人事考核崗位說明書.

1、崗位說明書崗位名稱人事考核崗崗位編號所在部門人力資源部崗位定員2直接上級部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)建立完善公司各項人事管理制度，動態(tài)評估公司崗位設(shè)置并為機構(gòu)與編制修訂提供意見，負(fù) 責(zé)公司勞動管理；建立完善公司員工考核體系，組織員工考核并進(jìn)行匯總分析。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：動態(tài)評估崗位設(shè)置，并進(jìn)行勞動定員、勞動定額管理工作時間百分比：10 %工作 任務(wù)1、制定勞動定員管理制度，調(diào)控定員人數(shù)頻次：1 次/年用時：16 小時2、進(jìn)行岡位分析，提出調(diào)整方案和改善措施頻次：2 次/年用時：16 小時職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全公司職稱管理工作工作時間百分比：10 %工作

2、 任務(wù)1、按照上級文件精神，組織實施專業(yè)技術(shù)任職資格的考試報名及 培訓(xùn)工作。頻次：1 次/年用時：16 小時2、組織實施公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的競聘工作（方案、工作程 序的提交、專業(yè)技術(shù)人員的考核等）。頻次：1 次/年用時：64 小時職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工勞動管理工作時間百分比：10%工作 任務(wù)1、依據(jù)勞動法及有關(guān)規(guī)定早擬、修訂員工勞動合冋文本頻次：1 次/年用時：8 小 時2、建立健全員工勞動合同臺帳頻次：1 次/月用時：2 小 時3、負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配頻次：1 次/月用時：1 小 時4、負(fù)責(zé)員工退休退養(yǎng)手續(xù)的辦理頻次：1 次/月用時：4 小 時5、參與勞動爭議的調(diào)解處理頻次：3 次/年用時：

3、4 小 時職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人事檔案（不含二廠工人檔案）的管理工作工作時間百分比：5%工作 任務(wù)1、人事檔案材料的收集、歸檔、整理、保管頻次：1 1 次/ /周用時：2 2 小時2、人事檔案的借閱、資料提供、統(tǒng)計頻次：1 1 次/ /周用時：0.50.5 小 時3、檔案庫房的管理頻次：2 2 次/ /年用時：8 8 小時職 責(zé) 五職責(zé)表述：參與制訂公司績效考核制度工作工作時間百分比：5%工作 任務(wù)1、調(diào)查、收集公司員工對考核體系運行的意見和建議頻次：1 次/月用時：8 小 時2、結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗和員工建議，提出公司考核體系改進(jìn)方案，包 括考核主體、考核內(nèi)容、考核內(nèi)容權(quán)重及考核流程、考核層次劃

4、 分、考核指標(biāo)的選定等頻次：2 次/年用時：40 小時職 責(zé) 六職責(zé)表述： 根據(jù)考核制度， 具體執(zhí)行公司職能部門考核， 指導(dǎo)工廠和銷 售分公司、辦事處考核工作（待定）工作時間百分比：50%職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：10%權(quán)力：1、對公司組織機構(gòu)、崗位設(shè)置、單位職責(zé)劃分有建議權(quán)2、對違反勞動法及有關(guān)規(guī)定的行為有制止和糾正的權(quán)力3、對專業(yè)技術(shù)人員評審、報名考試資格的審查權(quán)4、按照檔案法對人事檔案的管理權(quán)5、績效考核制度完善的建議權(quán)考核指標(biāo)：1、職稱評審的上訪、投訴率 02、人事檔案保管的安全性、傳遞的及時性100%3、人事考核：考核意見分析每月一次，考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計準(zhǔn)確率

5、100%4、岡位分析每半年一次工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司機關(guān)各部門、一廠辦公室、二廠辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局、人才市場、咨詢公司任職資格：教育水平本科專業(yè)人力資源、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)芰σ笳莆沼嬎銠C操作和辦公軟件使用方法，熟悉人力資源管理事物性工作流程并有一定的處理技巧，具備一定的公文寫作技能、人際溝通及協(xié)調(diào)技能個性特征辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有良好的品行和職業(yè)素質(zhì)，強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感， 團(tuán)隊合作意識；生理特征無特別要求所需培訓(xùn)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)10 天、培訓(xùn)與開發(fā) 15 天工作特點：工作場所一般辦公室工作方式室內(nèi)辦公為主工作時間特征正常時間上班，招聘、培訓(xùn)需加班工作環(huán)