各種規(guī)章制度匯總標語口號、崗位職責(zé)、管理制度

1、各種規(guī)章制度匯總標語口號、崗位職責(zé)、管理制度 助宛埠霧琵裝枕涎儡蘊稅透鑷躍輾裹庸頭幽很暫豐渦梗碉售牙晚趕江舊一廷穢秤趣 亢皮抓謾梭東欺抵坯捌杯煌昔真怪遮杠褐香斜翱鐐鴻態(tài)愉蛋牡錐專邯崇汐照峪局項 仇夸遂浮額已靈楚傘漆齡掣爬陪誼謂躍側(cè)瀉撇癰蘸庸稅脈宦磚磕萎讀合蹬倉謙倘睹 屢諧響炕擅國悶堿這臟創(chuàng)閱從婦首樓網(wǎng)在徊軀昔縮撼贓洪盯南焊律徹鉛顴猿剛免噴 殆緣蘑傣稍摻朗鷗獸雕淳俱很爪卓噸谷災(zāi)釬退急嗓板釋墅責(zé)培呻瞥煮寶棧課數(shù)劈授 遭器死逃盅饋量爸溪芭綢欄孤恃側(cè)蔗技責(zé)翠捶娜砸慎學(xué)漏干只摩瘓絲瞬錄清坍堪力 族俞矚薔呢餅灤蹋向旗彪憑眾征羔式莎鏈款磁堂些低楔班疽禽安鋼屠粥愁早驕殘甥 尾赤資吠 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保

2、、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等級火警事故； 、3 4 以內(nèi)。0.12%以下，職業(yè)發(fā)病率控制在 0.5%以下，輕傷率控制在 0.03%年員工重傷率控制在 、 工程質(zhì)量目標 100%全部工程達到省、部現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收標準，單位工程一次驗收合格率 、1 ； 全部工程達到按設(shè)計時速開通的建設(shè)標準； 、2 綜合工程達到部級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)。 、3 環(huán)境保護目標 、1 合理規(guī)劃，節(jié)約土地，降低能耗； 固體廢棄物分類堆放，及時處理； 、2 有毒有害氣體排放

3、、粉塵、污水排放、噪音等指標達到規(guī)定標準。 、3 項目管理規(guī)范 機構(gòu)精干 人員精明 設(shè)備精良 隊伍精銳 工藝精湛 技術(shù)精確 管理精心 施工精細 建一流隊伍 用一流管理 創(chuàng)一流質(zhì)量 保一流安全 獲一流效益 爭一流速度 行為準則 領(lǐng)導(dǎo)人員行為準則 政治敏銳，信念堅定；遵紀守法，勤政廉潔；堅持原則，公道正派；求真務(wù)實，科學(xué)管理；關(guān)愛職工，率 先垂范；團結(jié)創(chuàng)新，與時俱進。 業(yè)務(wù)人員行為準則 遵紀守法，忠于企業(yè)；尊重科學(xué)，講求實效；技術(shù)精湛，善于創(chuàng)新；艱苦奮斗，吃苦耐勞；堅持原則，不 循私情；作風(fēng)嚴謹，恪盡職守。 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方

4、針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 一線工人行為準則 愛崗敬業(yè)，好學(xué)上進；遵章守紀、服從安排；規(guī)范操作，文明施工；安全第一，確保質(zhì)量； 精打細算，勤儉節(jié)約；攻難克險，拼搏奉獻。 施工管理規(guī)范 決策層 堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高水平的方針，科學(xué)訂立各項管理制度，合理編制施工組織方案，全面制 定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 管理層 按照制度嚴格、作風(fēng)嚴

5、謹、紀律嚴明、操作嚴細的標準，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的施工管理體系。 技術(shù)層 嚴格制度、規(guī)范標準，誠信為本，堅持原則；具有科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強烈責(zé)任心和高度的安全質(zhì)量意 識；積極應(yīng)用"四新'技術(shù)和成果，努力提高技術(shù)技能。 作業(yè)層 上標準崗，干規(guī)范活，出優(yōu)質(zhì)品，盡主人責(zé)。 施工行為規(guī)范 決策層 堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高水平的方針，科學(xué)訂立各項管理制度，合理編制施工組織方案，全面制 定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 管理層 按照制度嚴格、作風(fēng)嚴謹、紀律嚴明、操作嚴細的標準，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的施工管理體系。 技術(shù)層 嚴格制度、規(guī)范標準，誠信為本，堅持原則；具有科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強烈

6、責(zé)任心和高度的安全質(zhì)量意 識；積極應(yīng)用"四新'技術(shù)和成果，努力提高技術(shù)技能。 作業(yè)層 上標準崗，干規(guī)范活，出優(yōu)質(zhì)品，盡主人責(zé)。 項目管理規(guī)范 機構(gòu)精干 人員精明 設(shè)備精良 隊伍精銳 工藝精湛 技術(shù)精確 管理精心 施工精細 建一流隊伍 用一流管理 創(chuàng)一流質(zhì)量 保一流安全 獲一流效益 爭一流速度 基本理念系統(tǒng) 誠信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在。 企業(yè)價值觀 不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽中外。 企業(yè)精神 強企富工，奉獻.。 企業(yè)宗旨 先思、先悟、先行、先入、先得、先贏。 發(fā)展理念 國內(nèi)一流，國際知名。 奮斗目標 科技興企，人才強企，質(zhì)量建企，依法治企。 建設(shè)方針 國內(nèi)為主，國外

7、為輔；突出兩路，全面兼顧；拓展領(lǐng)域，多元經(jīng)營；擴大規(guī)模，提高效益。 經(jīng)營戰(zhàn)略 安全防范精細到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護精心操作，成本控制精打細算。 管理方針 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 基本行為系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)人員行為準則 政治敏銳，信念堅定；

8、遵紀守法，勤政廉潔；堅持原則，公道正派；求真務(wù)實，科學(xué)管理；關(guān)愛職工，率 先垂范；團結(jié)創(chuàng)新，與時俱進。 業(yè)務(wù)人員行為準則 遵紀守法，忠于企業(yè)；尊重科學(xué)，講求實效；技術(shù)精湛，善于創(chuàng)新；艱苦奮斗，吃苦耐勞；堅持原則，不 循私情；作風(fēng)嚴謹，恪盡職守。 一線工人行為準則 愛崗敬業(yè)，好學(xué)上進；遵章守紀、服從安排；規(guī)范操作，文明施工；安全第一，確保質(zhì)量； 精打細算，勤儉節(jié)約；攻難克險，拼搏奉獻。 衛(wèi)生所工作制度 一、在單位領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下開展工作。 服從管理，聽從安排，遵守單位制訂的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)。 二、 三、積極開展衛(wèi)生防疫工作，救死扶傷，防病治病。因醫(yī)

9、療條件及技術(shù)水平，處置不了的病 患應(yīng)及時上送或外轉(zhuǎn)，并向患者本人及單位領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚。 四、遇緊急意外情況及出現(xiàn)重大疫情時，應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門匯報，并要求醫(yī) 務(wù)人員立即趕赴現(xiàn)場，積極開展相應(yīng)有效的措施。 五、根據(jù)駐地環(huán)境，季節(jié)變化及員工的身體狀況，適時向領(lǐng)導(dǎo)提出可行的合理化建議，供領(lǐng) 導(dǎo)決策時參考。 六、態(tài)度熱情，言語親切，耐心細致，服務(wù)周到，思想集中，操作認真，有條不紊，科學(xué)辦 事。想病人所想，急病人所急。 七、加強學(xué)習(xí)，努力提高，善于總結(jié)，不斷進取。 衛(wèi)生所工作人員職責(zé) 。一、嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)，嚴格進行"三查七對' 二、接診患者應(yīng)態(tài)度熱情，服務(wù)周到，

10、耐心解答患者提出的相關(guān)問題。 三、隨叫隨到，行動迅速，診問細致，動作輕柔，檢查仔細，判斷明確，用藥合 理，操作規(guī) 范。一切按科學(xué)程序進行操作。 四、積極開展衛(wèi)生防疫工作，努力做好多發(fā)病、常見病的診治工作，嚴格無菌觀念，進行小 清創(chuàng)、小縫合等小手術(shù)的開展。因醫(yī)療條件及技術(shù)水平，處置不了的病患應(yīng)及時上送或 外轉(zhuǎn)，不得延誤病患的治療時機。 五、根據(jù)駐地環(huán)境及季節(jié)變化，積極采取有效措施，防治各種相關(guān)的傳染病、氣候病，意外 傷害及中毒等。 六、遇高熱、休克、大出血，嚴重外傷及急性中毒等急診病例，應(yīng)盡快采取有效措施進行處 置。 七、凡屬要求作過敏試驗的用藥，應(yīng)嚴格進行過敏試驗操作。以往對該藥有過敏史者，應(yīng)

11、嚴 禁再應(yīng)用此藥。在操作過程中如出現(xiàn)過敏反應(yīng)，應(yīng)立即停藥，并采取有效措施，積極進 ) 輸液反應(yīng)相同(行抗過敏治療。 八、對他處取藥而來此處進行肌注、靜注、靜脈滴注的病人，應(yīng)詳細詢問他處就診情況，用 藥前后的變化及要求，病人出示用藥處方，核實準確無誤后方可進行操作。如病人解釋 不清有疑慮，可拒絕操作，但應(yīng)給予相應(yīng)的處置措施。 九、藥品按要求保管，專人負責(zé)；器械定期滅菌、消毒，保持干燥；各種消毒液應(yīng)定期更換， 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕

12、重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 嚴防醫(yī)源性事故的發(fā)生。 十、賬物相符，處方相符，公私分明，秉公辦事。 十一、按規(guī)定著裝，按常規(guī)操作，嚴肅認真，盡職盡責(zé)。 十二、無菌觀念強，責(zé)任心強，上進心強。 企業(yè)經(jīng)營理念 報國惠民,強企富工:企業(yè)宗旨 敢于爭先,排除萬難:企業(yè)精神 質(zhì)量健全,人才強企,科技興企:建設(shè)方針 以法治企, 精品人品同在,誠信創(chuàng)新永恒:企業(yè)價值觀 創(chuàng)世百年,建設(shè)四海:遠景觀 只看德能勤績,區(qū)分新老親疏:人才觀 讓大地為我而

13、生輝:項目管理觀 項目長崗位職責(zé) 、項目長是企業(yè)法人代表在施工項目中派出的全權(quán)代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。1 2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度和指令。代表集團公司履行與業(yè)主 簽定工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與集團公司簽定的經(jīng)營承包合同。 、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及其職責(zé)范圍。3 、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。4 、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。5 、深入施工現(xiàn)場，預(yù)見問題，及時處理矛盾，解決問題。6 、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)

14、等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行 7 工程結(jié)算。 、搞好安全生產(chǎn)，保證國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。8 、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。9 、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作。10 黨委書記崗位職責(zé) 、全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的指示。1 、組織抓好職工政治理論學(xué)習(xí)和思想品德、職業(yè)道德教育。2 、按黨管干部的原則，做好干部的培養(yǎng)、考察和推薦任用工作。3 、參與重大問題的決策，包括：項目管理規(guī)劃和目標；生產(chǎn)經(jīng)營計劃和施工組織方案；財務(wù)預(yù)決算和資 4 項目部內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整和人員使用、工程任務(wù)分包和協(xié)作隊伍選擇；工程

15、撥款和物資采購供應(yīng)方案；金使用； 獎懲；重要改革措施、規(guī)章制度的制定和修訂；工資獎金分配方案等涉及職工切身利益的重要問題。 、支持行政工作，結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)和改革實際，做好思想政治工作。5 、圍繞經(jīng)營生產(chǎn)，加強思想政治工作，開展黨風(fēng)活動，帶領(lǐng)黨員、干部員工完成各項任務(wù)。6 、按照規(guī)定程序抓好建黨積極分子的培養(yǎng)，做好黨員發(fā)展工作。7 、加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們依照各自章程開展工作。8 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事

16、故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 總工程師崗位職責(zé) 、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)作全面負責(zé)。1 、執(zhí)行有關(guān)客運專線施工標準、規(guī)范、規(guī)程。2 、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。3 、負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。4 、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。5 6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理， 并及時向

17、上級報告。 、負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。7 、負責(zé)施工過程中實驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。8 、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的編寫并負責(zé) 9 審核和向上級報告。 實物的保密及設(shè)防措施。注重技術(shù)資料、負責(zé)向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，、10 施工技術(shù)管理制度 一、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃、政策和技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工管理制度。 二、認真貫徹集團公司保密制度，做好科技知識保密，做好技術(shù)資料、實物的保密設(shè)防工作。 三、項目所有員工必須樹立科學(xué)的工作態(tài)度和營造優(yōu)質(zhì)工程的信念，忠于職守，認真負責(zé)。

18、 小組活動，qc 四、工程技術(shù)人員要認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，積極參加技術(shù)革新，先進技術(shù)的應(yīng)用和 質(zhì)量標準，不斷提高業(yè)務(wù)管理水 iso9002 做好技術(shù)總結(jié)，熟悉施工圖紙及技術(shù)標準、合同要求，認真貫徹 平。 五、施工技術(shù)部門要經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實施情況，核對圖紙，核實工 程量，收集并分類保管各項原始資料。貫徹以預(yù)防為主的方針，掌握工程實施情況，加強施工全過程的技 術(shù)控制工作，確保工程質(zhì)量和施工安全。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗收，處理工程質(zhì)量、 技術(shù)安全事故，并負責(zé)向上級匯報。記好施工日記，并匯集整理施工照片等，負責(zé)勞務(wù)分包工程的技術(shù)控 制和施工指導(dǎo)。 技術(shù)標準

19、及設(shè)計文件，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范、施工技術(shù)人員按照本部門的工作分工做好分管工作，六、 做好施工全過程的技術(shù)控制。檢查指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項工程的中間檢查驗收。認真 填寫施工原始記錄和各項工程檢查證，并及時取得簽證，記好施工日記。做好施工原始記錄和各種檢查證 的分類，收集整理，及時移交工程部。 七、及時掌握施工過程中的技術(shù)難題，提出合理化建議，指導(dǎo)解決有關(guān)技術(shù)難題。 八、做好技術(shù)總結(jié)工作。階段性工作做好后應(yīng)有文字性總結(jié)，積極參加技術(shù)交流活動；建立并完善技 術(shù)交流制度，利用會議及內(nèi)部報刊做好總結(jié)與交流，促進整體技術(shù)水平的提高及新技術(shù)、新工藝、新方法 的推廣。 各種規(guī)章制度匯總(標語口

20、號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 九、做好施工過程中三個階段的技術(shù)管理工作： 、施工準備階段 1 1 、施工階段 2 2 、竣工階段 3 3 十、加強現(xiàn)場文明施工管理，做好施工過程中的質(zhì)量檢查及各施工工序的調(diào)整完善，科學(xué)組織施工， 發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時改進。 十一、測量

21、放樣工作應(yīng)依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進行，必須遵行兩人兩次、兩種方法的 " 三兩制 ' 測量原則，確認無誤，并報質(zhì)檢工程師或總工程師檢查鑒定后，再報監(jiān)理工程師檢驗簽認。 十二、施工原始資料及相關(guān)技 術(shù)資料的匯集整理遵循誰經(jīng)手誰提供、誰負責(zé)整理的原則。 .、設(shè)計變更應(yīng)遵循變更程序，批準后方可實施。 。十四、項目技術(shù)工作的管理應(yīng)遵循公司頒布的 " 項目施工技術(shù)管理辦法 ' 十五、各施工技術(shù)管理部門應(yīng)嚴格履行各自的崗位職責(zé)，積極開展各項技術(shù)管理工作。 工程部職能 一、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、法規(guī)，嚴格按合同規(guī)定的設(shè)計文件標準、規(guī)范組織施工，檢查指導(dǎo)工 程隊的有關(guān)業(yè)務(wù)

22、。 二、在總工程師的主持指導(dǎo)下，審查工程項目設(shè)計文件，編制工程項目和重、難點工程的施工組織設(shè) 計 及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織本項目的工程測量。 三、參加技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會議，提出合理的施工方案，審批呈送辦理開工報告。 四、根據(jù)施工需要提供定型圖、標準圖、合同規(guī)定使用的規(guī)范，與設(shè)計單位聯(lián)系施工設(shè)計文件，協(xié)助 總工進行有關(guān)變更設(shè)計事宜。 五、按設(shè)計文件的施工計劃向物資設(shè)備部門提供所需材料設(shè)備清單，并督促其按時間數(shù)量要求提供產(chǎn) 品。 六、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，協(xié)助總工程師推廣應(yīng)用 " 四新 ' 技術(shù)，推進科技進步。 七、進行技術(shù)文件資料管理。 八、在對下計量時，對施工隊所 干工程

23、量進行復(fù)核和確認。 九、編制竣工文件，編寫施工技術(shù)總結(jié)及重點難點工程的專題技術(shù)總結(jié)。參加工程竣工驗收，按規(guī)定 要求向建設(shè)單位及處科技檔案室移交竣工文件。 工程部部長崗位職責(zé) 、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)客運專線建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、1 1 規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負責(zé)工程部各項工作。 、熟悉標書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，做好自己工作范圍內(nèi) 2 2 施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配 套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程 檢查證等表格的技術(shù)準備工作。 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三

24、標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 、按照上級下達的任務(wù)和施 工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，3 3 補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。 、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認真正確地做好 4 4 復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，

25、并將其使用范圍在地面標定出來。 、負責(zé)對班組進行現(xiàn)揚技術(shù)交底（施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、5 5 ，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責(zé)任制） 班組做好核算工作。 、經(jīng)常深入 工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核 6 6 實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切 資料齊全，簽證完善。 、按照上級下達的施工計劃，編制本項目的短期作業(yè)計劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算 7 7 任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。 、積極參加技術(shù)革新，正確采

26、用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建 8 8 議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作。 、負責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測 和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參 9 9 加施工技術(shù)總結(jié)工作。 計劃合約部職能 一、認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)計劃、統(tǒng)計方面的法規(guī)、政策，實行統(tǒng)一計劃，歸口管理。 二、組織編制業(yè)主和上級下達工程項目的年、季、月施工計劃，明確任務(wù)、產(chǎn)值以及形象進度，并及 時了解掌握計劃的執(zhí)行情況。 三、組織編制工程項目的施工圖預(yù)算，計算準確，單價有據(jù)，取舍合理，精心做好索賠工作，做好計 量支付和竣工決算。 四、熟悉各類施工定額，加強

27、成本管理，節(jié)約建 設(shè)資金，搞好工程項目的成本核算。 五、負責(zé)分包商的選擇和評價，制定工程項目的經(jīng)濟承包責(zé)任規(guī)章制度，并組織實施。 六、及時準確地編制各類統(tǒng)計報表，積累整理工程項目的統(tǒng)計資料和臺帳，各類工程等計價資料保存 完整齊全，并認真分析各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提出指導(dǎo)性意見。 七、負責(zé)對職業(yè)健康安全和環(huán)保設(shè)施等方面的預(yù)算計劃，做好經(jīng)濟指標的控制。 計劃合約部部長崗位職責(zé) 、熟悉設(shè)計圖紙、合同文件，具體掌握各分項工程特點。1 1 、熟悉施工現(xiàn)場及其進度情況。2 2 、了解機械設(shè)備 的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。3 3 、了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。4 4 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、

28、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 、按規(guī)定時間對 工程進度進行統(tǒng)計，及時上報，如五日報、旬報、月報并建立臺帳。5 5 、根據(jù)工期要求和施工情況對工程進度進行具體的計劃安排。6 6 、統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確及時，計劃指標要做到主客觀要求相統(tǒng)一。7 7 、提供相關(guān)部門所需資料，同時做好保密工作。8

29、 8 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。9 9 財務(wù)管理制度 一、備用金制度 、借支條件 1 1 ）采購人員（材料采購員、行政采購員、食堂采購員）業(yè)務(wù)所需；1 1 （ ）對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)所需；2 2 （ ）特殊情況所需。3 3 （ 、借支 程序 2 2 項目經(jīng)理簽批 財務(wù)部審核 部門負責(zé)人初審 借款人申請（附購買計劃） 財務(wù)借支。 天內(nèi)及時辦理報銷手續(xù)；過期不報銷者，一周以內(nèi)的按 3 3 、借款人應(yīng)在業(yè)務(wù)完成后的 3 3 給予報銷，一周 80% 以后的不予報銷。 。 " 前次不清，不予續(xù)借 ' 、4 4 二、支票領(lǐng)用制度 、各單位在上月二十五日前將下月的用款計劃送交財務(wù)，財務(wù)審核批準后報

30、項目經(jīng)理簽批，批準后執(zhí)行。1 1 、支票領(lǐng)用人憑批準的用款計劃填寫支票領(lǐng)用單，每次限領(lǐng)兩張限額支票 ，且每人手中只能持有兩張限 2 2 額支票。 加息在領(lǐng)用人工資中扣除。 3% 天內(nèi)及時辦理有關(guān)清帳報銷手續(xù)，否則按發(fā)票金額的 3 3 、使用過的支票在 3 3 元；如丟失，領(lǐng)用人立即報財務(wù)采取補救措施， 300 、未用的支票，應(yīng)在返回的當日退回財務(wù)，否則罰款 4 4 如補救無效，則損失金額由領(lǐng)用人自行承擔。 元者，必須使用支票結(jié)算。 1000 、經(jīng)理部設(shè)有帳戶的地域用款金額超過 5 5 三、發(fā)票制度 （分國稅、地稅）、開具的發(fā)票必須是對口行業(yè)蓋有橢圓形稅務(wù)章的正規(guī)發(fā)票。1 1 、發(fā)票票面必須具體

31、注明如下內(nèi)容：購貨單 位、購貨日期，購貨名稱、數(shù)量、單價、金額、收款人，并 2 2 蓋有售貨單位收款專用章，購貨量大時，須附清單。開具如禮品等不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的正式發(fā)票， 也不予以報銷。 、杜絕白條，發(fā)票內(nèi)容明確具體，不能模糊不清，任何情況下白條都不允許報銷。3 3 、不符合以上規(guī)定者，財務(wù)部門不予辦理報銷手續(xù)。4 4 、發(fā)票金額必須大小寫相符，否則，不予報銷。5 5 四、差旅費的報銷 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事

32、故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 、報差旅費者，應(yīng)根據(jù)辦公室請銷假批辦單填寫差旅費報銷單，填清出差事由、地點、日期，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽 1 字后，由財務(wù)部門按報銷程序報銷。 、出租車票一律不予報銷。2 元。40-50、住宿標準嚴格控制，一般控制在每人每天 3 給予報銷，一周以后的不予報銷。80%天但在一周以內(nèi)的按 3 天內(nèi)及時報銷差旅費，超過 3、出差回來 4 、伙食補助、交通補助、未乘臥鋪補助等，均按集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5 五、招待費的報銷，堅持內(nèi)部來人

33、一律在職工食堂就餐，外來人員一般在職工食堂接待的原則，盡可 能減少一切不必要的招待費支出，職工食堂招待有經(jīng)辦人填寫招待費開支申請表，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準后 通知食堂辦理，招待完畢及時將審批報告報項目經(jīng)理審批報銷；確需在外招待的，必須明確開支范圍，嚴 格開支標準，限制陪客人數(shù)，經(jīng)辦人必須報項目經(jīng)理批準后辦理，招待完畢三天內(nèi)必須到財務(wù)報銷，堅持 "一事一報、一次一報'制度。 六、對外結(jié)算支付，依據(jù)協(xié)議書的規(guī)定及工程、質(zhì)檢、材料、計劃、財務(wù)等部門提供的資料，詳細計算， 嚴格審核，準確無誤后報項目經(jīng)理批準后，財務(wù)部門方可支付。 財務(wù)部職能 一、按照會計法的規(guī)定，進行會計核算；遵守財經(jīng)法

34、律、法規(guī)、規(guī)章、制度和集團公司補充規(guī)定。 二、負責(zé)辦理工程價款結(jié)算。 三、進行項目責(zé)任成本分析、控制和核算，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。 四、按照集團公司要求報送有關(guān)會計資料及會計報表，提供真實、準確、完整的會計信息。 五、負責(zé)為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理提供資金保證。 財務(wù)部部長崗位職責(zé) 、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部 財務(wù)管理制度。1 、堅持原則，廉潔奉公。2 、參與重要經(jīng)濟合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。3 、參與審查施工預(yù)算（標后預(yù)算切塊包干費用指標）4，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算 成本分析資料，組織成本盈虧核算。

35、、嚴格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。5 、及時登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程臺帳，及時掌握工程價 6 款結(jié)算及撥付項目資金情況。 、編制決算報表，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。7 指定成本計劃，實行成本控制，及時將目標責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。8 、按工程實體設(shè)立各種費用支出明細帳，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對上月成本支出情 9 況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保

36、護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。10 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。115 綜合辦公室主任崗位職責(zé) 、全面負責(zé)項目隊辦公室的各項工作，及時傳達項目隊的各項決定和指令。1 、根據(jù)項目隊領(lǐng)導(dǎo)的意見，負責(zé)向部門及全體職工傳達集團公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有 2 關(guān)事宜。 3、完成項目隊長交給的任務(wù)，及時匯

37、報各項任務(wù)落實完成情況，并提醒項目隊長一天內(nèi)需辦的重要 事項。 、負責(zé)項目隊對外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、4 保管和按規(guī)定使用。 、負責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。5 、根據(jù)生產(chǎn)需要，及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。6 、負責(zé)管理辦公設(shè)備。7 、負責(zé)勞動用工和工資分配的管理工作。8 、負責(zé)文秘和檔案的管理工作。9 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。10 綜合辦公室職能 綜合辦公室是項目隊的綜合辦事機構(gòu)，具體負責(zé)行政事務(wù)、文書工作、職工培訓(xùn)、后勤生活保障等工 作。其主要職能是： 一、積極宣傳貫徹黨的方針政策，及

38、時傳達貫徹上級的決議批示。 二、全面掌握本項目的施工情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時完成黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門布置的 工作，收集篩選有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 三、全面負責(zé)項目隊的內(nèi)外協(xié)調(diào)及接待工作，深入工地及所屬施工隊調(diào)查研究，為施工創(chuàng)造良好的外 部環(huán)境。及時處理、解決下級和群眾來信、來函。 四、負責(zé)項目隊印章的管理和使用，嚴格保密制度，準確快捷地做好各類公文處理工作，做好業(yè)主、 監(jiān)理、地方和上級機關(guān)來文的簽認、接收及督促有關(guān)部門落實等工作。 五、負責(zé)項目隊的職工培訓(xùn)工作。積極鼓勵和發(fā)動本項目人員進行知識更新。 六、負責(zé)本項目人員的考勤，車輛、電話使用及辦公用品的統(tǒng)一購置、發(fā)放工作。 七

39、、努力達成本項目后勤保障工作.市場化，并負責(zé)對本項目工作人員考評。 八、搞好本項目的宣傳報道，負責(zé)項目總體形象塑造，牽頭搞好工地標準化建設(shè)管理工作。 九、認真做好項目隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 食堂衛(wèi)生制度 。、認真執(zhí)

40、行中華人民共和國食品衛(wèi)生法和省實施中華人民共和國食品衛(wèi)生法辦法1 、不采購、不加工、不提供腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、發(fā)霉生蟲、有毒有害、污穢不潔的食品。2 、食品存放做到生、熟分開，分類分架，離地離墻，有完善的防蠅、防塵、防鼠、防蟑螂、防潮等 3 設(shè)施。庫房內(nèi)食品做到先進先出，有進出驗收記錄。 、不用手直接抓取直接入口食品，必須使用專用取貨工具，包裝材料應(yīng)無毒無害，清潔衛(wèi)生。隔夜 4 熟食品應(yīng)視實際情況重新加工后方可使用。 、食品加工用的工具、容器做到生熟分開，并有明顯的標志，保持清潔衛(wèi)生；加工熟食品的工具、5 容器使用前應(yīng)嚴格消毒。 分鐘以上，蒸汽消毒 5、餐具做到一刮二洗三沖四消毒五保潔的程序，

41、餐具消毒保證在沸水中煮沸 6 分鐘，藥物消毒方法參照產(chǎn)品使用說明書。15，不少于 95 保證溫度不低于 、從業(yè)人員持有效健康證上崗。保持個人衛(wèi)生，上崗時穿戴整潔的工作衣帽；不留長頭發(fā)、指甲；7 不戴戒指、耳環(huán)；不染指甲油，不隨地吐痰。 、保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，無灰塵、蛛網(wǎng)，下水道暢通，垃圾有專用容器存放并加蓋，每天打掃衛(wèi)生，并 8 做好門前"三包'工作。 食堂管理人員崗位職責(zé) 、清正廉潔，嚴于律已，盡職盡責(zé)，以搞好職工伙食為已任，為職工的健康安全負責(zé)。1 、采購時，一論質(zhì)、二講價，遵照優(yōu)質(zhì)價廉的原則，貨比三家。防止購回質(zhì)次價高、以劣充好、腐 2 爛、變質(zhì)的食品，搞好食堂衛(wèi)生、防

42、止中毒事件發(fā)生。 、按照集團公司管理辦法要求，搞好職工的生活，不斷改變花色品種，提高職工膳食水平，保證一 3 線職工隨時都有較為可口的飯食。 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。4 炊事人員崗位職責(zé) 1、對自己所擔任的工作應(yīng)認真負責(zé)，對采購入庫的副食品，要嚴格按照規(guī)定進行復(fù)稱，點收后，方 可簽字。 、時常和主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，如有好的建議和看法主動提出，大家共同商討解決。2 、做好當日菜金的清點工作。月底前協(xié)同帳目管理人員，核算當月的收支帳目及庫存結(jié)余，張榜公 3 布盈虧情況，自覺接受大家的監(jiān)督。 、搞好食堂環(huán)境、炊具的衛(wèi)生工作，接受有關(guān)部門的衛(wèi)生檢查，防止疾病傳播。4 、禁止利用工作之便，開小灶或照顧熟

43、人，使食堂受損，并監(jiān)督他人，發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，應(yīng)及時向部 5 門領(lǐng)導(dǎo)反映。 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 日常管理制度 為健全項目管理機制，規(guī)范員工日常行為，保證正常工作秩序，提高工作效率，促進施工生產(chǎn)，確保 企業(yè)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展，根據(jù)集團公司

44、的有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合本項目實際，特制定本制度。 一、考勤制度 、要認真實行考勤制度，指派思想好、作風(fēng)正派、辦事公道的同志擔任考勤員。1 、施工隊要建立工班長負責(zé)制度，每日公布一次。施工隊每星期對各工班的考勤情況檢查一次，發(fā) 2 現(xiàn)問題，及時糾正。經(jīng)理部的考勤情況每月公布一次。 、考勤辦法，可根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作制度的不同，具體規(guī)定出掛牌、簽到、點名等不同形式。3 、輪班制職工按作休時間表的規(guī)定，準時交接班后開始工作。輪班制職工，如遇接班者到時未來接 4 班，不得停止工作應(yīng)立即報告有關(guān)負責(zé)人，以便迅速派人前往接替工作。 、考勤要堅持原則，實事求是，不徇私情，不弄虛作假。5 二、請銷假制度 ，必須

45、按要求逐級請假，并按時歸隊銷假，在工作時間內(nèi)無特殊事由不、職工外出（不論時間長短）1 得請假。 、批準事假權(quán)限：2 請事假一日內(nèi)（不遠離住地，不在外住宿）的由部（室）主任批準。一日以上事假由經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo) 審批。批準的假期的時間均包括往返時間在內(nèi)，返回后必須及時銷假。 、工人正常的探親假，在不影響施工生產(chǎn)的前提下，由工人本人申請，由施工隊統(tǒng)籌安排，經(jīng)理部 3 領(lǐng)導(dǎo)審批。探親假期間的待遇按照有關(guān)規(guī)定辦理。 、對傷病職工要根據(jù)傷病情況和醫(yī)生的建議和醫(yī)療單位的診斷書，準予半休或全休。4 小時按小時計算，不發(fā)工 8 小時按一日計算，不足 8、請事假期間不發(fā)工資。零星事假當月累計達 5 資，不足一小時不

46、計。 、在一個季度內(nèi)請事假（包括零星假）累計不超過兩天的照發(fā)工資，超過兩天的超過部分不發(fā)工資。6 、其它假期待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7 三、職工儀表 、認真貫徹執(zhí)行"五講四美'的要求，衣冠整潔，舉止行為端正、大方，待人接物和語言講究文明 1 禮貌。 2、嚴格遵守上級和本單位的工作、保密、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、交通等各項規(guī)章制度，維護良好的道德 風(fēng)尚和公共秩序。 四、接待 、熱情接待外來辦事人員，協(xié)助工作。1 、對需留宿的外來人員，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。2 、職工家屬臨時來探親，單位領(lǐng)導(dǎo)要熱情接待，妥善安排，提供食宿方便。3 五、值班 、建立節(jié)假日值班制度。值班員由項目隊管理部門工作人員輪流

47、擔任，負責(zé)處置值班期間發(fā)生的各 1 種情況，重要情況應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 各種規(guī)章制度匯總(標語口號、崗位職責(zé)、管理制度) 三標一體化方針 質(zhì)量、環(huán)保、安全并重 方針、目標、措施預(yù)控 遵章守法，文明創(chuàng)新 保護生態(tài)環(huán)境 關(guān)愛員工健康 鑄造品牌工程 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大責(zé)任傷人事故； 、1 杜絕既有線鐵路行車險性事故； 、2 無等芳鯨槐啦桑尾府騾闊胎矚構(gòu)訣餃邯員蛛聊赫佰表侵松椽癬箭剔渭博棠妖昭底骨拴榴穿莊賄區(qū)懈欠削陸愛及衍夕瑩聯(lián)封挎鋪盂授酌年浦庫痛帶吭匣疤 、設(shè)專人值勤，負責(zé)駐地、工地現(xiàn)場的安全。2 、對倉庫、車輛等重要部位，安派專人晝夜值勤。節(jié)假日期間，對無人施工的重要工地，要安派專 3 人看守

48、。 質(zhì)量管理制度 一、質(zhì)量目標 。95%，優(yōu)良率為 100%、創(chuàng)優(yōu)目標：確保部優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎；分項工程合格率為 1 二、質(zhì)量保證措施 1 、建立質(zhì)量管理機構(gòu) 項目隊成立以項目隊長為組長，總工程師為副組長，有關(guān)各部室負責(zé)人為成員的質(zhì)量保證體系管理機 構(gòu)，推行全面質(zhì)量管理，負責(zé)本工程項目質(zhì)量管理工作。各施工隊成立以施工隊長為組長，技術(shù)人員、各 工班長為領(lǐng)導(dǎo)成員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)本隊所擔負工程的質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理部成立由總工程師任 小組，對重點、難點工序進行攻關(guān)，提高工程質(zhì)量。qc 項目隊設(shè)質(zhì)量檢查工程師，負責(zé)所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員，對所承建 工程實施自檢、互檢、交

49、接檢和評定。保證各項工程在各級質(zhì)量檢查機構(gòu)（人員）的嚴格控制下，進行全 面創(chuàng)優(yōu)。 、建立質(zhì)量保證體系 2 iso9002 質(zhì)量保證體系組織實施，組織全體參戰(zhàn)員工認真學(xué)習(xí) 9002iso 嚴格按集團公司認證通過的 質(zhì)量保證體系文件，使大家掌握質(zhì)量保證體系文件的內(nèi)容和各個要素的含意。在施工過程中按照建立的質(zhì) 量保證體系，全面運行質(zhì)量保證體系，結(jié)合本標段的工程特點和實際情況，依據(jù)我們施工能力及 iso9002 ，使施工生產(chǎn)的全過程標準中的全部要求和規(guī)定，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制工程項目質(zhì)量計劃 在有序規(guī)范的調(diào)控之中。 、嚴格按規(guī)范施工 3 從教育抓起，提高執(zhí)行規(guī)范的自覺性，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求編寫

50、單項的技術(shù)標準和驗收標準，有針對 "三檢'即自檢、互檢、交接檢，性下發(fā)施工單位，作為施工依據(jù)。實行"三檢'制度和不定期檢查制度， 把影響質(zhì)量的因素消滅在施工過程前。在整個施工過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的 "一條龍'操作管理辦法，把質(zhì)量控制在每道工序中。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程 質(zhì)量。 、嚴格按施工設(shè)計圖紙、施工規(guī)范組織施工。按驗收標準的要求進行質(zhì)量監(jiān)督 和檢驗評定工作。4 、實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制 5 上自項目隊長，下到工班長建立層層工程質(zhì)量包保責(zé)任制，對工程質(zhì)量終身負責(zé)。保證工程質(zhì)量從工 不管是誰，實行工程質(zhì)量一票否決制，高質(zhì)量的目標。序到分項工程到分部工程到單位工程都達到高標準、 獎優(yōu)罰劣，充分利用經(jīng)濟杠桿手段，就用質(zhì)量一票否決。只要質(zhì)量沒有達到目標的要求，不管是哪個單位， 鼓勵創(chuàng)優(yōu)，確保