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1、物控員的年終總結(jié)20XX 年已經(jīng)邁著輕盈的腳步離開 , 我以全新和自己來迎 接 XX 的到來,回望過去的一年 , 雖然沒有大喜大悲 , 但也有 著讓人沉思的過去 , 當那時鐘的聲音侵入我的耳朵 , 才發(fā)現(xiàn) , 來年工作將更沉重 , 更緊張 , 本身就未放松的神經(jīng)在那一刻 又再崩緊 ,時刻鞭策自己 ,在同時 ,將一年的工作做下總結(jié)1. 和往年一樣,隨著銷售的下單到我部門領(lǐng)導的核算、 再到我們倉庫人員的請購、最后來到采購部進行采購。然后 根據(jù)銷售交貨日期、生產(chǎn)所需周期,為此批物料劃分緊急等 級( 特急、急、正常 ) ,然后根據(jù)不同材料,不同廠家的生產(chǎn) 周期標明物料到庫日期,遵循不耽擱生產(chǎn)、不延遲交
2、貨的原 則和采購溝通,按照限定日期物料到達 !2. 根據(jù)銷售訂單的計劃 , 來確認當天或第二天 , 第三天 生產(chǎn)上所需物料 , 查看是否有欠料 , 能準確的掌握欠料 , 及時 和采購反應欠料情況,來確保生產(chǎn)不延誤 !3. 在生產(chǎn)的同時避免不了物料出現(xiàn)的異常,比如:材料 規(guī)格尺寸與要求不服,無法使用。還有就是物料在質(zhì)量上出 現(xiàn)的等等問題,在得知異常的同時反應并及時向采購相關(guān)人 員反映 , 做好萬全的準備 ,并及時處理 , 以免延誤生產(chǎn)進度 .1. 按照正常生產(chǎn)規(guī)劃,來確認庫房物料能滿足多久的使 用,再根據(jù)供應商生產(chǎn)周期來提前請購物料,然后再根據(jù)各 種物料的使用量和庫房的容量來確定采購的數(shù)量,由庫
3、管填 寫申請采購單,跟單人員負責和采購人員溝通,避免耽誤生 產(chǎn)!2. 遇到工程訂單方面,由物控領(lǐng)導核算出物料量,然后 進行申請采購、與采購人員溝通 !1. 實到料量與采購數(shù)量不符: 像這樣的事情經(jīng)常發(fā)生, 因為我們的請購數(shù)量都是根據(jù)現(xiàn)庫存量和多少和物料的用 量大小還有就是庫房的容量進行申請采購,但往往會出現(xiàn) “超量”或“縮量”等問題, “超量”會引起物料使用緩慢, 庫房容量緊張等情況 ! “縮量”更嚴重,首先物料使用周期 縮短,達不到生產(chǎn)供應需求,即使及時申請采購也會出現(xiàn)因 “欠料”而停工現(xiàn)象,因為不滿足供應商生產(chǎn)原料的周期2. 原材料延期到達:這種情況也是“屢見不鮮”了,一 般在我們倉管申請
4、采購的同時都會標明原料來料的時間,這 個時間也是根據(jù)現(xiàn)有庫量多少,和生產(chǎn)訂單等來確定的,在 我們備注的時間內(nèi),庫房原料基本可以滿足生產(chǎn)所需,可如 果在限定的時間原料因種種原因無法及時補充庫存量,那將 會出現(xiàn)因庫房原料不足而生產(chǎn)停工等現(xiàn)象 !以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作情況,俗話說: “點點滴滴,造就不凡” ,在以后的工作中,不管工作室枯 燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一 起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì) 和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。在這變化莫測的今天,社會為每個人提供了很多、很好 改變自身的機會 ; 提供了許多提升技能、 享受、
5、工作的環(huán)境, 而這一切需要自身與外力共同推動去改變的; 本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖說是每天一點點的 改變,可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。1、本月完成運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值 1310 萬人民幣 ; 共計運 輸出車量: 1072車次,外租車輛: 18 車次; 紙箱送出 7731147 只; 箱片運出: 2027716 片 ;2、本月物控部各部門員工沒有什么流動,只是運輸隊 駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕 駛員;3、成品倉已完成對半成品進入 ERP系統(tǒng)程序,在對ERP 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護準確率達到 95; 上月多箱: 8546 只,本月多 箱:6749 只; 庫存
6、超期兩月以上產(chǎn)品: 204831 只,站用托盤: 147 板,都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門、業(yè)務員進 行了考核 ;4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來,上月耗油量:升 金額 : 元; 本月耗油量:升金額 : 元 ; 按上月出車量與本月相比 本月多 92 次5、本月物控部所有計件員工工資總額 : 元。本月我走訪 了公司一些客戶工廠有雙鹿、農(nóng)夫山泉、愛德瑪、三鼎、景 榮、金華蒙牛、華怡等,對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門匯報包括本部門 ; 客戶對我部門的要求,我是通過早會對 員工進行培訓,來完善我們的服務; 經(jīng)本月對客戶工廠的走訪,得到了一些體會:客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者,對我 們公司產(chǎn)品、服務好壞有著最為深切的體會,因此我認為來 自客戶的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關(guān)注客 戶的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業(yè)的發(fā)展想 想??傊?,從客戶那里獲得的信息和要求,對我們企業(yè)來說 幾乎是一種無風險的投資。1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃,人員定置,庫區(qū)的劃分;2、出入庫準確率達到 99,控制積壓庫存,加快資金周 轉(zhuǎn);3、加快運輸配送,滿足客戶需要,降低物流成本;4、
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