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文檔簡介

1、半年度財務工作總結一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長 面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無 我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金 融業(yè)務品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進了存 款穩(wěn)步增長,一是實施存款“大戶公關戰(zhàn)略” 。我社全體員 工深刻領會“大戶功關戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動進行分 析、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組” 同時設立了信息獎,在取得信息的基礎上進行集中攻關,成 效顯著。同時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎上,定點定人開展 切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二 是我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設,靠優(yōu)質(zhì)的服務 吸引客戶,工

2、作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做 深、做細、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務的要求提高服 務質(zhì)量,規(guī)范報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。二、加強信貸管理,確保資產(chǎn)安全 信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關鍵。今年,我社緊緊圍 圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完 善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始, 為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標 準,我社組織客戶經(jīng)理認真學習相關業(yè)務知識,重點培養(yǎng)客 戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法 律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不 完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是

3、嚴格貸 款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強 信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來 抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,使我社的貸 款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款 的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦 理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回 再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良 好的信用環(huán)境。在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社 要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行 跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知 書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組

4、,形成書 面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就 成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底 排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻 形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度, 集中精力清收不良貸款, 每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額 下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶 經(jīng)理責令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一 責任人進行追究,嚴重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過全 體客戶經(jīng)理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。三、強化內(nèi)控制度建設,做好會計出納工作1、建立健全各項規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。 做好內(nèi)控管理,

5、首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務學 習。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結合我社案件防控季 度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人 員重點學習會計基礎工作規(guī)范和聯(lián)社下發(fā)的有關會計出 納文件精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充 實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務知識,提高了全員的政治素質(zhì)。切 實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問 題,促進我社健康、快速發(fā)展。通過學習,使我社在賬款質(zhì) 量上有了較大提高。2、加強財務管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。在 財務開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務公開,嚴 格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費 用項目中列

6、支,掌握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆” 制度,確保各項開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險 排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作 會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本, 扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控 季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯(lián)社的風險排查 活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強的 實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管 理、安全保衛(wèi)等應知應會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近 年來發(fā)生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉 一反三的效果。4、加強業(yè)務

7、技術練兵,提高員工的業(yè)務操作技能。我 社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務技能,更好地適應當前金融 行業(yè)的快速發(fā)展,進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì),使每個職工 在業(yè)務質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務技術練兵制 度,掀起了技術練兵的熱潮。四、高度重視,做好“三防一保”工作 在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預防為主、確保重點、保 障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,強 化防范,增強責任,認真學習農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安 全工作法”,實現(xiàn)了 20nn 年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了 人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。 值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認真 檢查,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,責任清楚。二是落實安全 保衛(wèi)目標責任制。堅決實行“一把手”負責制,并抓好“聯(lián) 防”工作五、20nn 年下半年工作計劃1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟, 促進員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設信合文化,構建和 諧信用社。2、大力組織存款,調(diào)整存款結構,努力增加低成本存 款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的 存款規(guī)模。大力拓展中間

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