終端店鋪薪酬方案以及任務(wù)

1、1/ 3終端店鋪人員設(shè)置，薪酬方案以及任務(wù)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 北京店鋪為四名員工，安排A,B，C班次。二、工作時(shí)間8：208：309：009：009：209：209：409：4015：00到商場(chǎng)集合。開(kāi)會(huì)打掃衛(wèi)生對(duì)票以及營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備。營(yíng)業(yè)時(shí)間（上午班）兩班交接時(shí)間（1、店長(zhǎng)跟蹤點(diǎn)貨結(jié)果，遇到問(wèn)題及時(shí)14：2014：50解 決，必須在半小時(shí)內(nèi)交接完畢；2、下午班點(diǎn)貨，上午班門(mén)迎）14：5015：00上午班簡(jiǎn)單打掃衛(wèi)生，報(bào)銷(xiāo)售，準(zhǔn)備下班15：0019：40營(yíng)業(yè)時(shí)間19：3019：50打掃衛(wèi)生時(shí)間（先打掃細(xì)節(jié)及層板等，第二天早上拖 （20：20）地、玻璃等）19：50（20：20）下午報(bào)銷(xiāo)售，準(zhǔn)備下班20：0

2、0（20：30)2/ 3空閑時(shí)間大家自己模擬銷(xiāo)售，會(huì)議講述每周貨品的主推款即櫥窗模特所穿 的衣服，熟悉貨品的庫(kù)存及衣服的賣(mài)點(diǎn)。要求每一人準(zhǔn)備一套配裝，在早會(huì)的 時(shí)間給同事講述。1、上午8：2015：00，晚13：2020：00（或者13：50-20：30），導(dǎo)購(gòu) 員每月公休一天，店長(zhǎng)上行政班，每周公休一天。所有員工，應(yīng)在周一至周五 銷(xiāo)售空閑時(shí)換休，周六、周日不能休息。三、工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)1、店員：個(gè)人單獨(dú)提成工資總額=基本工資+提成獎(jiǎng)勵(lì)+全勤+銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)每月任務(wù)為基本任務(wù)。銷(xiāo)售冠軍為1人（并列則先達(dá)成為第一名），第二 名為1人（并列則先達(dá)成為第二名）?；竟べY：試用期工資每天40，試用期七天；實(shí)

3、習(xí)期員工底薪1800（只享受提成），實(shí)習(xí)期1到3個(gè)月；正式員工底薪1800，享受所有福利。提成獎(jiǎng)勵(lì)：（每月任務(wù)達(dá)成計(jì)算方法為=個(gè)人實(shí)際銷(xiāo)售*店鋪當(dāng)月平均折 扣）任務(wù)達(dá)成三基本任務(wù)，提成點(diǎn)為1.5%;基本任務(wù)任務(wù)達(dá)成三1.5*基本任務(wù)， 超出基本任務(wù)部分提成點(diǎn)為3%;任務(wù) 達(dá)成1.5*基本任務(wù)，超出1.5*基本任務(wù)部分提成點(diǎn)為5%。全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全勤獎(jiǎng)勵(lì)為100元。任務(wù)達(dá)成：任務(wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)為100元。銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)：完成店鋪月銷(xiāo)售總基本任務(wù)，銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200元；3/ 32、店長(zhǎng)：店鋪總提成。工資總額=基本工資+提成獎(jiǎng)勵(lì)+全勤+任務(wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)基本工資：實(shí)習(xí)期店長(zhǎng)工資2000，實(shí)習(xí)期三個(gè)月；正式店長(zhǎng)工資2200。提成獎(jiǎng)勵(lì)：（每月任務(wù)達(dá)成計(jì)算方法為=實(shí)際銷(xiāo)售*當(dāng) 月平均折扣）任務(wù)達(dá)成三基本任務(wù)，提成點(diǎn)為0.7%;基本任務(wù)任務(wù)達(dá)成三1.5*基本任務(wù)，超出任務(wù)部分提成點(diǎn)為1.5%;任務(wù)達(dá) 成1.5*基本任務(wù)，超出1.5*基本任務(wù)部分提成點(diǎn)為2.5%。全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全勤獎(jiǎng)為150元每月。任務(wù)達(dá)成：任務(wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)為150元每月。3、新員工：新