國際會展中心工程質(zhì)量保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-556編號：_國際會展中心工程質(zhì)量保證措施審核：_時間：_單位：_國際會展中心工程質(zhì)量保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。國際會展中心工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施“百年大計，質(zhì)量第一”是我國基本建設(shè)的方針和宗旨。為此，現(xiàn)場的各級管理人員，按ISO-9002 質(zhì)量管理要求，強(qiáng)調(diào)預(yù)控，強(qiáng)調(diào)工程施工全過程的控制，把工程質(zhì)

2、量自始自終要抓緊、抓實、抓好。從本工程的結(jié)構(gòu)特點來看，主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量取決于鋼筋有效高度的控制，取決于砼的強(qiáng)度和模板工程質(zhì)量的控制。1.1 明確質(zhì)量管理目標(biāo)遵照本公司的質(zhì)量管理方針的要求，使全體職工有創(chuàng)精品工程的意識，使全體職工明確本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為：工程竣工質(zhì)量驗收創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2 健全質(zhì)量管理體系為確保工程質(zhì)量，從組織上予保證，以專職質(zhì)檢人員等參加的質(zhì)量管理管理體系如圖：1.3 保證人員素質(zhì)人員素質(zhì)的保證是工程質(zhì)量最根本的保證。所以，必須選派從事過類似規(guī)模工程施工管理的優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術(shù)人員和熟練的作業(yè)工人。1.4 服從和配合甲方、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理實踐證明，優(yōu)良的建筑產(chǎn)品是與甲方、監(jiān)理

3、人員嚴(yán)格的質(zhì)量管理和熱忱的技術(shù)指導(dǎo)分不開的。所以，要求全體員工必須服從和積極配合甲方和監(jiān)理人員的質(zhì)量管理。項目部要把甲方和監(jiān)理人員的質(zhì)量管理意見，作為一條重要的質(zhì)量信息，使不合格品得到及時的糾正和預(yù)防1.5 明確責(zé)任，實行獎罰制質(zhì)量管理方法采用分級管理，責(zé)任到人。為促進(jìn)對工程質(zhì)量的管理力度，實行公司內(nèi)部規(guī)定的獎罰制，與工資直接掛鉤，激勵職工盡責(zé)盡力。1.6 確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理關(guān)1.6.1 圖紙會審關(guān)：各級技術(shù)、工程管理人員必須熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，做好圖紙會審，掌握施工及驗收規(guī)范、規(guī)程。1.6.2 施工方案關(guān)：施工方案切實可行，經(jīng)審批后實施。1.6.3 技術(shù)交底關(guān)：認(rèn)真做好技術(shù)交底及施工

4、方案的交底。1.6.4 責(zé)任關(guān)：質(zhì)量分級管理，責(zé)任明確。1.6.5 自檢關(guān)：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保道道工序受控是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵之關(guān)鍵。1.6.6 材質(zhì)關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計、規(guī)規(guī)范要求對材料進(jìn)行檢驗和試驗。著重抓好鋼材、水泥、外加劑和防水材料等復(fù)試。1.6.7 計量關(guān)：抓好計量管理，保證配合比的正確性，重點抓砼級配的計量。1.6.8 樣板關(guān)：堅持先做樣板，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一工藝、以點帶面，提高全員素質(zhì)。1.6.9 季節(jié)性施工措施關(guān)：做好季節(jié)性施工技術(shù)方案，能在較差的施工環(huán)境下確保工程質(zhì)量。1.6.10 成品保護(hù)關(guān)：抓好成品的保護(hù)，重點是抓好職工教育和成品的防護(hù)設(shè)施。1.6.11 資料關(guān)：保證技術(shù)資料

5、及時、真實、正確。1.6.12 開展QC 小組活動。成立QC 小組，對工程的技術(shù)難點和關(guān)鍵部位，組織課題研究，解決工程實際中的問題，提高技術(shù)管理素質(zhì)。抓好工程樣板點，規(guī)范施工工藝，以點促面，提高全員素質(zhì)。QC 小組領(lǐng)導(dǎo)成員組成如下：組長：項目主任工程師。(要與機(jī)構(gòu)表相符)組員：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種工長，有多年經(jīng)驗的優(yōu)秀技術(shù)工人。篇2：會所室內(nèi)精裝飾工程質(zhì)量保證措施會所室內(nèi)精裝飾工程質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育，實施“三全“管理，樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)用戶“的質(zhì)量意識，并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎懲分明，實行質(zhì)量問題一票否決制。2、嚴(yán)格按照施工圖紙，工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進(jìn)行操作，并實行三級質(zhì)檢

6、，工序交接有自檢互檢記錄，施工隱蔽工程分項有專職質(zhì)檢人員及總包方質(zhì)檢人員和甲方代表委托人以及臨時簽證方可進(jìn)入下道工序。3、做好材料、半成品、成品材料的檢驗工作，所有材料均有合格證件，不合格的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，材料保管人員拒收“三無”產(chǎn)品。4、經(jīng)常掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因，分清責(zé)任及時處理，把事故消滅在萌牙狀態(tài)。5、服從質(zhì)檢人員，總包單位，監(jiān)理公司及業(yè)主代表的管理與檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。6、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料準(zhǔn)確的試驗報告，保證完整的資料檔案，以便隨時檢查核對。篇3：營業(yè)辦公樓裝修施工質(zhì)量保證措施營業(yè)辦公樓裝修施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1、 要求文明施工達(dá)到公司文明工

7、地要求2、 確保工程按期完成3、 保證合同條款實施第二節(jié) 質(zhì)量保證體系按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。質(zhì)量保證體系：1、在該工程施工中，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組

8、，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和

9、創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。、建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施

10、工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)量員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。第三節(jié) 防治裝飾

11、粗糙的措施對于內(nèi)墻面和平頂粉刷紙筋灰，應(yīng)做到隔夜括抹底層，中層粉刷表面用木抹子抹平磨毛，無綠豆大孔;待78成干后方能抹紙筋灰;面層要用“毛灰”和“光灰”兩遍成活。做到中層粉刷表面“平、毛、干”，紙筋灰表面“平、薄、光”。對于管道立管處可采取先粉陰角兩側(cè)500mm寬墻面，后裝立管的方法。對于外墻粉刷，應(yīng)在底層達(dá)到一定強(qiáng)度后進(jìn)行中層粉刷;中層粉刷表面要用木抹子抹平磨光，最后一遍要在“收水”時進(jìn)行，接頭應(yīng)細(xì)膩。對于木制品，表面要光潔，拼縫和接榫要緊密、平整。鐵制品要面平、楞直、陽角磨光、電焊縫磨光。對于油漆，著重要在批嵌膩子和打磨砂紙上下功夫，批磨遍數(shù)一般都要進(jìn)行“二批三磨”以上。同時，嚴(yán)禁在油漆中

12、隨便摻稀釋劑。采用滾涂方法時，必須隨滾隨刷理。第四節(jié) 成品保護(hù)措施(1) 要求優(yōu)化施工順序，防止上道工序污染下道工序。如：宜在內(nèi)墻面的上排紙筋灰、臺度和踢腳線底層和內(nèi)窗盤粉刷完成后，再做細(xì)石砼地面;先做門窗油漆，后裝五金零件等。所有成品、半成品都要采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止污染，在涂刷內(nèi)墻面和平頂涂料前，對地面、窗盤和踢腳線等先遮蓋塑料薄膜等物。(2) 加工定貨，如鋁合金制品、細(xì)木制品、燈具、配電柜等材料，要求廠必須有可靠的包裝保護(hù)措施。(3) 鋁合金門窗外側(cè)塑料保護(hù)膜不得撕掉、碰壞、凡缺少保護(hù)膜的在抹灰關(guān)應(yīng)補(bǔ)好，與埋件焊接時窗腳周圍用石棉布遮擋，防止燒壞。(4) 地面施工時，應(yīng)用舊報紙或水泥紙

13、將四周墻面保護(hù)好，防止污染，對地漏排水栓等應(yīng)用編織布木塞堵口和低標(biāo)號砂漿封閉，避免堵塞。(5) 剛完成的地面24h內(nèi)嚴(yán)禁上人，在已完成的地面上作業(yè)時，必須用廢車外胎包裹車腳、梯腳等。(6) 門框安裝后，其下部應(yīng)加釘防護(hù)板，門窗安裝手后，其底部設(shè)木楔塞擋，防止自由開關(guān)損壞。(7) 室內(nèi)裝飾、門窗、水電等工程完成后，應(yīng)及時清理干凈，關(guān)閉好門窗，不準(zhǔn)閑人入內(nèi)。第五節(jié) 組織管理措施該工程質(zhì)量等級為優(yōu)良工程，按ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)來管理工程，建立質(zhì)量保證管理體系。以項目經(jīng)理為核心，組成橫向從裝飾、瓦、木、油、水、電專業(yè)項目、縱向從項目經(jīng)理到一長四員及每個施工人員的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)質(zhì)量計劃及ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)定質(zhì)量保證措施。施工組織機(jī)構(gòu)見下圖：第六節(jié) 保證工期完成措施施工工期保證措施依據(jù)業(yè)主的要求，裝飾工程進(jìn)場時間依照合同工期按期進(jìn)場，進(jìn)場后積極創(chuàng)造開工條件，滿足業(yè)主方對完工工期要求，并在施工過程中采取如下工期完成保證措施。(1) 措施：將采用先進(jìn)的工藝，擴(kuò)大成品、半成品的作業(yè)區(qū)域，即產(chǎn)品的外加工，縮短工期，減少技術(shù)間隙，實行平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，并結(jié)合季節(jié)的特點，編制施工技術(shù)措施，確定各區(qū)