建筑工程項目管理試題練習(xí)Ⅰ

1、選編建筑工程項目管理試題練習(xí)I單選題1、某工程施工需要中斷主要公路交通2 天，發(fā)包人通知該項目監(jiān)理機構(gòu)到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)。 按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定， 監(jiān)理單位完成的此項工作屬于() 的范圍。A.正常監(jiān)理工作B.額外監(jiān)理工作C.變更監(jiān)理工作D.附加監(jiān)理工作單選題2、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題3、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括(

2、) 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題4、具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理稱之為 () 。A.工程監(jiān)B.項目管C.項目監(jiān)測D.工程管理多選題5、施工方項目管理的目標(biāo)是() 。A.工程施工成本目標(biāo)B.工程施工進度目標(biāo)C.建設(shè)項目投資目標(biāo)D.工程施工質(zhì)量目標(biāo)E.建設(shè)項目進度目標(biāo)單選題6、施工總承包方和分包方的項目

3、管理都屬于() 的項目管理。A.投資方B.施工方C.分包方D.總承包方多選題7、項目的實施階段包括()A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段B.設(shè)計前的設(shè)計階段C.設(shè)計前的施工階段D.動用前準(zhǔn)備階段E.動用前規(guī)劃階段多選題8、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有()A.施工質(zhì)量控制B.施工成本控制C.施工進度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理單選題9、下列選項中，有關(guān)項目組合和項目組合管理的說法錯誤的是A.項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合B.組合中的項目或大項目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C.項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險/回報類別來進行分配D.項目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項目組合

4、的戰(zhàn)略目標(biāo)的項目多選題10、在國際上，對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是()。A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E.項目經(jīng)理是施工單位法定代表人在項目上的代表人單選題11、為了確保工程建設(shè)進度總目標(biāo)的實現(xiàn)，當(dāng)某工程項目按建筑工程管理(CM)方法實施時， 監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、 管理與協(xié)調(diào)工作。A.施工招標(biāo)與施工B.設(shè)計與施工招標(biāo)C.設(shè)計和施工D.設(shè)計、施工招標(biāo)和施工單選題12、市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險(

5、) 相結(jié)合，以確定投資項目的主要風(fēng)險因素。A.時間估計B.大小估計C.程度估計D.類別估計單選題13、 按照國際工程的慣例， 當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時， () 應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方單選題14、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是() 。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值單選題15、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()A. 決策階段、實施階段、使用階段B. 實施階段C. 設(shè)計階段、施工階段、保修階段D.施工階段多選題16、 建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格

6、監(jiān)理、 熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵 有() 。A.嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題17、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有()A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠單選題18、建設(shè)項目總承包方項目管理工作涉及項目() 的全過程。A.質(zhì)量目標(biāo)B.完工階段C.決策階段D.實施階段單

7、選題()19、建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)對工程設(shè)計過程進行管理，其中心任務(wù)是A,對設(shè)計的工程質(zhì)量、進度、投資進行控制B.對工程的設(shè)計、投資進行控制C.對工程的施工進行全程控制D.對工程的設(shè)計、施工進行全程控制多選題20、監(jiān)理工程師要具備() 等素質(zhì)。A.充沛的精力B.較強的能力C.良好的品德D.健康的體魄E.較高的專業(yè)學(xué)歷1- 答案： D 解析 “工程監(jiān)理的附加工作”是指： (1) 委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容； (2) 由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤， 因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。 “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作， 即非監(jiān)理

8、人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)， 其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過42 天的準(zhǔn)備工作時間。 “因施工需要到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)”是業(yè)主的義務(wù)， 委托監(jiān)理機構(gòu)辦理， 別 屬于工程監(jiān)理的附加工作。2- 答案： A 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括： 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核， 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)， 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括：組織機構(gòu)人員配備。工作計劃審核。投資、進度、質(zhì)量控制方

9、法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。因此，本題的正確答案是A。3- 答案： A 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括： 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核， 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)， 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括：組織機構(gòu)人員配備。工作計劃審核。投資、進度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。因此，本題的正確答案是A。4- 答案： A所謂工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶委托， 依據(jù)國家有關(guān)工程

10、建設(shè)的法律、法規(guī)、對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。5-答案： A,B,D 考核內(nèi)容 建設(shè)項目主要參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)6- 答案： B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。 施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。 材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。7-答案： A,B,C,D 考點 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 解析 項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。8-答案：A, B, C, E施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)9- 答案：B項目組合是項目或大項目和其他工作

11、的一個集合。 項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風(fēng)險和收益分析、 平衡的方法論。 任何組織如果只在高風(fēng)險的項目上全力以赴， 將會使組織陷入困境。 項目組合管理從風(fēng)險和收益的角度出發(fā)，它要求每一個項目都有存在的價值。 如果一個項目風(fēng)險過大或是收益太小， 它就不能在組織內(nèi)通過立項。 項目組合管理要求對組織內(nèi)部的所有項目都進行風(fēng)險評估和收益分析， 并隨著項目的進展， 持續(xù)地跟蹤項目的風(fēng)險和收益變化， 以掌握這些項目的狀態(tài)。在項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險 / 回報類別進行分配， 應(yīng)該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項目。 但項目組合中的項目或大項目不一定是相互依賴或相關(guān)的。10-答

12、案： A, D暫無解析11- 答案： D暫無解析12- 答案： C市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險程度估計相結(jié)合， 以確定投資項目的主要風(fēng)險因素，分析估計其對項目的影響程度。風(fēng)險程度估計可以定性描述，也可定量計算。13-答案： C 解析 1Z201014 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)14- 答案：D 解析 1Z201011 掌握建設(shè)工程管理的任務(wù)15-答案：B本題主要考查工程總承包方項目管理的內(nèi)容。 建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。綜上所述，本題正確答案為B。考點 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)16-答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地