生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度

1、感謝你的觀看生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度現(xiàn)行版本：A2011-03-10 發(fā)布 2011-03-10 實(shí)施發(fā)布目次1 . 目的2 .適用范圍3 .術(shù)語(yǔ)4 .職責(zé)5 .工作程序6 . 相關(guān)文件1. 目的為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制，確保員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2. 適用范圍適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。3. 術(shù)語(yǔ)3.1 特種設(shè)備：指涉及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣 瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等。3.2 安全附件：安全閥（防爆片）、壓力表、溫

2、度計(jì)、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖 裝置等。4. 職責(zé)4.1 安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作，負(fù)責(zé)審 定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。4.2 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負(fù)責(zé)本制度 的制定和實(shí)施。4.3 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃（含安全設(shè)施檢修計(jì)劃）、報(bào) 安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4.4 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。4.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋 爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試，參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。4.6 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保

3、 養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。4.7 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。4.8 電源班負(fù)責(zé)電氣設(shè)施防雷接地檢測(cè)工作。4.9 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全閥調(diào)校工作；4.10 機(jī)修班負(fù)責(zé)防爆片的更換工作。5. 工作程序?qū)Ρ竟旧a(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理，除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，還應(yīng)遵守以下制度：a）特種設(shè)備安全管理制度AQB5.5.3b）生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度AQB5.5.75.1 生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)5.1.1 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（“三同時(shí)”）5.1.2 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)

4、目由公司批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。5.1.3 公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。5.1.4 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。5.1.5 積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。5.2 設(shè)備采購(gòu)5.2.1 設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照供銷(xiāo)科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。5.2.2 特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。5.2.3 新增、更新設(shè)備入廠，需進(jìn)行驗(yàn)收工作：包括外觀、出廠資料、安全 附件、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等。5.2.4 新增、更新設(shè)備試車(chē)前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，同 時(shí)進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收。5.3 生產(chǎn)設(shè)施的使用5.3.1 生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備臺(tái)賬。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立 生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制，明確生產(chǎn)安