數(shù)據(jù)錄入2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料24車(chē)間管理數(shù)據(jù)錄入-班組考勤1. 實(shí)際參與分配工資的人員首先取本工序正品的實(shí)際生產(chǎn)人
12、員,如果沒(méi)有錄入這些特定的信息,則根據(jù)車(chē)間管理中錄入的班組信息從班組考勤中取得實(shí)際生產(chǎn)人員的信息。2. 班組考勤對(duì)應(yīng)到某筆正品生產(chǎn)的錄入數(shù)據(jù)后,可以再通過(guò)界面左下角的按鈕來(lái)增加或刪除工人。3. 界面上方的班組、員工編號(hào)、日期范圍均是對(duì)車(chē)間考勤記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料25車(chē)間管理數(shù)據(jù)錄入-功能說(shuō)明1. 初始考勤:這個(gè)按鈕按照考勤日期,將車(chē)間工人中在職的所有員工初始化到車(chē)間工人的考勤記錄中。2. 添加工人:點(diǎn)擊該按鈕可以手工添加工人,系統(tǒng)將提供車(chē)間工人的選擇界面,并將用戶選擇的車(chē)間工人添加到考勤記錄里。3. 關(guān)閉按鈕:結(jié)束考勤并關(guān)閉界面。202
13、2-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料26考勤記錄可指定工人當(dāng)日是否上班可指定工人當(dāng)日是否上班可指定工人當(dāng)日隸屬于哪個(gè)班組,以適應(yīng)工人臨時(shí)調(diào)換班組的情可指定工人當(dāng)日隸屬于哪個(gè)班組,以適應(yīng)工人臨時(shí)調(diào)換班組的情況況可指定工人當(dāng)日的技能系數(shù),以適應(yīng)調(diào)換不同工作崗位或任何時(shí)可指定工人當(dāng)日的技能系數(shù),以適應(yīng)調(diào)換不同工作崗位或任何時(shí)候調(diào)整職位的情形候調(diào)整職位的情形2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料27車(chē)間管理-數(shù)據(jù)錄入車(chē)間管理界面車(chē)間數(shù)據(jù)收集界面2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料28車(chē)間管理-數(shù)據(jù)錄入車(chē)間管理界面是以工單及其工序?yàn)閱挝坏臄?shù)據(jù)錄入
14、,而車(chē)間數(shù)據(jù)收集界面是針對(duì)機(jī)床和工序類(lèi)型進(jìn)行數(shù)據(jù)的快速收集。次品情況界面可以對(duì)各工序的次品情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),也可以進(jìn)行扣資處理,通過(guò)點(diǎn)擊車(chē)間管理界面的次品情況按鈕即可進(jìn)入。車(chē)間管理界面上,錄入的開(kāi)始時(shí)間的默認(rèn)值由ProdStartDatetimeAccordingTo決定,系統(tǒng)根據(jù)機(jī)床速度來(lái)推算結(jié)束時(shí)間。當(dāng)有多個(gè)計(jì)件方案滿足條件時(shí),車(chē)間管理中可以通過(guò)配置WorkProdGetLaborCostByNum決定系統(tǒng)要提供幾個(gè)計(jì)件方案,配置WorkProdGetLaborCostAutoListNum可決定系統(tǒng)自動(dòng)填充的方案有幾個(gè),而其他的方案將在各個(gè)下拉列表中出現(xiàn)以供選擇??傆?jì)件工資等于各個(gè)列出的計(jì)件
15、方案的工資之和。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料29車(chē)間數(shù)據(jù)收集 - 方案適用情形適用情形: 車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄在生產(chǎn)通知單車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄在生產(chǎn)通知單, 收集后由統(tǒng)計(jì)員按生產(chǎn)單錄入收集后由統(tǒng)計(jì)員按生產(chǎn)單錄入2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料30車(chē)間數(shù)據(jù)收集 - 方案 - 按鈕功能介紹半成品自動(dòng)入庫(kù):是否自動(dòng)將錄入數(shù)據(jù)的正品數(shù)對(duì)應(yīng)自動(dòng)錄入到半成品入庫(kù)界面的對(duì)應(yīng)工單下。該按鈕由系統(tǒng)配置SysWorkProdWIPAutoReceive控制是否可見(jiàn)。分配工資:手工分配工資,該按鈕是否可用受人員權(quán)限“分配工資”控制。點(diǎn)擊該按鈕后,將刪除原有手工添加的工
16、人,然后讀取班組考勤(班組考勤沒(méi)有時(shí)直接讀取該班組的所有車(chē)間工人)重新分配工資。次品情況:對(duì)當(dāng)前工單的次品情況進(jìn)行錄入,同時(shí)可進(jìn)行扣資錄入。產(chǎn)品設(shè)計(jì):點(diǎn)擊之后將打開(kāi)對(duì)應(yīng)工單的產(chǎn)品設(shè)計(jì),可臨時(shí)增加工序。生產(chǎn)通知單:可以根據(jù)人員的生產(chǎn)通知單權(quán)限來(lái)查看或打印生產(chǎn)通知單。工藝說(shuō)明:根據(jù)當(dāng)前錄入數(shù)據(jù)的工序信息,打開(kāi)對(duì)應(yīng)的工藝說(shuō)明以便查看。成品自動(dòng)入庫(kù):是否自動(dòng)在對(duì)后一道工序做了車(chē)間管理后進(jìn)行成品的自動(dòng)入庫(kù)操作。該按鈕是否可見(jiàn)受系統(tǒng)配置SYSWorkProdFGAutoReceive控制。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料31車(chē)間管理的訪問(wèn)控制權(quán)限(1) 車(chē)間數(shù)據(jù)收集生產(chǎn)數(shù)量控制
17、車(chē)間數(shù)據(jù)收集對(duì)錄入的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行控制 0:控制,1:不控制;默認(rèn)值:0 車(chē)間數(shù)據(jù)收集自動(dòng)分配工資 大于0為自動(dòng)分配 分配工資 控制是否有權(quán)限分配工資(手工分配)2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料32車(chē)間管理的系統(tǒng)配置(1)WorkProdCheckPlanStatus 車(chē)間管理數(shù)據(jù)錄入控制: 為空表示不進(jìn)行控制。 其他數(shù)值表示只有排程狀態(tài)與此配置吻合的工序才允許進(jìn)行車(chē)間數(shù)據(jù)錄入; (如: Scheduled Producing Produced 已排程在生產(chǎn)已生產(chǎn)的工序才允許進(jìn)行車(chē)間數(shù)據(jù)錄入) 機(jī)床設(shè)置中的WorkProdCheckPlanStatus字段如果進(jìn)行了設(shè)置
18、(不為空)則具有更高優(yōu)先級(jí),設(shè)置方法:多個(gè)狀態(tài)的英文間使用空格間隔。 各個(gè)狀態(tài)間的間隔符:空格空格WorkProdNoShowStatus 在車(chē)間管理中,若符合列出來(lái)的狀態(tài)的訂單不顯示出來(lái),填寫(xiě)狀態(tài)的時(shí)候必須請(qǐng)按狀態(tài)狀態(tài)1/狀態(tài)狀態(tài)2/*/的形式列出來(lái)(狀態(tài)必須為英文)!待排程-Scheduling,就緒-Ready,新工單-New,已排程-Scheduled,已排序-Sequenced,已生產(chǎn)-Produced,已完成-Finished,在生產(chǎn)-Producing,暫不排程-Onhold 各個(gè)狀態(tài)間的間隔符:/此兩個(gè)配置一般只配置其中一個(gè),此兩個(gè)配置檢查工序的狀態(tài)2022-1-2上海企望信息
19、科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料33車(chē)間管理的系統(tǒng)配置(2) WorkProdNoShowStatusWorkord 在車(chē)間管理中,若符合列出來(lái)的狀態(tài)的訂單不顯示出來(lái),(此配置只約束WORKORD表中的數(shù)據(jù)) 填寫(xiě)狀態(tài)的時(shí)候必須請(qǐng)按狀態(tài)狀態(tài)1/狀態(tài)狀態(tài)2/*/的形式列出來(lái)(狀態(tài)必須為英文)!新工單-New,已確認(rèn)-Confirmed,在排程-Plan,已排程-Scheduled,已生產(chǎn)-Produced,已入庫(kù)-Produced,已完成-Finished 此配置檢查工單的狀態(tài) 此配置與WorkProdCheckPlanStatus、WorkProdNoShowStatus根據(jù)實(shí)際需要選用。202
20、2-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料34車(chē)間管理的系統(tǒng)配置(3)WorkProdWordordStatus車(chē)間管理中是否顯示待排程狀態(tài)TRUE:顯示; FALSE:不顯示IsWorkProdGetLotNumber新車(chē)間管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入界面是否錄入批量單號(hào),1:需要錄入,0:不需錄入ProdShiftAccordingTo車(chē)間管理中班組取值方式, 1 - 錄入員最后一次錄入的對(duì)應(yīng)班組(缺省), 2 - 班組設(shè)置中同一機(jī)床對(duì)應(yīng)班組, 3 - workplan中同一工單同一機(jī)床對(duì)應(yīng)班組ProdStartDatetimeAccordingTo車(chē)間管理中生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)間取值方式, 1 -
21、上一工序完成時(shí)間(缺省), 2 - 錄入員最后一次錄入的開(kāi)始時(shí)間, 3 - 錄入員最后一次錄入的結(jié)束時(shí)間SYSWorkProdFGAutoReceive車(chē)間管理中最后一道工序是否可自動(dòng)入庫(kù) Y/YES/T/TRUE/1-可以,N/NO/F/FALSE/0-不可以(缺省)2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料35車(chē)間管理的系統(tǒng)配置(4)WorkPlanStatusUpdateByWorkProd車(chē)間管理中新增數(shù)據(jù)時(shí)更新WorkPlan設(shè)置。TRUE-更新(缺省),F(xiàn)ALSE-不更新WorkProdAutoCalculateGoodQty車(chē)間管理中新增一條記錄時(shí)是否自動(dòng)初始化完
22、工數(shù)量 1-自動(dòng),0-不自動(dòng)WorkProdCRCountBy車(chē)間管理中瓦楞機(jī)工序計(jì)數(shù)方式 PASS-以刀數(shù)計(jì),QTY-以片數(shù)計(jì)(缺省)WorkProdGetLaborCostByNum車(chē)間管理,設(shè)置計(jì)資方式的個(gè)數(shù):1.表示只按一種計(jì)資方式計(jì)算工資,2:表示按兩種計(jì)資方式計(jì)算工資。默認(rèn)為1;(該功能需配合WorkProdGetLaborCostAutoListNum使用)WorkProdGetLaborCostAutoListNum車(chē)間管理,設(shè)置計(jì)資方式自動(dòng)列出的個(gè)數(shù):自動(dòng)列出的數(shù)量必須小于WorkProdGetLaborCostByNum。默認(rèn)為1;2022-1-2上海企望信息科技有限公司E
23、RP系統(tǒng)培訓(xùn)資料36車(chē)間管理的系統(tǒng)配置(5) CtlRptWorkCVPrevProcInfo控制車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表中是否顯示前一工序的信息 Y/YES/T/TRUE/1-顯示,N/NO/F/FALSE/0-不顯示(缺省) SYSWorkProdWIPAutoReceive車(chē)間管理中半成品是否可自動(dòng)入庫(kù) Y/YES/T/TRUE/1-可以,N/NO/F/FALSE/0-不可以(缺省) WorkLaborCostUFinish車(chē)間計(jì)件工資方案設(shè)置: True-車(chē)間計(jì)件工資方案設(shè)置完成; False -車(chē)間計(jì)件工資方案設(shè)置未設(shè)置,默認(rèn)為T(mén)rue WorkprodChoiseMachineofWip在車(chē)間
24、數(shù)據(jù)收集界面,工序選擇是否包含外協(xié)工序:YES 表示包含,NO 表示不包含,默認(rèn)為YES WorkProdKeyInOnX天前;查詢(xún)天數(shù),默認(rèn)值為2;22022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料37車(chē)間管理的系統(tǒng)配置(6) WorkProdLaborCostIDAutoFillNum 計(jì)件工資 記資方式自動(dòng)填充 數(shù)量 WorkProdLaborCostIDAutoFillNum 默認(rèn)為 1 需要小于 WorkProdGetLaborCostByNum WorkProdReGetLaborCostID 車(chē)間生產(chǎn)情況查詢(xún)是否可以重取計(jì)件方案,1:可以,0:不可以 WorkStaff
25、DailyBeginTime 計(jì)件工資班組設(shè)置時(shí)間開(kāi)始:如08-03-06 08:00,屬于08-03-05號(hào)的,參考08-03-05那天的班組進(jìn)行分配工資。需為時(shí)間類(lèi)型,默認(rèn)值為00:00:000 。 WorkStaffSkillRatioFrom 1:月末計(jì)算工資時(shí)技能系數(shù)按計(jì)算時(shí)班組設(shè)置; 其他:按每日車(chē)間考勤錄入的技能系數(shù),默認(rèn)值為02022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料38車(chē)間數(shù)據(jù)收集 - 方案 - 次品情況次品情況可以對(duì)生產(chǎn)該工單的當(dāng)前工序以及此工序前面的工序來(lái)統(tǒng)計(jì)次品情況,因?yàn)楹竺娴墓ば蚩赡軙?huì)發(fā)現(xiàn)上工序的次品。統(tǒng)計(jì)次品情況時(shí),可以通過(guò)選擇致次機(jī)床、致次班組和致
26、次原因?qū)Υ纹愤M(jìn)行定性,通過(guò)錄入實(shí)際次品數(shù)、合理?yè)p耗量、單件扣資,扣資說(shuō)明、扣資方式,可以對(duì)次品的扣資情況進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)。訪問(wèn)控制:生產(chǎn)致次原因,是否有權(quán)修改生產(chǎn)致次原因,9:可以修改2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料39計(jì)件工資分配到個(gè)人可臨時(shí)增刪工人可臨時(shí)增刪工人可通過(guò)更改技能系數(shù)調(diào)整分配比例可通過(guò)更改技能系數(shù)調(diào)整分配比例分配工資:系統(tǒng)通過(guò)判斷當(dāng)前正品是否有精確對(duì)應(yīng)的車(chē)間工人,如果有則直接對(duì)當(dāng)前這些人進(jìn)行工資分配;如果沒(méi)有,則判斷并讀取班組考勤記錄,然后再進(jìn)行分配工資;如果連班組考勤記錄也沒(méi)有,則會(huì)取車(chē)間工人中屬于該機(jī)床當(dāng)前班組的所有成員來(lái)分配工資?!咀⒁狻吭摪粹o和前一
27、頁(yè)上的分配工資按鈕的功能不同!本按鈕對(duì)只對(duì)已經(jīng)存在的工人分配工資,而不會(huì)重新取一次車(chē)間工人的數(shù)據(jù)。添加工人:該按鈕點(diǎn)擊后將提供一個(gè)界面供用戶從所有的工人中選擇做了該次生產(chǎn)的工人來(lái)參與工資分配。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料40車(chē)間數(shù)據(jù)收集方案 II適用情形適用情形: 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)錄入、車(chē)間按班組記錄生產(chǎn)情況,統(tǒng)計(jì)收集后按班組錄入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)錄入、車(chē)間按班組記錄生產(chǎn)情況,統(tǒng)計(jì)收集后按班組錄入2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料車(chē)間數(shù)據(jù)收集方案 1.界面下方為訂單排程信息,可選中訂單點(diǎn)開(kāi)始生產(chǎn)按鈕進(jìn)入生產(chǎn)詳情界面,正在生產(chǎn)的工單顯示成紅色字體。2.界面上方
28、為具體訂單生產(chǎn)信息,可記錄訂單分批次生產(chǎn)情況。若生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入有誤或取消本次生產(chǎn)可選中生產(chǎn)記錄后點(diǎn)擊下方取消生產(chǎn)按鈕。適用情形適用情形: 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)錄入,配合條碼槍、觸摸屏快速實(shí)時(shí)錄入生產(chǎn)數(shù)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)錄入,配合條碼槍、觸摸屏快速實(shí)時(shí)錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)車(chē)間數(shù)據(jù)收集-方案 -現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集入口1.程序入口:車(chē)間管理-現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集2.此界面選擇工序后機(jī)床和班組可用條碼槍掃描錄入也可手工選擇錄入3.機(jī)床和班組設(shè)置編碼錄入機(jī)床設(shè)置和車(chē)間班組信息,一一對(duì)應(yīng)。車(chē)間數(shù)據(jù)收集-方案 -生產(chǎn)詳情1.工單開(kāi)始生產(chǎn)后彈出該界面并記錄工單具體開(kāi)始時(shí)間。2.可記錄本次生產(chǎn)正品數(shù)及次品情況信息車(chē)間數(shù)據(jù)收集-方案 -生管數(shù)據(jù)自動(dòng)回收1.
29、可對(duì)生管完工信息進(jìn)行自動(dòng)或手工數(shù)據(jù)回收,可設(shè)置自動(dòng)回收時(shí)間間隔2.由瓦楞機(jī)接口參數(shù)設(shè)置決定回收時(shí)數(shù)據(jù)是否自動(dòng)入半成品、成品庫(kù)或?qū)懭胲?chē)間管理lPMToStoreFG-回收自動(dòng)入成品庫(kù)(必須是紙板入成品庫(kù)才能使用)lPMToStoreWIP-回收自動(dòng)入半成品庫(kù)lPMToWorkProd-回收進(jìn)車(chē)間管理45工資分配情況查詢(xún)界面工資分配情況查詢(xún)界面 工資分配情況查詢(xún)界面,可以按工人進(jìn)行工資分配的查詢(xún)。 左側(cè)表格表示當(dāng)前查詢(xún)的工人的工資情況,右側(cè)表格中的數(shù)據(jù)是對(duì)某次生產(chǎn)記錄而言,同時(shí)參與工資分配的其他人的工資分配情況。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料46生產(chǎn)情況查詢(xún)界面-生產(chǎn)情
30、況生產(chǎn)情況查詢(xún)界面-生產(chǎn)情況 生產(chǎn)情況查詢(xún)界面,可以查詢(xún)各個(gè)工單的正品數(shù)據(jù)記錄情況。 生產(chǎn)情況頁(yè)面,可以從右鍵中快捷打印報(bào)表。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料47生產(chǎn)情況查詢(xún)界面-按鈕介紹重取計(jì)件方案:對(duì)當(dāng)前界面選擇的生產(chǎn)記錄成批取計(jì)件方案重算計(jì)件工資:對(duì)當(dāng)前界面選擇的生產(chǎn)記錄成批重算計(jì)件工資未結(jié)算工資分配:可以對(duì)選中的但是沒(méi)有結(jié)算的工資進(jìn)行重新分配。該按鈕不會(huì)導(dǎo)致重新讀取班組考勤記錄或車(chē)間工人。生產(chǎn)細(xì)節(jié):該按鈕提供車(chē)間數(shù)據(jù)收集的原界面,并顯示生產(chǎn)的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)。次品情況:將打開(kāi)當(dāng)前生產(chǎn)記錄的次品情況界面。生產(chǎn)通知單:可根據(jù)人員權(quán)限預(yù)覽、打印生產(chǎn)通知單。產(chǎn)品設(shè)計(jì):打開(kāi)該工
31、單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)界面。刪除結(jié)算:對(duì)界面顯示的所有已經(jīng)結(jié)算過(guò)的數(shù)據(jù)取消結(jié)算。確認(rèn)結(jié)算:對(duì)所有選中的,還沒(méi)有結(jié)算單號(hào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算。注意該界面上有一個(gè)選中的標(biāo)記字段為Checked,雙擊Checked列的某一個(gè)記錄,將選中或者取消選中當(dāng)前記錄。報(bào)表:此按鈕提供一個(gè)菜單供用戶選擇要打印的報(bào)表。此功能與該界面上的右鍵功能相同。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料48生產(chǎn)情況查詢(xún)界面-工資分配情況 工資分配情況頁(yè)面可以對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)記錄的工資情況進(jìn)行查詢(xún)。 右鍵菜單的更新技能系數(shù)菜單,將對(duì)當(dāng)前行的工人信息,重新從車(chē)間工人中取一次生產(chǎn)技能系數(shù)。生產(chǎn)情況查詢(xún)界面-工資分配情況2022-1-2
32、上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料49生產(chǎn)情況查詢(xún)界面-按鈕介紹分配工資:手工分配工資。點(diǎn)擊該按鈕后,將刪除原有手工添加的工人,然后讀取班組考勤(班組考勤沒(méi)有時(shí)直接讀取該班組的所有車(chē)間工人)重新分配工資。添加工人:該按鈕點(diǎn)擊后將提供一個(gè)界面供用戶從所有的工人中選擇做了該次生產(chǎn)的工人來(lái)參與工資分配。報(bào)表:暫時(shí)不用關(guān)閉:退出生產(chǎn)情況查詢(xún)界面2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料50生產(chǎn)情況查詢(xún)界面-訪問(wèn)控制 生產(chǎn)情況查詢(xún)確定結(jié)算控制 9:有權(quán)在生產(chǎn)情況查詢(xún)界面對(duì)選中的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算后將凍結(jié)已經(jīng)錄入的車(chē)間數(shù)據(jù)以及工資分配情況 生產(chǎn)情況查詢(xún)刪除結(jié)算控制 9:可以對(duì)界面上
33、顯示的所有已經(jīng)結(jié)算過(guò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行清除結(jié)算的操作 生產(chǎn)情況查詢(xún)重算計(jì)件工資控制 生產(chǎn)情況查詢(xún)對(duì)重算計(jì)件工資進(jìn)行控制 =1:不控制2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料51車(chē)間計(jì)時(shí)工資2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料52車(chē)間計(jì)時(shí)工資的設(shè)置-車(chē)間工人設(shè)置每小時(shí)補(bǔ)貼、日補(bǔ)、工資類(lèi)型、每日工作時(shí)數(shù)等內(nèi)容。工資類(lèi)型中選擇的選項(xiàng)包含計(jì)時(shí)才可以對(duì)該工人進(jìn)行計(jì)時(shí)工資管理。程序入口: 車(chē)間管理車(chē)間工人信息(新) 系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置-車(chē)間工人2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料53車(chē)間計(jì)時(shí)工資 計(jì)時(shí)工資=工時(shí)*小時(shí)工資*工資倍數(shù) 同一班組取相同工
34、時(shí):將光標(biāo)所在行的員工的工時(shí)同步為當(dāng)天他所在班組的統(tǒng)一工時(shí)。 同一班組取相同日補(bǔ):將光標(biāo)所在行的員工的日補(bǔ)同步為當(dāng)天他所在班組的統(tǒng)一日補(bǔ)。程序入口:車(chē)間管理車(chē)間計(jì)時(shí)工資2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料54車(chē)間管理培訓(xùn)第四節(jié)車(chē)間管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料55車(chē)間管理常見(jiàn)問(wèn)題錄入數(shù)據(jù)后,總工資處顯示為0 說(shuō)明沒(méi)有合適的方案匹配出來(lái) 如果是按面積進(jìn)行的,注意面積是否有值。 目標(biāo)計(jì)資方案的條件是否正確2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料56車(chē)間管理常見(jiàn)問(wèn)題2. 實(shí)際生產(chǎn)的機(jī)床和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的不符(1)點(diǎn)擊車(chē)間
35、管理界面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)按鈕,對(duì)檔案工單的產(chǎn)品增加工序。在車(chē)間管理界面上對(duì)新增的工序進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入。注意:工序新增后將不能刪除!新增的工序?qū)⒆鳛樵摦a(chǎn)品的最后一個(gè)工序。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料57車(chē)間管理常見(jiàn)問(wèn)題3. 實(shí)際生產(chǎn)的機(jī)床和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的不符(2)在新的車(chē)間數(shù)據(jù)收集界面,點(diǎn)擊錄入數(shù)據(jù),然后選擇工序和機(jī)床,錄入所需的臨時(shí)機(jī)床的數(shù)據(jù)即可。系統(tǒng)將不檢查原有產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工序是否相符。如果按工序錄入數(shù)據(jù),則不需要對(duì)產(chǎn)品檔案進(jìn)行修改以增加臨時(shí)的工序。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料58車(chē)間管理常見(jiàn)問(wèn)題4. 點(diǎn)擊分配工資后系統(tǒng)未進(jìn)行工資分配班組考勤中
36、,沒(méi)有合適的班組考勤記錄。也沒(méi)有合適的待分配人員。在班組考勤中錄入班組的考勤信息,然后再點(diǎn)擊分配工資按鈕。在分配工資頁(yè)面,直接增加工人來(lái)參與分配。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料59車(chē)間管理常見(jiàn)問(wèn)題5. 在生產(chǎn)情況查詢(xún)界面上,點(diǎn)擊結(jié)算沒(méi)有反應(yīng)在生產(chǎn)情況查詢(xún)界面,有一個(gè)Checked字段,這個(gè)字段是是否選中的標(biāo)記,如果界面上沒(méi)有,請(qǐng)配置界面放出此字段。點(diǎn)擊結(jié)算時(shí),系統(tǒng)對(duì)已經(jīng)選中的記錄進(jìn)行結(jié)算。取消結(jié)算時(shí),系統(tǒng)對(duì)界面上顯示的、所有已經(jīng)結(jié)算過(guò)的數(shù)據(jù)全部取消結(jié)算,不考慮是否選中。2022-1-2上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料60車(chē)間管理常見(jiàn)問(wèn)題6. 結(jié)束時(shí)間的推算系統(tǒng)默認(rèn)提供的結(jié)束時(shí)間是根據(jù)機(jī)床設(shè)置中的工速、準(zhǔn)備時(shí)間等參數(shù)進(jìn)行推算的結(jié)果。
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