地產(chǎn)公司組織架構(gòu)人員編制崗位職責(zé)

1、地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及人員編制、組織架構(gòu)、人員編制部門職務(wù)名稱編制人數(shù)小計備注總經(jīng)辦總指揮14人總經(jīng)理1工程副總經(jīng)理1營銷總監(jiān)1行政人力部部門主管17人人力資源專員1計劃管理專員1兼任總經(jīng)理秘書拓展專員2行政內(nèi)勤1行政外勤1財務(wù)部部門主管14人主辦會計1投融資專員1出納1策劃部部門主管15人策劃專員2平面設(shè)計專員1媒體推廣專員1銷售部部門主管110人銷售助理1置業(yè)顧問8技術(shù)部部門經(jīng)理16人建筑工程師1結(jié)構(gòu)工程師1園林景觀師1設(shè)備工程師1技術(shù)部內(nèi)業(yè)1工程部部門經(jīng)理19人土建監(jiān)理5總平監(jiān)理1設(shè)備監(jiān)理1工程部內(nèi)業(yè)1造價部部門經(jīng)理17人土建造價師2設(shè)備造價師1園林景觀造價師1裝修造價師1造價部內(nèi)業(yè)1合計5

2、2人三、崗位職責(zé)NO1職務(wù)名稱：總經(jīng)理直接上級：董事長、總指揮直接下屬：工程副總、營銷總監(jiān)、行政人力部負責(zé)人、財務(wù)部負責(zé)人、總經(jīng) 理秘書工作職責(zé)：1、主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；3、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，報董事會審批；4、擬定公司的基本管理制度，報董事會審批；5、制定公司的具體規(guī)章制度；6、提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，報董事會審批；7、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；8、董事會交辦的其它事務(wù)。N02職務(wù)名稱：工程管理副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：工程部負責(zé)人、技術(shù)部負責(zé)人、造價部負

3、責(zé)人工作職責(zé)：1、主持工程項目的設(shè)計、建造、造價管理工作；2、擬定工程項目的設(shè)計質(zhì)量計劃、建造質(zhì)量計劃、造價目標(biāo)計劃方案，報 公司審批；3、擬定公司工程部、技術(shù)部、造價部機構(gòu)設(shè)置方案，報公司審批；4、擬定工程部、技術(shù)部、造價部的管理制度，報公司審批；5、提請聘任或者解聘工程部、技術(shù)部、造價部負責(zé)人；6、參與決定聘任或者解聘除工程部、技術(shù)部、造價部管理人員；7、公司交辦的其它事務(wù)。N03職務(wù)名稱：營銷總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理直接下屬：策劃部負責(zé)人、銷售部負責(zé)人工作職責(zé)：1、主持房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷售管理工作；2、擬定房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品價值體系、產(chǎn)品推廣計劃、產(chǎn)品銷售計劃方案， 報公司

4、審批；3、擬定公司策劃部、銷售部機構(gòu)設(shè)置方案，報公司審批；4、擬定策劃部、銷售部的基本管理制度，報公司審批；5、提請聘任或者解聘策劃部、銷售部負責(zé)人；6、參與決定聘任或者解聘除策劃部、銷售部管理人員；7、公司交辦的其它事務(wù)。N04職務(wù)名稱：行政人力部主管直接上級：總經(jīng)理直接下屬：人力資源專員、計劃管理專員、拓展專員、行政內(nèi)勤、行政外勤 工作職責(zé)：1、主持公司后勤保障、業(yè)務(wù)計劃管理、人力資源管理、公共關(guān)系管理、公 司品牌建設(shè)、證照檔案和規(guī)章制度管理、項目開發(fā)前期管理工作；2、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，報公司審批；3、擬定公司正常運營的后勤保障計劃方案，報公司審批；4、擬定公司各項規(guī)章管理制度

5、，報公司審批；5、擬定公司工作計劃管理方案，報公司審批；6、擬定公司人力資源管理方案，報公司審批；7、擬定對外公共關(guān)系管理方案，報公司審批；8、擬定公司品牌建設(shè)方案，報公司審批；9、擬定項目開發(fā)前期管理方案，報公司審批；10、提請聘任或者解聘人力資源專員、計劃管理專員、拓展專員、行政內(nèi) 勤、行政外勤；11、參與決定聘任或者解聘除公司管理人員；12、公司交辦的其它事務(wù)。N05職務(wù)名稱：財務(wù)部主管直接上級：總經(jīng)理直接下屬：主辦會計、投融資專員、出納工作職責(zé)：1、主持公司資金管理、投融資管理、固定資產(chǎn)管理工作；2、擬定財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置方案，報公司審批；3、擬定公司流動資金管理方案，報公司審批；4、擬定

6、公司投融資管理方案，報公司審批；5、擬定公司固定資產(chǎn)管理方案，報公司審批；6、提請聘任或者解聘主辦會計、投融資管理專員、出納；7、公司交辦的其它事務(wù)。N06職務(wù)名稱：策劃部主管直接上級：營銷總監(jiān)直接下屬：策劃專員、平面設(shè)計專員、媒體推廣專員工作職責(zé)：1、主持公司房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品推廣管理工作；2、擬定房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品價值體系、產(chǎn)品推廣計劃，報公司審批；3、擬定公司策劃部機構(gòu)設(shè)置方案，報公司審批；4、擬定策劃部的基本管理制度，報公司審批；5、提請聘任或者解聘策劃專員、平面設(shè)計專員、媒體推廣專員；6、公司交辦的其它事務(wù)。N07職務(wù)名稱：銷售部主管直接上級：營銷總監(jiān)直接下屬：銷售助理、置業(yè)顧

7、問工作職責(zé)：1、主持公司房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品銷售管理工作；2、擬定房地產(chǎn)項目的銷售計劃，報公司審批；3、擬定公司銷售部機構(gòu)設(shè)置方案，報公司審批；4、擬定銷售部的基本管理制度，報公司審批；5、提請聘任或者解聘銷售助理、置業(yè)顧問；6、公司交辦的其它事務(wù)。N08職務(wù)名稱：技術(shù)部經(jīng)理直接上級：工程管理副總經(jīng)理直接下屬：建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、園林景觀工程師、設(shè)備工程師、技術(shù) 部內(nèi)業(yè)；工作職責(zé)：1、主持公司房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品設(shè)計和建設(shè)過程中的技術(shù)服務(wù)工作；2、擬定工程項目的設(shè)計質(zhì)量計劃方案、技術(shù)服務(wù)方案，報公司審批；3、擬定公司技術(shù)部機構(gòu)設(shè)置方案，報公司審批；4、擬定技術(shù)部的基本管理制度，報公司審批；5、提請

8、聘任或者解聘建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、園林景觀工程師、設(shè)備工 程師、技術(shù)內(nèi)業(yè)；6、公司交辦的其它事務(wù)。N09職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理直接上級：工程管理副總經(jīng)理直接下屬：土建監(jiān)理、總平監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、工程內(nèi)業(yè)工作職責(zé)：1、主持工程項目的建造管理工作；2、擬定工程項目建造質(zhì)量管理方案，報公司審批；3、擬定公司工程部機構(gòu)設(shè)置方案，報公司審批；4、擬定工程部的基本管理制度，報公司審批；5、提請聘任或者解聘土建監(jiān)理、總平監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、工程內(nèi)業(yè)6、公司交辦的其它事務(wù)。NO10職務(wù)名稱：造價部經(jīng)理直接上級：工程管理副總經(jīng)理直接下屬：土建造價師、設(shè)備造價師、園林景觀造價師、裝修造價師、造價 部內(nèi)業(yè)工作職責(zé)：1、主

9、持工程項目的造價管理工作；2、擬定工程項目造價目標(biāo)管理方案，報公司審批；3、擬定公司造價部機構(gòu)設(shè)置方案，報公司審批；4、擬定造價部的基本管理制度，報公司審批；5、提請聘任或者解聘土建造價師、設(shè)備造價師、園林景觀造價師、裝修造 價師、造價部內(nèi)業(yè)；6、公司交辦的其它事務(wù)。NO11職務(wù)名稱：人力資源專員直接上級：行政人力部主管工作職責(zé)：1、從事與人力資源相關(guān)的計劃、執(zhí)行、檢查、改進工作;2、編寫人力資源計劃方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進員工招聘方案；4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進員工培訓(xùn)與開發(fā)方案；5、擬定、執(zhí)行、檢查、改進員工績效考評方案；6、擬定、執(zhí)行、檢查、改進薪酬體系方案；7、公司交辦的其它事

10、務(wù)N012職務(wù)名稱：計劃管理專員直接上級：行政人力部主管工作職責(zé)：1、從事與計劃管理相關(guān)的跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作；2、根據(jù)公司年度目標(biāo)責(zé)任書要求，對公司各部門年度目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況 進行跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作；3、依據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容，對公司層各計劃會、專題會執(zhí)行情況進行跟蹤、檢 查、督導(dǎo)工作；4、對公司各部門周工作計劃、月度工作計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查、督 導(dǎo)工作；5、對公司現(xiàn)場檢查的現(xiàn)場會進行記錄，形成會議紀(jì)要，并對會議紀(jì)要的執(zhí) 行情況進行跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作；6、擬定公司品牌建設(shè)方案；7、對公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項進行跟蹤、檢查、督導(dǎo)工作；N013職務(wù)名稱：拓展專員直接上級：行政人力部主管工作職

11、責(zé)：1、負責(zé)公司對外公共關(guān)系以及項目開發(fā)前期報建等相關(guān)工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進對外公共關(guān)系管理方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進項目開發(fā)前期報建管理方案；4、公司交辦的其它事務(wù)。N014職務(wù)名稱：行政內(nèi)勤直接上級：行政人力部主管工作職責(zé)：1、從事公司后勤保障、證照檔案和規(guī)章制度管理等內(nèi)部協(xié)調(diào)相關(guān)工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進公司后勤保障管理方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進公司證照檔案和規(guī)章制度管理方案4、公司交辦的其它事務(wù)。N015職務(wù)名稱：行政外勤直接上級：行政人力部主管工作職責(zé)：1、從事公司后勤保障、證照檔案和規(guī)章制度管理等外部協(xié)調(diào)相關(guān)工作;2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進公司后勤保障管理

12、方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進公司證照檔案和規(guī)章制度管理方案4、公司交辦的其它事務(wù)。N016職務(wù)名稱：財務(wù)主辦會計直接上級：財務(wù)部主管工作職責(zé)：1、從事公司資金管理、固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進公司資金管理方案3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進公司固定資產(chǎn)管理方案4、公司交辦的其它事務(wù)。N017職務(wù)名稱：投融資專員直接上級：財務(wù)部主管工作職責(zé)：1、從事公司投融資管理相關(guān)工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進公司投融資管理方案3、公司交辦的其它事務(wù)。N018職務(wù)名稱：財務(wù)出納直接上級：財務(wù)部主管工作職責(zé)：1、從事公司現(xiàn)金管理相關(guān)工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進公司現(xiàn)金管理方案3、公司交辦的

13、其它事務(wù)。N019職務(wù)名稱：策劃專員直接上級：策劃部主管工作職責(zé)：1、從事公司房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品策劃管理相關(guān)工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品策劃方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進與產(chǎn)品策劃相關(guān)的管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。NO20職務(wù)名稱：平面設(shè)計專員直接上級：策劃部主管工作職責(zé)：1、從事公司產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷售過程中與平面設(shè)計相關(guān)的管理 工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進平面設(shè)計管理方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進與平面設(shè)計相關(guān)的管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。N021職務(wù)名稱：媒體推廣專員直接上級：策劃部主管工作職責(zé)：1、從事公司房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品推廣管理相關(guān)工作；

14、2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品推廣方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進與產(chǎn)品推廣相關(guān)的管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。NO22職務(wù)名稱：銷售助理直接上級：策劃部主管工作職責(zé)：1、從事房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品銷售管理相關(guān)工作；2、執(zhí)行、檢查、改進房地產(chǎn)項目的銷售計劃；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進銷售部的基本管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。NO23職務(wù)名稱：置業(yè)顧問直接上級：策劃部主管工作職責(zé)：1、從事房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品銷售執(zhí)行工作；2、執(zhí)行房地產(chǎn)項目的銷售計劃；3、執(zhí)行、檢查、改進銷售部的基本管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。NO24職務(wù)名稱：建筑工程師直接上級：技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事公司

15、房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品設(shè)計和建設(shè)過程中與建筑專業(yè)相關(guān)的管理工 作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進產(chǎn)品建筑專業(yè)管理方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進產(chǎn)品建造過程中建筑專業(yè)服務(wù)方案；4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進技術(shù)部的建筑專業(yè)管理制度；5、公司交辦的其它事務(wù)。NO25職務(wù)名稱：結(jié)構(gòu)工程師直接上級：技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事公司房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品設(shè)計和建設(shè)過程中與結(jié)構(gòu)專業(yè)相關(guān)的管理工 作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)專業(yè)管理方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進產(chǎn)品建造過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)服務(wù)方案；4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進技術(shù)部的結(jié)構(gòu)專業(yè)管理制度；5、公司交辦的其它事務(wù)NO26職務(wù)名稱：園林景觀工程師直接上級：技術(shù)部

16、經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事公司房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品設(shè)計和建設(shè)過程中與園林景觀專業(yè)相關(guān)的管 理工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進產(chǎn)品園林景觀專業(yè)管理方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進產(chǎn)品建造過程中園林景觀專業(yè)服務(wù)方案；4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進技術(shù)部的園林景觀專業(yè)管理制度；5、公司交辦的其它事務(wù)。NO27職務(wù)名稱：設(shè)備工程師直接上級：技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事公司房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品設(shè)計和建設(shè)過程中與設(shè)備專業(yè)相關(guān)的管理工 作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進產(chǎn)品設(shè)備專業(yè)管理方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進產(chǎn)品建造過程中設(shè)備專業(yè)服務(wù)方案；4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進技術(shù)部的設(shè)備專業(yè)管理制度；5、公司交辦的其它事務(wù)。NO

17、28職務(wù)名稱：技術(shù)部內(nèi)業(yè)直接上級：技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事公司房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)資料和技術(shù)服務(wù)資料管理工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進技術(shù)資料管理方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進技術(shù)部的資料管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。NO29職務(wù)名稱：土建監(jiān)理工程師 直接上級：工程部經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事工程項目建造過程中土建專業(yè)管理工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進工程項目土建專業(yè)建造質(zhì)量管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進工程部的土建專業(yè)基本管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。NO30職務(wù)名稱：總平監(jiān)理工程師直接上級：工程部經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事工程項目建造過程中總平專業(yè)管理工作；2、擬定、執(zhí)

18、行、檢查、改進工程項目總平專業(yè)建造質(zhì)量管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進工程部的總平專業(yè)基本管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。NO31職務(wù)名稱：設(shè)備監(jiān)理工程師直接上級：工程部經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事工程項目建造過程中設(shè)備專業(yè)管理工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進工程項目設(shè)備專業(yè)建造質(zhì)量管理方案;3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進工程部的設(shè)備專業(yè)基本管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。NO32職務(wù)名稱：工程部內(nèi)業(yè)直接上級：工程部經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事工程項目建造過程中技術(shù)資料的管理工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進工程項目技術(shù)資料管理方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進工程部的技術(shù)資料管理制度；4、公司交辦的其它事務(wù)。NO33職務(wù)名稱：土建造價師直接上級：造價部經(jīng)理工作職責(zé)：1、從事產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品建造過程中的土建專業(yè)造價管理工作；2、擬定、執(zhí)行、檢查、改進項目產(chǎn)品設(shè)計過程中土建專業(yè)造價管理方案；3、擬定、執(zhí)行、檢查、改進項目產(chǎn)品建造過程中土建專業(yè)造價管理方案；4、擬定、執(zhí)行、檢查、改進造價部土建專業(yè)的基本管理制度；5、公司交辦的其它事務(wù)。N