某營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例_第1頁
某營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例_第2頁
某營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例_第3頁
某營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例_第4頁
某營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例_第5頁
已閱讀5頁,還剩109頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、ERP系統(tǒng)*營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:*ERP項(xiàng)目組日期:目 錄1*營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖5采購業(yè)務(wù)流程6采購業(yè)務(wù)流程7發(fā)中轉(zhuǎn)倉采購業(yè)務(wù)流程圖7直發(fā)中轉(zhuǎn)倉采購業(yè)務(wù)流程描述9采購?fù)素洏I(yè)務(wù)10采購?fù)素泴徍肆鞒?0采購?fù)素涁?cái)務(wù)退貨類型審核流程圖10采購?fù)素洠ó?dāng)月退發(fā)票)業(yè)務(wù)流程描述11采購?fù)素洠偛课撮_發(fā)票)處理業(yè)務(wù)12采購?fù)素洠偛课撮_發(fā)票發(fā)票)業(yè)務(wù)流程圖12采購?fù)素洠ó?dāng)月退發(fā)票)業(yè)務(wù)流程描述14采購?fù)素洠ㄍ税l(fā)票方式)業(yè)務(wù)15采購?fù)素洠ㄍ税l(fā)票方式)業(yè)務(wù)流程圖15采購?fù)素洠ㄍ税l(fā)票方式)業(yè)務(wù)流程描述17采購?fù)素洠ㄕ圩屪C明方式)處理業(yè)務(wù)18采購?fù)素洠ㄕ圩屪C明方式)處理業(yè)務(wù)流程圖18采購?fù)素洠ㄕ圩屪C

2、明方式)業(yè)務(wù)流程描述20采購暫估業(yè)務(wù)處理21采購收貨當(dāng)月暫估處理21采購收貨當(dāng)月暫估處理業(yè)務(wù)流程圖21采購收貨當(dāng)月暫估處理業(yè)務(wù)流程描述22采購暫估單到?jīng)_回處理22采購暫估單到?jīng)_回處理業(yè)務(wù)流程圖22采購暫估業(yè)務(wù)流程描述23銷售業(yè)務(wù)24銷售業(yè)務(wù)流程25正常商品銷售業(yè)務(wù)流程25正常商品銷售業(yè)務(wù)流程圖25正常商品銷售業(yè)務(wù)流程描述27委托代銷業(yè)務(wù)28委托代銷業(yè)務(wù)流程圖28委托代銷業(yè)務(wù)流程描述30自營店銷售業(yè)務(wù)31自營店銷售業(yè)務(wù)流程圖31自營店銷售業(yè)務(wù)流程描述33售后直銷業(yè)務(wù)34售后直銷業(yè)務(wù)流程圖34售后直銷業(yè)務(wù)流程描述36銷售退貨業(yè)務(wù)流程37銷售退貨審核流程37銷售退貨財(cái)務(wù)退貨類型審核流程圖37銷售退貨

3、(當(dāng)月退發(fā)票)業(yè)務(wù)流程描述39上年年業(yè)務(wù)銷售退貨業(yè)務(wù)流程40上年年業(yè)務(wù)銷售退貨業(yè)務(wù)流程圖40上年年業(yè)務(wù)銷售退回業(yè)務(wù)流程描述42未開發(fā)票銷售退貨業(yè)務(wù)流程43未開發(fā)票銷售退貨業(yè)務(wù)流程圖43未開發(fā)票售退回業(yè)務(wù)流程描述44退發(fā)票方式銷售退貨業(yè)務(wù)流程45退發(fā)票方式銷售退貨業(yè)務(wù)流程圖45退發(fā)票方式銷售退回業(yè)務(wù)流程描述46折讓證明方式銷售退貨業(yè)務(wù)流程47折讓證明方式銷售退貨業(yè)務(wù)流程圖47折讓證明方式售退回業(yè)務(wù)流程描述48需定級(jí)銷售退貨處理業(yè)務(wù)流程49需定級(jí)銷售退貨處理業(yè)務(wù)流程圖49需定級(jí)銷售退貨處理流程描述50銷售換貨處理流程51銷售換貨處理流程圖51銷售換貨處理流程描述52倉存業(yè)務(wù)錯(cuò)誤!未定義書簽。庫存調(diào)

4、撥業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司內(nèi)部庫存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司內(nèi)部庫存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司內(nèi)部調(diào)撥業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司間調(diào)撥調(diào)出方業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司間調(diào)撥調(diào)出方業(yè)務(wù)流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司間調(diào)撥調(diào)出方業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司間調(diào)撥調(diào)入方業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司間調(diào)撥調(diào)入方業(yè)務(wù)流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司間調(diào)撥調(diào)入方業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。售后換貨業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。周轉(zhuǎn)機(jī)售后領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。周轉(zhuǎn)機(jī)售后領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。周轉(zhuǎn)機(jī)售后領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。三

5、包機(jī)補(bǔ)差處理業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。三包機(jī)補(bǔ)差處理業(yè)務(wù)流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。三包機(jī)換貨價(jià)差業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。三包機(jī)換貨處理業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。三包機(jī)換貨處理業(yè)務(wù)流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。三包機(jī)換貨業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。等級(jí)品入庫處理業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。等級(jí)品入庫處理業(yè)務(wù)流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。等級(jí)品入庫業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。售后收銷售退貨代管處理流程錯(cuò)誤!未定義書簽。售后收銷售退貨代管處理流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。售后收銷售退貨代管處理流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。其他業(yè)務(wù)錯(cuò)誤!未定義書簽??偛恐卑l(fā)客戶銷售業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽??偛恐卑l(fā)客戶銷售業(yè)務(wù)流程圖

6、錯(cuò)誤!未定義書簽。總部直發(fā)客戶銷售業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。分公司配送方式銷售業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤!未定義書簽。配送領(lǐng)貨處理業(yè)務(wù)錯(cuò)誤!未定義書簽。配送領(lǐng)貨業(yè)務(wù)流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。配送領(lǐng)貨業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。配送銷售業(yè)務(wù)錯(cuò)誤!未定義書簽。配送銷售業(yè)務(wù)流程圖錯(cuò)誤!未定義書簽。配送銷售業(yè)務(wù)流程描述錯(cuò)誤!未定義書簽。2附件(流程圖編制說明)錯(cuò)誤!未定義書簽。目的錯(cuò)誤!未定義書簽。方法錯(cuò)誤!未定義書簽。要求錯(cuò)誤!未定義書簽。*營銷公司業(yè)務(wù)流程圖常用符號(hào)說明錯(cuò)誤!未定義書簽。3*營銷ERP系統(tǒng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程確認(rèn)錯(cuò)誤!未定義書簽。說明:錯(cuò)誤!未定義書簽。雙方項(xiàng)目組簽字確認(rèn)錯(cuò)誤!未定義書簽。1 *營銷

7、分公司業(yè)務(wù)流程圖- 業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):1 業(yè)務(wù)名稱:營銷分公司總體功能圖 - 功能域:采購管理 - 編制:陳尚全 日期:2001-05-30 審核 日期-營銷分公司總體業(yè)務(wù)流程圖銷售業(yè)務(wù)(1.2)其他業(yè)務(wù)處理(1.4)倉存業(yè)務(wù)(調(diào)撥、換貨)(1.3)采購業(yè)務(wù)()1.1 采購業(yè)務(wù)流程- 業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):1.1 業(yè)務(wù)名稱:采購系統(tǒng)功能圖 - 功能域:采購管理 - 編制:陳尚全 日期:2001-05-30 審核 日期-采購業(yè)務(wù)流程圖采購?fù)素浱幚順I(yè)務(wù)流程(1.1.2)商品采購業(yè)務(wù)流程()退貨證明單方式采購?fù)素洠?.1.2.3)跨月退發(fā)票方式采購?fù)素洠?.1.2.2)當(dāng)月退發(fā)票方式采購?fù)素洠?.1.)1.

8、1.1 采購業(yè)務(wù)流程1.1.1.1 發(fā)中轉(zhuǎn)倉采購業(yè)務(wù)流程圖- 業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):.1.1 業(yè)務(wù)名稱:直發(fā)中轉(zhuǎn)倉采購業(yè)務(wù) - 功能域:采購管理 - 編制:陳尚全 日期:2001-05-30 審核 日期-直發(fā)中轉(zhuǎn)倉采購開始營銷總部1填送貨單實(shí)收數(shù)開手工入倉單物流專員倉管員發(fā)貨開送貨單分公司1驗(yàn)收入庫2物流專員倉管員3總部發(fā)貨反饋表啟下頁承上頁4物流專員586財(cái)務(wù)部核 銷銷售發(fā)票78財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科采購收貨單物流專員財(cái)務(wù)科收貨匯總表(暫估入庫明細(xì)表)發(fā)票錄入9憑證處理結(jié) 束1.1.1.2 直發(fā)中轉(zhuǎn)倉采購業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程編號(hào):.2 業(yè)務(wù)名稱:直發(fā)中轉(zhuǎn)倉采購業(yè)務(wù)-編制:陳尚全 日期:2001-05-30

9、審核 日期-序號(hào) 處 理 說 明 責(zé)任單位 責(zé)任人 - 營銷總部開單(送貨單)發(fā)貨,并將發(fā)貨發(fā)饋表送分公司物流管理員 營銷總部 分公司倉庫到貨驗(yàn)收,根據(jù)實(shí)收數(shù)開手工入庫單,登記倉庫實(shí)物帳 物流專員 倉管員 物流專員根據(jù)發(fā)貨反饋表與倉管員進(jìn)行到貨核實(shí) 物流專員 物流專員確認(rèn)倉庫收貨后,根據(jù)倉庫手入庫單在ERP系統(tǒng)中錄入 物流專員 采購收貨單 物流專員按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)收貨匯總表(ERP采購管理暫估入庫明細(xì)表),物流專員 并附原件上報(bào)營銷財(cái)務(wù)部 營銷財(cái)務(wù)部根據(jù)分公司傳回的收貨統(tǒng)計(jì)表及原件開發(fā)票 營銷總部 分公司收到營部總部采購發(fā)票后在ERP系統(tǒng)中錄入采購發(fā)票 財(cái)務(wù)科 在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行采購發(fā)票與采購收

10、貨單進(jìn)行核銷 財(cái)務(wù)科 分公司會(huì)計(jì)人員根據(jù)憑證模板作生成機(jī)制憑證 財(cái)務(wù)科 - 1.1.2 采購?fù)素洏I(yè)務(wù)1.1.2.1 采購?fù)素泴徍肆鞒?.1.2.1.1 采購?fù)素涁?cái)務(wù)退貨類型審核流程圖- 業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):1.1.2.1 業(yè)務(wù)名稱:采購?fù)素涁?cái)務(wù)退貨類型審核 - 功能域:采購管理-編制:陳尚全 日期:2001-05-30 審核 日期-分公司2退貨申請(qǐng)1財(cái)務(wù)科查原采購收貨單是否已向總部開收貨匯總表2是否3否是是否能退原發(fā)票3財(cái)務(wù)退貨類型審核開始財(cái)務(wù)科未開發(fā)票退貨(并在退貨申請(qǐng)上注明退貨類型)財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科折讓證明退貨(并在退貨申請(qǐng)上注明退貨類型)退發(fā)票方式退貨(并在退貨申請(qǐng)上注明退貨類型)結(jié) 束1.1.

11、2.1.2 采購?fù)素洠ó?dāng)月退發(fā)票)業(yè)務(wù)流程描述-業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):1.1.2.1 業(yè)務(wù)名稱:采購?fù)素涁?cái)務(wù)退貨類型審核 -編制:陳尚全 日期:2001-05-30 審核 日期-序號(hào) 處 理 說 明 責(zé)任單位 責(zé)任人 - 分公司開退貨申請(qǐng),財(cái)務(wù)科根據(jù)退貨申請(qǐng)?jiān)诓少徆芾碇胁樵少徥肇泦?分公司 財(cái)務(wù)科判斷是否作統(tǒng)計(jì)發(fā)貨匯總表并上報(bào)營銷財(cái)務(wù)部,如果條件為否, 財(cái)務(wù)科 則為未開發(fā)票采購?fù)素?,在采購?fù)素浬暾?qǐng)是注明未開發(fā)票方式退貨,同時(shí)注明原采購收貨單號(hào)。如果條件為是,則轉(zhuǎn) 財(cái)務(wù)科判斷是否可退發(fā)票,如果能退回原發(fā)票,則為退發(fā)票方式退貨 財(cái)務(wù)科 在采購?fù)素泦紊献⒚魍税l(fā)票方式退貨,并注明原發(fā)票號(hào)碼;如果 條件為否

12、,在采購?fù)素泦紊献⒚髡圩屪C明方式退貨,并在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)輸折讓證明。 - 說明:1、分公司采購?fù)素浽黾油素涱悇e的判斷是為滿足營銷財(cái)務(wù)部正常開發(fā)票的需要,也已便于分公司自身單據(jù)的核銷,并為總部合并報(bào)表及以后新開發(fā)報(bào)表提供必要的條件,同時(shí)也利于加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理。 2、營銷財(cái)務(wù)部對(duì)分公司不同類型的采購?fù)素涍M(jìn)行分開統(tǒng)計(jì),針對(duì)不同退貨類型分類開發(fā)票,具體為:采購收貨單(包括藍(lán)字與紅字)開藍(lán)字采購發(fā)票;采購?fù)嘶貑瓮税l(fā)票開紅字發(fā)票沖原藍(lán)字發(fā)票,然后根據(jù)退貨后余額重新開藍(lán)字發(fā)票;采購?fù)嘶貑握圩屪C明開紅字發(fā)票。3、以上處理方式分公司采購收貨單匯總表避免出現(xiàn)負(fù)數(shù)。1.1.2.2 采購?fù)素洠偛课撮_發(fā)票)處理業(yè)務(wù)1

13、.1.2.2.1 采購?fù)素洠偛课撮_發(fā)票發(fā)票)業(yè)務(wù)流程圖- 業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):1.1.2.2 業(yè)務(wù)名稱:采購?fù)素洠òl(fā)票)業(yè)務(wù) - 功能域:采購管理-編制:陳尚全 日期:2001-05-30 審核 日期-采購?fù)素涢_始分公司退貨申請(qǐng)1分公司2退貨申請(qǐng)審批啟下頁物流專員倉管員倉庫發(fā)貨3物流專員倉管員出倉單承上頁4物流專員586財(cái)務(wù)部核 銷銷售發(fā)票78財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科采購收貨單(紅字)物流專員財(cái)務(wù)科收貨匯總表(暫估入庫明細(xì)表)發(fā)票錄入9憑證處理結(jié) 束1.1.2.2.2 采購?fù)素洠ó?dāng)月退發(fā)票)業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程編號(hào):1.1.2.2 業(yè)務(wù)名稱:采購?fù)素洠ó?dāng)月退發(fā)票)業(yè)務(wù)-編制:陳尚全 日期:2001-05-3

14、0 審核 日期-序號(hào) 處 理 說 明 責(zé)任單位 責(zé)任人 - 分公司對(duì)采購?fù)素浬暾?qǐng)進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)科注明退貨類型 分公司 分公司倉庫根據(jù)退貨申請(qǐng)退貨出庫 物流專員 倉管員 倉管員發(fā)貨出庫,開出手工出倉單 物流專員 倉管員 物流專員確認(rèn)倉庫發(fā)貨后,根據(jù)倉庫手出倉單在ERP系統(tǒng)中錄入 物流專員 紅字采購收貨單 物流專員按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)收貨匯總表(ERP采購管理暫估入庫明細(xì)表),物流專員 并附原件上報(bào)營銷財(cái)務(wù)部 營銷財(cái)務(wù)部根據(jù)分公司傳回的收貨統(tǒng)計(jì)表及原件開發(fā)票 營銷總部 分公司收到營部總部采購發(fā)票后在ERP系統(tǒng)中錄入采購發(fā)票 財(cái)務(wù)科 在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行采購發(fā)票與采購收貨單進(jìn)行核銷 財(cái)務(wù)科 分公司會(huì)計(jì)人員根

15、據(jù)憑證模板作生成機(jī)制憑證 財(cái)務(wù)科 - 1.1.2.3 采購?fù)素洠ㄍ税l(fā)票方式)業(yè)務(wù)1.1.2.3.1 采購?fù)素洠ㄍ税l(fā)票方式)業(yè)務(wù)流程圖-業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):1.1.2.2 業(yè)務(wù)名稱:采購?fù)素洠ㄍ税l(fā)票方式)業(yè)務(wù) -功能域:采購管理-編制:陳尚全 日期:2001-05-30 審核 日期-采購?fù)素涢_始分公司退貨申請(qǐng)1分公司2退貨申請(qǐng)審批啟下頁物流專員倉管員倉庫發(fā)貨3物流專員倉管員出倉單承上頁4物流專員586財(cái)務(wù)部核 銷銷售發(fā)票(紅字發(fā)票與藍(lán)字發(fā)票)78財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科采購?fù)素泦挝锪鲗T財(cái)務(wù)科收貨匯總表(暫估入庫明細(xì)表)發(fā)票錄入9憑證處理結(jié) 束1.1.2.3.2 采購?fù)素洠ㄍ税l(fā)票方式)業(yè)務(wù)流程描述-編制:陳尚全

16、 日期:2001-05-30 審核 日期-序號(hào) 處 理 說 明 責(zé)任單位 責(zé)任人 - 分公司對(duì)采購?fù)素浬暾?qǐng)進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)科注明退貨類型 分公司 分公司倉庫根據(jù)退貨申請(qǐng)退貨出庫 物流專員 倉管員 倉管員發(fā)貨出庫,開出手工出倉單 物流專員 倉管員 物流專員確認(rèn)倉庫發(fā)貨后,根據(jù)倉庫手出倉單在ERP系統(tǒng)中錄入 物流專員 采購?fù)素泦?物流專員按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)收貨匯總表(ERP采購管理暫估入庫明細(xì)表),物流專員 并附原件上報(bào)營銷財(cái)務(wù)部 營銷財(cái)務(wù)部根據(jù)分公司傳回的收貨統(tǒng)計(jì)表及原件開發(fā)票(包括紅字發(fā)票 營銷總部 與藍(lán)字發(fā)票) 分公司收到營部總部采購發(fā)票后在ERP系統(tǒng)中錄入采購發(fā)票(包括紅字 財(cái)務(wù)科 發(fā)票與藍(lán)字發(fā)

17、票) 在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行采購發(fā)票(紅字與藍(lán)字)與采購?fù)素泦芜M(jìn)行核銷 財(cái)務(wù)科 分公司會(huì)計(jì)人員根據(jù)憑證模板作生成機(jī)制憑證 財(cái)務(wù)科 - 說明:根據(jù)財(cái)務(wù)制度營銷總部在退貨時(shí)收到發(fā)票后應(yīng)先開紅字發(fā)票沖回原藍(lán)字發(fā)票,然后再開扣除以退貨部分商品的藍(lán)字發(fā)票,如果該批貨已全部退回則只開紅字發(fā)票。1.1.2.4 采購?fù)素洠ㄕ圩屪C明方式)處理業(yè)務(wù)1.1.2.4.1 采購?fù)素洠ㄕ圩屪C明方式)處理業(yè)務(wù)流程圖-業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):1.1.2.4 業(yè)務(wù)名稱:采購?fù)素洠ㄕ圩屪C明方式)處理業(yè)務(wù) -功能域:采購管理-編制:陳尚全 日期:2001-05-30 審核 日期-采購?fù)素涢_始分公司退貨申請(qǐng)1分公司2退貨申請(qǐng)審批啟下頁物流專員倉

18、管員倉庫發(fā)貨3物流專員倉管員出倉單承上頁4物流專員586財(cái)務(wù)部核 銷銷售發(fā)票(紅字發(fā)票)78財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科采購?fù)素泦挝锪鲗T財(cái)務(wù)科收貨匯總表(暫估入庫明細(xì)表)發(fā)票錄入9憑證處理結(jié) 束1.1.2.4.2 采購?fù)素洠ㄕ圩屪C明方式)業(yè)務(wù)流程描述-編制:陳尚全 日期:2001-05-30 審核 日期-序號(hào) 處 理 說 明 責(zé)任單位 責(zé)任人- 分公司對(duì)采購?fù)素浬暾?qǐng)進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)科注明退貨類型 分公司 分公司倉庫根據(jù)退貨申請(qǐng)退貨出庫 物流專員 倉管員 倉管員發(fā)貨出庫,開出手工出倉單 物流專員 倉管員 物流專員確認(rèn)倉庫發(fā)貨后,根據(jù)倉庫手出倉單在ERP系統(tǒng)中錄入 物流專員 采購?fù)素泦?物流專員按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)收貨

19、匯總表(ERP采購管理暫估入庫明細(xì)表),物流專員 并附原件上報(bào)營銷財(cái)務(wù)部 營銷財(cái)務(wù)部根據(jù)分公司傳回的收貨統(tǒng)計(jì)表及折讓原件開紅字發(fā)票 營銷總部 分公司收到營部總部采購發(fā)票后在ERP系統(tǒng)中錄入紅字采購發(fā)票 財(cái)務(wù)科 在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行采購發(fā)票(紅字與藍(lán)字)與采購?fù)素泦芜M(jìn)行核銷 財(cái)務(wù)科 分公司會(huì)計(jì)人員根據(jù)憑證模板作生成機(jī)制憑證 財(cái)務(wù)科 - 說明:根據(jù)財(cái)務(wù)制度營銷總部收到折讓證明時(shí)開紅字發(fā)票。1.1.3 采購暫估業(yè)務(wù)處理1.1.3.1 采購收貨當(dāng)月暫估處理1.1.3.1.1 采購收貨當(dāng)月暫估處理業(yè)務(wù)流程圖- 業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):.3.1 業(yè)務(wù)名稱:采購收貨當(dāng)月暫估業(yè)務(wù) - 功能域:倉存管理 - 編制:陳尚全

20、 日期:2001-07-22 審核 日期-采購收貨當(dāng)月暫估業(yè)務(wù)開始采購收貨單與采購發(fā)票核銷(當(dāng)月采購收貨單與當(dāng)月發(fā)票核銷)財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)員1財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)員結(jié)轉(zhuǎn)成本2錄入暫估單價(jià)財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)員3月未暫估憑證處理財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)員結(jié) 束1.1.3.1.2 采購收貨當(dāng)月暫估處理業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程編號(hào):1.1.3.1 業(yè)務(wù)名稱:采購收貨當(dāng)月暫估處理業(yè)務(wù)編制:陳尚全 日期:2001-07-22 審核 日期序號(hào)處理說明責(zé)任單位責(zé)任人采購收貨單與采購發(fā)票進(jìn)行核銷財(cái)務(wù)科月未進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)成本財(cái)務(wù)科錄入暫估單價(jià)財(cái)務(wù)科月未進(jìn)行暫估憑證處理財(cái)務(wù)科1.1.3.2 采購暫估單到?jīng)_回處理1.1.3.2.1 采購暫估單到?jīng)_回處理業(yè)務(wù)流程圖- 業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):.3.2 業(yè)務(wù)名稱:采購暫估單到?jīng)_回處理業(yè)務(wù) - 功能域:倉存管理 - 編制:陳尚全 日期:2001-07-22 審核 日期采購收貨單與采購發(fā)票核銷(收到發(fā)票與以前月份暫估收貨單進(jìn)行核銷)-采購暫估單到?jīng)_回處理業(yè)務(wù)開始財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)員1財(cái)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論