研發(fā)成果評定流程

1、研發(fā)成果評定流程管理方法一、目的規(guī)X研發(fā)中心立項(xiàng)工作，全面評定研發(fā)中心立項(xiàng)課題研發(fā)成果， 正確的反映研發(fā)人員的工作績效，更好的將成果與研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié) 合，表現(xiàn)研發(fā)中心課題立項(xiàng)的意義。二、適應(yīng)X圍某某匯順紡織染整某某研發(fā)中心。三、權(quán)責(zé)部門公司組建的項(xiàng)目研發(fā)成果評定小組。四、內(nèi)容說明1、由研發(fā)中心根據(jù)公司產(chǎn)品定位與市場調(diào)查確定立項(xiàng)課題，明 確立項(xiàng)要求。1現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量與應(yīng)用性能完善與改良， 課題必須明確市場需 求與現(xiàn)有產(chǎn)品的不足，列出該類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品特點(diǎn)與其應(yīng)用 性能指標(biāo)，以此作為立項(xiàng)的根底要求。2根據(jù)市場需求進(jìn)展的新產(chǎn)品研發(fā)。2、課題攻關(guān)人員編寫立項(xiàng)報(bào)告，闡述產(chǎn)品的市場情況、產(chǎn)品的 技術(shù)狀

2、況、文獻(xiàn)綜述與研發(fā)中需要的原料、設(shè)備等。立項(xiàng)報(bào)告報(bào)研發(fā) 中心主任核準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)研發(fā)過程中所需的物資與時(shí)采購。3、進(jìn)入研發(fā)階段，由技術(shù)研發(fā)中心主任每周召集攻關(guān)人員 關(guān)于研發(fā)進(jìn)度的會議，解決相關(guān)問題，確保在要求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展。4、小試產(chǎn)品研發(fā)后，攻關(guān)人員完成小試報(bào)告與中試計(jì)劃，由研 發(fā)中心主任進(jìn)展統(tǒng)一保管，并核準(zhǔn)進(jìn)入中試階段；沒有進(jìn)展小試嚴(yán)禁 直接進(jìn)展中試，杜絕以中試替代小試的做法。5、中試出產(chǎn)品后，由研發(fā)中心主任與經(jīng)貿(mào)部聯(lián)系，將中試產(chǎn)品 投入試用，雙方簽定市場試用聯(lián)系單。根據(jù)聯(lián)系單中明確的試用時(shí)間， 與時(shí)反應(yīng)信息，以便進(jìn)展改良或試生產(chǎn)。以上完成后攻關(guān)人員編寫中 試報(bào)告。6、中試產(chǎn)品經(jīng)成功試用后，由研

3、發(fā)中心與聯(lián)合工廠交流產(chǎn)品生 產(chǎn)工藝條件，簽訂試生產(chǎn)聯(lián)系單，注明相應(yīng)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)本錢等。 試生產(chǎn)完畢后由聯(lián)合工廠編寫試生產(chǎn)報(bào)告，反應(yīng)技術(shù)中心。如試生 產(chǎn)產(chǎn)品化驗(yàn)合格，如此報(bào)告中應(yīng)分析生產(chǎn)本錢，報(bào)總經(jīng)理辦公室，以 便于市場定價(jià)。7、產(chǎn)品經(jīng)使用合格后，由研發(fā)成果評定小組進(jìn)展評定，評定依 據(jù)包括：小試報(bào)告、中試報(bào)告、中試生產(chǎn)報(bào)告、市場使用情況與 產(chǎn)品各指標(biāo)與立項(xiàng)要求考核。評定合格后，確定獎(jiǎng)勵(lì)額度，評定小組 簽署評定報(bào)告，由總經(jīng)理辦公室審批后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 對于需要進(jìn)展技術(shù) 改造的項(xiàng)目，在中試進(jìn)展批量生產(chǎn)，產(chǎn)品有一定的市場銷售量，研發(fā) 中心提出申請可進(jìn)展項(xiàng)目評定。&如果超過立項(xiàng)規(guī)定時(shí)間，攻關(guān)人員可向技術(shù)主任申請延長研 發(fā)時(shí)間，并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。9、獎(jiǎng)勵(lì)額度的評定根據(jù)立項(xiàng)明細(xì)中設(shè)立的研發(fā)目標(biāo)為依據(jù)，根 據(jù)客戶實(shí)際的使用情況確定獎(jiǎng)勵(lì)額度：1客戶認(rèn)可但其中有一項(xiàng)未 達(dá)到預(yù)期指標(biāo)，按獎(jiǎng)勵(lì)的最低額度；2客戶認(rèn)可且達(dá)到預(yù)期指標(biāo)的 按獎(jiǎng)勵(lì)的中間額度；3客戶認(rèn)可且有其中一項(xiàng)指標(biāo)明顯超過預(yù)期指 標(biāo)具有明顯的市場優(yōu)勢如此參照最高獎(jiǎng)勵(lì)。10、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放分兩個(gè)階段，第一階段為成果評定后發(fā)放 50%第二階段剩余的50流年終獎(jiǎng)中發(fā)放，但發(fā)放前提是產(chǎn)品在客戶使用一 個(gè)月后無質(zhì)量部問題。對于需要進(jìn)展技術(shù)改造的項(xiàng)目 剩余的50%勺獎(jiǎng)勵(lì)待大生產(chǎn)裝置正式投入運(yùn)行，產(chǎn)品達(dá)到中試水平后的當(dāng)年作年終 獎(jiǎng)發(fā)放