質量管理體系及措施

1、質量管理體系及措施質量管理體系及措施一、質量目標如果我公司在本工程投標中有幸中標，我們保證將完全按照合同條款、 設計要求、技術規(guī)格書及業(yè)主的動態(tài)管理進行施工，對施工的全過程按照本 公司的質量體系進行有組織、有計劃、有系統質量管理，確保本合同范圍內 的各項工程的施工質量均達到合格。質量承諾工程質量是歷史的遺跡，永恒的成就，是全體施工人員辛勤勞動的結晶，是企業(yè)綜合素質和綜合實力的體現。我公司一旦中標 ，將始終貫徹ISO9000版 本的管理標準，將本工程作為ISO9000質量體系的復查點，認真做好施工技 術管理和工程質量管理工作；開展質量活動，提高全員質量意識；抓好施工 過程管理，使工程施工全過程處

2、于受檢受控狀態(tài)；尊重監(jiān)理，服從監(jiān)督，做 好質量檢查、糾正、評比、總結等質保資料的管理工作，竣工資料的整理歸 檔工作和交工后工程的保修工作。我公司鄭重承諾：本工程的各單位工程質量將全部達到 合格等級。二、質量保證體系2.1 質量方針我公司早通過了 GB/T19002-1994 idt ISO9002 : 1994質量體系認證。和 GB/T19001-2000-ISO9001: 2000的換版認證，質量體系完善，運行有效。我公司的質量方針是“質量是公司的生命，合格的質量是全局職工永恒 追求”。2.2 質量保證體系框圖質量保證體系圖勞動人事組織測量試驗檢驗信息反饋加強現場控制改進工藝方案擇優(yōu)精選更新

3、設備強優(yōu)質人 里貝 息 識達到優(yōu)良等級2.3 質量管理體系框圖質量管理體系圖壩目忌，程師三、質量保證措施3.1 成立質量管理領導小組，制定整個工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。 擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量 控制。3.2 建立施工組織設計審批制度。施工組織設計必須經各級審批并最后 由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。3.3 項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、 安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。3.4 分項工程施工過程中，各分管負責人督促班組做好自檢工作， 確保當 天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，

4、各分管負責人及時組織班組進 行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工班長確認，最 終評定由項目經理部的質檢組專職質量員檢定。3.5 嚴格控制采購材料的質量。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。3.6 凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。 隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3.7 遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各工段、班組進行全面質量管理 和追蹤管理。凡各工段、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢 教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工， 罰款直至趕出本工地。凡各工段、班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良， 項目部對

5、其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。3.8 確保工程質量滿足規(guī)范和業(yè)主的要求，工程質量達到合格。3. 9施工質量管理流程（1）施工物資質量管理流程:;相關血量癥就文而宿：:1、出廠合格證；2、廠家質量檢驗報告；3、 廠家質量保證書4、 進口商品商檢證明5、質量檢驗部門出具的檢驗報告6、 環(huán)保、消防部門出具的認可文 件等注：提交的質量證明文件內容應由 供求雙方事先約定施工單位工程物質進場驗收；1、原材料（構配件）進場驗收記1 二主 水衣形I2、主要材料進場驗收記錄3、電氣設備材料進場驗收記錄14、設備材料進場驗收記錄! 5、原材料進廠檢（試）驗報告報退貨或按合 同約定處理審批簽認形 成；工程

6、物資進場 號報驗表(2)分部分項檢驗批質量檢驗與驗收流程(3)施工技術資料管理流程:3.10采購施工材料及設備的性能指標本工程施工所用的建筑材料應符合設計要求，并應符合相關的港口工程技術規(guī)范和國家有關部頒標準、規(guī)范的規(guī)定。(1)長絲紡粘針非織造土工布：應滿足國標(GB/T 17639-2008)的要求。長絲針刺非織造土工布主要性能指標序號項目指標值1單位面積質量（g/m2）3002縱橫向斷裂強度（KN/m> >153縱橫向標準強度對應伸長率（%40 804CBR1破強力（KN >2.65縱橫向撕破強力（KN >0.426等效孔徑Q0（Q5）（mm）0.07 0.207垂

7、直滲透系數（cm/s）k* (10-1 10-3)其中 k=1.0 9.98厚度（mrm >2.29幅寬偏差（金%-0.510單位面積質量偏差（%-5說明：1、實際斷裂強度低于標準強度時，標準強度對應伸長率不作符 合性判定；2 、第10項第11項標準值按設計或協議。（2）塑料排水板板芯要求采用原生料，主要質量要求見塑料排水版性能指標表B型塑料排水版性能指標表項目單位性能指標備注B型材料米用原生態(tài)，無紡布濾膜打設深度m至25縱向通水量cm/s>25側壓力350KPa濾膜滲透系數cm/s-4>5*10試件在水中浸泡24h濾膜等效孔徑mm0.05 0.075塑料排水板抗壓強度KN/

8、10cm>1.3濾膜抗壓強度干態(tài)N/cm>25濕態(tài)N/cm>20說明：1.綠膜米用國產紡粘長纖維無紡布；2. 同批次生產、用于同一工程的塑料排水板，每 20萬延米抽樣 檢測不應少于一次，不足20萬延米時應抽樣檢測 次；不太用批次的塑料排 水板應分批次檢測。(3)排水砂墊層技術要求：應采用含泥量不大于 5%勺中粗砂，干密度大于 15KN/m3i,滲透系數大于 5*10-3cm/s。(4)密封膜性能指標密封膜用聚乙烯或聚氯乙烯薄膜，要求在工廠熱合一次成型，若現場拼接, 搭接寬度不小于2m,密封膜性能指標如下表：塑料密封膜性能指標表最小抗拉強度(MPa最小斷裂伸 長率(衿最小直角撕

9、裂強度(KN/m)厚度(mm縱向橫向220400.12-0.16不小于18.5不小于16.5(1)濾管真空濾管可采用軟式透水管，應采用工廠化集中生產，集體打孔并外包透水 濾布后，成卷運到施工工地使用，管體嚴禁采用再生材料，為保證濾管質量, 不允許現場加工，軟式濾管主要控制指標的建議值見下表：軟式濾管主要控制指標項目單位性能指標備注管體管徑mm63士 1重量g/m>200環(huán)U度2KN/m>6GB/T9647透水面積mm/m>2500均勻布置扁平試驗壓至管徑1/2不破裂濾布單位面積質量g/m2>20 (單層)滲透系數員cm/sK*(10-1 10-3)K=1 9等效孔徑09

10、5mm0.07 0.23.11施工質量的控制(1) 土工布現場縫合搭接寬度不小于 200mm用包縫縫合連接 (2)中粗砂鋪填厚度400mm允許誤差士 50mm(3)塑料排水板打設密度間距0.85m正方形布置，底標高-10m、高出砂 墊層250mm。板位偏差不宜大于士 30mm,塑料排水版總量應與設計要求數量 相同；打設機定位時管靴與板位標記的偏差應控制在士50mm范圍內；打設過程中應控制套管垂直度，其偏差應不大于1.5%;嚴格控制塑料排水版的打設標高，不得出現淺向偏差；嚴禁出現扭結斷裂和撕破濾膜等現象；帶長度不 得超過300mm,且回帶的根數不宜超過打設總根數的 5%;(4)粘土密封墻采用雙攪

11、拌樁，寬度1.2m,拌合深度至-7m。必須放樣準確；樁架傾斜度至1.5%,樁位平面誤差 至70mm;采用二噴四攪工藝； 拌合用土的粘粒含量)40%;若拌合用土粘粒含量不能滿足要求，則摻入膨潤 土，摻入量5%,膨潤土粒度：150300且通過率)90%;泥漿濃度采用比重 計進行抽樣檢測，比重大于1.3;粘土密封墻粘粒含量不小于15%,滲透系數 K< 1*10-5cm/s ;(5)真空預壓：射流泵及濾管布置要求真空射流泵功率大于 7.5KW 不小于1000m/臺的布置要求，所有泵24小時滿負荷運轉的要求，按照日總 用量控制。應預留備用泵，以防止施工過程中泵的損壞。安裝后的射流泵應能形成不小于9

12、6KPa的真空壓力，膜下真空壓力要達到 85KPa以上；濾管應 埋設在砂墊層中，具上覆厚度 100-200mm的砂層，濾管連接采用鋼絲膠管， 膠管套入濾管長度不小于10cml用鉛絲綁緊，鉛絲接頭嚴禁朝上，以免扎破 濾膜，真空測頭應埋設在相鄰兩濾管之間的砂墊層中，上覆厚度 200-300mm 的砂層，嚴禁與濾管相連；真空管路的連接點應嚴格進行密封，為避免膜下 真空度在停泵后很快降低，應在真空管路中設置止回閥和閘閥。真空排水管 網鋪設完成后制作壓膜溝，采用粘土制作。密封膜采用三層聚乙烯或聚氯乙 烯薄膜。如果現場吹填土太軟，可針對現場情況先挖一淺溝，將密封膜踩入 軟土中50cm,再用軟土壓住即可。施

13、工工藝要求：壓膜溝深入不透水性土層 厚度應不小于1.0m;挖溝時如有塑料排水板，應沿溝邊向上插入砂墊層中， 不能剪斷，插入量應大于0.25m;密封膜要求在工廠熱合一次成型，若現場粘 接，搭接寬度不得小于2m;在加工時膜大小應考慮埋入壓膜溝部分，并應根 據實際情況預留足夠的地基不均勻沉降變形富余量，防止密封膜拉裂；密封 膜鋪設前要認真平整砂墊層，檢出貝殼及帶尖角石子，然后按區(qū)域先后順序 分層鋪設和搭接， 每層鋪設完成后派專人檢查膜是否完好，發(fā)現有破裂處， 及時用清水清洗干凈，再用膠水貼膜粘好，完成后進行下道鋪設膜工作；鋪 膜過程中，隨鋪隨用砂帶進行壓膜，防止起風將鋪好的膜卷走和撕裂，在鋪 膜完成

14、的同時安裝少量的抽真空泵將膜吸?。环謪^(qū)壓膜溝連結膜的處理，采 用搭接膜法，將兩區(qū)的膜邊壓入壓膜溝內，并將留出的膜用土覆蓋，待連接 下一個區(qū)的膜；真空預壓密封膜上要有一定厚度的覆水。真空泵安裝后應進 行試抽氣，查找膜上是否有漏洞，并及時修補。膜下真空度達到85KPa后開始真空滿載計時，抽真空90天，預壓期間射流泵開泵率為100%通過檢測達 到設計卸載要求后方可停泵，真空預壓結束。按實測沉降曲線推算的固結度 不小于85%實測地面沉降速率持續(xù)10天平均沉降量不大于2mm/d位于路 基下的密封墻在真空預壓結束后，交工面下開挖1.5m,用砂土回填夯實后，采用水泥攪拌樁處理，樁徑 600mm間距0.9m,

15、單排布置，樁底深度-12m;非路基下密封墻在真空預壓結束后，在土表面下挖1.5m,用6詼土夯填密實;壓膜溝在真空預壓結束后，在交工面下挖 1.5m,用砂土回填夯實。安全管理體系及措施一、安全工作目標安全生產工作是企業(yè)綜合效益的重要組成部分，是人命關天的大事，只有確保安全才能正常生產。我公司在本工程施工中堅決貫徹“安全第一,防為主，綜合治理”的方針，認真做好安全生產工作，安全生產目標是 亡事故為零、污染事故為零、輕傷負傷頻率小于5%。以下”。二、安全管理體系（一）建立健全完善的安全保證體系，見下圖安全保證體系安全教育項目部安全生產領導小組安全檢查思想政治教育安全生產方針政策教育現 場 施 工 安

16、 全 小 組查 管 理 制 度查環(huán) 境、 隱患 、勞 動條 件查事故處理安全技術知識考試定期進行安全生產大檢查開展安全活動開展“安全宣傳周”活動開展“安全競賽”活動落實安全獎罰規(guī)定總結評比、獎優(yōu)罰劣（二） 安全管理機構安全領導小組機構表組長項目經理成員專職安全員項目副經理項目總工調度主辦工程師工段、班組長(1)組織落實：成立安全領導小組，由項目經理任組長(工程負責人)， 成員由專職安全員、項目副經理、項目總工、調度、主辦工程師、工段、班 組長等組成。(2)公司安全監(jiān)察部為上級機關，對本項目安全生產措施及實施情況 定期檢查、指導。項目部每月向安全監(jiān)察部報表，書面匯報本月安全情況。(3)人員落實：

17、設專職安全員一人(具有安全管理上崗證)。(4) 工段、班組長為班組兼職安全員，施工主辦工程師為兼職安全監(jiān) 察員。(三)主要職責(1)項目經理對項目部的安全生產工作負全面領導責任。(2)項目副經理對所分管的工作負相應的領導、管理責任，并對項目 經理負責。(3)分管生產的項目副經理對安全生產工作負直接領導責任。(4)各工長、班長對所施工的分項工程施工過程中的安全生產負第一 領導責任。(5) 項目總工程師在組織編寫施工組織設計時，組織編寫安全技術操作規(guī)程，對項目部的安全技術工作負領導責任；各主辦工程師對所主辦的分 項工程的安全技術工作負第一責任，并配合專職安全員做好安全技術措施的 交底和現場實施過程

18、監(jiān)督。(6)專職安全員在項目經理直接領導下做好安全計劃的編制工作，安 全生產監(jiān)督管理的日常工作，安全活動的組織工作，安全事故的調查處理工 作和安全生產的檢查、評比、總結工作。三、健全安全管理制度(1)加強安全教育、提高安全意識在工程開工前組織有關人員學習安全防護手冊，并進行安全作業(yè)的考 核與筆試，考試合格的職工才能進入工作面工作。認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產 必須管安全”的原則。對所有參加施工的人員進行“三級教育”(即公司安技處、項目經理部、 施工班組)。實施“一書、一表、一卡”管理。安全目標責任書：由項目經理對公司、副經理對經理和班組對經理、個人對班組的逐層簽

19、認。進場職工安全登記表、進場安全教育卡 對參加本工程施工的民工，除實施“一書、一表、一卡”管理外，還應與負責人簽訂安全管理協議書。教育廣大職工自覺接受工程業(yè)主、工程監(jiān)理或當地勞動部門的檢查監(jiān) 督。(2)確定安全生產目標，編制安全生產工作計劃，制定安全管理制度，層層簽訂職工健康安全環(huán)保目標責任書、職工健康安全環(huán)保目標包保書 做到責任到人、指標包保、管理考核到位，形成一級抓一級的安全管理保證 體系。(3)項目部安全領導小組定期召開“安全例會”，定期進行安全檢查(每 月一次)各分部和施工現場每月二次，各工段自查每周一次，每周一為班組 安全活動日；每周調度會專職安全員講評本周安全生產情況。(4)搞好施

20、工前安全基礎工作嚴格審核施工組織設計中“安全技術措施”，認真填報施工組織設計安 全技術審核表；搞好安全技術交底工作，認真履簽安全技術交底通知單； 嚴格執(zhí)行工程開工許可證制度，按規(guī)定申報、簽發(fā)；嚴格執(zhí)行特種作業(yè) 人員開工前資質鑒定制度；依據施工特點按要求及時購置防護用品及設施。(5)加強安全內業(yè)資料管理，并做到：認真填報安全內業(yè)資料，做到齊全、及時、準確。內業(yè)資料統一標識、目錄清楚、分類明確、整齊劃一、便于查找。(6) 加強施工現場安全管理狠抓規(guī)章制度貫徹與落實，造就施工現場人人遵章守紀，人人注意安全的良好氛圍。嚴格安全檢查制度堅持每月至少一次安全檢查，并按規(guī)定認真填寫安全檢查評分表；檢查 中發(fā)

21、現問題(除即時整改外)及時下達安全檢查隱患整改通知單限期整 改，并按規(guī)定要求做好安全檢查記錄。實施危險點預控管理搞好施工現場臨時用電安全管理工作：凡新開工工地必須編制臨時 用電施工組織設計，報請有關部門審批后，嚴格實施。為確保施工現場臨時質量管理體系及措施用電安全，必須配備2名(含2名)以上持有有效證件的電工；施工現場臨 時用電一律實施“三相五線制”。加強對施工設備、機械操駕人員雙向安全管理，確保施工作業(yè)人身安 全。建立領導輪流安全值日制度和現場安全巡視制度并做好安全值日記錄 和交接。建立安全生產計時制度，使安全生產工作涵蓋施工的全過程。按照企業(yè)內部機械管理制度，加強安全管理，管理重點是外租機

22、械安 全，認真堅持“誰機械誰管理，誰用機械誰負責安全”的原則，配合海監(jiān)局 做好船舶安全管理工作。施工區(qū)域或材料堆放整齊，道路通暢，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。實行安全風險抵押金及安全生產獎懲制度。 建立安全事故報告制度：如發(fā)生重大安全事故必須在事故發(fā)生后12小時內向監(jiān)理工程師和業(yè)主作電話報告，并于 24小時內報送書面報告。四、安全隱患及管理措施根據軟基加固工程特點，本工程主要存在以下幾個危險控制源：運輸、 用電、突發(fā)天氣、火、治安、食品衛(wèi)生、場地癱軟及質量安全等。通過對危 險源分析，制定相應的技術、管理措施，消除安全隱患。(一)運輸(1)存在安全問題的原因本工程外購材料均由港外運入，運輸車輛數量較多，不

23、易管理，容易出 現超速、超載、超限等問題，對沿途行人、車輛及道路的使用壽命形成威脅， 進入現場后對施工人員、機械的安全構成嚴重威脅。(2)管理措施質量管理體系及措施對此在運輸土方期間，項目部規(guī)定土方運輸線路并對運土車輛進行編 號以便于識別，派出一輛安全巡邏車對運輸車輛進行嚴格監(jiān)控管理，一旦發(fā) 現違規(guī)駕駛，第一次進行警告并批評教育，若再次發(fā)生沒收其所運土方并罰 款200元（從計價中扣除），若沒有改正表現，解除租賃合同。對其他材料運輸車輛，由物資部門做好提前通知工作，如發(fā)現違規(guī)駕 駛，視情況從材料費用中直接扣除 500-1000元。由于施工范圍內，人員、機械、車輛比較集中，要求施工區(qū)域內的機 械、

24、車輛按照操作要求作業(yè)，現場調度長統籌管理，對施工區(qū)內的機械、車 輛安全負責。在施工人員和來往車輛較密集的地方，由調度長派人指揮車輛，車輛 在倒車和拐彎的時候要減速慢行（進入港區(qū)限速在40公里/小時，施工區(qū)域限速10公里/小時），違者每次罰款500元（從計價中扣除），以防止安全事 故的發(fā)生。（二）、用電分析安全隱患在施工現場，有樁機自帶電焊機用電，排水板機用電，粘土攪拌樁機用 電，手提便攜式縫紉機用電和水泵用電，用電機具較多且型號、功能不一， 老化程度不同等導致線路復雜、安全隱患比較多，施工人員較多且對電力設 施認識較少。在工人宿舍，手機充電器、照明、做飯、熱水器等用電器具， 數量隨著工人的增加

25、而增大，施工前期工人數量最多達600人，安全用電不容忽視。（2）相應的管理措施質量管理體系及措施施工用電機械的接電線路均采用三相五線制（采用TN-S接地保護），首先由項目部提供主電纜將電源引至施工現場，通過配電箱將電送至各個用 電器具，并且做到“一機、一閘、一漏保、一箱”。為保證作業(yè)人員的安全，派專職電工每天對線路進行檢查，以保證施 工現場用電線路絕緣性能保持良好，配電箱、開關箱內開關電器保持完整無 損。在配電箱、開關箱、及電纜接頭處做醒目的警告標志，防止施工隊私 自亂接電，如有發(fā)現，對其批評教育并罰款100元，對其負責人罰款1000元, 從工程計價款中扣除。對樁機、抽水用電線路均用編織袋或木

26、棍架設，配電箱安置在人、機 不易觸及的地方，并由專職電工對用電線路及抽水設備所用開關每周進行排 查，發(fā)現安全問題和隱患及時整修，抽水及抽真空人員都配備絕緣手套、絕 緣雨靴等確保用電過程中的安全。在施工前期，鋪土工布及鋪設砂墊層的人員多達百人，生活用電 較復雜，尤其是各施工隊人員素質參差不齊。經過項目領導仔細討論，決定 限制其生活用電，除照明外不提供其他用電，為防患于未然，每天開工之前 由各施工隊負責人對所轄宿舍進行檢查，將檢查結果報到安全負責人處，安 全員不定期抽查，對所報不實者處以 100-200元罰款。（三）、場地癱軟（1）分析存在的安全隱患場地內水位較高，土體含水量較大，導致地基承載力較

27、低，大型機械設 備在上面施工容易出現歪斜、下沉等現象，對施工質量及施工人員的安全形 成威脅。(2)相應的技術和管理措施大型機械及樁機在上場和進場前先對場地進行處理，局部較軟區(qū)域采 取加鋪荊笆、竹排等措施增加地基承載力，確保工作人員的安全和機械設備 的正常使用。在粘土攪拌樁和排水板施工過程中，每臺樁機有機長兼任安全員。安 全員佩帶安全袖章，項目部現場管理人員佩帶安全督察標志。樁機在作業(yè)的 危險部位懸掛安全標識牌，安全員不在現場不準開機施工。由現場值班人員 對樁機進行監(jiān)視，及時把情況反饋給現場管理員，若發(fā)現樁機傾斜嚴重，經 現場管理人員提醒不改正者，撤銷機長的安全員資格并罰款100元；對于樁機一直

28、處于較好的工作狀態(tài)，不斷糾正機體歪斜的機長給予表揚并獎勵200元。(四)、防風、防火及治安(1)分析安全隱患的原因施工處于夏、冬季，風力較大、空氣干燥，場地內樁機較高，風阻力很 大，對機械的安全工作形成影響。工人數量較多，宿舍搭設在海邊，防風、 防火能力很差。施工工人素質一般不高又是集群生活，難免會發(fā)生偷、搶、 打架、斗毆等不良事件，一旦發(fā)生會對整個工區(qū)造成嚴重影響。(2)相應的措施項目部安全領導小組，負責收集天氣情況，如有大風天氣(風力大于6級)及時通知工作現場的值班人員，由項目副經理或施工員組織各樁機提前 24小時停止工作，將插板機管靴打入地基固定或將樁機挪到地基承載力較高 位置或挪到場地

29、外，然后切斷電源離場。若遇突風天氣，項目副經理、施工 員、安全員任何一人都有權利組織樁機施工隊固定好樁機，切斷電源并緊急 離場。對于頂風強行工作的施工隊伍，強行斷電，視情況嚴重程度對其樁機 負責人罰款200元以下。為防止生活區(qū)內住房被大風破壞，每間房屋都拉地錨，使其牢固。工 人宿舍人員密集，為防止失火，限制其生活用電，除照明外不提供其他用電， 每天開工之前由各施工隊負責人對所轄宿舍進行檢查，將檢查結果報到安全 負責人處，并進行不定期抽查，對所報不實者處以100-200元罰款，生活區(qū)宿舍內放置兩臺滅火器，做好防火準備。各施工隊由其負責人管理。負責人必須與工人一起駐扎在工 地，對本施工隊的治安直接

30、負責，如果施工隊工人之間出現糾紛由兩方負責 人出面協調，施工隊與施工隊之間出現矛盾由項目部生產經理出面協調，阻 止事情的進一步惡化。負責人不及時處理導致出現嚴重后果的，項目部出具 書面罰款單進行處罰并通告批評。(六)、食品衛(wèi)生(1)存在的隱患夏季氣溫較高，食品容易腐壞變質，各施工隊宿舍密集，疾病容易傳播 流行，做好食品衛(wèi)生是對施工進度和工作人員人身安全的有利保證。(2)管理措施項目部派水車向各施工隊運送生活用水，集中購買蔬菜，集中放冰箱保 存，按時發(fā)放食品。由項目部后勤主管周后平對各施工隊宿舍衛(wèi)生進行不定 期檢查，每周兩次噴灑消毒藥水。如果天氣炎熱，在工地上預備藥物以防出 現中暑現象。五、安全

31、培訓及安全協議工程開工之前由項目部專職安全員對即將上崗的工作人員進行安全培 訓，由現場質檢員作安全技術交底并培訓。此后，項目部每個月由專職安全員進行一次安全思想教育及自保培訓， 提高項目部工作人員安全防范意識，從思想上、生活上及工作中都時刻注意 安全。開工之前與各施工隊簽訂安全協議，其主要內容如下：施工工作人員進入施工現場人員必須正確佩戴安全帽，以防高空落物， 尤其是樁機施工隊，還要預備安全帶，到機頂上安裝排水板、修理電機等高 空作業(yè)人員必須正確系好安全帶，由機長檢查無誤后方可攀爬，機長堅持在 施工現場指導隊伍，項目部派遣一名專職安全員對現場進行不定期檢查及指 導，發(fā)現不負責行為視情況嚴重程度

32、處以 500元以下罰款；施工現場入口處 設有安全警示標志，夜間作業(yè)樁機首尾都安裝照明設施，保證施工現場有足 夠的照明，使施工人員看清樁機周圍物體。每臺樁機施工隊都有責任看護自己電纜安全的責任，當其他樁機靠近電 纜施工時，機長要派人告知對方本機電纜的埋放位置并做好標記，防止對方 施工人員無意破壞電纜觸電。各施工隊人員情況復雜，性格各異，在一起工作、生活容易產生矛盾， 為防止打架、斗毆等流血事件的發(fā)生和文明施工現場，對參與打架、斗毆的 人員無論任何理由罰款200元，然后解除勞動合同。開工之前由現場質檢員張冬向施工人員進行技術交底，并做好簽字手續(xù)， 以督促施工人員認真貫徹技術交底要求，按照規(guī)范施工，

33、保證質量安全。質 檢員在施工過程中對施工產品進行抽查并統計，針對出現偏差較大的產品上 報總工程師，分析原因并制定對策，保證施工產品的質量。為了加強對施工生產安全事故的防范和處理，積極應對可能發(fā)生的重大 安全事故和緊急情況，高效有序的組織開展事故應急和搶險救災工作最大限 度的減少人員傷亡和財產損失，結合項目部施工特點及工程施工范圍，制定 安全事故救援預案。應急領導小組主要成員：組長：張斌副組長：秦國棟組員：王中路應急領導小組辦公室設在安全環(huán)保部。應急車輛準備：主要安全事故和緊急情況軟基處理工程的降水施工引起的地下水嚴重下降；施工引起既有線設施損壞或影響車輛安全運行；起重吊裝機械安全控制設施失靈或損壞、作業(yè)中突然停電，設備傾覆 等；水、燃氣、電力、通訊等地下管線設施損壞；電力設施故障、嚴重漏電；風暴潮等自然災害；急性中毒、高空墜落、物體打擊、觸電、凍傷、中暑