




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、情境分析按勞分配為主體按勞分配為主體多種分配方式并存多種分配方式并存生產(chǎn)力生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)關(guān)系所有制形式所有制形式人與人關(guān)系人與人關(guān)系分配方式分配方式公有制公有制為主體為主體多種所多種所有制經(jīng)有制經(jīng)濟共同濟共同發(fā)展發(fā)展按勞分配按勞分配為主體為主體多種分多種分配方式配方式并存并存決決 定定決決 定定決決 定定決決 定定知識體系情境分析分配尺度分配尺度分配內(nèi)容分配內(nèi)容分配結(jié)果分配結(jié)果適用范圍適用范圍一、按勞分配為主體情境分析生產(chǎn)力生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)關(guān)系所有制形式所有制形式人與人關(guān)系人與人關(guān)系分配方式分配方式公有制公有制為主體為主體多種所多種所有制經(jīng)有制經(jīng)濟共同濟共同發(fā)展發(fā)展按勞分配按勞分配為主體
2、為主體多種分多種分配方式配方式并存并存決決 定定決決 定定決決 定定決決 定定知識體系一、按勞分配為主體情境分析情境分析上工人喊人,下地人等人,上工人喊人,下地人等人,干活人看人,收工人趕人。干活人看人,收工人趕人。一、按勞分配為主體情境分析二、多種分配方式并存生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營勞動成果勞動成果情境分析二、多種分配方式并存情境分析二、多種分配方式并存一、一、按勞分配按勞分配為主體為主體1.1.基本內(nèi)容和要求基本內(nèi)容和要求二、多種分配方二、多種分配方式并存式并存1.1.按個體勞動者勞動按個體勞動者勞動成果分配成果分配 2.2.按生產(chǎn)要素分配按生產(chǎn)要素分配3.3.確立按生產(chǎn)要素分確立按生產(chǎn)要素分配的意義配的意義 2. 2.必然性必然性 3.3.意義意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行承兌轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 轉(zhuǎn)讓個人林地協(xié)議書
- 酒吧玩家股東協(xié)議書
- 采暖調(diào)試運行協(xié)議書
- 冷倉庫租賃合同協(xié)議書
- 高空拋物調(diào)解協(xié)議書
- 購買鏈條技術(shù)協(xié)議書
- 青年創(chuàng)作合作協(xié)議書
- 辦公室工位出租協(xié)議書
- 預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議書
- 肩關(guān)節(jié)鏡下肩袖修補術(shù)的護理查房ppt
- 回旋鏢運動軌跡的模擬
- 《康復醫(yī)學》PPT課件(PPT 105頁)
- 心理學在船舶安全管理中的應(yīng)用
- 實驗室生物安全委員會及其工作職責
- JJF(鄂) 90-2021 電子輥道秤校準規(guī)范(高清版)
- 超星爾雅學習通《今天的日本》章節(jié)測試含答案
- 光學零件工藝學
- 餐飲量化分級
- 三一重工SCC2000履帶吊履帶式起重機技術(shù)參數(shù)
- 浙工大 《大學英語》專升本 復習試卷 及答案
評論
0/150
提交評論