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1、財(cái)務(wù)年度總結(jié)財(cái)務(wù)年度總結(jié)導(dǎo)讀:范文財(cái)務(wù)年度總結(jié)【篇一:財(cái)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)】回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的 通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同 時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程 款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得 了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我 一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作, 隨 著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率, 使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。 我
2、們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行 了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合, 全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了 數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一 個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重 緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、 記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各 項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái) 務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的 期間,現(xiàn)金流量
3、巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、 仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出 現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) 2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。 在財(cái)務(wù)核算工作中 每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開 支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理 會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格 的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人, 規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。 在過(guò)去的一年中
4、,財(cái) 務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制 度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們 應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外, 為達(dá)成本單位 的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。 與外部建立并保持良 好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。 同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、 與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān) 系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、 工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程 建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建
5、立,新員工不斷加盟。資金需 求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下, 公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求, 為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理 安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了 8月份開始的銷售收款和銀 行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做 好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行 到期貸款,全年累計(jì)完成投資 2。6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。 資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了 東方公司“ aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家
6、銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。 為了公 司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系, 以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 3月一5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀 行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工 作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司 的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。 全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格, 出臺(tái)各項(xiàng)招商政策
7、和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至 12 月31日,門店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72。44%成 交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款XX萬(wàn)元,資金 回收率為82。62%預(yù)定門店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有 門店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53。25%在這5個(gè)月中,財(cái) 務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按 揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 2391萬(wàn)元,創(chuàng)
8、該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng) 做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建 卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管 理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù), 實(shí)施財(cái)務(wù)分析等 方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較 薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確 嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不 能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是 XX年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn) 思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、 服
9、務(wù)企業(yè)所要 思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng) 濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。 我們將不 斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的 發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家!【篇二:財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)】、前期工作總結(jié)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才 的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面 的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、 技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。第一階段初學(xué)階段年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是
10、一無(wú)所 知的情況下,我幸運(yùn)的加入了 “金網(wǎng)絡(luò)一雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似 簡(jiǎn)單的賬單制作-日常收費(fèi)-銀行對(duì)接一建立收費(fèi)臺(tái)賬一與總部財(cái) 務(wù)對(duì)接,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷 理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下, 從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找 到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表 的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼?接聽、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管 理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不 好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)
11、過(guò)程中不斷提高自己與外界的 溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部 門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率, 減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法: 積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完 善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí) 際情況先后制定了財(cái)務(wù)收費(fèi)流程、財(cái)務(wù)對(duì)接流程、押金退 款流程以及特約服務(wù)收費(fèi)流程,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們 的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利 進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基嘉第二階段發(fā)展階段這
12、一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管 項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作, 進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于 從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù) 助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容, 我將自 己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的 勝任財(cái)務(wù)助理工作了。 2011年底我又被調(diào)往公司新接管的 VILLA管 理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積 極配合制度改革,并在工作中小有成就,得
13、到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段不斷提升階段年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的 耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算 兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好 銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工 作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益, 因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和, 每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加 班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作 內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng) 較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作, 細(xì)致的講解公司的 一些工
14、作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主 管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái) 務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地 掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議, 為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。 今年6月我的工作內(nèi)容再 次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥 華森林及VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管 理處基層財(cái)
15、務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了 一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下 幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng) 新的工作崗位;(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境 中保持好的工作狀態(tài);(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職 責(zé);(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提 高、取得進(jìn)步。三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是 做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我
16、深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為 自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái) 務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣 的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì) 劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的 經(jīng)營(yíng)成果。3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn); 努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌, 為公司的輝煌發(fā)展而
17、努力奮斗?!酒贺?cái)務(wù)部年度工作總結(jié)】各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精 神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作 方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部 20XX年度的工作:一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致” 的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。 20XX年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè) 務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月 的日
18、常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一 定成效。20XX年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持 原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào) 銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不 符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì) 算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定, 這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致, 盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。 經(jīng) 過(guò)努力,
19、公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師 事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響, 工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定 的成效,但卻不是很理想??傊?,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20XX年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái) 越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急, 有序地開展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作, 并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及 外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二、分公司及合
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