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文檔簡介
1、廠車間主管年度生產管理述職各位領導:在過去的一年里,我裝置在添加劑車間的領導下, 取得了可 喜的成績。一年以來,我們克服了生產管理中一個又一個的困難, 在#產品市場疲軟的情況下, 加強管理,從降低生產成本入手, 為添加劑車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。下面是我一年來的工作的簡單回顧:一、思想政治方面:一年來自己堅持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀國法及公司、車間規(guī)章制度,認真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學習“三個代表”和黨的路線方針政策作為一 件大事來抓。思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。 過去的一年添加
2、劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機構及人員調整, 員工思想活躍,員工思想波動大,影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一起違法、違紀事件。對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過解 決具體問題來解決思想問題。 改造操作間、修建水池、安裝熱水 器及空調、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢,明確方向,調動了員工 的工作積極性,為完成全年的任務打下了良好的基礎。黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)” 活動
3、,爭創(chuàng) 先進黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀活動, 極大的推 動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。 加大對黨員的教育力度, 定期組 織黨員學習,并有記錄,從整體上提高黨員的素質。自己在工作中始終嚴格要求自己,團結同志,不搞幫派,廉潔自律,杜絕去各種娛樂場所。裝置獎金公開化,不留余額。為 員工起表率作用。二、安全方面:始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制。在職工中開展安全教育, 堅持每周一開調度會, 經(jīng)常參加四 點半班組安全學習活動,首先年初裝置制定一系列安全管理制 度,平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作, 并對查出問題要求按期整改, 使裝置每次檢查成為職工做好安全工
4、 作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作,是提高職工安 全意識和安全素質的重要文件,因此,我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時根據(jù)裝置生產特點對硫化氫防毒進行重點教育,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提 高;在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法 去處理問題,堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報,相信自己到現(xiàn)場檢查,使每一張火票無漏洞。查找安全隱患,并積極進行整改。對于硫磷化加料時,加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產生事故。根據(jù)上述情況, 我經(jīng)過研究、分析,在加料間兩側加裝了風機,使加料間的
5、硫化氫氣體濃度大大降低。 對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產生火花,引起五硫化二磷著火。 車間給每班配發(fā)了一套 銅制工具,避免了因開桶蓋造成的火災隱患。三、生產方面:我裝置是建成較早的裝置,生產工藝比較落后,設備陳舊,再加上裝置多年未大修, 所以在管理方面造成很大的困難。面對困難,我沒有被嚇倒,從各方面做工作,強化裝置的管理,分析 生產中存在的問題,緊密圍繞降低成本、 減虧和完成全年生產任 務的中心做好工作。 堅持向管理要效益的原則, 加強裝置內部管 理,控制材料費的使用。在技術方面改進工藝配方,提出了在不影響產品質量的前提下, 適量降低氧化鋅的加入量, 由原來的每 釜加入#公斤改為
6、#公斤。此項節(jié)約#噸氧化鋅,全年節(jié)約氧化鋅#元?;厥赵铀?噸,創(chuàng)造效益#元。改進過濾 的生產工藝,增加氮氣吹掃工藝,提高產品收率#%每年可回收#噸產品,創(chuàng)造效益#元。能耗下降了 #%,創(chuàng)造效益# 元。其中節(jié)水方面:硫磷化冷凝器上水安裝閥門,使冷凝器給水 形成規(guī)范操作,減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內, 杜絕長流水現(xiàn)象。生活用水改路,將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水, 減少冬季排凝點。嚴格管理水環(huán)真空 泵及壓縮機的給水量和給水時間,避免延時操作,減少機泵耗水量。加強浴池管理,將女浴池取消,減少噴頭#個,并在余下的每個噴頭上安裝控制閥,達到隨洗隨開,按時開停。節(jié)汽方面: 減少堿吸收裝置的梳水器數(shù)量,減少排放點。工藝管理上,利用皂化、硫磷化反應為放熱反應的特點,指導操作工在操作中盡量用反應熱升溫,以減少蒸汽、水的使用量。節(jié)電方面:
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